国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究13篇国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究 国有企业党建工作与生产经营的深度融合研究 摘要：国有企业的党建工作通过融入生产经营等市场经济活动，主要是由我当组织的性质以及企业的下面是小编为大家整理的国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究13篇,供大家参考。
篇一：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
国有企业党建工作与生产经营的深度融合研究摘要：国有企业的党建工作通过融入生产经营等市场经济活动，主要是由我当组织的性质以及企业的价值所决定的，而实现国有企业党建工作和生产经营之间的融合，是解决我国当前企业政治、经济工作分化的主要措施以及内容。基于此，本文将主要围绕国有企业党建工作和生产经营二者之间的深度融合内容，通过分析研究提出部分可行的建议内容，促使国有企业的经济以及政治同时发展，大幅度提高国有企业的工作质量，有助于企业的长久稳定发展。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合国有企业作为我国特色主义道路上的主要的物质基础以及政治基础，只有提高国有企业的经济效益、企业竞争力，才能保证我国当家工作围绕中心内容展开生产经营活动，促使国有企业充分发挥自身的经济作用。习总书记曾提出这一要求：“需要坚持服务生产经营不偏离，再提高企业经济效益的同时、提升企业的竞争实力、实现国有资产的保值以及增值工作，并将其作为根本的出发点以及落脚点，最终根据企业的实际发展成果检验我党的工作效果以及战斗力”。因此，国有企业需要结合企业的实际情况，通过深度融合党建工作以及生产经营，推动国有企业的长久发展。一、国有企业党建工作与生产经营的深度融合的重要性（一）提高党建科学化的必然要求国有企业开展科学化的党建工作，是体现企业工作科学化的主要途径，其也能体现出国有企业的党建工作能力[1]。我国党章中明确规定：国有企业作为一个结合企业基层党员的组织，其需要围绕企业的生产经营展开实际的工作。虽然这一目的对党建工作提出了明确的定位以及工作方向，但其在如何工作中并没有制定明确的规定，这就需要国有企业结合实际的情况，不断完善自身、大胆创新，最终探索出国有企业党建工作和生产经营深入融合的合理措施，最终实现我国的党建工作理念，保证国有企业的党建工作可以满足时代的发展需求，有助于为国有企业带来更多的经济效益，并为企业创造更大的价值。（二）探索国有党建工作的根本标准党建工作作为国有企业整体创新的主要组成内容，其不仅是过去有企业通过自身创新工作引领企业发展创新的内容，还是实现国有企业各项制度，并实现国有企业能力现代化的主要内容。国有企业作为一个经济组织、创造效益为一体的企业，企业开展的党建工作需要融合企业的生产经营工作。并且，国有企业在创新工作的时候需要围绕企业的经营活动，从而在实现创新目标的时候，立足基层并积极研所采用合理的方法开展工作，争取将企业的生产经营的过程中，将其贯彻在各个环节以及内容中，最终通过融合的党建工作以及生产经营工作，保证企业党建工作可以带领企业创新发展[2]。二、国有企业党建工作与生产经营的深度融合存在问题（一）党建和生产经营工作脱轨“紧抓思想观念并从生产经营出发，而抓企业的生产经营则从思想观念入手”的实际工作理念，还没有充分落实到各个工作环节中。现阶段，国有企业的党建工作以及生产经营工作，在实际运行的过程中，常处于各自为政的局面，其只负责自己的工作内容，两项工作中严重缺少融合以及渗透工作，导致国有企业内的党建工作充分发挥自身的效应。并且，由于国有企业的党建工作属于基层的党支部，若其存在凝聚力较差、战斗力不佳的情况，极易影响企业的未来发展。
（二）工作配套制度不够合理国有企业内的党建工作思想是企业开展管理工作的根本支撑，企业内的党建思想工作只有融进企业的日常管理工作中，才能充分发挥自身的工作价值。但是，国有企业不仅是一个经济主体，其也属于一个社会主体。在这一背景下，国有企业需要加大党建思想工作的力度，且大部分工作人员对党建工作的认识不足，单纯认为企业只需要根据实际的管理理念开展即可，最终影响了党建发挥自身的作用[3]。三、国有企业党建工作与生产经营的深度融合相关措施（一）深度融合二者的工作理念思想观念决定实际的行动，而行动则决定最终的成效。国有企业只有将党建工作以及生产经营的工作理念充分融合之后，才能开展顺利开展后续的深度融合工作。简单来说，国有企业在实际工作中，需要牢固树立“五个作用”、“六个转化理念”。五个作用主要就是指充分发挥出我党在重大决策中具有的主导作用，各级的党组织人员在维护改革发展以及稳定大局中的中坚作用，并通过党建以及思想政治工作，让国有企业的思想具有企业领导作用，诸多的党员以及先进任务在群众中具有先锋模范以及带头作用，通过党风廉政建设工作促进企业的长久可持续发展。六个转化主要是指：坚持我党的信念、通过企业的价值理念建设工作，将其转化为企业的凝聚力，有效把握我党的各项政策措施，通过实施企业战略规划工作，将其转变为国有企业的内在发展历。通过创新国有企业的党建工作，并将其转变为企业的领导力。将我党的作风建工工作，通过结合到企业的规章制度中，可以将其转变为企业的执行力。将党员的先进性标准，通过企业的先进典型以及形象塑造转变为企业的带动力。将我党执政为民的主要思想理念，通过加大企业内员工的地位，可以转变为企业发展的主要创造力。因此，“六个转化”的主要目的就是将我国企业的政治优势，统统转化成竞争优势，从而知道国有企业开展高质量的党建工作。（二）加大培训教育工作提升综合能力国有企业的党支部书记的实际建设能力是加大我党执政能力的主要内容。处于当前全新的形式背景中，国有企业的组织建设工作需要面对全新的工作问题，而党支部书记的工作能力直接关系到最终党建工作和生产经营工作之间的深度融合效果。比如，我国哈尔乌素露天煤矿企业，就根据实际的类型、党支部书记的需求，制定科学、合理的规划措施，并对党支部书记重点展开培训工作。因此，国有企业需要充分重视培训工作，通过开展将中国特色社会主义思想、十九大精神以及党章作为根本内容，全面提高企国有企业的授课能力以及理论水准，有助于提高国有企业党支部书记的能力，最终开展深度融合党建工作以及生产经营。（三）创建坚实的基础促进深度融合国有企业需要充分遵循“科学管用、简便易行”的工作原则，对国有企业的党建制度进行梳理汇总工作，不仅可以成分履行管党、治党的责任，还可以为国有企业的从严治党提供根本保障。并且，企业积极推进“双向进人、交叉任职”的工作制度，可以从制度上保证党建工作和企业内的行政工作共同开展，二者通过融合互补、齐头并进。国有企业在落实党建工作联系点制度的基础上，可以制定机关党支部与基层党支部共建的措施，使机关各部门更加了解基层党支部工作，实现了服务精准化。同时，要求各党支部党政负责人坚持每季度参如一次党建工作会议，行政干部要参与了解党支部工作重点，要求支部书记坚持每5参加生产调度会，及时了解生产经营情况，推进党建工作和生产经营工作深度融合。
篇二：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践探索——以铁四院地路处为例作者：龙秀均来源：《决策探索·下旬刊》2020年第5期
文/龙秀均
【摘要】在中国特色社会主义进入新时代、中国经济进入高质量发展新阶段、全面从严治党纵深推进的新形势下，国有企业作为党执政兴国的重要依靠力量，推动党建工作与生产经营中心工作深度融合意义重大。中铁第四勘察设计院集团有限公司地质路基设计研究处紧扣高质量发展，在探索党建工作与生产经营中心工作深度融合的实现路径方面积极行动，通过实践取得了一些有益经验：深化思想融合，夯实高质量发展的思想基础；深化载体融合，激发高质量发展的强劲动力；深化导向融合，营造高质量发展的良好环境。
【关键词】国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
在中国特色社会主义市场经济体系中，国有企业具有双重属性，肩负着双重责任。一方面，企业属性决定了生产经营是企业一切工作的中心、市场成效是企业一切工作的出发点和落脚点；另一方面，国有属性决定了坚持党的领导、加强党的建设是企业做强做优做大的根基和灵魂，任何时候任何情况下都不能动摇或削弱。如何统筹抓好生产经营和党的建设，实现融合发展，有效杜绝“两张皮”，是国有企业高质量发展必须解决好的一个问题。
中铁第四勘察设计院集团有限公司地质路基设计研究处（以下简称“铁四院地路处”）是世界500强央企——中国铁建的国有全资子公司中铁第四勘察设计院集团有限公司所属的生产单位，主要从事交通工程领域地质勘察、路基设计等工作。新形势下，铁四院地路处紧密结合企业定位、发展目标、业务性质、机构设置、职工分布、党员结构等实际，从思想、载体、导向三个方面入手，推动党建工作与生产经营中心工作相互融合。
一、深化思想融合，夯实高质量发展的思想基础
党建工作对国有企业高质量发展具有保障作用，而思想政治建设是提高国有企业党建工作质量的关键。铁四院地路处把激发、调动和释放干部职工的积极性、主动性、创造性作为完成任务、推动发展的关键，把做好干部职工理论教育、思想引领摆在融合发展的首要位置。
铁四院地路处党委围绕总体要求，认真推进重点工作、规定动作，从处领导班子成员集中学习研讨、围绕生产经营管理重难点开展调查研究，到党组织书记、委员讲专题党课，再到对照党章党规检视问题、整改问题，实现了人员、责任、工作三个“落实到位”，有效强化了守初心、担使命的责任感。
（二）落实前置程序
建立完善了党委议事规则，明确了处党委与其他治理主体的权责边界，细化了“三重一大”事项的范围和内容。在实际工作中，只要涉及企业改革发展稳定、职工群众切身利益等事项，严格执行党委会前置研究或决定程序，实现了企业管理顶层设计层面的把握方向、统一思想。
（三）认真落实党委中心组学习制度
年初制定学习计划时，对照企业年度方针目标，结合中心组成员工作履历、知识结构、分管业务等，有针对性地明确重点学习内容。每月结合中心组成员工作安排、行程，择机组织集中学习和研讨，最大限度确保参学率。学习方式上既有对党建理论知识、上级精神的传达学习，也有中心组成员联系工作实际的主题发言、专题研讨。年底进行检查时，既检查学习计划是否全面完成、学习记录是否准确规范，也检查学习成效是否充分彰显，特别是在市场拓展、任务完成、指标实现上是否充分彰显，真正把学习作为承载发展的支撑，把发展作为检验学习效果的标准。
（四）认真讲党课
从谁来讲、讲什么、怎样讲三个维度着力提升讲党课质量。既要求党员领导干部深入联系党支部带头讲，又动员党员职工立足岗位广泛讲。坚持上级要求讲什么就讲什么，企业改革发展稳定需要讲什么就讲什么，职工群众想听什么就讲什么。同时，做好党课内容的审核把关，引导党员干部职工讲四种党课——重点解读中央精神和上级政策讲精党课、联系业务工作实际讲专党课、一事一议讲微党课、联系身边人身边事讲活党课。通过入脑入心、触及灵魂的党课，把全体干部职工的思想凝聚起来，把政治优势转化为发展优势。
二、深化载体融合，激发高质量发展的强劲动力
铁四院地路处认真践行“抓党建从发展出发、抓发展从党建开始”的理念，把生产经营重点任务融入党建载体，把党建功能植入业务工作平台。
（一）创新党支部组织生活的形式和内容
铁四院地路处的工作性质决定了党员职工需要长期出差、流动性大。处党委主动适应这一实际情况，在落实“三会一课”、支部主题党日制度中，既结合生产调度会开展的室内会议活动，又到项目现场、工程实地开展的实践学习。“七一”前后，按照合规、就近、便利原则，组织党员干部职工到红色教育基地参观学习，重温入党誓词；利用微信、QQ、“学习强国”APP等平台开展视频会议、在线交流，有效解决异地党员同步学习、同步参加党的组织生活难题；把与生产经营工作相关的制度规定宣贯、知识竞赛等纳入支部主题党日活动内容，进一步提升了党组织活动围绕中心、服务中心的水平。
（二）把人才培养与企业发展结合起来
通过谈心谈话、意见征集等方式，广泛听取干部职工对企业改革发展的建议。在工作安排、任务分配、人员调遣中，尽量把基础好、潜力大的人才放到重点项目中进行锤炼，以急难、险重任务加速人才成长，以人才作用发挥确保工作质量进度。务实开展“导师带徒”，建立并动态管理“优秀导师库”，把政治觉悟高、业务本领强且热心关怀下一代的导师选出来、用起来；针对每名新员工特点、志趣选配导师，尽量把师徒安排在同一个项目；组织签订“导师带徒”合同，加强过程督导，合同期满进行专项考核，评选表彰优秀师徒，形成导师重教、徒弟乐学、教学相长的融洽氛围，为企业高质量发展提供有力的后劲。
三、深化导向融合，营造高质量发展的良好环境
导向是无形的指挥棒，对于企业健康可持续发展至关重要。铁四院地路处坚持守正出新，加强导向引领，积极营造良好的发展环境。
（一）突出重实干、重实绩的用人和激励导向
按照程序到位、材料完整、手续齐全的要求，规范召开党代会，选举处党委委员。践行“有为才能有位、有位更需有为”的理念，严格落实上级和企业关于干部酝酿、推荐、考察、公示、聘用、监管等相关规定；同时，激励干部担当作为，建立了容错纠错制度，真正把想干事、能干事、干成事、不出事的人选出来、用起来。党内表彰中，既严格审查推荐人选的党性修养水平，又着重审核推荐人选的生产经营成绩和贡献，确保荣誉获得者既政治过硬又业务优秀、既组织满意又职工公认。年终绩效考核、薪酬分配中，旗帜鲜明地维护那些爱岗敬业、任劳任怨的人，排名靠前、收入最多的一定是重点项目负责人、关键工作承担人，决不让老实人吃苦又吃亏、流汗又流泪。
篇三：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
国有企业党建与生产经营深度融合工作研究
摘要：在国有企业中，党建发挥着重要的作用。作为市场经济的重要主体，国有企业的高质量发展需要高质量党建引领。只有坚持和加强党的全面领导，推进党建工作与生产经营深度融合，确保有效联动、同向发力，才能促进企业的持续健康发展。本文首先分析了党建工作与生产经营深度融合的重要意义，其次探讨了党建与生产经营深度融合的工作实践，以供参考。
关键词：国有企业党建；生产经营；融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。对此，笔者结合企业工作实际与国有企业现实案例，浅谈做实党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1党建工作与生产经营深度融合的重要意义
一是遵守和执行党章党规的政治要求。《党章》规定：国有企业基层党组织要围绕企业生产经营开展工作，保证监督党和国家的方针、政策在本企业贯彻执行，参与企业重大问题的决策。推动党建工作与生产经营深度融合，是党章党规的政治要求，是各级党组织必须遵守的规范指南。当前，基层在执行落实中，或多或少还存在“两张皮”、融合成效不明显等问题，迫切需要与时俱进地创新融入载体和路径，推进党建工作与生产经营同心同向、互融共进。二是国有企业高质量发展的必由之路。党的十九大明确了“不断提高党的建设质量”的总要求，这是党在新时代赋予国有企业的重大使命。当前，国有企业面临的国内外形势更加复杂，行业监管要求愈发严格规范，转型升级过程中各种深层次矛盾不断凸显，
这些都对党组织“把方向、管大局、促落实”的作用发挥提出了更高要求。立足新发展阶段，国有企业要对党建工作进行重新定位，持续改进党的建设与高质量发展存在的不匹配、不适应的问题，切实以高质量党建引领高质量发展。三是驱动企业价值创造的现实需要。随着“国企改革三年行动”的深入推进，国有企业深化改革、转型升级的步伐亟待加速。国有企业作为高质量发展的先锋队，党员干部职工的思想作风、精神状态等将直接影响改革发展的成效。新形势下，需要各级党组织充分发挥教育、引导、监督等优势，团结引领党员干部在状态、有激情、重落实、敢担当、善作为，推动国有企业创造和提升市场价值，担当“六种力量”。
2党建与生产经营深度融合的工作实践
2.1融入制度体系
一是从顶层设计上融入，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项嵌入企业管理制度体系，使党的领导和党的建设成为企业管理制度体系不可分割的有机组成部分。要把企业改革发展的成果作为检验党组织工作成效的标尺，探索建立党建工作考核与生产经营考核的联动机制，将党建考核纳入企业经营绩校考核之中，与调薪、晋升、评优评先等直接挂钩。二是从工作流程上融入，党组织和党务部门在党建工作制度流程设计时，要融入生产经营制度相关流程中，以实现党建工作制度与生产经营制度无缝对接、有机融合；坚持党建工作制度要与生产经营制度同步修订，确保与企业发展战略、生产经营制度相适应、相协调。
2.2坚持党建融入中心，增强工作新合力
一是全面落实党内监督制度。围绕“把方向、管大局、促落实”这一根本职责，严格落实党委会议事规则、党组织参与企业“三重一大”事项决策办法及党支部重大事项决策细则等制度规定，全面落实党内监督制度，保证从制度机制和管理上融入矿井中心工作。二是切实加强调查研究。深入开展班子成员联系点、党建工作结对共建、政工人员包队等活动，督促党务工作人员，通过多种途径了解和掌握安全生产、经营管理、项目建设等中心工作的进展情况，牢牢把握工作
重心和难点，全面了解基层实情，有针对性地策划党建工作，提升党建工作服务中心工作实效。三是积极开展主题实践活动。认真落实“四强”党组织、“红旗党支部”创建，深入实施以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动，广泛组织开展党员“两岗一区”创建、党组织和党员公开承诺践诺、优秀党员评比表彰等各项活动，促进党组织和党员作用充分发挥。
2.3完善国有企业党建工作机制
只有完善的制度建设，才能保证国有企业党建工作高质量实践路径的正常运行。从逻辑思维、战略思维、创造思维、批判思维出发，完善国有企业党建的工作机制，是推进党建工作质量提升的强有力方式。一是要坚持高标准构建党建工作运行管理机制，结合国有企业运行结构，从全面从严治党的要求出发，解决党建工作中存在的标准不高、权责不明、考核不严的问题。二是要坚持全面健全党建工作责任监督体系，加强党的建设主体责任和提升党建质量主体责任的落实，重点推进廉政体系建设，排查廉政风险，完善防控体系。
2.4深度融合
国企党建工作与生产经营不仅不存在矛盾，反而具有共同目标，二者之间相辅相成。促进党建工作与生产经营深度融合，方能实现企业高质量发展。一要推进机制融合。将党建工作有机融入治理制度、治理体制、决策程序、监督体系，确保企业决策部署及其执行过程符合中央方针政策。坚持党管干部、党管人才，优化企业领导人员队伍和人才队伍建设机制。二要推进组织融合。完善党组织设置方式，做到生产经营管理机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里。建强党建工作队伍，深化创先争优活动，强化考核评价，实现党建与业务同安排、同部署、同落实、同考核。三要推进文化融合。加强理论武装，坚持价值引领，做好思想政治工作，强化企业文化建设，推动企业聚焦主责主业，充分发挥党建工作引领带动作用，团结动员职工群众围绕企业改革发展建功立业。
2.5加强日常培训教育
分层级、分阶段，采取举办辅导班、外出培训、邀请专家教授授课、开展年度集中培训教育等方式，提高党务工作者的业务能力，同时采取与生产经营科室
工作人员岗位交流、座谈讨论以及参加有关安全生产重要会议等方式，使党务工作者及时全面了解掌握企业生产经营知识和动态，努力打造“复合型”党务工作者队伍。三是提升党员队伍素质。严格落实发展党员工作实施细则，合理制定年度党员发展计划，切实把好党员“入口关”，提高发展党员质量，增强党员队伍的生机和活力。
2.6加强队伍建设是实现深度融合的关键
立足新发展阶段，国有企业要不断提升党员干部的政治素质、党性修养，坚持把党员培养成骨干，把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位，把党组织书记培养成为推动党建融合的重要力量，引领党员干部在推动国有企业高质量发展中展示作为。
结语
综上所述，党建工作和生产经营密切相连，党建工作为生产经营提供思想和组织保证；生产经营是检验党建工作效果的重要方式，也是开展党建工作的最终目的。但在实践中，还存在一些问题。只有厘清党建工作与生产经营之间的关系，才能找到它们之间的结合点，从而促进企业发展。
参考文献
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篇四：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
国企党建与经营管理深度融合的实践探索
【摘要】党建工作是保证国有企业员工的思想获得高水平指引的重要工作，经营管理工作是决定国有企业盈利能力的关键性工作，实现此二项工作的深度融合，可以使国有企业具备更强的市场竞争力。本文首先对国企党建工作与经营管理工作深度融合存在的问题进行了总结，并结合国企创新发展的具体需要，制定了提高党建与经营管理工作深度融合的具体策略。
【关键词】国企；党建；经营管理；融合
引言
党建工作和生产经营工作均为影响国有企业发展质量的基础性工作，在当前国有企业面临的竞争压力较大的情况下，探索符合国有企业实际情况的党建工作与生产经营工作融合策略，是很多国企工作人员重点关注的问题。
1.国企党建与经营管理深入融合产生的问题
1.1没有意识到党建工作的重要性
党建工作将"人"作为主要工作对象，重点在于对国企员工开展的思想政治教育，但是党建工作与经营管理之间存在显著区别，党建没有涉及到对国企财产和人的分配与管理，因此党建的作用是间接地增长国企的实力。现如今市场竞争越来越激烈，导致更多企业侧重于提升自身的经济效益，国有企业也不例外，因此在部分国有企业之中，出现了明显的"重经营，轻党建"倾向，而且部分国企领导者错误地认为党建工作并不重要，导致党建的重要地位被弱化，国企党组织的功能逐渐下降。
1.2党建工作思路缺乏有效转化
目前，一些国有企业在开展党建工作的过程中，缺乏对党建工作思路的合理设置，缺乏对党建工作制度落实严格性的考察，导致党建工作的思路无法形成有效统一，难以在树立正确思想认识的基础上，提高党建工作与经营管理性工作的融合深度。部分党建工作的改革思路在构建过程中，缺乏对党内各项制度实际落实效果的系统性分析、考察和评估，未能实现对党建制度有效性、严肃性的总结，导致党建制度在企业内部的指导性价值未能得到充分开发，无法在满足经营管理实际需求的情况下，提高党建思路的融入、结合和转化质量[1]。
1.3党组织的领导作用未能得到有效发挥
部分国有企业在探索党建工作与经营管理工作深度融合策略的过程中，对于党组织的领导作用重视程度较低、有效措施不多，党组织在发挥领导作用过程中，缺乏对党建工作资源整合需求的详细考察，工作重点和工作方式与经营管理活动不能做到紧密配合、无缝衔接，导致党中央从严治党、发挥国企党建工作在国企发展中的引领作用等相关部署无法得到有效落实，国有企业也难以在党建精神的指引下，解决企业发展深层次的问题。
1.4国企的软实力建设存在不足
软实力在一定程度上决定了党建工作和生产经营工作的融合水平。但是，部分国有企业在进行党建工作规划设计的过程中，对于党建工作所具备的强大思想引领作用缺乏足够关注，未能对企业当前的软实力建设水平进行详细考察，导致软实力建设工作无法保证与国企的新型科学技术相适应，也使得国企的学习制度无法在探索中得到改良。一些国企党建工作在具体设计过程中，对于影响软实力建设水平的学习理论缺乏足够关注，虽然进行了上级文件的学习研究，但对于党中央精神的组织学习情况重视程度较低，导致各项决策制定的主导思想难以得到明确，也使得国企软实力建设的各项需求难以得到满足。一些国企在探索党建和生产经营融合策略的过程中，对于理想信念教育的相关作用缺乏足够重视，未能在新型思想理念的指导性价值进行有效开发，导致国企管理的各项行为无法得到相应的调节，也使得党建与生产经营工作难以在提高软实力的基础上实现深度融合。部分国企虽然具备提升软实力建设水平的愿望，但对于党员综合素养的考察分析存在不足，缺乏对党员群体危机意识的有效树立，导致国企难以在党建精神
的指引下提高生产经营活动的积极性，也使得党员群体无法在考评性工作的帮助之下，为生产经营性工作做出更大贡献[2]。
2.国企党建工作与生产经营深度融合的策略
2.1提高国企软实力建设水平
国企一定要对软实力建设所具备的多方面价值加以总结，尤其要对党建工作在引导国企员工思想方面的突出作用加以分析，使国企软实力建设可以获得党建工作的高水平支持，并保证国企可以在软实力得到提升的情况下，有效促进党建工作和生产经营工作的融合。在国企探索提高软实力的具体策略过程中，要加强对新型科学技术的应用，并保证学习制度的突出作用得到明确，使国企的软实力建设能够拥有更加理想的基础条件，并保证理论知识所具备的指导价值可以得到更高水平的开发。在国企制定软实力提升策略的过程中，需要始终对党建和生产经营工作的融合需求作为主要研究的问题，充分按照上级文件指示精神，对党建学习活动的决策进行优化设计，以便能够在精准把控决策思想的情况下，实现对党建和生产经营融合工作的有效支持。国企一定要根据党建和生产经营工作结合的具体需要，对新型思想理念进行探索应用，尤其要对影响党员综合素养的客观因素加以总结，使国企工作人员可以更高水平的构建起危机意识，有效规避党建和生产经营融合过程中的主要问题。国企还需要对党建工作实施过程中的各项考评措施加以研究，尤其要对技能培训活动所具备的多方面影响加以考察，使党员的专业素质可以得到有效提升，以便可以在精准配合生产经营工作的过程中，促进国有企业的健康发展。
2.2加大力度培养企业所需的人才
人才是国有企业可持续发展的保证，国有企业的领导者应当重视提升企业管理人员、党员干部乃至广大职工的能力，建设专业化更强的复合型人才队伍，运用多种方式激发人才的内在潜能，助力企业的深化改革，促进党建与经营管理之间深度融合。例如，可以在党课教育之中加入经营管理相关知识，将业务提升加入党建管理工作之中，在企业内部开展业务竞赛，让所有人向优秀看齐，让优秀人物成为榜样，促进干部职工综合素质不断提升[3]。
2.3加快转变党建工作思路
国企在探索党建工作与经营管理性工作融合途径的过程中，需要将转变党建工作思路作为工作重点，尤其要对传统党建思维的局限性加以总结，使符合企业新时期经营管理工作具体需求的党建工作思路得到确立，以此促进党建工作与经营管理活动的深度融合。要加强对党建工作各项制度实际落实情况的考察，并及时对党建工作的指导性应用价值加以分析研究和评估完善，使党建工作制度的科学性、严肃性得到充分体现，并保证国有企业经营管理性工作可以在党建工作的引领和约束之下，具备更高的规范程度和管理水平[4]。
2.4提高党组织领导作用的开发水平
国有企业要加强对党组织重要作用的研究，提高对当前市场环境中国有企业所承受的竞争压力情况的考察，使党建工作能够与经营管理性活动实现精准融合，与国有企业经营管理目标默契合拍，在有效促进国有企业持续健康发展的过程中，凸显出党建工作的重要价值。
3.小结
综上所述，在我国各类国有企业之中，无论是开展经营管理活动，还是牢牢抓住党建工作，对于国有企业的发展和进步都有着重要作用。国有企业的领导者不能将党建和经营管理分开看待，而是应当积极地采取多种策略，促进二者进行深度融合，在深度融合的过程中发现问题并及时解决问题，从而真正建设出竞争力更强、生命力更蓬勃的国有企业，使国有企业为我国社会经济的整体发展做出应有的贡献。
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篇五：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考
摘要：在如今社会正在突飞猛进的发展，而国有企业在制度上目前正在内部积极地进行革新和转变，从当下将企业党建工作和生产经营深度融合是未来的发展的总基调，也是我党在党建工作上的又一重要举措，在一定程度上实现了国有企业的发展，与此同时，也提升了企业党建工作的工作效率，对此，本文浅析企业党建工作和生产经营深度融合中是怎样进行实践的，并对未来的发展进行一些思考，望有借鉴意义。
关键词：企业党建工作；生产经营；深度融合；实践与思考
目前在国内的党建会议上曾明确指出要进一步提升各企业的党建工作，要求各企业要做好党建工作，做好党建工作才能实现企业的飞速发展与进步。党建工作的开展要根据各企业的实际情况，再结合企业的相关管理制度，加强与企业核心工作内容的对话，站在企业的核心把控整体，注重细节，开展与生产经营深度融合，使企业的党建工作能够发挥其自身作用，促进企业的生产经营模式[1]。
一、深度融合实践的必要性
1.实现党建工作科学性的必要条件
对于一个企业来讲如果想要平稳、长效的发展，就要加强企业党建部门的相关工作，然后在与企业的生产经营进行深度的融合，从而提升党工作的高效性，对此，各个企业内部一定要重视党建工作的开展，这样可能在一定程度上提升企业在生产经营上的竞争力，在内部开展党建思想工作，能够促进生产经营发展新模式和新理念，使其顺应时代的发展，行业的进步，并在相关生产经营领域占据整个行业的主导地位，做好企业的党建工作能够促进企业内部的管理工作顺利进行，让整个企业在生产经营中稳步前行[2]。
2.党建工作发展的新路径
企业要想顺利地生产经营离不开企业党建工作的开展，能够促进企业在未来发展中的调整和革新，在生产经营中能够通过党建工作科学、高效地进行管理，也在一定程度上提升了企业的内部管理工作效率，为企业的发展提供了更多的利好条件[3]。将企业党建工作和企业的生产经营进行深度融合，这样的模式也给党建工作在未来发展的道路上提供了一个明确的指导方向。
3.是思想转变为发展的基本要求和重要途径
企业的党建工作主要是对企业职工在思想层面开展相关的政治教育，有利于提升企业内部职工的文化素养，使其在工作方面能够独立地进行判断和思考，这样的思想政治教育工作能开展能够让企业在日后的经营过程中能够进行不断的创新，打造企业自身特色的品牌文化，一个企业其内部的品牌文化不断的创新与完善才会让职工营造一个温馨、和谐的工作氛围，使企业职工能够遵守企业的规章制度，文明办公，安全生产[4]。对此要提升企业职工的个人综合素质。现如今，社会上在某个领域专攻的人才比比皆是，但是全能型的人才却少之又少，随着社会产业结构的复杂化和人口的老龄化，在日后社会的发展过程中，全能性人才一定会成为社会发展中不可或缺的主导力量，对于在企业发展过程中一定要注重职工思政工作的开展，提升其自身的思政能力，才能在未来更好地促进企业的发展，并在行业中占据一席之地。
1.当前深度融合实践中出现的不足
1.企业党建工作和生产经营二者没有配套，在当前企业内部的发展中，企业党建工作和生产经营并没有进行有机的融合，即便是工作中也是各忙各的，单独开展，这使得生产经营中企业党建工作不能很好的开展，并且党建工作的开展也没有落实到实处，使得党建工作受到了限制，不能有效与生产经营深度融合，使得企业不能正常生产经营的同时创新性也得到了一定的阻碍[5]。
2.有关党建职位制度的工作没有落实到实处，在企业的管理制度上还没有形成党建工作与生产经营合力共抓的工作模式。在企业中的相关负责人要明确自身
的工作职责，做到一岗双制的工作任务，开展党建工作的同时也严抓生产经营，但是据调查可以看出，当前已经有一些企业在落实开展了这种深度融合的工作模式，但是从当前的工作效果来看，落实的效果并不是很好，然后企业的内部管理部门在开展工作的过程中也没有建立具体的相关制度，因此，在这样尚未形成规模的工作模式下，企业领导和职工还没有形成党建工作意识，不能具体落实到每一项党建工作中，这就造成了在企业内部不能有效地开展党组织的一系列思想教育工作，还是按照以往的工作模式，并没有在实际生产经营中深度融合党建工作。
3.党建工作人员的队伍建设没有与企业职工的管理相融合，企业职工的个人素质会直接影响党建工作的开展，但是由于职工工作岗位与其它工作性质不同，在生产经营上也有很强的综合性，这就造成了企业职工的个人素质参差不齐。因为许多工作者甚至不是正式职工，所以在个人道德意识和工作能力上都有较大的出入[6]。总而言之，这就是企业职工对党建工作没有一个正确的认识，在职工的招聘以及生产经营管理上没有运用合适的方法，让职工个人素质的影响，开展党建工作的效率、质量都不尽人意。
三、深度融合的实践与思考
1.有助于党建品牌引领提升
要想企业之中更好地开展党建工作就要先注重党建品牌的建设，通过将企业的党建工作与生产经营进行深度的融合有助于提升的党建品牌。党建品牌是一个企业内部开展党建工作的一个结合和精髓，透过一个企业的党建品牌能够看出企业中作为一名党员干部的优秀精神面貌，生产经营时的工作状态，以及企业中各职工和党员对开展党建工作的支持与认可[7]。在党建工作之中能够体现出党员干部的强大凝聚力，也提升了党员干部深刻贯彻落实党的思想路线。通过提升党建品牌能够使得企业在开展党建工作时能够掌握具体的工作内容，明确工作方向，完善自身，增强党性素养。企业要在生产经营过程中提升党建工作的地位，并以此推动党建品牌的引领，不断提升在党建工作中的凝聚力与号召力，通过在生产经营中与党建工作的深度融合，形成被绝大多数企业职工和管理部门所能接受的符合企业生产经营发展的党建品牌。加强党建工作的开展与融合提升党建品牌的声誉度。声誉度是在开展生产经营中党内外职工，同行业以及相关部门对该企业
党建工作的认可、支持度，也是衡量一个企业党建工作与生产经营深度融合的重要标志[8]。对于党建工作来讲，声誉度彰显了一名优秀的党员分子在生产经营中的先进思想、崇高思想、积极投身工作，肯于吃苦，帮助他人，爱岗敬业，迎难而上的的表率精神，在党建工作和生产经营中始终扮演着“打头阵”的“先锋者”的角色，使党建工作成为推动生产经营工作的生产力。
以广西交通投资集团为例，为了提升党建品牌，将自家的党建部门设立在企业的生产经营的项目上，然后设立了非公经济党支部，非公经济党支部又详细划分为3个分支部，具体负责生产经营模式的发展、企业内部的整体服务、企业文化的推广以及对企业内部的全体党员进行集中的管理。然后开展了“三找”活动，（“三找”：找党员、找组织、找党员），并且在此基础上建立“1+10+N”党员联系企业的党建工作模式，大力开展3个分支部各联系10名非公经济党员，再由这10名非公经济党员与企业中的各个部门以及商户进行沟通、联系，进而使党建工作能够做到全面覆盖。还开展了“五洲彩虹桥”联合党建活动中心，这样做是为了实现资料的互享，进而提升企业的服务质量，展示产品、商务洽谈、咨询解答、公益活动等各种各样的服务功能。实现企业的资源优化、整合，在生产经营模式上就厂房、经销商、市场和终端全方位地开展合作，从而将整个生产经营方式实现从生产-零售全方位的服务。与此同时，也要充分发挥党建工作的优势，积极响应国家的号召，开展帮扶联动，做到精准扶贫，根据当地的实际情况打造区域特色的农产品交易平台，为当地的农产品供应链打通通道。例如打造区域特色产品街、中国东盟农产品交易中心等扶贫项目，当地曾在几年前举办了4场相关区域特色的农特产品推介会，此次活动设立若干个农产品展销县域馆，扶贫农产品直采量高达数千万元，效果明显。
2.推动党建工作与生产经营有机联动
在党建工作与生产经营要加强二者之间在工作上的联动，对于一个企业来讲要在开展党建工作中融入生产经营理念之中，并同时注重企业党员干部的党政思想观念的培养，让党员职工、干部要牢记要将党的先进性和积极向上的工作思想贯穿在日常的生产经营之中，在党建工作的开展过程中要将工作具体的分成为思想、组织、作风、制度四个层面上的建设，在日常的生产经营之中始终以党的工
作目标和路线作为工作方向，此外，为了使企业的管理工作能够得到进一步的促进和拓展，在党建工作的建设过程中就要坚持贯彻严抓思想、规范管理、结合方向、在生产标准上严抓效果的工作准则。通过二者在工作上的有机联动，推动生产经营模式的完善，促进企业的整体规模的发展。
3.党建工作与生产经营深度融合
3.1在党建人员的培养上深度融合
众所周知在企业的党建工作中党建人员是开展一切党建工作的基础和前提，党建人员的决策和指示能够对党建工作能否顺利开展起着至关重要的作用。但是现阶段很多企业中党组织还不够完善，有的企业甚至连专门的党建部门都没有设立，很多企业都是由企业的一些部门领导兼职，这些领导平时工作繁忙，没有过多的时间顾暇党建工作，使得党建工作不能在生产经营的过程中顺利进行和开展，因此，要需要提升企业内部领导层和职工的整体素质，要想在企业开展党建工作，首先要和生产部门打成一片，走到实际的生产之中，这样才能详细地了解职工的需求，才能更好地发现党建工作与生产经营过程中出现的问题，多于进行思想交流，认真并采纳意见[9]。当企业开展党建工作时，要加强宣传力度，做党建工作，了解员工心声，这样在日后开展党建工作时才会得到基层生产部门职工的拥护。要做到让生产部门的成员积极地参与到党建工作中去，让职工和在党建工作开展的过程中突出其主要地位，让职工能够在企业正常地行使自己的多项合法权益。
3.2在党建工作的制度上深度融合
只有在健全的党建制度下才能顺利地开展企业党建工作。首先，加强党员的日常行为规范的管理，通过信息技术对党员进行不定期的培训，提升党员的政治思想。同时要开展党员的工作汇报，阶段性地汇报现阶段的生产经营层面的工作内容以及生产经营时的工作感想还有对于日后的具体相关层面的工作安排。对于在党建工作与生产经营深度融合中存在问题进行小组讨论，这样能体现出党员的民主性和重大事件决策性。在企业内设立党政服务中心增强与生产经营部门的沟通和交流，来体现企业对党建工作在制度层面上的决心。例如在兵器装备集团的党组织在党建工作制度上进行了深入的调研，通过靶向治疗、精准施策、深入实
际的生产经营之中将党建工作与生产经营进行深度融合，制定了“1＋6”指导手册，在手册中明确指出企业的党建工作与生产经营深度融合是集团、企业未来发展的“启明星”“路线图”，只有将二者的工作细化到每一个细节才能在深度融合的过程中做到精准的操作。首先，要结合企业的生产经营模式制定相关的规章管理制度。要将党建工作与生产经营深度融合作为集团未来发展和前进的指导方针、基本准则、解决方案和领导方向，对企业的党建部门要明确自身的基本工作职责、工作目标和实际的工作内容，能够在企业的党建工作与企业的生产经营二者之间准确地找到能够融合的点，从工作目标、工作流程以及工作考核制度上进行深度的开展；其次明确党建部门的指导意见。为了能够贯彻落实党建部门的指导意见，要通过开展“三上三下”的工作模式不断地吸纳党建工作者和来自企业各部门党员的意见，然后结合实际的生产经营模式进行相应的调整，从而打造多元化的生产经营类型；最后要积极响应国企改革提出的“1+N”政策的号召，深化改革，并在改革过程中提升党建部门与各基层党员在三个作用的4个方面12项举措，将改革过程中的工作流程与工作模式作为开展党建工作的出发点，引导、号召、呼吁全体党员干部在企业的改革发展中做到“走在队伍的最前列、站在人民群众的最后面”，使其促进改革机构调整，深化改革，深度融合，实现利润收入的显著增长。
3.3在企业的经营流程上深度融合
现阶段企业的发展需要创新思想观念，可以通过党建工作来满足生产经营的发展需求。结合企业的生产经营来开展党建工作，从宏观、微观两方面对企业内部的党建工作进行分析。宏观方面主要是对企业生产经营中涉及到的党建工作内容进行大致的分析[10]。微观分析则需要结合企业具体的和生产工作流程，以企业的实际需求、公司的发展状况为基础，来开展党建工作。在企业的工作流程方面，重点是对工作任务的承接，采取相应的措施来加强日常管理，并且需要做好考核与反馈工作，从而为党建工作与生产经营的融合奠定良好的基础。例如广西交投集团为了能够更好地开展党建工作与生产经营的融合推出了“七联七带”这样的党建模式，通过这种全新的党建模式进而推进企业生产园区的进步，实现产品高质量的发展。广西交投集团通过产业联创的模式，带动了党建工作与生产经营的融合。在生产方式上注重信息、资金、人才等方面的建设，为企业生产园区注入
了新活力。之后广西交投集团与广州江楠、广州易达等这些当地的龙头企业在生产经营上进行深度的融合，就重大事项决策、项目的开发、项目的发展与建设、企业内部管理等层面进行深度的融合，进而促进二者的互利互惠，共同发展。
结束语：
作为企业的内部的重要工作安排之一，企业有关部门要加强整体党建工作的建设，使其在开展企业的生产经营中起到深度融合的作用，让企业能够长期稳定地正常发展。虽然一些企业在党的方针指导下取得了重大的进展，但是还应该注意其中出现的隐患。部分企业在落实基层党建工作的时候出现了一些问题，在很大程度上限制了企业党建工作的顺利进展。对此，在建设过程中要不断地发现问题，解决问题，根据企业自身的实际情况和生产经营模式在结合相应的政策方针，加强党建工作的融合，使其持久、高效的发展。
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篇六：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
国有企业党建与生产经营工作深度融合摘要：党建工作作为国有企业发展过程中不可忽视的工作，是推动企业生产经营活动健康发展的动力和保障，能够为企业合法经营提供监督。加强党建和生产经营工作融合，是时代发展需求，是推动国有企业可持续发展的关键。本文首先对国有企业党建与生产经营深入融合必要性进行分析，然后提出国企党建与生产经营深度融合的有效措施，望采纳。
关键词：国有企业；党建；生产经营；深度融合
随着我国社会经济发展，国有企业为国家经济发展做出了更加突出的贡献，而党建工作作为国有企业保持先进性、战斗力的重要内容，将党建工作与生产经营紧密融合起来，能够起到相互促进的效果，还能够激发企业相关工作人员的积极性，让企业生产经营活动始终处于党的指导和监督下，满足新时代发展的客观需要。基于此，加强对国有企业党建与生产经营工作融合的研究具有十分现实的意义。
1国有企业党建与生产经营融合的意义
1.1.
两者具有一致的目标
国有企业作为我国经济发展中支柱型企业，具体运营发展中，党建工作活动与企业生产经营在工作方式、工作内容方面尽管存在一定的差异性，但在工作目标方面保持一致，都是为了国有企业走向可持续发展，一致的工作目标也让党建和企业生产经营具有密切联系。将两者融合起来，能够切实提升企业生产经营的效率，能够创造出更大的经济效益，还能让企业保持平稳发展，提升企业市场竞争力，为企业可持续发展打好基础。
1.1.
党建工作是国有企业改革发展的基础
与民营企业相比，党建工作在国有企业发展中发挥的作用更加明显，坚持党的领导，贯彻党的一贯方针政策，让企业保持先进性，成为提升国有企业核心竞争力的关键。将党建与生产经营融合起来，能够推动国有企业改革发展，将各项工作细化处理。同时，党建工作能够构建良好的人才氛围，能够培养出高素质的人才队伍，对企业具体业务产生积极影响，扩展国有企业的业务范围，充分发挥党建作用，对国企健康发展有更大的帮助。
1.1.
党建与生产经营相辅相成
国有企业具有政治性、经济性特点，实际生产经营活动开展中，不能只追求经济利益，更需要以大局为重，能够贯彻党的各项方针政策。加强党建和生产经营的深入融合，符合时代发展需求，能够形成更好的规范，能够切实发挥党建工作积极作为，让两者能够相辅相成。
2当前国有企业党建与生产经营融合中存在的不足
第一，现阶段，在国有企业发展过程中，党建工作是企业可持续发展的重要基础。但当前正处于市场经济发展关键时期，国有企业对生产经营活动的重视程度不断提升，对党建工作重视不足，或者党建工作浮于表面，未能真正将党建工作落到实处，不能发挥党建作用，也对国有企业生产经营活动造成不利影响。第二，形式主义，忽视了实际工作内容。国有企业在党建工作开展中，未能够找准工作切入点，导致党建与生产经营之间融合不足。具体表现在形式化严重，两者融合缺乏实质性，无法为国企健康发展起到推动作用。加上一些国有企业党建工作人员数量不足，存在一人多岗的情况，导致两者融合执行力若，影响整体工作效率。第三，工作实效性偏差。尽管大多数国有企业制订了关于党建和生产经营融合的政策，但未能按照企业实际情况落实，很多企业更加侧重工作部署，但忽视了工作效果是否具有实效性。这种情况下，会导致两者之间融合发生各种各样问题，导致融合点选择不当，党建工作和生产经营工作相互推诿、各执一词。
3加强国有企业党建与生产经营工作深度融合的对策
3.1在指导思想层面深度融合
任何工作开展必须以指导思想为根本，国有企业党建工作开展中，必须坚持党组织的政治核心作用，发挥党建工作对企业生产经营的引领作用，要在企业中形成统一的指导思想。国有企业应该能够确定工作指导思想，应该充分理解“总览全局”的内涵，能够站在国企战略发展的高度，能够以动态化的发展眼光看待问题，确保国有企业党建工作指导思想，能够指导企业“做什么”、“怎么做”。在国有企业改革发展过程中，大多数国有企业都明确了发展目标，但随着社会经济环境的变化，只有加强创新，能够明确国内外环境，能够将企业所处行业特点、市场变化结合起来，保证党建指导思想符合国企生产经营实际工作，能够用动态化发展眼光确定党建工作中心，逐渐向企业各项经营项目中进行渗透。另外，还必须强调党建工作具体实施方法，为了解决党建和生产经营之间脱节问题，应该明确两者之间存在的差别，能够突出重点，能够从不同角度出发，确保国企能够实现自身担负的政治、经济以及社会责任。
3.2在决策层面上深度融合
国有企业基层党组织必须认真履行自身责任，发挥在企业生产经营中引导、监督作用，必须能够认真贯彻落实党中央下发的各项政策，加强决策层面的融合，能够推动党建工作健康发展。第一，企业基层党组织应该必须能够严格按照“三重一大”制度，在党委会议议事规程基础上，促进自身各项职责的履行；第二，能够按照四步工作法，能够积极参与到企业生产经营决策当中，为企业生产经营决策提供指导；第三，企业基层党组织应该能够做好企业各级组织决策的协调工作；第四，积极落实党建带团建工作，能够与企业基层工会组织、职工代表大会等结合起来，参与到关于职工切身利益的决策制定中。同时，可以在企业中积极落实“党政交叉”任职制度，加强党政互补，发挥两者相辅相成的作用，形成完善的管理体系。
3.3人才建设层面上深度融合
人才竞争是当前国有企业参与市场竞争的核心内容，必须强化人才队伍建设，才能为党建和生产经营深度融合奠定基础。第一，强化核心人才队伍建设工作，能够对“人才”有精准定位，对生产经营中核心领导人员进行重点关注，能够通过筛选、培养等方式，构建优秀的人才系统。第二，能够结合国有企业后备干部培养计划，形成人才梯队培养模式，发挥人员优势，不断拓展人才梯队的深度与广度；第三，采用有效的人才激励政策，通过薪酬激励、晋升激励等方式，加强物质激励与非物质激励结合起来。在人才队伍建设中，还必须发挥党组织的领导，基层党组织应该参与到企业人才培养计划中，并落实监督、指导，尤其是做好人才思想政治工作，通过思想武装人才，提高企业人才的综合素养。
4总结
通过上述分析可知，新时期，为了能够切实推动国有企业健康发展，必须重视党建工作，将党建工作渗透到企业各项生产经营活动中，促进两者深度融合。加强两者融合，不仅能够发挥党建工作指导引领作用，同时还能促进企业生产经营效率提升，切实提升国有企业市场竞争力，发挥国有企业政治、经济、社会功能。
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篇七：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
推进国企党建工作与生产经营深度融合探究
摘要：党建工作是国有企业发展进程之中，一个十分重要的组成，与企业的管理成效与市场竞争能力紧密相连。但是依据实际状况来看，一部分企业在这一方面缺少革新性，规整化也需要提高。同时党建相对于企业管理工作而言较为独立，人员素养没有实现规范要求。因此，现阶段应该将党建与经营两项工作展开深度结合，落实主体责任，提高企业软实力。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营
引言
现阶段国有企业的党建工作进行，与私有企业相比较来说，普遍进行的工作较为先进，同时获取了相应的成果，为企业做出关键决策及经营计划奠定了坚实基础。但是在实际工作开展进程中，具备一定党建工作与实际不相符合的状况，并没有切实实现高成效高质量的结合，限制阻碍了党建工作效率，因此必须有针指向性的应用相关措举措，提升党建工作与生产经营深度融合度。
1、国有企业党建工作重要性
党的基层组织是保障党的路线方针政策与决策部署贯彻落实的前提，应该将基层党组织建设成为宣传党的主张、落实党的决定、领导基层治理、推进改革发展的坚实战斗壁垒。这就为全新时代之下党建工作指明了前进方向，国有企业组织就应该树立政治核心地位，把控大方向，确保党的各项方针政策落地生根。在我国，国有企业把控着国家的经济命脉，对于社会的前进发展具有关键推进意义。因此，全新时代的党建工作应该顺应全新要求，处理新问题，从而推进社会发展。
2、国企党建工作与生产经营深度融合措施
国家领导人在中央和国家机关党的建设工作会议上明确指出，处理好党建和业务的关系。解决目前的不良现象问题，关键是找准结合点，推动机关党建和业务工作相互促进。所以，国有企业党建工作与生产经营的关键结合点至关重要。国有企业要想发挥党组织的政治核心作用，就要把党建工作融入生产经营中去，融入企业管理者的头脑当中去。为此，我们应从以下几个方面展开。
2.1管理制度上深度融合
应该最大程度发挥党组织的政治中心作用，将党组织与现代化的企业制度相互联结，调动激发各方的积极性，同时形成一系列可实施性较强的管理体系。首先，设定党建工作责任制，明确党建责任制的实际内容，逐层明确每一位班子成员的职责能力，切实落实党建责任分工，让班子成员不单单应该抓业务，同时也应该抓党建工作。应该始终将管党治党的责任肩负在身上、抓在手上，应该敢于承担责任，率先垂范，自主做好企业党建工作的领导人员、推动人员与落实人员，不能觉得单单管理好自身的业务就万事大吉。这样一来，班子成员在抓党建工作的进程中，也可以实现自身对于党建工作具备更加深刻完善的认识。
其次，应该创设“一岗双责”的制度体系，从上到下，主要负责人应该创设问责制度，不单单是业务搞不好应该被问责，党建工作搞不好同样也需要被问责，在思想意识上高度关注提升重视。这样从上到下可以与党建工作提升重视，放在心里。
再次，将党建工作与国有企业的现代管理体系相互结合，写入国有企业的规章章程之中，推进党组织融入企业法人治理结构，负责向董事会、经理层反映党委意见与建议，推进党组织讨论成为董事会、经理层决策关键问题的前置程序，实现党的主张在企业决策之中获取最大程度显现。
最后，成立公司督导监察领导组，配备专门的党建工作监督人员，负责监督查办实际工作，设定相应制度，对于公司的关键决策、重要工作部署或者公司领导批示、交办的事宜展开专项监督检查，对于关系面广、涉及部门较多的事项，监督部门应该切实发挥出整体协调作用，组织相应部门一同监督，对于重要事项，需要现场监督的事项进行现场查办。
2.2决策机制上深度融合
国有企业的党组织职责责任主要是将方向、管大局、保落实，因此在参与企业决策方面应该主要把控好政治关与决策关，确保党的各项方针可以贯彻落实到位，因此，应该创设《“三重一大”决策事项清单》等相应的规章制度，应用制度管理人员、依据流程办事，实现国有企业的决策更加合理化与民主化。创设完备党委委员与董事会、监事会之间的信息互动体系，增进提升团结程度、紧密合作、相互支持。国有企业党组织应该把控好政治方向，不能使得企业脱离正常的轨迹，实现企业决策满足党的各项方针政策，在加深改革进程中坚持党的导向，将加强党的领导与完备企业管理相统一。
2.3在经营目标上深度融合
国有企业党建工作的出发点与落脚点在于提升企业的竞争能力，增强企业效益，实现企业可以持续前进壮大。那么党建工作与生产经营的目标是向同一的，重点是找准两者相互结合的方式方法。首先，应该创设起统一的目标管理体系，党建、生产经营的目标任务应该分解到各基层单位与各党支部，实现同部署、同落实、同考核。其次，应该进行形式多样的活动，确保目标的达成，例如可以进行“创先争优”活动，最大程度发挥党员的积极引导作用，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，实现党员牢牢记住自身的责任使命，应用党的创新思想来武装大脑，激励党员干部为企业的发展壮大持续奋斗努力。最后，激起工作人员的工作积极性，企业党组织与行政管理部门可以联合对员工展开培训，激起工作人员的斗志，将个人意愿与企业发展前景相统一，实现工作人员明确工作的意义并为其奋斗。
2.4在企业文化上深度融合
企业文化是一个企业所具备的关键灵魂，也是一个企业的精神支柱。国有企业的党建文化是创设在我国特色社会主义体系之上的，企业文化是一个企业价值观与中心思想的显现，因此，党建文化应该引导带领企业文化，党建文化可以将新时代发展特点引入到国有企业制度建设进程中，为企业把控好政治方向，而企业文化同时可以优良践行党建文化，党建工作发挥得好，可以确定党对于企业的
主导位置，提升企业凝结力，从而推进企业文化进步。因此，两者要想深度结合，就不能相互分隔。首先，应该大力积极传承国有企业的红色基因，提炼全体工作人员认同的企业愿景、企业价值思想、企业使命等文化意识，创设具备国有企业党建特色的“红色文化”。其次，企业管理人员应该带头践行企业价值规范，需要工作人员做到的，自己应该先做到，不让员工做的，自己就绝不能做，处处发挥引领作用。最后，规整企业文化基本准则，经由制度文化限制工作人员行为，引领工作人员遵守各项规范制度、工作流程与标准，应该编设《企业文化员工手册》，提升企业文化思想意识的宣传力度，实现每一名工作人员将个人成长成才与企业发展同频共振。
2.5在人才培养上深度融合
国有企业任用人才就应该合理选择人用人，以德为先，党组织应该把控好政治关口，严格依据组织流程展开选拔领导干部，不搞裙带关系，任人唯亲。除此以外，应该应用走出去、引进来等各式各样的培训方式，提升工作人员的整体素养与工作能力，创设完备源头培育、跟踪培育，全方位培育的管理人员素养培育系统，从而增进提升忠诚意识与战略意识，加强教育培训与实际实践锻炼，增进提升顺应企业发展标准的素质与能力，培育全方位领导干部。最后，提升管理人员在党务工作岗位与经营管理岗位之间的轮岗交流，推动管理人员的交流任职，培育全能型复合型的人才。
3、结束语
综上所述，只有坚持求真务实的思想意识，依据企业发展的特性以及政治经济环境持续进行优化与革新，创设优化党建工作模式，顺应企业发展模式，处理工作人员的难题，提升企业发展速率，才可以切实实现党建工作真正发挥出服务企业发展的重要意义与作用，从而构建出一个和谐积极的企业环境，达成工作人员个人素养与个人价值的提升，确保企业效益。
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篇八：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
推动国有企业党建工作和生产经营深度融合的探索与实践
摘要：国有企业在性质上与社会企业存在显著差异，所承担的责任较多。在国家经济快步发展及经济市场变动下，国有企业在近年来发展中也在不断尝试改革。而对于国有企业党建工作至关重要，党建工作从独立存在向与生产经营的融合是必然发展趋势。但目前各国有企业在党建工作与生产经营融合发展中还面临着诸多困境有待解决。本文将对此种困境进行深入分析，并提出党建与生产融合发展的重要性，最后总结国企党建与生产经营融合发展的实践路径。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合
前言：当前各国有企业的管理层级较多且较为复杂，具有大量分支机构。此类不具有独立法人资格的企业在法律地位与治理结构等方面均具有独特性。此类企业中参考组织化、制度化、具体化要求推动国有企业制度落实具有重要意义。而党建工作与生产经营融合发展是目前对于国有企业提出的全新要求，需要其建立在现有资源及组织结构基础上，打破困境，推进两者之间的融合。
1国企党建与生产经营融合发展的价值
国有企业是党与国家所依靠的重要力量，同时也是优化新时期，中国特色现代企业制度的重要主体[1]。为此国有企业具备辩证统一的政治属性及经济属性，在优化中国特色现代企业制度进程中可发挥出重要作用且政治地位也具有不可替代的特征。在全新时期，国有企业推动优化治理机制与完善治理机制等活动，可进一步凸显独特的政治体制优势。在此过程中坚持党的领导，以党的政治优势，渗透中国特色社会主义本质特征的体制优势。在治理体系建立与机制运行方面，强化党的领导，立足于企业发展大局及长远目标，强化党建工作与生产经营之间的深度融合，可充分体现出国有企业党建工作的引领统筹作用。
2国企党建与生产经营融合发展的困境
第一，党建工作与生产经营工作之间缺乏配套体系作为支撑。当前国有企业内部工作开展中，党建工作与企业管理及经营之间缺乏融合，两项工作独立开展。此种企业内部结构导致党建工作难以推动企业生产经营[2]。部分国有企业内部党建工作，甚至于并未彻底落实，致使党建工作难以与生产经营之间深度融合。第二，党建一岗双责制落实不到位并未形成党建齐抓共管的合力。国有企业内部领导层应重视自身党建工作，同时需明确企业内部一岗双责制。但现阶段有部分企业内部此种制度并未切实执行，企业内部也并未建立起完善的考核制度，难以形成深刻的党建工作意识。这导致党建工作在企业内部难以发挥其实际价值，各部门依然依据自身工作理念完成各项任务，难以实现党建工作与日常经营工作的深度融合。第三，党员队伍管理与企业人才管理之间缺乏配套体系。企业人才培养方面需要重视对党员的培养，除加强思想政治教育之外，还需重视工作能力的培养。但现阶段多数国有企业内部人才培养缺乏对于党员的思政教育以及工作技能教育。为此在人才培养方面不具备党建工作与经营工作的融合优势。
3国企党建与生产经营融合发展的实践路径
3.1立足于思想层面的融合
第一，关注教育引导的重要性。借助于多种渠道，对国有企业党员干部尤其领导层及党组织负责人开展学习教育活动，促使其切实理解党建工作对于国有企业健康发展的重要性。同时也能够认识到促进党建工作与生产经营融合发展的重要意义。第二，党组织负责人应切实履行自身的经济与政治责任。在国有企业的党组织视角进行分析，党建工作的顺利开展是推动政治优势转化，提升国有企业市场竞争力的必然需要，需要以党建工作作为基础，促进国有企业的持续稳定发展。第三，树立起鲜明导向。努力创建出讲融合与重融合以及会融合的良好企业内部环境。将党建工作与生产经营融合视为重点任务将融合方式视为履行职能与价值导向进行培养。以此来保障国有企业内部所有党员干部与生产经营管理层不断强化自身思想觉悟及行动自觉性[3]。
3.2立足于配套体系提供基础保障
第一，坚持以党建入章为核心。国有企业章程是经营发展活动开展的重要前提，将党建工作纳入到企业章程中，确定党建工作的具体任务与工作机制，是实现党建工作与经营活动融合的重要基础[4]。作为国有企业管理者需充分明确党建工作在企业经营管理中的地位以保障党组织能够切实在企业治理结构中占据一定地位，便于后续党建工作的顺利开展。同时也能够为国有企业党组织开展党建工作提供基础保障，确保党组织能够顺利履行职责，发挥出实际功效[5]。第二，推动相关机制的完善。将完善党委参与国有企业重大决策机制作为基础点，将党委前置研究视为企业重要决策的基础流程，对于国有企业发展重大问题应尊重党委的意见。第三，在思想层面实现生产经营任务与党建工作的融合。将企业生产活动中所展现出的党员思想认识问题与工作作风问题以及执行力问题等视为党建工作的重点方向。通过开展党建工作以及相关学习，确保企业深化改革过程中维持思想与行动的统一性。
3.3纳入考核问责机制推动融合发展
第一，坚决履行各自职责。加快完善全面从严治党相关主体责任推行细则以及具体责任清单，为执行考核提供指导[6]。对国有企业党建工作内容进行细化，从上到下签订责任书与任务指导书，确保相关责任能够落实到个人。保障国有企业内部党员干部与业务干部均能树立起在经济领域为党工作的思想认知。推进国有党组书记与党员干部年度评议机制，提升党员干部的主动意识及责任意识。第二，积极开展考评工作。针对考核指标除经济指标之外，需纳入党建工作相关指标。促使党建工作成效融入到绩效考核机制中，并设置相应权重。针对考核方式，可采用述职评议与综合考核等多种方式进行。将最终考核结果与职务晋升及党内评优关联。第三，落实追责问责机制。国有企业内部党委可随机组织巡查活动，将巡查与监督工作进行关联，重视对结果的应用，针对履行职责不到位或绩效不明显的现象给予追责问责[7]。
3.4坚持组织建设作为驱动提升执行力
第一，加强基础建设。树立起紧抓基层的理念，提升创建标准，提升创建质量，促使党支部在真正意义上，作为团结职工群体的核心存在。坚定不移地推动支部规范化建设，规范基础管理，实现各项工作有安排、有措施、有落实、有考
核的系统化工作规范。第二，强化日常培训教育。可采用分层给予分阶段的形式开展培训活动，同时也可为相关人员提供外出学习机会，或邀请专家到企业内部授课。通过各项培训教育活动的开展，提升党务工作者的业务能力。选择与生产相关的科室工作人员进行岗位交流与座谈会[8]。促使党务工作者便于掌握企业生产经营活动，建立起高素质复合型的党务工作队伍。第三，不断提升党员队伍素质。充分落实发展党员工作执行细则，设计年度党员发展计划。通过定期或不定期培训活动，不断提升党员队伍的综合素质。在企业内部开展创先争优活动，民主评选党员对不合格党员谨慎处理，维持党员队伍的先进性及纯洁性。第四，关注党员的日常管理。在思想工作与生活上对党员给予关心。同时加强对党员日常工作的监督与检查。
3.5严格落实强化责任担当
第一，落实从严治党责任。在执行党组织，党建与党风廉政建设责任清单过程中，积极讨论并处理党建工作所出现的全新问题，推动全面从严治党责任的落实。第二，推行党建绩效考核。强化对国有企业内部党建工作的问责力度。针对落实党建责任不力的部门或相关人员依据规定进行问责。针对党建绩效考核排名靠后的部门，结合具体情况对主要负责人进行问责[9]。切实落实党组织书记抓党建工作述职评议考核，提升党建绩效在科队级管理干部与对及班子年度考核中的地位。第三，推行党建工作联络点制度。领导班子成员需要做到以点带面，切实处理基层党建工作中的重点问题。以年度为单位，组织党建工作会议及座谈会，协调党建工作，签订党建工作目标管理责任书，并确保责任的落实。
3.6强化作风建设提供执行保障
作风建设对于国有企业内部党建工作的开展具有重要意义。坚定不移地将党纪党规与法纪法规放置在主要地位，推动党风廉政建设与反腐败工作的开展。促进党风廉政建设与反腐工作的落实，坚持党委专题研究部署，压实党委主体责任与纪委监督责任的两个责任机制。重视纠治四风工作的重要意义，集中整治形式主义与官僚主义，落实中央八项规定精神，紧抓改进机关作风与提升工作效能的专项活动。
结论：在新时期国有企业不断改革过程中，有必要重视其党建工作开展方式的创新发展。而党建工作与国有企业经营活动的融合发展是主要创新方向。通过两者之间的融合，充分发挥党组织的政治优势与组织优势以及制度优势，持续强化党对国有企业的领导。以改革创新为基础，推动两者之间的深度融合，同时需要重视基层建设的重要性。其中包括加强企业内部党风建设与人才培养以及对党员干部的工作业务能力培养。
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篇九：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索
摘要：国有企业关系着国家经济发展的重点领域和安全方向，只有不断加强党的领导，推进党的建设，才能在市场风云激荡中把准方向、找准航向、坚定前行，才能在中国特色社会主义的新征程中行稳致远。只有把党建工作与生产经营深度融合，才能推动国有企业高质量发展，在高要求中推进，在高标准中实现。本文在分析国企党建与生产经营工作深度融合发展的重要性的基础上，分析了党建与生产经营工作深度融合面临的挑战，进一步提出深度融合的有效对策，旨在推动国有企业稳健发展。
关键词：国有企业；党建；生产经营；深度融合
引言
新时代，贯彻落实新发展理念、推动国有企业生产经营和党建走向高质量融合发展之路，激发基层党组织活力、加快基层制度创新至关重要。从整体定位国有企业基层党组织的责任和权力入手，积极对接新型信息化社会的需求，从科技创新和制度建设两方面着力，是国有企业在新的市场形势下实现效益提升的关键。
1国企党建融入生产经营的重要性
1.1有利于提高党建工作质量
将党建工作有效融入企业生产经营，可以拓展党建工作形式和载体，让党建工作内容更加丰富，形式更加多样，引领力不断增强。党建融入生产经营，可以借助中心工作管理手段，运用ISO质量管理体系和信息化管理手段创新党建工作管理模式，形成完善的党建工作体系，先进的党建信息化系统，提高党建工作标准化规范化科学化水平。
1.2有利于突出党建工作实效
将国企党建融入生产经营，做到目标、过程、结果融合，可以使党建和生产经营目标同向、工作同步、相融共促。充分利用中心工作为党建工作提供的平台和支撑，发挥党建工作在企业生产经营中强“根”铸“魂”、凝聚人心、鼓舞士气的作用，提高企业凝聚力、战斗力、竞争力，将党的政治优势转化为企业发展优势。
1.3有利于推动企业高质量发展
将党的领导融入企业治理各环节，把党组织内嵌到企业治理结构之中，可以让党组织领导作用具体化、组织化、制度化，在实践中彰显党建工作的生命力，进一步推动企业贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高效能治理，使企业发展紧跟党中央最新要求，为推动高质量发展奠定坚实基础。
2国有企业党建工作和生产经营工作深度融合中面临的挑战
2.1国企一些领导对党建工作还缺乏重视
领导者作为企业的掌舵者，往往对企业的改革发展起着决定性作用。大部分国企领导人员为了完成年度任务目标，在生产经营过程中侧重于生产建设，不断加大投入来扩产能，增效益，而没有深入基层了解广大员工的真实诉求，并且没有耗费一定的时间和精力与广大员工进行意见交换，进而导致广大员工诉求无法满足，不利于企业内部凝聚力的提升，最终可能对企业的稳定发展产生影响。
2.2党建工作与生产经营工作相分离
党建工作的核心是人的工作，而生产经营工作是具体的事和物，部分国企党建工作开展期间，往往以例会为主，尚未联系生产经营工作开展具体活动，不仅与生产经营工作脱节，给广大职工增加工作负担，还无法有效解决广大职工的各类困扰，从而制约了党建工作效能的提升，不利于生产经营工作效率和质量的提高。
2.3党建工作时间长，效果呈现速度慢
大部分国有企业领导认为人的思想难以转变，通过思政工作改变广大职工的价值观，提高企业软实力，整个过程需要较长的时间，且难以在短时间内呈现显著效果，远不如直接抓生产经营工作，一抓就成果显著。正因如此，大部分国有企业对党建工作缺乏激情。
3国有企业党建工作和生产经营工作深度融合的有效对策
3.1推动文化融合，深化工作理念
企业文化是一个企业的灵魂。国有企业要深耕党建文化、品牌文化、创新文化，以文化引领企业高质量发展，不断提升软实力。党建文化铸魂，聚焦企业党建品牌建设，坚持举旗帜、聚人心、保落实，党员干部带头践行“跟我干、向我看、带着干”品牌理念，以党建文化感化人、凝聚人、影响人，形成推动高质量发展的强大合力。品牌文化育人，始终坚持“正直豁达智慧精微”的品牌文化，把握好正直这个为人的标准，豁达这个处事的态度，智慧这个做实的方法，精微这个工作的标准，为全员构建做人做事的价值观与方法论，以品牌文化凝心聚力、提振精神、促进发展。创新文化强企，以“创新工作室”为载体，由党员带头，带动全员主动投身创新创效活动。建设党员摘牌项目管理机制，以党建和中心工作存在问题为导向定位项目需求点，党员牵头组队攻关，以多方联动、全员参与、渐进提高的项目管理方式，化解难题、提升能力、创新创效，使党建工作和中心工作同频共振。
3.2深度融合工作方法，推动国企改革创新发展
首先，统筹全局工作，始终坚持党建工作和生产经营工作同谋划、同实施、关联考核，在具体工作中抓实际成效，深入关键环节，展开生产经营工作的同时，落实党建工作举措，确保党建工作和生产经营工作同步落实和同步检查。其次，强化目标责任，强化党建工作意识，围绕生产经营工作任务，充分发挥党组织工作和群众工作的效能，为深度融合党建工作和生产经营工作提供目标、动力和保障等支持。全面实施目标责任制，建立党建工作和生产经营工作联动考核机制，并将最终考核成果与相关人员绩效发放结合起来，以此调动广大职工和领导干部
的积极性。最后，创新活动载体。定期开展创新争优活动，围绕技术研发、业务拓展等工作，重点发挥先锋模范作用，调动职工岗位建功的积极性。
3.3推动机制融合，构建联动体系
将党建工作制度纳入企业管理制度体系，确保党建制度体系始终与中心工作目标一致、模式匹配、管理协调。优化培养管理机制，激发队伍“新活力”。制定企业人才队伍建设办法，为企业高质量发展输送源源不断的“一池活水”。优化工作考核机制，用好发展“指挥棒”。持续完善优化党群、工艺、质量、设备、生产、安全、现场等管理办法，形成一套联动考核机制体系，将党建工作方法、思想和导向深度融入中心工作；将中心工作指标量化工作方法引入党建考核，制定党建工作关键绩效指标（KPI）考核，将党建考核“软任务”变成“硬指标”，促进党建和中心工作深度融合、高质量开展。优化评先评优机制，树立融合“风向标”。优化完善企业评先评优内控标准，将行政评先评优和党建评先评优统筹考虑，规定行政和党建评优标准需按一定比例纳入中心工作和党建工作指标完成情况，让党员职工既算“经济账”，又算“党建账”，实现党建和中心工作在评先评优制度机制上深度融合。
结束语
党建与中心工作深度融合是响应党中央号召，推动国有企业高质量发展非常重要和有效的办法。作为国有企业，要创新方式方法，把握好党的领导和经济发展规律，持续推动党建工作和生产经营的深度融合，激发党建工作生命力，提升党建工作质效，不断增强企业内生活力、抗风险能力和社会影响力，为企业做强做优做大提供坚强的政治保证和组织保证。国有企业实现党建工作和生产经营工作的深度融合发展，是新形势下国有企业贯彻落实党中央对党建工作的必要要求，也是实现国有企业改革发展的重要举措。因此，国有企业应立足于党建工作现状，从工作理念、工作方法等几个方面入手，深度融合党建工作和生产经营工作，引领国有企业做优做大做强，保障国有资产保值增值，国有产业高品质、高质量发展。
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篇十：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
实现国有企业党建工作与生产经营深度融合
摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。国有企业既要讲经济属性，又要讲政治和社会属性。国有企业党建工作与生产经营深度融合，将以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业效益和增强企业竞争力，同时有了足够物质基础以确保党的工作目标更好实现。但从实践来看，一些单位存在“跷跷板”现象，抓起生产经营就放松了党建工作，狠抓党建工作就放下了生产经营，没有实现深度融合、正向促进。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些国有企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。结合企业工作的现实案例，浅谈实现党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题
1.1基本理念不一致，抓党建思想难以统一
随着国有企业改革步伐进一步加快，一些国有企业党员领导干部对抓党建促发展的思想认识有了较大提高，但总体上创新谋划党建工作的举措还不够多，在实际工作中由于为了较好地完成各项经济指标，在经营过程中侧重于生产建设，在把握党建引领的政治和组织优势，推动企业内部管理质量提升方面的研究谋划还不够深，在落实基层调研制度方面，了解职工真实诉求的广度不够，发现和解
决阻碍企业发展现实问题的力度还有待加强。同时，部分国有企业中一些基层政工人员大多是兼职，承担着党建工作与部门业务工作双重责任，对抓好基层党建工作缺乏科学认识和工作方法，甚至处于应付了事、机械性落实的状态，这些问题都在一定程度上造成了企业内部抓党建思想难以做到高度统一，极大地束缚了党建载体的丰富创新和发展合力的推动形成。
1.2党建工作与生产经营工作相分离
在工作开展方面，部分国有企业还存在“就党建抓党建”的惯性思维，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，联系生产经营工作开展具体活动创新不足，难以有效提高党员干部和职工群众参与的积极性和主动性，不仅与生产经营工作脱节，还无法有效解决职工思想、学习、工作上的困扰，一定程度上制约了党建工作效能的提升。在人才培养方面，一些国有企业在党员素质提升与企业骨干培养上脱节，存在过于重视业务能力、专业水平，忽视思想政治综合素质或片面强调思想政治水平、解决工作实际问题能力不足的两向极端，难以培养选拔出高素质、高能力的新时代复合型人才，没有形成党员与骨干双向培养、共同发展的良好局面，从而给生产经营工作效率和质量的提升带来了深层不利影响。
1.3高效工作载体欠缺，协同效应发挥不足
随着一些大型国有企业深化改革发展的进程加快，对基层党建工作形势的研判加深，从顶层设计到基层落实，初步形成了一套“党建+生产”的融合共建工作模式，注重突出基层党组织和党员作用发挥，但部分企业在基层实践过程中，由于党建工作考核机制不完善、工作方法创新不及时，逐渐掉入了过度强调工作留痕的怪圈，极大地削弱了党建工作载体的融入和推动作用。另一方面，由于党建工作是统领一切工作的生命线，要充分发挥党建工作职能，必须加强企业经营管理各部门与党组织人员的通力协作。然而，实际上党建工作往往只有党组织书记及政工干部为主体进行，生产经营管理部门人员对抓党建工作认知及参与程度均不高，同时由于各个部门开展业务通常较为独立，工作协同上还不够强，阻碍了党建工作效率和质量的提升，不利于党建与生产经营工作的深度融合。
2国有企业党建工作与生产经营深度融合策略
2,1突出形象，凸显显性作用
党组织要围绕企业生产经营中心任务，健全组织设置，严格组织生活，规范组织运行，提高组织力；加强宣传思想工作，设立党建宣传栏及网上宣传阵地，及时宣传党建工作进展、效果，建立健全党组织发挥堡垒作用、党员发挥先锋作用的机制。党员必须结合岗位特点，以多种方式展现政治身份，通过党员责任区、党员服务队等多种形式彰显责任担当；根据在关键、平时的不同需要，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。强化跟踪检查督导工作，探索长效机制，及时帮助解决基层党组织存在的困难，对有关事项加以协调、支持，及时发现偏差、问题并加以纠正解决。加强对党委及其工作机构、党支部的日常指导，建立如生产监管般的强化监测预警机制，形成闭环管理。推广清单式、台账化工作方法，更好地进行进度管理和过程控制。
2.2树立统筹发展、相通相成的思维
一个单位好不好是以整体成绩的优劣来评定的，需要一套复合的系统来支撑。要坚持系统思维，深刻认识党建工作与生产经营的内在关系和促进关系，树立党建工作与生产经营“两手抓”“两手硬”的工作理念。要坚持辩证思维，深刻认识到战斗堡垒硬与生产经营强是“一体两表”，党员立足岗位做贡献、牢记身份当先锋就是党建促进生产的体现。基层党组织要有的放矢抓好自身工作，有针对性开展工作，不能照搬照抄上级文件要求，搞成“脖子和腰一样粗”。基层工作的中心必须是生产经营，要围绕生产经营安排任务、考核评比、督促落实，确保生产经营不掉队。要将党建工作作为促进生产经营的重要抓手，任何时候都不能减弱党建工作力度。全方面、多角度、宽领域的把党建工作融入生产经营，并以生产经营检验党建工作问题及不足。
2.3建立明确清晰、创新长效的制度
制度固化比一时“运动式”工作更可靠，要让好方法成为好制度。要把制度建设贯穿于实现国有企业党建工作与生产经营深度融合的全过程，及时发现、推广、总结好的工作经验成效，把制度创新作为建构党建工作和生产经营深度融合的根本保障，以清晰明确的制度固化下来、坚持下去，进而以足够的制度保障彻
底使深度有效融合的制度成熟定型。完善和坚持企业领导干部学习机制，着重加强党对国有企业的领导、深化国有企业改革、实现国有资产保值增值等重要方面的学习教育，提高针对性和实用性，将党建工作和生产经营统筹兼顾变成党员干部的根本共识和工作习惯。
2.4融入工作实践
紧密结合企业生产经营实际开展党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是企业党建工作与生产经营工作有效融合的重要抓手。如：在企业改革涉及各方面利益调整之时，党组织要通过开展深入细致的思想政治工作，引导广大员工理解、支持和拥护改革，确保改革平稳顺利完成。
结束语
总之，只有实现国有企业党建工作与生产经营中心工作的深度融合，才能助推企业经济体量壮大及资本效益提升，才能深层次、全方位彰显党建工作价值，这就必须立足于企业党建工作实际，在深刻把握顶层设计、充分发挥组织职能、抓实基层党建载体、全面强化思想引领等方面系统谋划，才能在赋能企业高质量发展的征程上行稳致远。
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篇十一：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
关于新形势下国有企业党建工作与生产经营融合的思考
摘要：新时代背景下，国有企业的高质量发展党务建设提出了新的任务和要求，有效融合党建工作与生产经营，，是促进企业和社会经济快速发展的必然要求。本文研究分析了新形势下国有企业党建工作的新要求和存在的问题，探讨了国有企业党的领导与公司治理深度融合的途径，促进深化改革转型发展中党建工作的有效转型和高质量党建引领高质量发展大融合格局的实现。
关键词：新形势；国有企业；党建工作；生产经营
引言
在新的发展形势下,如何有效融合党建工作和生产经营,确保党建促进生产经营的经营目标得以实现是目前国有企业发展中需要重点关注的问题。换言之,国有企业就需要在开展党建工作时,不断强化与生产经营的融合,将党的政治优势逐步转变为企业发展优势。只有这样，才可以加快企业发展步伐，增强市场竞争力和企业发展优势，帮助企业获得更多的经济和社会效益，从而实现国有企业健康平稳发展。
一、国有企业党建工作与公司治理相统一
在国企改革不断深入的背景下,需要进一步强化党组织的政治优势和国企生产经营管理机制的联系,在相互促进中实现协同发展,只有这样,才可以提高国有企业的创造力。在国企政治工作中的核心内容就是党组织,这是国企在经营发展中的重要组织,强化党建工作和生产经营的深度融合,可以将市场经济和国企政治优势二者紧密结合在一起,形成合力。发挥更大的作用。与此同时,在国有企业转型发展的过程中,不管是组织架构还是内部管理机制,都会出现巨大的变化。基于此,就需要国企党组织发挥自身的作用,将领导和政治优势逐步转变为生产经济效益,从而帮助国有企业获得更多的经济效益,从而实现预期经营发展战略目标。
二、国有企业党建工作和生产经营融合措施
（一）加强基层员工和党组织的联系
新时代背景下国有企业经营发展过程中，存在基层员工任务量大和工作繁重的问题，在完成生产经营任务目标时耗费较多的时间和精力，导致部分职工在完成本职工作后，没有更多的时间和精力去提升自己，不能很好的理解和掌握党的理论知识和相关政策，造成企业生产效益在不断提升，而员工的思想政治素养水平却没有达到同一水平。推动国有企业党建工作和生产经营融合要加强基层员工与党组织的联系，在开展思想政治教育活动时，要充分尊重员工的主动性，引领员工并正确理解这两项工作融合的意义和作用，体会党建工作开展对企业生产经营作用，根据党建工作文件清晰准确的把握党建工作的重点，创新企业管理模式，保障职工队伍的活力，促进国有企业高质量平稳快速发展。
（二）提高党建工作和生产经营融合程度
目前，国有企业在融合党建工作和生产经营时，存在流于形势和融合程度不高的问题，没有开展更深层次融合的现象普遍存在，深化党建工作和生产经营融合程度要求顺利开展基层党组织工作，发挥基层党组织的领导作用，做好生产经营长期管理，提高企业市场竞争力；处理好党建和生产经营工作体系不对称的问题，在经营发展过程中，企业不能只看重经济效益，应当对员工的思想政治工作予以高度重视，处理好生产经营管理和员工政治思想建设之间的矛盾，加强思想政治工作与生产管理的融合发展，实现党建工作的目的和效果，促进企业获得更多的经济效益。国有企业管理者应当知晓人才管理对自身发展以及党建工作开展的意义，基层党组织应该投入更多的时间和精力在人才培养和生产经营管理方面，形成企业员工向心力和凝聚力，提高工作效率，提升工作积极性，促进党建工作和生产经营的深度融合发展。
（三）党建工作与生产经营协同发展
目前，国有企业党建工作和市场经营不能同步开展，在融合发展过程中还存在诸多急需解决的问题，思想教育是党组织的工作重点，但是国有企业并没有意识到党建工作的作用，没有严格按照党的指导开展各项生产经营活动。对于企业
生产经营部门而言，应该高度重视党组织的各项文件，深入研究和学习各项文件传达的思想理论和任务要求，深入解读党的思想理论指导，促进国有企业在深化改革转型发展中党建工作有效转型，管理人员在企业经营发展中需要投入更多的时间和精力，既要注重企业经济效益，也要重视党建工作的思想引领，重视党建工作的开展，确保党建工作与生产经营同步进行，促进党务工作有效落地，发挥融合发展的整体优势和融合力。
三、党建引领国有企业高质量发展
（一）党建工作促进国有企业经济发展
企业经济发展是第一要务，党建工作是促进企业经济快速发展的主要影响因素，二者之间不是矛盾关系。党建工作的顺利开展让国有企业领导者和基层党组织正确理解党建工作与生产经营融合重要作用和意义，从思想层面上重视融合，意识到党建工作的开展可以起到提高基层员工政治素养水平的作用。围绕着基层员工任务量较大的情况，借助新媒体技术组织开展思想政治教育工作，学习相关理论和先进知识，组建沟通交流群，定期发布有较强针对性和代表性的内容，提高学习的精准度。同时，深入了解员工的思想动态和日常工作中存在的问题，在必要的时候给予帮助和指导，拉进了基层员工和党组织的距离，确保党建工作和生产经营有效融合，促进了国有企业经济快速发展。
（二）党建工作重视人才培养，提高了融合程度
国有企业需要正确意识到党建工作和生产经营深度融合的作用，明确共同的价值取向和目标，将党建工作贯穿在生产经营的各个工作环节中，在明确目前需要重点解决的问题之后，强化与相关部门的联系。党建工作开展主题教育活动，比如党员示范岗等创优活动，强化了基层员工的思想理念，增强了为人民服务的意识，党建工作注重人才培养，党建工作者不断加大教育和培训力度，提高思想觉悟，提高了人才的综合素质，为生产经营活动的顺利开展保驾护航。在信息化时代背景下，党建工作者借助信息技术搭建党建信息平台，强化基层员工的沟通交流，加大人才培养力度，严格遵循党建引领生产这一原则，确保党员的带头模范作用得以有效发挥，提高党建工作与生产经营融合的深度。
（三）党建工作促进国有企业深化改革
党建工作注重党员素质提升和企业生产经营骨干培育，高度重视职工队伍建设。国有企业党组织在开展党员干部管理工作的过程中，组建优秀的基层领导班子，在领导岗位出现空缺的时候，优先选择有能力和有较高道德素养的经营管理人才，保证基层组织建设可以较好地满足企业转型发展的实际需求。党建工作的顺利开展不断促进文化建设，提升自身的软实力，在党建工作中融入竞争机制，依托文化建设强化党建工作与生产经营深度融合，结合党建工作目标、内容和生产经营要求，基于自身实际情况在综合考虑多个因素的基础上编制科学合理的融合发展规划，实现两者的相辅相成和高度统一，促进国有企业深化改革。
四、结语
面对新时代发展背景下国有企业党建工作和生产经营深度融合的新任务和新要求，国有企业要基于自身实际情况，围绕着政治经济环境，把党的领导深度融入公司治理的各个环节，高度重视党建工作，采取有效的对策建议促进党务工作有效落地，在党组织的思想指导下开展生产经营活动，在实践中探讨最佳的融合路径，实现两者的相辅相成和高度统一，、为企业转型升级、加快发展步伐以及强化市场竞争力提供强有力的支撑。
参考文献：
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[3]李民.新形势下加强和改进国有企业党建工作的思考[J].中国建设教育,
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篇十二：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
党建工作与生产经营深度融合研究摘要：随着时代的不断发展，我国企业在发展期间需要认识到党建工作的重要性，加快党建工作内容创新和改革，这样才可以保证企业在工作过程中可以顺应我国的政策发展，确保企业在当前复杂的经济环境下做到可持续发展。本文主要分析了党建工作与生产经营深度融合策略，希望可以给工作人员提供一些帮助和借鉴，加快党建工作的有效开展。
关键词：党建工作；生产经营；深度融合；研究
引言：
社会经济的飞速发展，我国企业现在面临的机遇和挑战比较多，想要在复杂的经济环境中，保证企业经济利益稳步发展，企业管理人员需要认识到党建工作的重要性，将党建工作和生产经营做到深度融合，作为企业日常管理工作中的一部分，这样才可以提升企业的凝聚力，推动企业实现可持续发展。
一、加强政治建设，发挥融合的引领作用
企业在党建工作和生产经营深度融合时，需要认识他们融合的重要性，在融合之前需要加强思政政治工作建设，只有在正确的思想政治领导下，人员在工作期间可以树立一种正确的工作意识，并且规范自身的工作行为。所以企业管理人员可以对内部的党委决策机制进行完善，突出党委在企业中的作用，这样才可以保证企业在工作的过程中可以做到科学决策，对我国的政策进行全面解析。保证党建工作和生产经营在深度融合的过程中，能够同我国政策发展方向保持同步。所以企业管理人员在对二者进行融合的过程中，可以对企业内部的管理体系进行优化，将党委和其他部门之间进行整体协调，实现企业有效治理和党组织的主体作用做到全面结合，这样才可以让企业在进行重大问题决策时，发挥出党组织的作用。
在进行融合的过程中，企业还需要重视决策上的融合，企业决策中将党建工作和生产经营综合一起，加强党委的重视力度，对当前企业的运转方式进行分析，利用民主决策制度，健全企业的管理制度和文件制度。这种方式下可以帮助管理人员在工作期间可以明确各个部门在工作中的流程，并且明确每个部门的工作内容职责，这种方式下既可以保证企业的有效运转，还可以让企业在工作中对部门的工作流程和工作状态进行把握，从而提升二者融合的质量。此外，企业还需要注意党建工作和企业生产经营融合时，也需要加强基层管理工作的融合，实现党组织在工作期间可以对企业的每个生产环节进行覆盖，确保管理模式可以同党委的决策部署做到有机统一。
二、完善工作模式，强化工作理念
现在企业想要将党建工作和生产经营深度融合在一起，管理人员需要对二者融合的方式进行全面创新。受到信息技术的影响，现在二者在融合过程中，可以借助一些信息技术手段，对企业内部人员宣传二者融合的价值，这样才可以推动企业朝着高质量的方向发展。企业在对二者进行融合时，可以积极发挥出自身的企业文化优势，将二者融合理念加入企业文化当中，这样不仅可以潜移默化转变企业员工的思想意识，还可以让他们在融合的过程中，推动企业经济建设。企业可以打造相应的主题品牌活动，对企业的市场竞争力进行分析，积极推动党建主题工作和市场经营模式结合在一起。管理人员可以利用定期的党建活动，将企业和企业之间进行联系，增强企业之间的信任。通过这种方式还可以展示企业内部人员的精神风貌，推动企业在生产经营活动中可以形成自己独特的竞争力。
此外，企业还可以利用党建来共建生产经营活动品牌，利用企业的项目作为工作纽带，这样不但可以提升人员对党史教育的学习质量，还可以邀请一些监督部门到企业内部参与党建活动，加强各个部门之间的协调和沟通。这样才可以将二者的融合质量发挥到最大价值，在融合的过程中，管理人员需要注意到工作理念的转变，突破传统的工作模式，注意党建工作和生产经营活动之间的连接点。只有这样才可以确保党建工作的顺利展开，实现资源共享，从而有效地提升企业经济效益。
三、提升人员素养，完善责任机制
企业在进行党建工作和生产经营深度融合的过程中，需要注意到责任机制的有效完善，这样可以调动工作人员的积极性。在完善过程中，管理人员也需要对相关工作人员的工作素养进行提升，目前企业内部工作人员对党建工作和生产经营活动还存在着一些迷茫，对二者之间的关系无法做到正确认识，所以管理人员在工作过程中需要加强对人员工作素养的提升，结合工作人员的能力和思想意识进行分析和调查。这样管理人员才可以认识到工作人员的不足，对他们制定针对性的培养方案。管理人员在进行人才培养的过程中，可以将其中比较优秀的人才进行组织，建设人才队伍，优秀的人才队伍可以帮助企业在进行人才队伍和生产经营融合时，保证融合工作的顺利进行，还可以促使人员在工作期间维护企业的经济效益。
因此，企业在开展融合工作的过程中，可以加强人才管理模式的转变，搭建新型的管理机制，保证工作人员在工作期间可以发挥自己的主观能动性。在培养人才的过程中，需要注意对这些人才进行综合实践能力的考核，工作人员只有在实际工作中发挥出自己的能力，才可以保证人员在工作期间将融合工作做到深层次结合。完善责任机制时，管理人员可以建立相应的奖惩机制，增强工作人员的责任意识和服务意识，让人员在工作中主动学习我党的先进政策，寻找党建工作和生产经营环节之间的联系，这样才可以优化当前的管理模式。管理人员对人员进行培训时，需要认识到当前时代的发展特点，对工作人员的知识技能和管理意识进行创新，保证人员在工作期间可以接收到多方面的培训，从而提升工作人员的综合素养，这样才可以给企业的发展提供一种安全保障。
四、结束语
从上面的分析中，我们可以看到企业想要在新时代下不断地发展自身，需要认识到党建工作和生产经营活动结合的重要性，这样才可以在日常工作管理期间加入这部分工作内容。此外，工作人员也需要认识到二者之间的联系，加强自身工作素养的提升，强化工作人员的思政意识，保证企业在融合的过程中可以做到安稳转型，从而实现企业经济可持续发展。
参考文献
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篇十三：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
新时期国有企业党建工作与生产经营深化融合新探索一、推进深化融合的重要意义
国有企业实施党建经营深化融合，有利于发挥国有企业独特政治优势，将党建工作成效转化为发展动能，有力推动国有企业在新发展阶段实现高质量发展。
（一）推进深化融合是加强党对国有企业全面领导的必然要求。党的领导是国有企业一切工作的基础，是必须坚持的重大政治原则，无论国有企业改革如何深化、体制机制如何调整、治理体系和管理模式如何优化，党对国有企业的领导决不能有任何动摇，党的建设决不能丝毫放松。要把加强党的领导同完善公司治理统一起来，把党组织内嵌到公司治理结构之中，健全完善国有企业公司治理机制，强化和落实国有企业党组织的决定权、把关权和监督权，从体制机制上保障党组织在国有企业中的领导地位。
（二）推进深化融合是加强全面从严治党的必然要求。全面从严治党是国有企业党组织的重要政治责任，保持国有企业的政治本色必然要求把全面从严治党责任落到实处。坚持全面从严治党，必须要把加强党风廉政建设与反腐败工作
作为应尽之责、分内之事，自觉融入日常生产经营管理之中，引导党员干部增强全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。坚持全面从严治党，必须要与加强内部管理、从严治企相结合，严格执行各项，全面加强企业内控风险管理，大力开展专项整治和管理提升，促使国有企业合规运营、干部员工廉洁从业。
（三）推进深化融合是发挥国有企业政治优势的必然要求。党建工作是国有企业政治优势之所在，要发挥党建工作强根固魂的作用，将党组织的政治引领和组织保障作用转化为推动改革发展、生产经营的强大动力。正确把握好“发展为谁、发展靠谁、发展成果由谁共享”这个根本问题，紧紧依靠职工群众这一根本力量，充分运用党的各种优势，通过深化融合更好地凝聚发展共识、集聚各方力量，形成赢得激烈市场竞争的发展优势。
（四）推进深化融合是实现国有企业高质量发展的必然要求。对于国有企业来说，党建和业务是一个有机整体，目标一致，不可分离，都是为了促进国有企业发展。党建工作要把服务生产经营、提高经营效益、促进企业发展作为出发点和落脚点，紧密结合改革发展大局和生产经营中心开展党建工作。国企党建绝非“虚功”，只要党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力，通过深化融合将党建工作的“软实力”转化为企业改革发展的“硬支撑”，有力推动国有企
业实现高质量发展。
二、当前深化融合存在的问题
近几年的实践充分表明“融合出领导力、融合出凝聚力、融合出生产力、融合出竞争力”，基本上从思想观念上解决了“为什么融”的问题，并围绕“融什么”“怎么融”从制度设计、组织建设、载体创新、实施路径等方面进行了实践探索。但从近几年国有企业巡视巡察和党建考核发现的问题来看，有的基层单位党建工作与生产经营融合在“有形、有神、有效”等方面还有一定差距，需要进一步改进和提高。
（一）在“有形”上执行落实尚有不到位现象。主要表现在有的理论学习不同程度上存在“不深”“不透”的问题，传达学习文件多、结合业务实际开专题研讨和互动交流少，存在落实“三会一课”等党建基础性工作不到位的现象；有的为抓党建而抓党建，照搬照抄、上下一般粗的现象依然存在，结合自身实际创造性开展特色工作较少，满足于完成规定动作较多；有的事务性工作、程序化内容过多，形式化过多的问题在一定程度上困扰基层。
（二）在“有神”上形神兼备还不够自然。主要表现在有的对主责主业了解不深、对中心工作把握不到位，导致契合点、切入点找得还不够精准；有的党建载体存在口号化、
概念化、空心化的现象，没有从服务业务发展、促进生产经营的视角出发，党建活动主题不够鲜明、内涵还不够深刻，在形式上生动活泼不够、吸引力不足。这也反映出有的党务干部抓党建融合的能力不强，不善于从党建引领、推动业务发展的角度思考和谋划工作，不善于结合实际创新工作载体，在一定程度存在为“融合”而“融合”的现象。
（三）在“有效”上作用效能发挥不充分不明显。主要表现在党建工作融入生产经营的深度不够，党建工作政治优势未能有效发挥，推动企业高质量发展的成效不明显，党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不充分。同时，党建融合成效的考核评价机制还不成熟，较难评价党建工作对生产经营的推动促进作用，党建考核评价关注台账和留痕相对较多，在精准有效上还有差距。
三、推进深化融合的新路径
推进党建工作与生产经营深化融合是一项系统性工作、长期性工作，重在落实落地取得实效。在推进深化融合过程中，要始终坚持守正创新、注重实效的原则，既要注重顶层设计，从“目标管理、工作运行、考核评价”等方面，明确党建融合工作的制度指引和推进路径，更要注重基层首创，充分发挥基层活力和创造力做到与生产经营紧密结合，增强党建工作的针对性和适用性，努力实现从“有形”向“有效”
的根本突破，将党建成效转化为竞争优势和发展优势。重点在“四个着力”上下功夫、求实效。
（一）着力在强根固魂上深化融合，以党的政治建设为统领，发挥党建工作的引领保障作用。
一是要展现国有企业的政治担当。要紧紧围绕国有企业深化改革发展、推进转型升级、加强科技创新、促进提质增效等企业中心工作来推进党建融合工作，在坚定不移做强做优做大国有企业中展现担当作为。
二是要贯彻全面从严治党战略。结合全面从严管企治企，在生产经营管理各环节中融入党风廉政建设，建设企业合规文化，完善风险管理体系，构建纪检监察、巡视巡察、审计内控及职能部门监督等多种监督贯通融合的大监督格局，为生产经营营造风清气正的良好政治生态。
三是要建设忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则，落实国企好干部标准，发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用；实施人才强企战略，集聚各方面优秀人才，建设一支以企业家为龙头，覆盖经营管理、科技创新、技能技术等各方面符合企业高质量发展需要的人才队伍。
四是要注重国有企业文化价值体系建设。发挥思想引领作用，注重用社会主义核心价值观铸魂育人，构建国有企业对党忠诚、担当尽责、强企报国、奉献社会的价值体系，凝聚全体干部员工干事创业担当作为的磅礴力量。
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