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抓党建促基层治理能力提升心得体会6篇
【篇1】抓党建促基层治理能力提升心得体会
抓党建促脱贫心得体会
抓党建促脱贫心得体会 经过最近一段时间对脱贫攻坚政策知识的学习,结合本村脱贫攻坚工作实际,对抓党建促脱贫有了更深刻的理解和认识,深刻体会到打赢脱贫攻坚战,更须奋力抓党建。
要把夯实农村基层党组织同脱贫攻坚有机结合起来。农村基层党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础,是贯彻落实党的扶贫开发工作部署的战斗堡垒。打赢脱贫攻坚战,关键是要强化农村基层党组织的领导核心地位,强化政治引领功能,调动各方面的积极性,推动各项工作落到实处。要把党和政府的惠民政策、帮扶措施贯彻好、落实好,推动党的各项路线方针政策在农村落地见效,必须要有一个坚实有力、能够协调各方形成合力的基层党组织。
一是要结合“两学一做”学习教育,推动党员强化模范意识。开展结对帮扶,引导那些先富起来的党员把“讲政治、有信念”体现在热爱家乡上,把“讲规矩、有纪律”体现在诚信守法上,把“讲道德、有品行”体现在艰苦奋斗上,把“讲奉献、有作为”体现在带富乡亲上。
二是要不断壮大党员干部队伍。要加大在脱贫攻坚带头人、富民产业带头人中发展党员力度。注重从村里的致富带头人、外出务工经商人员、复员退伍军人等素质较高的人才中发展党员,增强基层组织战斗力;
注重在青年村民中培养和发展党员,为党员队伍注入新鲜血液,增强基层组织活力。
三是要强化党员技能培训,提高他们带动村民致富的本领。积极联系县劳动就业服务机构、农业技术培训机构,为务工经商人员开展技能培训、为务农村民提供产业指导,切实提高群众依靠自身脱贫的能力。
【篇2】抓党建促基层治理能力提升心得体会
“找差距、抓整改、促提升”活动心得体会 “找差距、抓整改、促提升”活动心得体会 篇一 年初以来,从集团到公司紧锣密鼓地开展“找差距、抓整改、促提升”活动,伴随着活动的不断深入和掀起新的高潮,使我对“找差距、抓整改、促提升”活动的认识也发生了由刚开始时漫不经心到深刻找差、刻不容缓的转变。结合自身实际和岗位工作特点,我谈谈以下几点粗浅的体会: 一、思想认识方面 活动刚开展时,认为此次活动的重点在于生产现场的安全文明管理,而作为经营管理部的一员在活动中不必过多的投入精力改进。在认真学习了集团公司张喜武董事长在米东热电厂的讲话,刘小奇董事长在公司“找差距、抓整改、促提升”活动动员视频大会的讲话、公司“找差距、抓整改、促提升”活动再部署暨三月份安委会会议精神等内容后,我深刻认识到要从各个方面找差距,尤其是思想、管理方面的差距也更为重要。认识到活动的开展是快速提升管理水平与能力的必经之路,认识到活动的开展不仅是要提升公司生产现场管理水平,最重要的落脚点在于提升公司的整体运营水平。 过去总是认为上班就是把本岗位的工作和领导布置的任务做完就万事大吉了,至于工作完成的质量好坏,效率高低则不严加关注,通过找抓促活动的开展,我深刻认识到自己的思想与一流标准的要求还差很多,与集团、公司的要求还差的很远,现在开始必须以一流的标准严格要求自己,不但要把工作做完,更要做到快速高效、追求质量。同时,多思考与自身岗位相关的业务及其他管理知识,强化学习提高,思考采取新的方法和措施,不断提高自身综合素质,做一名合格的经营管理者。 二、工作开展方面 通过融入“找差距、抓整改、促提升”活动,我认识到作为公司的一名绩效主管,自己的工作职责还没有充分做到位,岗位作用还没有充分发挥出来,绩效管理的激励作用还需要加强。下一步工作中,将不断调研收集一流企业的绩效管理方法、经验,针对以往工作中的不足,结合公司对标创一流、创优争先、“找差距、抓整改、促提升”活动等,尽快优化绩效管理办法,引导挖掘潜力。指导督促各二级单位建立健全本厂绩效管理体系,及时发现短板,及时纠偏。加强绩效成果的宣传引导,使绩效考评工作真正起到激励作用,充分调动各单位的积极性。 三、日常行为方面 自己在日常行为中存在做事拖延、文明行为有待提升的差距。通过 “找差距、抓整改、促提升”活动,按照公司和部门的要求做到日事日毕,绝不拖拉;
做到文明举止、注重仪表;
做到认真对待每一件事,从日常小事中树立形象,提升素质。 经营管理部 刘海军 “找、抓、促、”活动心得体会 年初,公司上下开展了“找差距、抓整改、促提升”活动,随着活动的不断深入开展,使我对“找抓促”活动的认识不断升级,从开始的忙于应付到现在的高度重视,从思想上发生了很大的变化,并对本职工作的提升也产生了一定的影响。现结合本人本职工作谈几点心得体会: 一是活动开展初期在思想上不够重视,没有深入领会本次活动开展的必要性和重要性,总认为活动的重点在侧重于生产现场的管理,思想认识不够;
通过“找、抓、促”活动领导小组的多次动员、宣传、部署,使我深刻的认识到:本次活动的开展是快速提升公司管理水平与能力的必经之路,本次活动的开展不仅是要提升公司生产现场管理水平,最重要的落脚点在于提升公司的整体运营水平。在以后的工作中,要积极主动配合活动的开展,从自身做起,高度重视,加强学习,不断提高经营管理能力,切实确保自己在本次活动中得到提升,工作能力在本次活动中得到提高。 二是自身在日常工作中对自己要求不严、标准不高:主要表现在工作拖拉、不能做到“当日事、当日毕”,有时忙于应付,标准不高;
本次活动期间,公司组织赴各先进单位进行对标学习,寻找差距,通过学习,使我认识到了自身能力水平的欠缺,如陕西大唐公司在xx区域内早就开始了区域内电厂整体营销策略,对区域内的电厂电量进行调剂分配使用,确保了实现公司整体利益最大化。而我公司内蒙区域也具备实施的条件,而我却没有想到,确实是能力水平的问题。在以后的工作中,我要进一步学习先进企业的先进经营管理经验,不断模仿、创新并结合我公司的实际情况加以应用。 在以后的工作中本人要积极参与活动的开展,通过加强与活动小组成员交流沟通,在活动中努力弥补自己的不足。我认为活动开展的过程中查找出来的差距都可以通过个人努力克服,关键看个人的认识及态度,只要我们端正态度,切实深入到活动中来,必将实现“全面提升现场管理水准,全面提升运营管理水平”的奋斗目标,同时个人的能力素质也得到了相应的提高。 篇二 自矿“找差距、抓整改、促提升”活动全面、深入、扎实开展以来,培训中心专门组织学习“找、抓、促”活动文件精神,作为宁煤的一份子,积极主动响应活动要求,紧紧围绕此项活动主题,结合实际对标集团培训工作先进单位,认清自我积极查找差距,认真落实措施狠抓整改,努力促进教培水平全面提升。 一、充分认识开展“找、抓、促”活动的重大意义。 我矿开展“找差距、抓整改、促提升”活动是紧跟集团公司建设国际一流的能源化工基地战略步伐的实际行动,是贯彻集团党组要求和张喜武董事长对我矿安全工作“四点要求”重要指示精神的重大举措,是我矿自身发展的紧迫需要。作为红柳人,我们更应该正确认识和贯彻集团指示精神,积极参与我矿“找、抓、促”活动,认真对标学习一流标准,规范自身行为,强化基础管理,增强业务能力,完成自身管理、业务双提升,为推进我矿“建设本质安全型、高产高效、数字化的现代化矿井”战略目标顺利实现提供保障。 二、深刻反思问题--找差距 我矿生产一线职工约1534人中,具有技能资质的人员为559人(其中高级技师2人,技师10人,高级技工84人,技工463人),高素质的技术人才更是严重短缺。今年4月份集团公司组织职业技能鉴定,我矿报名的人员却只有128人。因此,切实加强高技能人才的培养和选拔是摆在我们面前迫在眉睫的任务。现阶段,我矿高技能人才培养工作主要存在以下几个问题: 1.对高技能人才培养工作重视不够。由于高技能人才培养的过程和效果的潜在性,我们有些基层单位对高技能人才的培养工作重视不够,有的领导即使从安全管理需要出发,抓职工教育培训,抓高技能人才培养,也往往是追求“现得利”,缺乏长远规划。更有部分领导为了确保生产,以人员紧缺、“抽不开手”为由阻碍所属员工参加职业技能鉴定,使高技能人才队伍建设受到影响。 2.忽视和漠视高技能人才的地位和价值。虽然我们的高技能人才也享受了一些待遇,但是就整体来说,高技能人才在劳动报酬、福利待遇、提职、评先选优等方面远不如管理人员、专业技术人员,技术价值受到冷遇。这种现象导致的后果是很多人不愿意当技术工人,即使当了技术工人,对工作也不能尽职,缺乏主动学习钻研技术业务的精神。 3.高技能人才培养机制、制度不完善。虽然我们建立了高技能人才培养制度,但缺乏有计划、有组织的系统培养。对高技能人才的激励政策不匹配,高技能人才待遇相对较低,没有得到充分提升。有关制度得不到落实,矿对基层虽有高技能人才培养的硬性考核指标,但效果不甚明显。 4.高技能人才的培训动力不足,基础建设滞后。高技能人才的培训,需要特别注重实践能力的培养而不能速成,对培训的硬件投入有特殊的要求,而当前由于投入不足,教育设施设备落后,高技能人才培训的标准和培训教学大纲、教材滞后,给高技能人才培养工作带来负面影响。 5.资格等级较高,而缺乏实践经验。目前技术工种的职业资格鉴定已进入常态化,但由于当前的职业资格鉴定成了“应试考试”,只要反复背诵操练题库中的考试题一般就能考核通过。职业资格鉴定和工作经历的严重背离,导致许多职业资格等级不低的技术工人一到实际现场,针对实际设备无从下手。 三、周密安排整改--促提升 针对我矿在高技能人才培养工作中存在的一系列问题,我们要补充和改进原有的不足与缺失,以更远的眼光及开放的姿态,向一流目标迈进。 1.加大宣传力度,营造崇尚技能的学习环境。良好氛围能鼓励和引导工人学习技术,钻研业务,使技术人才脱颖而出,有利于高技能人才的培养和成长,因此必须大力营造尊重高技能人才的良好氛围。充分发挥舆论的宣传和导向作用,大力宣传高技能人才在矿区发展中的地位和作用,展现他们的技术价值,要抛弃重学历轻技能、重管理轻一线、重干部轻工人的传统观念,从而在全矿营造崇尚技能的学习环境。 2.建立高技能人才使用和奖励制度,树立正确导向。应当健全有效的激励机制,使高技能人才在物质上和精神上得到应有的回报。对为矿区发展做出特殊贡献的高技能人才要实行重奖;
对在各类技术比武中取得优异成绩的选手要给予重奖,破格晋升技能等级;
在自治区及以上职业技能竞赛取得认可名次或取得局级技术状元称号的,可申请相关部门破格晋升技师或高级技师,同时给予奖励。鼓励基层各单位在内部分配制度上,要向技术工人特别是一线高技能人才倾斜,把高技能人才的工作业绩作为分配要素,推行体现技能水平的收入分配制度,进一步拉大不同技术等级间的收入差距。实现高技能人才凭技能也能得到提拔任用、凭业绩贡献也能获得较高收入,树立学技能、凭业绩、靠贡献获得进步的正确导向。 3.修订完善各种规章制度,提升教培水平。我矿的教培水平虽然有所提高,但是在一定程度上还是制约了高技能人才的成长与发展。为了强化技能人才培养工作,根据已定制度的执行情况,要进一步修订完善教师的进修培训制度、听课备课制度、教师考评办法、教学管理办法、监考人员守则、培训教学质量评估标准和评估制度等相关的规章制度,逐步成对培训。 篇三 自矿“找差距、抓整改、促提升”活动全面、深进、扎实展开以来,培训中心专门组织学习“找、抓、促”活动件精神,作为宁煤的一分子,积极主动响应活动要求,牢牢围绕此项活动主题,结合实际对标团体培训工作先进单位,认清自我积极查找差距,认真落实措施狠抓整改,努力增进教培水平全面提升。 一、充分熟悉展开“找、抓、促”活动的重大意义。 我矿展开“找差距、抓整改、促提升”活动是紧跟团体公司建设国际一流的能源化工基地战略步伐的实际行动,是贯彻团体党组要求和张喜武董事长对我矿安全工作“四点要求”重要唆使精神的重大举措,是我矿本身发展的紧急需要。作为红柳人,我们更应当正确熟悉和贯彻团体唆使精神,积极参与我矿“找、抓、促”活动,认真对标学习一流标准,规本身行为,强化基础管理,增强业务能力,完成本身管理、业务双提升,为推动我矿“建设本质安全型、高产高效、数字化的现代化矿井”战略目标顺利实现提供保障。 二、深入反思题目--找差距 我矿生产一线职工约1534人中,具有技能资质的职员为559人(其中高级技师2人,技师10人,高级技工84人,技工463人),高素质的技术人才更是严重短缺。今年4月份团体公司组织职业技能鉴定,我矿报名的职员却只有128人。因此,切实加强高技能人才的培养和提拔是摆在我们眼前燃眉之急的任务。现阶段,我矿高技能人才培养工作主要存在以下几个题目: 1对高技能人才培养工作重视不够。由于高技能人才培养的进程和效果的潜伏性,我们有些基层单位对高技能人才的培养工作重视不够,有的领导即便从安全管理需要动身,抓职工教育培训,抓高技能人才培养,也常常是寻求“现得利”,缺少长远规划。更有部份领导为了确保生产,以职员紧缺、“抽不开手”为由阻碍所属员工参加职业技能鉴定,使高技能人才队伍建设遭到影响。 2忽视和漠视高技能人才的地位和价值。固然我们的高技能人才也享受了一些待遇,但是就整体来讲,高技能人才在劳动报酬、福利待遇、提职、评先选优等方面远不如管理职员、专业技术职员,技术价值遭到冷遇。这类现象致使的后果是很多人不愿意当技术工人,即便当了技术工人,对工作也不能尽职,缺少主动学习研究技术业务的精神。 3高技能人才培养机制、制度不完善。固然我们建立了高技能人才培养制度,但缺少有计划、有组织的系统培养。对高技能人才的鼓励政策不匹配,高技能人才待遇相对较低,没有得到充分提升。有关制度得不到落实,矿对基层虽有高技能人才培养的硬性考核指标,但效果不甚明显。 4高技能人才的培训动力不足,基础建设滞后。高技能人才的培训,需要特别重视实践能力的培养而不能速成,对培训的硬件投进有特殊的要求,而当前由于投进不足,教育设施装备落后,高技能人才培训的标准和培训教学大纲、教材滞后,给高技能人才培养工作带来负面影响。 5资历等级较高,而缺少实践经验。目前技术工种的职业资历鉴定已进进常态化,但由于当前的职业资历鉴定成了“应试考试”,只要反复背诵操练题库中的考试题一般就可以考核通过。职业资历鉴定和工作经历的严重背离,致使很多职业资历等级不低的技术工人一到实际现场,针对实际装备无从下手。 三、周到安排整改--促提升 针对我矿在高技能人才培养工作中存在的一系列题目,我们要补充和改进原本的不足与缺失,以更远的眼光及开放的姿态,向一流目标迈进。 1加大宣传力度,营建崇尚技能的学习环境。良好氛围能鼓励和引导工人学习技术,研究业务,使技术人才脱颖而出,有益于高技能人才的培养和成长,因此必须大力营建尊重高技能人才的良好氛围。充分发挥***的宣传和导向作用,大力宣传高技能人才在矿区发展中的地位和作用,展现他们的技术价值,要抛弃重学历轻技能、重管理轻一线、重干部轻工人的传统观念,从而在全矿营建崇尚技能的学习环境。 2建立高技能人才使用和嘉奖制度,建立正确导向。应当健全有效的鼓励机制,使高技能人才在物资上和精神上得到应有的回报。对为矿区发展做出特殊贡献的高技能人才要实行重奖;对在各类技术比武中获得优良成绩的选手要给予重奖,破格提升技能等级;在自治区及以上职业技能比赛获得认可名次或获得局级技术状元称号的,可申请相干部分破格提升技师或高级技师,同时给予嘉奖。鼓励基层各单位在内部份配制度上,要向技术工人特别是一线高技能人才倾斜,把高技能人才的工作业绩作为分配要素,推行体现技能水平的收进分配制度,进一步拉大不同技术等级间的收进差距。实现高技能人才凭技能也能得到提拔任用、凭业绩贡献也能取得较高收进,建立学技能、凭业绩、靠贡献取得进步的正确导向。 3修订完善各种规章制度,提升教培水平。我矿的教培水平固然有所进步,但是在一定程度上还是制约了高技能人才的成长与发展。为了强化技能人才培养工作,根据已定制度的执行情况,要进一步修订完善教师的进修培训制度、听课备课制度、教师考评办法、教学管理办法、监考职员守则、培训教学质量评估标准和评估制度等相干的规章制度,逐渐构成对培训行为和教学质量的监视机制及评估体系。 4完善培训设施,规培训体系。建立实训装备与现场同步、培训手段科学公道,培训质量一流的现代化实训车间。规培训体系,建立高技能人才多样化的培训模式。培训工作是一项系统工程,要真正进步技能人才的技能水平,依托单一的培训模式是远远不够的。比如岗位练兵、技能大赛就是培养高技能人才的有效培训模式之一,它既为高技能人才提供了一个展现自我价值的平台,又可以锻炼技术工人的心理素质,帮助他们完善自我。所以制度化的岗位练兵、技能大赛为技术工人提供了一个非常好的进步技能水平的渠道。 5加强高技能人才的再教育,稳步拔升整体技能水平。随着我矿快速发展,大量新工艺、新装备的利用,已有的高技能人才以不能应对实际操纵需求,为满足技能人才特别是高技能人才的需求目标,强化高技能人才培养,我们应找准培训切进点,确立培训思路,拓宽培训渠道,积极抓好对既有的高技能人才的再培训工作。另外,还要在师带徒管理上狠下工夫。充分发挥师带徒的作用,明确高技能人才传帮带的责任,把带徒作为技师、高级技师的重要考核内容之一,进一步完善考核制度,把技师、高级技师的尽活变成企业的共同财富,增进职工岗位成才。 6搭建培训平台,实现动态管理。矿应为技能人才搭建成长平台,通过建立相干工种的专业爱好小组,投进部份资金,让更多的技能人才参与一些技术小改小革、疑技术课题和技术攻关等,推动他们向知识性、研究型、创新型转变。加强对高技能人才的动态管理,推动高技能人才不断进取。要使高技能人才有一种危机感。今天是高技能人才,不能说明天永久是高技能人才。因此要通过建立高技能人才库,加强对高技能人才的管理,让高技能人才时时感到有压力,也让非高技能人才有动力,有奔头。通过常常化、制度化的动态管理,使我们具有一支具有旺盛创新精神的高技能人才队伍。 通过展开“找差距、抓整改、促提升”活动,我深入意想到本次活动的意义重大而影响深远。在今后的工作中,我要不断输进“新血液”,全面解放思想,改变旧的思惟模式,寻求高标准、高质量、高效力,为全面推动战略实施“给力”。
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【篇3】抓党建促基层治理能力提升心得体会
2020年抓党建促脱贫心得体会2
2020,是决战决胜脱贫攻坚的关键期;
是全面建成小康社会的收官之年。在脱贫攻坚这个没有硝烟的战场上,涌现了一批批“不计个人得失,勇于奔赴扶贫第一线”基层工作者。面对这场脱贫战役,人人都是战士,我们要勠力同心,吹响战争号角,打赢这场没有硝烟的脱贫攻坚战。
打赢脱贫攻坚战稳不稳,关键看基层基础牢不牢。基础实,才会行得稳;动力足,方能走得远。面对部分党支部的组合战斗堡垒作用不够明显、第一书记的作用发挥不明显、部分贫困群众等靠要思想严重等问题,要以党建为抓手,全力抓好脱贫攻坚。
选好用好扶贫干部是基础。脱贫攻坚是一项庞大的系统工程,不可能一蹴而就。让精兵强将在脱贫攻坚最前沿集结冲锋,使各级党员干部人才在脱贫攻坚战役中建功立业,是组织部门的使命担当。要紧扣“选干部、配班子”核心职责,把脱贫攻坚作为培养磨砺干部的主战场、考察识别干部的主考场和选拔使用干部的主阵地,配齐配强乡村两级领导班子,选优派好驻村工作队和第一书记,努力锻造一支素质过硬、敢打硬仗、攻坚克难的干部队伍,为脱贫攻坚提供可靠的中坚力量。
提升基层组织建设是关键。把重点放在经济薄弱村、软弱涣散村的组织建设和班子建设上。要健全完善基层组织服务功能,大力发展村级集体经济,切实增强基层组织的凝聚力和战斗力。要创新组织设置方式,注重在专业合作社、产业园区上建立党组织,增强党组织的覆盖面和影响力,真正把贫困人口组织起来,把分散经营联结起来,把贫困户与市场联结起来。
抓住党建为引领,要提升精神状态、干事能力、工作作风,既要运筹帷幄,也要冲锋陷阵。我们必须坚定信心、勇于担当,把脱贫职责扛在肩上,把脱贫任务抓在手上,加大组织领导力度,做到人员到位、责任到位、工作到位、效果到位,坚决打赢脱贫攻坚战。
【篇4】抓党建促基层治理能力提升心得体会
2020年抓党建促脱贫心得体会2 抓党建促工作带队伍心得体会
2020年抓党建促脱贫心得体会2 2020,是决战决胜脱贫攻坚的关键期;
是全面建成小康社会的收官之年。在脱贫攻坚这个没有硝烟的战场上,涌现了一批批“不计个人得失,勇于奔赴扶贫第一线”基层工作者。面对这场脱贫战役,人人都是战士,我们要勠力同心,吹响战争号角,打赢这场没有硝烟的脱贫攻坚战。
打赢脱贫攻坚战稳不稳,关键看基层基础牢不牢。基础实,才会行得稳;动力足,方能走得远。面对部分党支部的组合战斗堡垒作用不够明显、第一书记的作用发挥不明显、部分贫困群众等靠要思想严重等问题,要以党建为抓手,全力抓好脱贫攻坚。
选好用好扶贫干部是基础。脱贫攻坚是一项庞大的系统工程,不可能一蹴而就。让精兵强将在脱贫攻坚最前沿集结冲锋,使各级党员干部人才在脱贫攻坚战役中建功立业,是组织部门的使命担当。要紧扣“选干部、配班子”核心职责,把脱贫攻坚作为培养磨砺干部的主战场、考察识别干部的主考场和选拔使用干部的主阵地,配齐配强乡村两级领导班子,选优派好驻村工作队和第一书记,努力锻造一支素质过硬、敢打硬仗、攻坚克难的干部队伍,为脱贫攻坚提供可靠的中坚力量。
提升基层组织建设是关键。把重点放在经济薄弱村、软弱涣散村的组织建设和班子建设上。要健全完善基层组织服务功能,大力发展村级集体经济,切实增强基层组织的凝聚力和战斗力。要创新组织设置方式,注重在专业合作社、产业园区上建立党组织,增强党组织的覆盖面和影响力,真正把贫困人口组织起来,把分散经营联结起来,把贫困户与市场联结起来。
抓住党建为引领,要提升精神状态、干事能力、工作作风,既要运筹帷幄,也要冲锋陷阵。我们必须坚定信心、勇于担当,把脱贫职责扛在肩上,把脱贫任务抓在手上,加大组织领导力度,做到人员到位、责任到位、工作到位、效果到位,坚决打赢脱贫攻坚战。
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【篇5】抓党建促基层治理能力提升心得体会
抓党建促乡村振兴培训心得体会 一是坚持强化培训,提升干部抓经济工作能力。“手里没把米,鸡都不围你转”,新形势下“经济手段”已成为凝聚群众的有效手段。通过在成都学习的几天,我最大的感受就是成都的经济发展很快,与那里的干部抓经济工作能力强密不可分,从教授到村干部谈起经济工作来头头是道,抓起经济工作来各显神通、百花齐放。我们去参加现场教学的五个村,每个村抓经济发展都各有特点,有开发竹艺产品的、有开发陶艺产品的、有搞特色民宿的、有在村委会做服装加工的、有种茶叶的、有种猕猴桃的等等,这些产业既让群众增加收入,还壮大了村集体经济。比如,崇州市五星村的老支书告诉我们,通过发展产业和乡村旅游,现在村上还有70多万元的集体积累。再比如,蒲江县复兴乡对外出口的红心猕猴桃产业,除了本地的地理优势外,主要就是因为当地的干部有经济头脑,提前把分散承包经营的土地整理好,集中在集体手里,才得到与新西兰跨国公司合作的机遇,从而实现了跨越式的发展。而反观我们留坝县各镇办,经济发展滞后客观上讲受制于限制开发、区位劣势等不利因素,主观上讲也与我们镇村干部抓经济工作能力不强也有很大关系。大家平时忙于日常事务,主动钻研、学习经济工作的时候少,思维方式呆板,眼界不够开阔,既不能较好地把握国家经济政策走向,也不能发挥本地资源优势去创造条件抢抓机遇。比如,村级扶贫社就是县上搭建的一个抓好村经济建设的平台,而我们的一些干部却没有把这个平台利用好,不敢大胆的去创、去试,工作按部就班、照葫芦画瓢,究其原因还是抓经济工作能力欠缺。为此,建议今后重点加强对镇村干部抓经济工作能力的培训,并出台政策鼓励和支持优秀人才到乡村创业,积极引进绿色无公害龙头企业带动乡村产业和经济发展。
二是坚持规划先行,统筹推进乡村振兴。早在2004年,成都市为破解城乡二元分割体制、解决“三农”问题顽症,就开始实施城乡一体化战略,在我看来成都市推进城乡一体化最值得学习借鉴的,就是“牢固树立规划意识,以科学规划为龙头和基础,统筹城乡一体化发展”。谢育新教授讲“成都当时面向全国公开招聘乡村规划师,待遇是年薪10万元,每月到村工作一星期,主要是做新农村建设、产业发展、基础设施建设、生态环境等方面的规划,并全程指导相关规划落地实施”,正是在这一理念的指导下,成都市的每个乡村规划建设的都非常科学,各有特色,为全面实施乡村振兴奠定了坚实的基础。当前,我们留坝县各镇办在推进一些环境整治、节点打造、乡村旅游等工作中,虽然规划设计是专业公司,但设计交出来后就很少指导落实了,基本上就是靠施工队和镇办领导的领悟能力来搞建设,导致一些规划与实际结合不紧密,做出来的节点水平也参差不齐。因此,我们就应该学习借鉴成都市这种规划管理方式,为各镇办分别招聘1-2名专业的乡村规划师,要求规划师每月定期来镇村工作一段时间,重点做好乡村产业发展、基础设施建设、生态环境等方面规划设计和指导落实,为后一步乡村全面振兴做好基础工作。
三是坚持做精做细,大力发展乡村旅游。成都市全市有2000多万人口,总体经济实力在省会城市中排名全国前三,成都闻名天下的小吃和成都人喜欢吃喝玩乐的天性,让成都周边县区发展乡村旅游自带加速优势。加之他们发展乡村旅游善于挖掘本地资源特点,高起点规划建设,注重打造品牌和借势宣传,让成都的乡村旅游也走在了全国前列。而我们留坝县地处秦岭南坡,背靠西安大都市,青山绿水生态良好,文化资源积淀丰厚,虽然目前交通不太方便,但随着今后宝汉高速及其支线的通车运行,留坝必将加入西安“两小时生活圈”。因此,我们必须继续坚持旅游一业突破战略不动摇,保护和利用好现有的自然生态资源,挖掘和发扬好遗存的历史文化资源,多做一些打基础、利长远的工作,大力发展更能吸引游客、留住游客的乡村旅游。乡村旅游不仅需要“一枝独秀”,更需要“多点开花”,目前看来,留坝的火烧店镇、留候镇等已经走在了前面,而我们江口镇就相对滞后了。今后,我们应该学习好成都经验和兄弟乡镇发展模式,充分挖掘梭椤、洪武、河西、范条峪等村的资源优势,结合农村环境综合整治项目,高标准规划建设一批垂钓、采摘、露营、民俗体验、红色教育等旅游节点,把每一个节点做成像景区一样的精品。同时,积极引进社会资源,通过改造和新建相结合的方式发展一批精品民宿和农家乐,解决好游客吃和住的问题,从而尽快让的江口的旅游产业迎头赶上,为全县全域旅游贡献一份力量。
四是坚持解放思想,以问题导向抓工作落实。成都的干部思维方式灵活,思想观念解放,善于通过打政策“擦边球”的方式来突破性的解决一些实际问题。比如,对于村级活动场所挂牌过多过滥的问题,他们的解决办法就是,哪个部门来检查验收就挂哪个部门的相关牌子,检查验收完了马上取下来。这个办法虽然有应付检查的嫌疑,但对于解决这一实际问题还是起到了作用。再比如,成都的干部奉行“法无禁止即可为”的理念,用温江区委党校范吉斌老师的话说就是“我们的干部学习上级文件,主要是看文件规定哪些事不能做,除了这些不能做的事外,其他的事都是可以做的”。正是在这一理念下,成都人较早地完成了土地、住宅确权工作,通过整理农村土地(含宅基地),盘活了土地资源和房产资源,采取统规统建或统规自建的方式修建集中安置点,把老百姓原来的旧房租出去改建为民宿,打造了一批网红村,如“明月村”、“幸福村”等。在工作中,我们经常会遇到很多难以破解的问题,现在回过头再想一想,主要是受制于各种条条框框限制、思路不开阔造成的。邓小平说过,“不管黑猫白猫,能捉老鼠的就是好猫”,今后,我们应该学习成都人这种思维方式,在不违反法律法规的情况下,统筹利用好各种资源,想尽千方百计最终把问题解决了,使经济发展了,让群众满意了,这才是我们工作的根本目的。
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【篇6】抓党建促基层治理能力提升心得体会
抓基层党建工作抓落实心得体会
基层党建工作点多面广量大线长,是一项复杂的系统工程,各项任务很重,落到实处更重。
要按照党的建设总体布局和总体要求,以改革创新精神,抓好各项任务措施的落实,在抓落实中解决问题,在解决问题中推动落实,不断开创基层党建工作的新局面。
要抓好中央文件关于基层党建工作任务的落实。
中央文件中关于基层党建工作的要求,是我们开展工作的指导、依据和遵循,是中央工作布局、工作思路、工作意图的集中体现,必须下大力气推动落实。要落实健全基本组织、加强基本队伍、党组织基本活动、基本制度、基本保障的要求。要全面落实党建工作责任制,一级抓一级,层层抓落实。
要抓好中央关于基层党建工作重大部署的落实。
这是抓好基层党建工作各项任务落实的根本前提。党的提出创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础的要求。要自觉、扎实、全面地抓好落实。
要认真抓好党的十九大精神的贯彻落实,充分发挥基层党组织和广大党员在推进国家治理体系和治理能力现代化中的作用。
要抓好党的十九届二中、三中全会精神的贯彻落实,为全面推进依法治国提供坚强组织保证。
要认真贯彻落实xxxx的系列重要讲话精神特别是关于从严管党治党的要求,把党要管党、从严治党方针贯彻落实到抓基层打基础工作中去,贯彻落实到党员队伍建设中去,贯彻落实到严肃党内组织生活中去。
要抓好基层党建工作重要政策措施的落实。
这些年来,中央围绕加强基层党建工作出台了若干条例、意见、办法、规定等,各地也制定了许多相应的规定,明确了基层党建工作中的重要政策措施。
比如,加强各级各部门支持基层的政策、投入基层的资金、面向基层的项目整合运用,捆绑落实;拓宽基层干部发展空间,注重从基层一线选拔干部,注重从农村、城市社区优秀党组织书记中考录公务员;把村和社区党组织工作经费纳入财政预算,保证党组织日常活动所需;落实基层党组织书记、专职党务工作者报酬待遇和基本养老、医疗保险等社会保障待遇;推动基层党组织活动场所建设,完善配套设施等等。
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