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案例分析一
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A.B.C.D.E五家咨询单位进入备选名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。
事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人。因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。
事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。
事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。
事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。
事件5：外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无需政府核准或审批。只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。
问题：
1指出事件1中的不妥之处，并说明理由。
2事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容?
参考答案：
1指出事件1中的不妥之处，并说明理由。
正确答案： 事件1中不妥之处有以下两点：
1技术和经济专家的人数少于评标委员会成员总数的2/3，因为根据《中华人民共和国招投标法》，技术和经济专家的人数不得少于评标委员会成员总数的2/3。
2招标方拒绝退回B咨询单位投标保证金的做法不妥，因为按照有关规定，如果投标人拒绝延长投标有效期，投标人有权撤回其投标文件，并收回投标保证金。
2事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容?
正确答案： 咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑运营费用、环境保护条件、运输费用、安全条件。
答案解析：本题考查厂址比较的主要内容。厂场址比较的内容一般包括建设条件比较、建设费用比较、经营费用比较、运输费用比较、环境影响比较和安全条件比较
案例分析二
X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。
为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。
表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表
为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素，主要包括：
①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9%;
②法律体系日益健全和完善;
③生产技术不断更新;
④中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率;
⑤高等教育进人大众化阶段;
⑥银行存贷款利率上升;
⑦全社会的诚信观念进一步加强;
⑧《专利保护法》颁布实施;
⑨风险投资资金来源多样化;
⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。
同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。
问题：
1.X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略?
2.根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。
3.根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域?说明理由。
4.利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。源自建设工程教育网
5.在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素?
参考答案：
1.A产品处于生命周期中的衰退期，应采取的战略是：
1市场方面：重新选择市场区域，改善企业形象。
2生产经营方面：缩小生产规模或缩减生产能力，保持价格优势。
3研发方面：研发可替代的新产品。
4投资方面：不再增加投资，逐渐减少投资，逐步退出该领域。
2.利用价格弹性公式，A产品的价格弹性为：
εp=AQ/Q/△P/P=[69-60/60]/[2000-2200/2200]=-1.65
3.X公司应该进入该领域。
从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力评分为：
5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79
4.PEST分析法是从政治、经济、社会、技术四个方面进行外部环境因素分析。由此可得出：
1政治环境方面：②、⑧。
2经济环境方面：①、④、⑥、⑨。
3社会环境方面：⑤、⑦。
4技术环境方面：③、⑩。
5.除了题目所给的因素之外，家电行业的成功关键因素还包括生产成本低、生产能力利用率高、产品设计能力强等;而软件行业的成功关键因素还包括科研专家、工艺创新能力、产品创新能力等
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