红色物业党建引领工作方案（10篇）红色物业党建引领工作方案 党建引领探索社区治理新模式——“四位一体”打造“红色物业”示范点 党建引领探索社区治理新模式——“四位一体”打造“红色物业”示范点下面是小编为大家整理的红色物业党建引领工作方案（10篇）,供大家参考。
篇一：红色物业党建引领工作方案
党建引领探索社区治理新模式——“四位一体”打造“红色物业”示范点
党建引领探索社区治理新模式——“四位一体”打造“红色物业”示范点近年来，我市聚焦党建引领住宅小区物业管理工作，把“红色物业”作为有力抓手，打造田家庵区黎明社区、新村社区等“红色物业”示范点，通过“定职责、建机制、强服务”，推行“党建+居委会+业主委员会+物业”的创新城市基层管理模式，多渠道、多形式打通小区便民服务最后“1米”。一、“组团配合”形成联动联建新格局从实际出发，变以往各单位各行其道，到现如今多部门统筹力量，组团式开展工作。在市级，市委组织部联合市委老干部局、市文明办、市民政局、市房管局、市城管局联合成立住宅小区“四位一体”物业管理工作指导协调小组；在县区，街道党工委与城管、房管等职能部门定期研究社区治理工作，及时发现解决问题，努力打造“党建+居委会+业主委员会+物业”四位一体社区治理新模式。二、“明确职责”构筑共治共享新模式通过厘清各方任务职责，实现了党组织领导、居委会负责、业委会监督、物业服务的社区共治共享新模式。小区各种乱象已得到有效治理，老百姓的生活环境得到有效改善。目前，党组织引领各方共治共享的管理模式，已在全市37个社区开展，占全市社区总数的14.1%。
三、“六大机制”打造协商协调新体系一是以提前介入为基础。在业主委员会选举前，由社区党组织牵头组织，居委会具体筹备，提前介入，积极引导那些有参与管理经验和优势、热心公益事业、公正廉洁、能模范遵守物业管理规章制度、有一定工作能力的业主成为业主委员会候选人，同时注意扩大党的影响力，鼓励党员业主积极参选，提高党员业主委员会成员比例；二是以交叉任职为手段。推行“双向进入、交叉任职”机制，社区党组织负责人兼任物业管理公司质量总监，负责监督物业服务质量；物业管理公司负责人兼任社区居委会委员，强化工作交流、定期协商；三是以组织指导为抓手。街道（乡镇）设立业主委员会指导工作组，居委会设立物业委员会，实现专人指导、协调、监督小区内业主委员会和物业服务企业的运作和管理工作，引导他们进行自我管理、自我服务。四是以党建联建为重点。鼓励机关、企事业单位退休党员及时将党组织关系转往居住地所在社区党组织，参与社区党组织活动，以业主身份参选业主委员会，落实在职党员社区报到制度，让党员在居住地发挥作用。五是以协商协调为根本。定期召开物业管理联席会，协商协调处理小区管理各项工作；六是以考核激励为保障。通过对物业服务企业服务质量进行考核，对排名靠前的物，在物业项目招投标时给予一定的加分考虑，对排名靠后的，由街道、社区党组织建议业主大会启动物业项目退出程序。四、“立体服务”构建便民利民新载体聚焦居民满意度和幸福感，充分发挥各方功能，构建立体化服务网络，提供全方位的优质服务。一是设立小区党支部，让党员动起来。切实加强党
组织对住宅小区的精准覆盖，把支部建在小区里，让党员不出小区接受教育管理，立足实际发挥先锋模范作用。二是搭建服务技术库，让小区换新颜。针对老旧小区没有物业、基础条件较差等情况，由街道出资保障基本清洁、墙面修整、绿化维护、车位设置等基础服务。三是推行党员楼道长，让服务“零距离”。建立党员楼道长亮身份、亮职责、亮联系方式“三亮”制度，广大党员干部的先锋模范作用，激活“红色细胞”。如今，田家庵区89个社区564名党员楼道长已到岗到位，构建起了以社区党组织为责任主体、小区楼道为管理单元、党员楼道长为骨干力量的区域性社区治理新网络。
篇二：红色物业党建引领工作方案
打造红色物业的实施方案
为深入贯彻落实区政府《关于实施“红色引擎工程”推动基层治理体系和治理能力现代化的意见》及区委组织部《关于实施“红色物业”计划推动基层社会治理创新的试点方案》，根据公司召开的“红色物业”专题会议精神，现就公司各部门及各项目实施“红色物业”工作制定本方案。
一、指导思想
为积极响应和落实区政府提出的“红色物业”实施计划，紧跟党的政策和步伐，通过推动红色物业工作的实施，把物业打造成党的工作队伍，将政府资源、市场资源和社会资源有机融合，形成党企联政“一家人”，合力下好“一盘棋”，做好物业服务和基层治理工作，在党的红色旗帜下，积极行动，稳步向前。
二、目标任务
公司通过对政府推行红色物业的相关文件资料的全面学习和传达，层层知悉，层层深入，层层落实。结合文件精神，从建立红色阵地、深化党建工作，树立红色典型、建立党员志愿者等公益性组织、延伸便民服务、开展社区治理与文化活动、实施三方联动和交叉任职六个方面着手，打造红色物业阵营，继而推动物业各专业模块的服务水平，达到小区环境、秩序、工程
及客服工作的专业化和规范化全面提升，实现“民有所呼，我有所应”，把**物业打造成为又“红”又“专”的物业队伍。
三、实施措施
01/建立红色阵地，让阵地红起来
每个项目都是一个阵地，让阵地红起来，首先要将红色宣传全面铺开。根据红色引擎、红色物业相关文件内容，各项目需积极制作宣传栏、横幅、制度牌等，在小区显著位置和物业办公室张贴。各项目物业办公室需设置党员示范岗标识，树立优秀党员员工模范。公司及项目的党组织成员在小区公示栏及物业办公室进行公示，彰显红的力量（各项目需于9月30日前落实各项宣传和公示工作，各宣传内容及样式参考图片附后）。
红色阵地的建设还要积极纳入红色细胞和红色元素。各事业部和项目要积极整合行政（社区、环卫、消防、城管、公安、物业科等）、科技、文化等服务资源，开展多方联动，将项目开展红色物业工作的思路和进展及时汇报传达，邀请各部门资源的参与，搭建民主议事平台，丰富业主文化生活、解决业主关注的焦点问题。积极申报各街道的红色示范小区，各区的红色物业试点企业（各事业部及项目将红色
物业工作思路和进展请积极与社区、街道、物业科进行汇报和传达，并积极递交申请资料，需于9月30日前完成）。
02/进一步深化党建工作，树立红色典型
进一步深化党建工作，公司党支部书记负责对公司内部所有党员
进行清理并汇总，了解年龄结构、知识结构和组织关系，结合政府基
层党建工作和红色物业工作，进行合理的职业规划和培养，形成公司
内部第一批红色队伍，并制作公司党支部党员及组织架构图，供各项
目公示宣传。
进一步扩大党员队伍建设。一方面积极与上级党
组织联系，争取入党名额，对于公司符合入党条件的优秀员工，积极
申请入党；另一方面在人事招聘上有意识的引入党员员工的加入，对
于符合岗位要求的应聘人员，以党员优先录用。
公司党支部书记积极与上级党组织联系沟通，参加各项党建活动，了解近期党组织的活动内容和工作方向，制定党建计划，每月定期组织公司内部党员开展“支部主题党日”活动，学习党规党章、宣讲党的政策和行动；督导各项目开展“党员示范岗”、“党员责任区”等创建活动。通过对党建活动的外部沟通学习，内部组织开展，逐步扩展，从内而外，积极联系各小区、社区党员，参加各社区党组织活动，扩大
交流和党建活动面，丰富党组织生活和党建工作内容。
结合党
建工作和红色物业要求，公司人事部和党支部要探索将党建内容纳入
公司章程和规章制度中，从公司管理层面促进党建工作的落地和开展。
（以上党建相关工作及党组织活动计划由公司党支部书记主要负责，
各部门配合，于9月30日前完成）
在深化党建工作的同时，我
们还要树立一批红色典型。各事业部深入长丰城项目基层，全面收集
了解优秀员工先进事迹（党员更佳），在公司内部树立一批乐于助人、
爱岗敬业、无私奉献、可歌可泣的正面典型，推选为公司服务模范和
标兵，并形成学习典型的材料，在各项目进行广泛宣传，将公司内部
的红色典型积极向外宣传和传达，增强正面引导力和社会影响力（树
立红色典型人物及典型事迹材料由各事业部负责人和综合部经理负责，
报公司审核，于10月15日前完成）。
积极开设“红色大讲堂”，
组建抖音及红色物业宣讲团，公司党员及管理层通过与长源社区党员
开展党组织活动，争取邀请吴天祥、黄来女等武汉（全国）道德模范，
积极宣讲物业的好人好事，“红”人“红”事，红色物业新风新貌，党的政
策引领，人民群众的获得感和幸福感的全面体现，将红色物业的正能
量通过红色队伍向社会广泛传播，树立榜样，发挥榜样的无穷力量。
03/建立党员志愿者等公益性组织，开展多种形式的公益活动
各项目通过与社区党组织的联络，挖掘本小区的党员力量，成立
“红色哨兵岗”、“红色巡逻队”、“红色义务消防队”、“红色助学岗”等小
区公益性组织，学习百步亭优秀模式，发动党员开展长丰城的志愿者
服务，为长丰城规范管理和建设贡献力量。各项目通过日常社区文化
活动的开展，发掘小区文艺爱好者，成立群团组织和文艺团体，积极
开展社区文化活动，参加各类社会公益演出和社区文艺活动比赛等，
丰富业主精神文化生活。
公司与长源社区配合，通过组织小区热
心业主，成立“吴天祥小组”，积极开展对小区孤寡老人送温暖，对残疾
人扶帮带，对遭遇困难和灾区群众组织社会救助献爱心活动，通过红
色物业的公益性组织，弘扬中华民族的传统美德，把爱洒遍每一个角
落。
04/延伸便民服务
长丰城项目在继续开展好日常便民服务（如代收快递，入户维修，
房屋代租，线上商城等）的基础上，要探索延伸便民服务的内容，可
整合社会资源，定期与磨剪铲刀、油烟机清洗、老年人理发、地推市
场、线上商城、食堂外卖等相关方联合，进一步开展延伸便民服务，
把生活便利带到业主身边。在红色物业的大环境下，公司充分利
用项目维修人员，按低价有偿的原则（部分小维修甚至免费提供），
公布维修电话和收费标准，主动承担长丰城房屋质量的维修便民服务，
线上商城服务及食堂就餐服务当好属地内红色物业头雁，把物业服务
人员打造成为党的工作队伍，为政府分忧，为业主谋便利。
05/开展社区治理和社区文化活动
充分融合红色元素，开展红色物业治理活动，联合环卫、城管、消防、公安、房管等13个行政部门进小区，就长期困扰着物业和业主无法解决的油烟扰民、违章搭建、阳台种菜、消防通道堵塞、房屋渗水等焦点问题开展法规宣讲和综合治理。针对小区具体问题，逐个联合对应部门，逐项治理解决，使红色物业从上而下，从里到外红起来，实现物业服务与社区治理无缝对接。
开展多种形式的社区文化活动，一方面结合社区治理工作，定期联合13个行政部门到小区开展法律法规大讲堂，提升业主的遵法守法意识，同时通过行政部门专业人员组织专业的演习和培训（消防演习，防传销、防诈骗讲座等）；另一方面，发挥小区舞蹈队、乐队等文艺团体作用，开展业主乐于参与，便于参与的文化活动。借助建党节、建军节、国庆节开展红色文化宣讲活动，红色电影节，红色革命老区参观学习，慰问退伍老兵，建立红色志愿队，营造红色氛围，壮大红色队伍。
06/实施三方联动，双向进入交叉任职
施行“三方联动”机制，充分发挥街道和社区党组织在物业管理工作中的领导核心作用，落实项目党组织建设，交叉任职，建立联动组
织，整合三方联动的力量和资源，创新联动载体；通过建立联席会议
制度、服务承诺制度、民主决策制度、质检评议制度，实现物业管理
的规范化，高效化，智能化，网络化，民主化和法制化，推动物业服
务工作中的重难点问题和遗留问题的解决（附三方联动实施方
案）。
在传统物业服务的基础上，通过对以上红色元素的打造和
运用，再将其充分应用到传统物业服务各专业模块，加强物业管理和
服务的执行力度，提升物业服务的规范性和专业性，促进传统物业服
务过程中物业单方难以解决的问题的解决，具体到物业服务工作中做
如下应用。
07/公共环境管理
施行“三方联动”机制，充分发挥街道和社区党组织在物业管理工
作中的领导核心作用，落实项目党组织建设，交叉任职，建立联动组
织，整合三方联动的力量和资源，创新联动载体；通过建立联席会议
制度、服务承诺制度、民主决策制度、质检评议制度，实现物业管理
的规范化，高效化，智能化，网络化，民主化和法制化，推动物业服
务工作中的重难点问题和遗留问题的解决（附三方联动实施方
案）。
在传统物业服务的基础上，通过对以上红色元素的打造和
运用，再将其充分应用到传统物业服务各专业模块，加强物业管理和
服务的执行力度，提升物业服务的规范性和专业性，促进传统物业服
务过程中物业单方难以解决的问题的解决，具体到物业服务工作中做如下应用。
公司在做好传统保洁、绿化服务的基础上，一方面针对毁绿、油烟扰民、消防通道堆放杂物、胶囊房等环境管理疑难问题，首先对业主违规行为进行劝阻，下发三联单，要求业主自行整改，业主仍不整改，上报主管部门，通过联合行政主管部门发限期整改通知，由城管、环保、消防等部门牵头，物业和社区组织红色志愿者共同参与，对乱堆乱放现象进行综合整治，通过此类整治活动的开展，在小区进行横幅及宣传栏宣传，业主规约和法律法规宣传，通过宣传和红色治理行动造势，让业主从思想意识上深刻认识环境管理要守法，环境管理靠大家。
另一方面，各项目大力开展绿色低碳环保宣传和活动，倡导绿色出行，在小区门口合理设置共享单车停放点；联合街道社区，在小区内设置爱心收集箱，收集业主不用的旧衣服、旧鞋子，捐献贫困地区；借助植树节、劳动节组织小区业主开展植树种草活动，让业主在体会劳动乐趣的同时，共同营造和维护小区的环境。
08/公共秩序及安全管理
公司在做好秩序维护常规的门禁封闭管理、来访人员管理、车辆管理和定时巡逻外，还要充分发挥红色引擎工程的红色力量，加大“万民警察进社区”的宣传和联动，积极与当地派出所联系沟通，针对小区
的重点治安隐患，联合布控。重点隐患部位，根据智慧小区摄像头与公安监控系统连接，对于治安事件可以第一时间发现并处理，从而有效降低治安事件的发生率；针对业主私拉电线给电瓶车充电的消防安全隐患和消防设施设备普遍存在故障问题的情况，公司在做好相关安全警示的基础上，通过组织义务质量总监开展质量检查反映问题，通过三方联动协商解决办法，通过联合消防部门对违规充电现象进行集中整治，对消防设施设备下整改单，并协助业委会积极与房地局沟通，多方联动，申请维修资金解决。
09/房屋本体及公共设施设备的工程维护与维修
房屋渗水问题是一直困扰着物业和业主的首要工程问题，对于美好集团认为已经过了质保期的房屋渗水问题，物业单方无法有效解决，须通过多方联动，积极与村委、社区沟通，要美好及建筑方组成维修专班继续解决。电梯、水泵是高层建筑中不可或缺的配套设备，也是关系到业主生活和人身安全的重要设备，公司在做好日常维护、维保监督和巡查的基础上，对于电梯的故障和安全隐患，要及时告知业主，
与村委和社区通过日常沟通和三方质量检查进行反馈，对于大中修问
题，通过三方联动、联席会议等形式合理使用公共收益或维修资金解
决。
工程维修服务作为红色物业在扩大小区覆盖面的有效切入
点，我公司将继续为所管理的小区提供维修便民服务，按低价有偿的
指导思想，把各项目工程队伍打造成党的工作队伍，为社区基层服务
添砖加瓦，将维修便民服务打造成红色物业的有效元素。
10/客户服务工作的开展
各项目客服在做好日常客户投诉接待处理及客户拜访的基础上，
在前台设置党员示范岗，做好业主的延伸服务。如开展代收快递，食
堂就餐、网上购物、网上缴费、水电气缴费咨询、房屋代租、物业法
规咨询等便民服务；针对邻里纠纷，及时组织三方联动乃至多方联动
协调，及时化解矛盾，建设和谐小区氛围；对于业主的计生、低保、
户籍等办理的民生问题，客服人员与社区村委会充分联合，信息互通，
接受业主的咨询并告知相关办理流程，及时与社区工作人员做好业务
对接，解决社区8小时以外的时间限制，将物业和社区进行前台共享，
把物业客服人员打造成党的工作队伍，让红色物业从形式和内容上充
实起来，真正做到“民有所呼，我有所应”，让红色物业红在广大业主心
中。
通过各红色元素的打造和运用，以红色物业为引领，各项物
业服务工作的规范有效的开展，为政府组织的质量测评和党建“星级争
创”工作打好坚实的基础。
四、工作要求
1、针对建立红色阵地工作，各项目需于9月30日前落实各项宣传和公示工作，各宣传内容及样式参考图片附后；各事业部及项目将红色物业工作思路、方案（以本方案为总参考）和进展积极与社区、街道、物业科进行汇报和传达，并积极递交“红色物业示范小区”和“红色物业企业”申请资料，需于9月30日前完成）。2、针对深化党建和树立红色典型工作，党建相关工作及党组织活动计划由公司党支部书记负责，各部门配合，于9月30日前完成。树立红色典型工作，红色典型人物及典型事迹材料收集由各事业部负责人和人事部经理负责，报公司审核，于10月15日前完成。3、针对建立党员志愿者等公益性组织，开展多种形式的公益活动，项目需组建1-2个公益性组织或文艺团体（红色巡逻队、物业服务志愿者、文艺队等），公司对物业服务红色志愿者及文艺团体给予一定津贴和冠名赞助支持。4、针对便民延伸服务，各项目可共享社会资源，联合个体户，商家每季度开展一次磨剪铲刀、油烟机清洗等便民服务。按照低价有偿的指导思想，继续提供维修便民服务。5、针对开展社区治理和社区文化活动，各项目要做好活动策划，充分利用小区业主资源、社会资源和13个行政主管部门，联合开展文化活
动和知识讲座，活动力争每月都有开展，年度达到12场。6、将红色元素
应用到传统物业服务模式，打造红色物业服务模式，开展好物业各专项服务
和延伸服务，各项目要紧紧围绕“三方联动、多方联动”这个主题展开，临时
性重大事项（对小区环境改造、公共设施设备大中修、服务合同签订、物业
费调价、维修等服务管理重大事项），及时召开三方联动会议协调解决。品
质总监质量检查和三方联动工作会议每季度开展一次，作为例行工作开展。
在处理业主违规违章的治理和设施设备大中修的维修资金申请工作中，三
联单、通知、三方联动会议、多方联动治理行动等相关资料、记录、会议纪
要和图片须收集完善，整理统一存档，统一设置红色物业资料盒。
本
《“红色物业”实施方案》为公司实施红色物业的总体策划，供各事业部和项
目参考执行。各事业部可结合各自项目特点，对实施的相关内容进行合理增
减和完善，报集团公司审核后实施。武汉**物业服务有限公司
篇三：红色物业党建引领工作方案
为深入贯彻落实市政府《关于实施“红色引擎工程”推动基层治理体系和治理能力现代化的意见》及市委组织部《关于实施“红色物业”计划推动基层社会治理创新的试点方案》，根据公司召开的“红色物业”专题会议精神，现就公司各部门及各项目实施“红色物业”工作制定本方案。
一、指导思想为积极响应和落实市政府提出的“红色物业”
二、制定目标
三、实施措施
1、建立红色阵地，让阵地红起来每个项目都是一个阵地，让阵地红起来，首先要将红色宣传全面铺开。根据红色引擎、红色物业相关文件内容，各项目需积极制作宣传栏、横幅、制度牌等，在小区显著位置和物业办公室张贴。各项目物业办公室需设置党员示范岗标识，树立优秀党员员工模范。公司及项目的党组织成员在小区公示栏及物业办公室进行公示，彰显红的力量（各项目需于9月30日前落实各项宣传和公示工作，各宣传内容及样式参考图片附后）。红色阵地的建设还要积极纳入红色细胞和红色元素。各事业部和项目要积极整合行政（社区、环卫、消防、城管、公安、物业科等）、科技、文化等服务资源，开展多方联动，将项目开展红色物业工作的思路和进展及时汇报传达，邀请各部门资源的参与，搭建民主议事平台，丰富业主文化生活、解决业主关注的焦点问题。积极申报各街道的红色示范小区，各区的红色物业试点企业（各事业部及项目将红色物业工作思路和进展请积极与社区、街道、物业科进行汇报和传达，并积极递交申请资料，需于9月30日前完成）。
2、进一步深化党建工作，树立红色典型进一步深化党建工作，公司党支部书记负责对公司内部所有党员进行清理并汇总，了解年龄结构、知识结构和组织关系，结合政府基层党建工作和红色物业工作，进行合理的职业规划和培养，形成公司内部第一批红色队伍，并制作公司党支部党员及组织架构图，供各项目公示宣传。进一步扩大党员队伍建设。一方面积极与上级党组织联系，争取入党名额，对于公司符合入党条件的优秀员工，积极申请入党；另一方面在人事招聘上有意识的引入党员员工的加入，对于符合岗位要求的应聘人员，以党员优先录用。公司党支部书记积极与上级党组织联系沟通，参加各项党建活动，了解近期党组织的活动内容和工作方向，制定党建计划，每月定期组织公司内部党员开展“支部主题党日”活动，学习党规党章、宣讲党的政策和行动；督导各项目开展“党员示范岗”、“党员责任区”等创建活动。通过对党建活动的外部沟通学习，内部组织开展，逐步扩展，从内而外，积极联系各小区、社区党员，参加各社区党组织活动，扩大交流和党建活动面，丰富党组织生活和党建工作内容。结合党建工作和红色物业要求，公司人事部和党支部要探索将党建内容纳入公司章程和规章制度中，从公司管理层面促进党建工作的落地和开展。（以上党建相关工作及党组织活动计划由公司党支部书记主要负责，各部门配合，于9月30日前完成）在深化党建工作的同时，我们还要树立一批红色典
型。各事业部深入项目基层，全面收集了解优秀员工先进事迹（党员更佳），在公司内部树立一批乐于助人、爱岗敬业、无私奉献、可歌可泣的正面典型，推选为公司服务模范和标兵，并形成学习典型的材料，在各项目进行广泛宣传，将公司内部的红色典型积极向外宣传和传达，增强正面引导力和社会影响力（树立红色典型人物及典型事迹材料由各事业部负责人和人事部经理负责，报公司审核，于10月15日前完成）。积极开设“红色大讲堂”，组建红色物业宣讲团，各项目党员通过与各小区和社区党员开展党组织活动，争取请吴天祥、黄来女等武汉（全国）道德模范，积极宣讲物业的好人好事，“红”人“红”事，红色物业新风新貌，党的政策引领，人民群众的获得感和幸福感的全面体现，将红色物业的正能量通过红色队伍向社会广泛传播，树立榜样，发挥榜样的无穷力量。
3、建立党员志愿者等公益性组织，开展多种形式的公益活动各项目通过与社区党组织的联络，挖掘本小区的党员力量，成立“红色哨兵岗”、“红色巡逻队”、“红色义务消防队”、“红色助学岗”等小区公益性组织，学习百步亭优秀模式，发动党员开展小区的志愿者服务，为小区规范管理和建设贡献力量。各项目通过日常社区文化活动的开展，发掘小区文艺爱好者，成立群团组织和文艺团体，积极开展社区文化活动，参加各类社会公益演出和社区文艺活动比赛等，丰富业主精神文化生活。各项目与街道社区配合，通过组织小区热心业主，成立“吴天祥小组”，积极开展对小区孤寡老人送温暖，对残疾人扶帮带，对遭遇困难和灾区群众组织社会救助献爱心活动，通过红色物业的公益性组织，弘扬中华民族的传统美德，把爱洒遍每一个角落。（关西、伟业、香缇、西山、中豪大项目需组建1-2个公益性组织或文艺团体，公司对物业服务红色志愿者及文艺团体给予一定津贴和冠名赞助支持）
4、延伸便民服务各项目在继续开展好日常便民服务（如代收快递，入户维修，房屋代租等）的基础上，要探索延伸便民服务的内容，可整合社会资源，定期与磨剪铲刀、油烟机清洗、老年人理发、跳蚤市场等相关方联合，进一步开展延伸便民服务，把生活便利带到业主身边。在红色物业的大环境下，继续发挥我公司对老旧及经济适用房项目的管理和治理经验（目前已管理老旧及经济适用房小区14个，管理面积达150余万方，住户约18000户），公司充分利用项目维修人员，按低价有偿的原则（部分小维修甚至免费提供），公布维修电话和收费标准，主动承担老旧小区的维修便民服务，当好属地内红色物业头雁，把物业服务人员打造成为党的工作队伍，为政府分忧，为业主谋便利。
5、开展社区治理和社区文化活动充分融合红色元素，开展红色物业治理活动，联合环卫、城管、消防、公安、房管等13个行政部门进小区，就长期困扰着物业和业主无法解决的油烟扰民、违章搭建、养鸡种菜、消防通道堵塞、房屋渗水等焦点问题开展法规宣讲和综合治理。针对小区具体问题，逐个联合对应部门，逐项治理解决，使红色物业从上而下，从里到外红起来，实现物业服务与社区治理无缝对接。开展多种形式的社区文化活动，一方面结合社区治理工作，定期联合13个行政部门到小区开展法律法规大讲堂，提升业主的遵法守法意识，同时通过行政部门专业人员组织专业的演习和培训（消防演习，防传
篇四：红色物业党建引领工作方案
党建引领工作做法3篇
物业一词译自英语property或estate，由香港传入沿海、内地，其含义为财产、资产、地产、房地产、产业等。以下是我为大家整理的关于党建引领工作做法3篇范文，欢迎参考借鉴~
党建引领工作做法篇1
2020年党建引领物业管理工作总结阅历做法x区打造红色物业更好服务居民近年来，x市x区聚焦物业管理突出问题，因地制宜开展党建引领提升物业服务管理水平试点工作，打造红色物业，更好服务居民生活。
突出党建引领，把工作体系建起来。建立区、街道、社区三级协调联动体系，明确各部门的职责任务，明确街道社区党组织的主体责任，坚持每月一研判一调度一讲评，刚好探讨试点过程中难以协调解决的重点、难点问题。根据一小区一方案的工作思路，分小区制定《物业问题台账》《调研排查摸底台账》和《物业问题清单及整改台账》，由工作专班集中探讨，逐条制定整改措施，区委组织部根据各部门职
能进行任务分解并明确整改时限。目前已有忠厚里、秀水苑等26个小区在绿化、道路、停车位等多方面发生较大改观。
坚持因地制宜，把特色品牌树起来。在东方苑等23个物业公司管理的小区创新推行社区党组织+物业公司+志愿者队伍三方联动管理机制，充分发挥社区党组织的政治引领作用。在龙山水郡等37个小区建立健全全天候巡逻、全方位监控、全覆盖环卫的工作机制，物业管理水平进一步提升。构建国有物业集团党委—街道分公司党总支—社区管理处党支部三级组织架构，全面推行社区物业管理处挂职社区党组织委员、社区书记兼任管理处副经理的两位一体、双向交叉运行模式，对学院路小区等127个无主楼院实行兜底管理，分类分档制定协商式收费等服务制度，有效破除物业管理死角，惠及居民2.3万户。建立小区党员示范带动+群众自管自治模式，居民党员充分发挥先锋模范作用，引导医生、老师、律师等在职党员主动认岗定责，让居民在家门口就能享受健康体检、公益家教、法律询问等高品质服务。
加强信息化建设，把治理格局筑起来。搭建一图一网一云技术架构，建立了一个当期可应用、将来可扩展的才智平台。一图，即利用三维地图，以花园小区为试点，将小区楼栋精准呈现;
一网，即建设一张专用网络，将人、车等要素进行网络连接;
一云，即将各类数据通过一网传到大数据中心，进行存储挖掘应用，逐步实现人过留影、车过留牌、机过留号、卡过留痕，实现物业的精细化管理。
党建引领工作做法篇2
北京市人大常委会会议近日通过了《北京市物业管理条例》，并将于今年5月1日起施行。这部法规的制定，是一次在党建引领下社区治理与物业管理融合共进的主动尝试，对于坚持和完善共建共治共享的社会治理体系、推动社会治理和服务重心向基层下移、提升老百姓的获得感华蜜感平安感，将起到主动作用。
住宅小区不仅是居民居住生活的基本单元，也是基层社会治理的基本单元。随着经济社会的发展，由物业服务引发的社会管理问题日益凸显。前不久，武汉女子监狱刑满释放人员黄某英感染新冠肺炎进京事务备受社会关注。黄某英之所以能够顺当进入小区，一个重要缘由就在于物业管理与基层社会治理存在两张皮现象。依据通报，社区在日常巡逻中已经发觉了管理漏洞，即只要是录入该小区系统的车辆，人员可以乘车从地库干脆进入小区。疫情来袭，要求物业方面根据新的规定加强外来人员进入小区的管控，但直到事务发生，物业方
面始终未落实整改到位。
看得见的管不着，管得着的看不见。一方面反映出以物业服务为基础的社会治理架构有待完善，须要重新思索兼具自治管理、市场运行、公共服务和社区治理等多重属性的物业服务的定位和作用;另一方面，也反映出当前的物业服务、管理理念和制度措施已不能完全适应现阶段的公众要求和社会治理需求，迫切须要根据党的十九届四中全会精神，从完善城市治理体系和治理实力的角度创新制度设计，破解现实难题。
人民群众在哪里，民生需求在哪里，党建就应当覆盖到哪里。社区是党委和政府联系、服务群众的最终一公里，物业服务管理水平干脆影响到社区的生活环境、关系居民的华蜜指数。建立健全社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业等共同参加的协同治理机制，有利于最大程度把党的政治优势、组织优势转化为社区治理优势，更好地实行以人民为中心的发展思想。
党建引领物业健康发展，也是推动社区治理创新发展的生动实践。党的十九届四中全会提出，推动社会治理和服务重心向基层下移，把更多资源下沉到基层，更好供应精准化、精细化服务。将党建工作融入物业管理，推动物业服务企业和业主委员会等多元主体共同参加基层社会治理，有助于兼顾各方利益，调动各方主动性，推动物业管
理工作从行业管理向社会治理转变，形成社区治理合力。党建也是生产力，抓好党建添活力。对物业服务企业来说，做好党建工作，有助于激发党员的先锋模范作用，提升服务质量和水平，塑造企业文化软实力。
在实践中，北京市多个辖区都已对以党建引领物管行业健康发展进行了探究。西城区明确基层党组织在物业服务管理工作中发挥领导核心作用，东城区将党建引领物业管理纳入社区治理试点，怀柔区创新红色物业管理体系……为了更好发挥立法引领、推动、规范、保障作用，《北京市物业管理条例》提出，社区党组织派代表参与业主大会筹备组、举荐业委会委员，物业项目负责人应当刚好到所在地居(村)委会报到并接受监督、指导。这些规定，充分体现了阅历总结和科学前瞻的立法原则，体现了以解决问题为导向、与改革决策相连接的立法要求，体现了引领和推动社会治理与改革的立法价值。
围绕发展抓党建，抓好党建促发展。强化基层党组织对社区物业服务管理工作的领导，肯定能更好破解物业管理难题，不断提升居民生活华蜜感，增进人民安家立业、社会安定有序的和谐局面。
党建引领工作做法篇3
物业党建是城市基层党建新的重要领域，探究党建引领物业服务融入基层社会治理新路子，既是发挥党组织引领物业服务作用的重要举措，也是助推物业革命、营造共建共治共享社区治理格局的有力抓手。荣成市委市政府以满意城市社区居民对美妙生活的需求为动身点，将基层党建、基层治理和服务群众紧密结合，通过开展红色物业创建工程，一手托起精致城市建设幻想，一手托起人民对美妙生活憧憬。
篇五：红色物业党建引领工作方案
五一路社区“红色物业”实施方案为深入贯彻落实市政府《关于实施“红色引擎工程”推动基层治理体系和治理能力现代化的意见》及市委组织部《关于实施“红色物业”计划推动基层社会治理创新的试点方案》，根据公司召开的“红色物业”专题会议精神，现就公司各部门及各项目实施“红色物业”工作制定本方案。一、指导思想为积极响应和落实市政府提出的“红色物业”实施计划，紧跟党的政策和步伐，通过推动红色物业工作的实施，把XX物业打造成党的工作队伍，将政府资源、市场资源和社会资源有机融合，形成党企联政“一家人”，合力下好“一盘棋”，做好物业服务和基层治理工作，在党的红色旗帜下，积极行动，稳步向前。二、目标任务公司通过对政府推行红色物业的相关文件资料的全面学习和传达，层层知悉，层层深入，层层落实。结合文件精神，从建立红色阵地、深化党建工作，树立红色典型、建立党员志愿者等公益性组织、延伸便民服务、开展社区治理与文化活动、实施三方联动和交叉任职六个方面着手，打造红色物业阵营，继而推动物业各专业模块的服务水平，达到小区环境、秩序、工程及客服工作的专业化和规范化全面提升，实现“民有所呼，我有所应”，把XX物业打造成为又“红”又“专”的物业队伍。三、实施措施
1、建立红色阵地，让阵地红起来每个项目都是一个阵地，让阵地红起来，首先要将红色宣传全面铺开。根据红色引擎、红色物业相关文件内容，各项目需积极制作宣传栏、横幅、制度牌等，在小区显著位置和物业办公室张贴。各项目物业办公室需设置党员示范岗标识，树立优秀党员员工模范。公司及项目的党组织成员在小区公示栏及物业办公室进行公示，彰显红的力量（各项目需于9月30日前落实各项宣传和公示工作，各宣传内容及样式参考图片附后）。红色阵地的建设还要积极纳入红色细胞和红色元素。各事业部和项目要积极整合行政（社区、环卫、消防、城管、公安、物业科等）、科技、文化等服务资源，开展多方联动，将项目开展红色物业工作的思路和进展及时汇报传达，邀请各部门资源的参与，搭建民主议事平台，丰富业主文化生活、解决业主关注的焦点问题。积极申报各街道的红色示范小区，各区的红色物业试点企业（各事业部及项目将红色物业工作思路和进展请积极与社区、街道、物业科进行汇报和传达，并积极递交申请资料，需于9月30日前完成）。2、进一步深化党建工作，树立红色典型进一步深化党建工作，公司党支部书记负责对公司内部所有党员进行清理并汇总，了解年龄结构、知识结构和组织关系，结合政府基层党建工作和红色物业工作，进行合理的职业规划和培
养，形成公司内部第一批红色队伍，并制作公司党支部党员及组织架构图，供各项目公示宣传。
进一步扩大党员队伍建设。一方面积极与上级党组织联系，争取入党名额，对于公司符合入党条件的优秀员工，积极申请入党；另一方面在人事招聘上有意识的引入党员员工的加入，对于符合岗位要求的应聘人员，以党员优先录用。
公司党支部书记积极与上级党组织联系沟通，参加各项党建活动，了解近期党组织的活动内容和工作方向，制定党建计划，每月定期组织公司内部党员开展“支部主题党日”活动，学习党规党章、宣讲党的政策和行动；督导各项目开展“党员示范岗”、“党员责任区”等创建活动。通过对党建活动的外部沟通学习，内部组织开展，逐步扩展，从内而外，积极联系各小区、社区党员，参加各社区党组织活动，扩大交流和党建活动面，丰富党组织生活和党建工作内容。
结合党建工作和红色物业要求，公司人事部和党支部要探索将党建内容纳入公司章程和规章制度中，从公司管理层面促进党建工作的落地和开展。（以上党建相关工作及党组织活动计划由公司党支部书记主要负责，各部门配合，于9月30日前完成）
在深化党建工作的同时，我们还要树立一批红色典型。各事业部深入项目基层，全面收集了解优秀员工先进事迹（党员更佳），在公司内部树立一批乐于助人、爱岗敬业、无私奉献、可歌可泣的正面典型，推选为公司服务模范和标兵，并形成学习典型的材
料，在各项目进行广泛宣传，将公司内部的红色典型积极向外宣传和传达，增强正面引导力和社会影响力（树立红色典型人物及典型事迹材料由各事业部负责人和人事部经理负责，报公司审核，于10月15日前完成）。
积极开设“红色大讲堂”，组建红色物业宣讲团，各项目党员通过与各小区和社区党员开展党组织活动，争取请吴天祥、黄来女等武汉（全国）道德模范，积极宣讲物业的好人好事，“红”人“红”事，红色物业新风新貌，党的政策引领，人民群众的获得感和幸福感的全面体现，将红色物业的正能量通过红色队伍向社会广泛传播，树立榜样，发挥榜样的无穷力量。3、建立党员志愿者等公益性组织，开展多种形式的公益活动
各项目通过与社区党组织的联络，挖掘本小区的党员力量，成立“红色哨兵岗”、“红色巡逻队”、“红色义务消防队”、“红色助学岗”等小区公益性组织，学习百步亭优秀模式，发动党员开展小区的志愿者服务，为小区规范管理和建设贡献力量。
各项目通过日常社区文化活动的开展，发掘小区文艺爱好者，成立群团组织和文艺团体，积极开展社区文化活动，参加各类社会公益演出和社区文艺活动比赛等，丰富业主精神文化生活。
各项目与街道社区配合，通过组织小区热心业主，成立“***小组”，积极开展对小区孤寡老人送温暖，对残疾人扶帮带，对遭遇困难和灾区群众组织社会救助献爱心活动，通过红色物业的公益性组织，弘扬中华民族的传统美德，把爱洒遍每一个角落。
（**大项目需组建1-2个公益性组织或文艺团体，公司对物业服务红色志愿者及文艺团体给予一定津贴和冠名赞助支持）
4、延伸便民服务各项目在继续开展好日常便民服务（如代收快递，入户维修，房屋代租等）的基础上，要探索延伸便民服务的内容，可整合社会资源，定期与磨剪铲刀、油烟机清洗、老年人理发、跳蚤市场等相关方联合，进一步开展延伸便民服务，把生活便利带到业主身边。在红色物业的大环境下，继续发挥我公司对老旧及经济适用房项目的管理和治理经验（目前已管理老旧及经济适用房小区14个，管理面积达150余万方，住户约18000户），公司充分利用项目维修人员，按低价有偿的原则（部分小维修甚至免费提供），公布维修电话和收费标准，主动承担老旧小区的维修便民服务，当好属地内红色物业头雁，把物业服务人员打造成为党的工作队伍，为政府分忧，为业主谋便利。5、开展社区治理和社区文化活动充分融合红色元素，开展红色物业治理活动，联合环卫、城管、消防、公安、房管等13个行政部门进小区，就长期困扰着物业和业主无法解决的油烟扰民、违章搭建、养鸡种菜、消防通道堵塞、房屋渗水等焦点问题开展法规宣讲和综合治理。针对小区具体问题，逐个联合对应部门，逐项治理解决，使红色物业从上而下，从里到外红起来，实现物业服务与社区治理无缝对接。
篇六：红色物业党建引领工作方案
XX区“红色物业”拓面提质工作实施方案
为贯彻落实《市人民政府办公厅关于印发全市老旧小区“红色物业”拓面提质工作实施方案的通知》精神，结合我区201X年“红色物业”工作成果，切实增强人民群众的获得感、幸福感和安全感，特制订本方案。
一、工作目标以党的十九大精神为指导，遵循“党建引领、政府主导，立足社区、以民为本”工作原则，因地制宜、分类施策，进一步改进服务方式，完善服务措施，推动我区“红色物业”拓面提质。二、工作内容（一）推动物业企业党建规范化。以提升组织力为重点，不断加强和创新党对物业服务的领导，统一物业企业“红色阵地”建设，实现“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书刊、有制度”；指导物业企业党组织全面落实“三会一课”制度，每月
定期开展“支部主题党日”活动，广泛开展“党员示范岗”“党员责任区”等创建活动。
（二）推动“红色物业”服务精细化。一是在201X年“红色物业”工作成果的基础上进行全面排查，确保做到无物业服务的老旧小区“清零”。二是建立小区物业服务标准提升机制，对物业服务质量较高、居民反映较好的老旧小区，由三类、二类分别向二类、一类转化，一类向市“提质老旧小区物业服务标准”对标看齐。三是结合XX区政府2018年“民生实事”，相关职能部门和街道指导物业企业抓好快递柜、充电桩、电梯等便民设施的加装，公共设施设备的检修维护，小区生活垃圾分类的推广等工作。四是全面提升物业服务质量，一类老旧住宅小区树标杆、二类老旧住宅小区创优秀、三类老旧住宅小区抓提升。
（三）推动“三最”问题整改精准化。开展居民“红色物业”“三最”问题意见收集和效果测评，以小区为单位，重点围绕便民服务、秩序稳定、环境整治、文化建设等居民群众最关心、最直接、最现实的问题，采取线上线下收集意见、物业企业公示承诺、协调多方共促整改、街道交叉测评监督等“四个步骤”，推动居民“三最”
问题整改到位。强化测评结果运用，区委对排名末位的街道工委书记进行约谈，街道工委对测评满意率低于60%的物业项目负责人进行约谈，对“三最”问题多次整改不到位的物业企业启动退出程序。综合“红色物业”“三最”问题征集情况，分层确定区、街道、社区2018年“红色物业”“十件实事”清单，明确责任主体和完成时限，确保把实事办实办好办出成效。
（四）推动物业企业考核常态化。继续开展“红色物业大比拼”活动，根据201X年考评结果细化考评方案和评分标准，联合第三方巡察机构，采取实地巡查、查阅资料、入户调查等形式，对全区专业化和老旧住宅小区“红色物业”推进情况进行考评，依据评比结果制定物业企业“红黑榜”。对连续2年列入“黑榜”的物业企业，由街道建议小区业主大会启动退出程序。开展“红色物业评星定级”活动，评选星级红色物业企业、星级物业管理员、星级业主委员会和“红色物业”星级街道、社区，选树先进典型，公开授牌奖励。
（五）推动“红色物业”大学生培养专业化。继续招聘大学生进物业，进一步发挥物业企业党员大学生骨干作用。加强选拔培养、跟踪管理，落实“双导师”、“双
挂职”培养制度，解决党员大学生思想、工作、生活等方面问题，引导大学生在实践锻炼中进一步提升认知和工作水平。建立“红色物业”骨干队伍素质提升长效机制，依托XX区优秀物业企业建立红色物业人才实训基地，组织新招聘“红色物业”大学生进行全覆盖轮训，重点提升“红色物业”大学生的专业素养和实践能力。
三、责任分工（一）区人民政府负责加强本辖区老旧小区环境整治；落实“红色物业”拓面提质工作区级财政资金；建立区级应急维修平台。（二）区委组织部、区房管局负责做好与市物业管理工作领导小组的工作对接，统筹协调指导本辖区“红色物业”拓面提质工作。（三）民政、公安、司法、国土规划、环保、城建、城管、水务、工商、质监、园林和林业、通信等相关部门和单位按照“谁主管、谁负责”原则，结合《市委办公厅市政府办公厅印发<关于加强住宅小区综合管理的实施意见>的通知》（武办发〔2015〕35号）要求，各司其职，协同做好小区物业管理相关工作；供水、供电、燃气等专营单位依据相关法律、法规的规定，做好小区相关服务管理工作。
（四）街道、社区负责具体组织实施“红色物业”拓面提质工作，指导督促物业服务企业和业主（居民）落实日常相关具体工作。
四、实施步骤按照“锁定目标、分解任务，突出重点、抓住关键，先易后难、分布实施”原则，分3个阶段推进“红色物业”拓面提质工作。（一）工作启动阶段（2018年6月31日前）。区人民政府组织召开“红色物业”拓面提质工作动员部署会议，制发工作方案，明确工作任务，全面启动相关工作。（二）组织实施阶段（2018年7月1日—10月31日）。各相关部门和单位根据责任分工和目标任务，有序推进“红色物业”拓面提质工作。（三）考核验收阶段（2018年11月1日—11月31日）。区人民政府对“红色物业”拓面提质工作进行自查验收，做好迎检准备工作。五、保障措施（一）加大财政资金投入。按照“政府资金投入一部分、受益业主（居民）合理
承担一部分”的原则，将老旧小区环境整治、“红色物业”拓面提质、建立应急维修平台等费用列入区级财政预算予以安排。
（二）统筹利用各类资金。对原由公安、城管、城乡建设、园林和林业、水务等部门安排使用的老旧小区管理相关工作经费，由区人民政府负责统筹、整合使用。同时，防止资金统筹利用后，又将相关部门和单位应承担的职责任务转嫁给街道、社区和物业服务企业。
（三）探索建立“造血机制”。清理、开发利用老旧小区内各类能够产生收益的公共房屋、设施、场地等资源，所得收益可依法用于补贴物业服务经费的不足。
六、工作要求（一）强化工作责任。建立区、街道、社区三级联动工作责任机制。明确各相关部门和单位的职责、任务和要求，并纳入其年度绩效目标考核内容。（二）形成共管合力。各相关部门和单位要在区人民政府的统一领导下，以社区为平台，按照职责分工，落实工作机构和人员；加强联系互动，定期研究和协调处理“红色物业”拓面提质工作中的突出问题和矛盾；坚持齐抓共管，共同做好“红色物
篇七：红色物业党建引领工作方案
由市建工集团牵头突出党组织核心领导作用创新服务模式完善基础设施建立配置标准对全市三无小区物业管理进行托底着力破解三无小区管理和服务难题不断提升城市基层治理能力和治理水平增强广大群众的幸福感安全感获得感努力形成政府引导市场化运作全覆盖服务的红色惠民物业模式
关于推进“红色惠民物业”的实施方案
为深入贯彻中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九届四中全会精神，根据《关于坚持党建引领强化“五五联动”推进城市基层治理体系和治理能力现代化建设的实施意见》要求，现就推进“红色惠民物业”制定以下实施意见。
一、目标要求由市建工集团牵头，突出党组织核心领导作用，创新服务模式，完善基础设施，建立配置标准，对全市“三无”小区物业管理进行托底，着力破解“三无”小区管理和服务难题，不断提升城市基层治理能力和治理水平，增强广大群众的幸福感、安全感、获得感，努力形成政府引导、市场化运作、全覆盖服务的“红色惠民物业”模式。不以营利为目的，以较低标准收取居民物业管理费用，在惠民中体现初心。坚持成熟一个进驻一个，边办点示范，边提质扩面，努力打造省级红色物业服务的赤壁品牌。二、主要措施（一）规范“红色惠民物业”管理标准按照“七有”标准建立健全物业服务全覆盖管理体系：一是有治安防范。出入口有安保人员值班，对火灾、治安、公共卫生等突发事件能应急处置。二是有清扫保洁。小区整体环境清洁，垃圾箱口封闭良好，日产日清；上下水、排污设施保持畅通，污物无外溢，道路、广场、停车场等公共区域每日清扫保洁。三是有绿化养护。绿化管理及维护措施落实到位，无破坏和违章占用现象。四是有物业维修。公共配套设施保养、检修及时，供水、供电、通信、照明设施运行正常，路灯、楼道灯基本完好；消防设施完好，消防通道畅通。五是有规范停车。对进入小区的车辆有序引导，规范停放。六是有垃圾分类。按照可回收物、有毒有害、厨余垃圾、其他垃圾四类，引导居民对生活垃圾进行分类。七是有控违措施。及时劝阻小区乱搭乱建行为，必要时上报市城管执法局处理，确保无新增乱搭乱建问题。（二）构建“红色惠民物业”服务标准
1.推进小区基础设施改造升级。以背街小巷改造为抓手，整合项目资金，开发闲置用地，增设小绿地、小游园、小广场、小超市、小停车场。对出入口适度进行物理隔离，加装消防器材、监控探头、门禁系统等物防技防设施。治理小区乱搭乱建和公共区域脏乱差问题，美化和修补小区道路，维修更新给排水系统、路标路灯等设施设备，及时排除安全隐患，切实改进“三无”小区人居环境。
2.加强街坊邻里中心建设。运用闲置土地、房屋等资源，整合小区党群服务、物业管理、便民食堂、文化娱乐、公益志愿等功能，推进小区街坊邻里中心建设。
3.提升综合服务能力。成立一家集装修、维修、维护、安防为一体的公司，聘请专业团队和人员，采取灵活机动方式，以较低利润承接小区相关服务事项。拟出资300-500万元，购置专业清掏车辆和设备，填补全市市场空白，更好服务小区居民，不断拓展提升“红色惠民物业”服务外延。
4.整合社区公共管理员资源。整合社区力量，吸纳社区公共管理员（网格员）进入物业公司任职，接受物业公司统一领导，履行公共管理员（网格员）职责，包片联户开展“走街巷·连民心”工作，零距离联系服务群众。
5.注重吸纳小区业主就业。坚持就近原则，注重从“三无”小区失业和贫困业主中择优聘请一批人员充实进物业服务队伍，从事小区保安、保洁、维修、维护、绿化等物业服务工作，让小区居民在家门口就业。
6.开展“业主服务日”活动。坚持以小区物业公司为核心，依托小区党支部及业主委员会，定期不定期开展“业主服务日”活动，为小区居民提供居家维修、健康体检、义务理发等服务，组织发动小区业主参与义务清扫活动。
7.建立“财务溢出”机制。积极发挥物业公司、小区党支部、业主委员会及居民代表积极行使参与权、监督权，将小区物业费溢出部分用于小区新建项目投资、杰出员工奖励，留守老人及儿童慰问、精神文明创建等工作，进一步突显“红色惠民物业”的本质特征。
（三）探索“红色惠民物业”治理标准1.推进小区党组织建设。按照“街道大工委-社区大党委-小区（网格）党支部-楼栋党小组-党员中心户”五级党组织体系构架，巩固城区小区党支部建设成果，设立好楼栋党小组、党员中心户，培育一批楼道“红管家”、党员“红小二”。2.全面建立小区自治组织。大力鼓励社区楼栋长、小区“红管家”、优秀党员骨干和“退二线”领导干部以业主身份参选业主委员会。推进小区党支部与业主委员会成员交叉任职，推荐小区党支部书记通过合法程序担任小区业主委员会主任。整合社区工作者、下沉党员干部、小区党支部、业主委员会、物业公司和热心党员群众等力量，组建小区治理（防控）工作队，不断提升小区自治水平和应急处突能力。3.建立“小区议事”制度。开展小区议事协商，听取群众意见，加强与群众之间的联系和互动，了解群众普遍关心的问题，在帮助解决居民最操心最烦心最闹心的问题上下功夫。4.着力构建“三方联动”机制。吸纳物业公司党员负责人进入小区党支部任兼职委员，在小区党组织的统一领导下开展工作，强化互融互通，推进小区党支部与物业公司融合互动，积极探索社区党组织领导下的小区网格、业委会、物业公司三方共建共治的“红色物业联盟”。5.开展精神文明创建活动。联合小区党支部、业主委员会，建立小区居规民约。发动广大居民参与，开展“传家训、立家规、扬家风”和寻找“最美家庭”活动。开展文明星、和谐星、互助星、等评选活动，引导居民群众崇德向善。6.打造志愿服务品牌。引导一批政治过硬、群众认可、有奉献精神和一技之长的老党员、老干部、老医生、老教师、老战士及热心公益事业的业主入驻，建立特色工作室，开展公益义诊、心理咨询、法律援助、少儿托管、民事调解、文艺辅导等服务，叫响小区志愿服务品牌。三、实施步骤
（一）试点示范阶段（2020年3月-2020年12月）组建“红色惠民物业”工作专班，以“三无”小区为重点，从“三街一园”至少各选一个无物业服务小区开展试点工作。根据物业服务要求，成立项目专班，分别安排管理人员一名，项目经理一名，客服专员一名，专职维修人员一名，财务人员一名，秩序维护员若干名，保洁人员若干名，正式接管小区物业管理服务。针对小区实际情况，争取政府项目资金等多方支持，对小区基础设施进行全面改造升级，并争取业主支持，整合城管执法部门力量，开展违章建筑专项整治，让居民真真切切感受到变化。（二）提质扩面阶段（2021年元月-2022年12月）深入“三街一园”实地调研，采取走访调查、征求意见、召开座谈会等形式，动态掌握全市无物业服务小区，特别是“三无”小区基本情况，注重正面引导，尊重群众意愿，吸收借鉴试点经验，分期分批推进“红色惠民物业”，使之覆盖超过30个以上小区，并将相关服务向规模小区拓展。（三）品牌形成阶段（2022年元月-2024年12月）“红色惠民物业”的管理标准、服务标准、治理标准等三个标准体系全面形成，服务小区数达全市无物业小区的35%以上，规模商住小区入驻服务数不断提升，并由市内向市外扩展延伸，基本形成赤壁物业服务的一张母舰品牌。四、组织保障1.强化组织领导。成立“红色惠民物业”工作领导小组，在市党建引领城市基层治理工作领导小组的指导支持下，全面统筹推进工作。加强与市住建局、市城管执法局、市公安局、市民政局、市人社局等部门的联系沟通，整合多方资源，形成推进“红色惠民物业”的强大工作合力。2.强化示范引领。以2-3个具有代表性的“三无”小区为重点，加大工作力度，落实“红色惠民物业”的管理标准、服务标准、治理标准，形成一套能学习、可复制、好推广的“红色惠民物业”实践经验，更好发挥示范引领作用。
3.强化氛围营造。要加强宣传，广泛利用广播、电视、报纸、网络等新闻媒体，加强红色惠民物业以及物业管理有关法律法规宣传，充分依托社区宣传主阵地，增强“三无”小区居民对物业管理工作的认识、理解，形成购买物业服务、参与小区物业管理的良好氛围。并对在红色惠民物业工作中表现突出的支部、公司、小区等进行正面宣传，进一步弘扬正能量，扩大社会知晓率认可度。
篇八：红色物业党建引领工作方案
党建红色领航实施方案范文(通用多篇)
党建红色领航实施方案5篇党建红色领航实施方案赵桥乡中心小学“红色经典图书漂流”活动实施方案在庆祝中国共产党成立93周年之际，为讴歌中华民族实现伟大复兴的奋斗历程，追寻革命先辈光辉足迹。为了弘扬革命精神，进一步推进学校文化建设，在全校努力营造浓厚的“读好书，读红色经典”的氛围，学校决定在全乡小学系统开展以“红色经典”为内容的阅读活动。为让活动取得成功，现制定实施方案如下:一、活动主题诵读红色经典，不仅仅局限于怀旧，读的是故事，看的是英雄人物，领悟的是精神。红色经典书籍里偶像众多，魅力不凡，这些经过岁月洗礼的图书精品积淀厚重，同时不少红色经典作品情节曲折、语言生动，代表了当时语言文字的最高水准。能够带动广大教职工的阅读热潮和精神回归热潮，重新点燃教职工的阅读热情。二、活动对象赵桥乡中心小学全体教职工，每人至少阅读五本红色经典图书。三、活动目的引导全乡小学教职工参与诵读，广泛了解党史文化，弘扬中国共产党的光荣传统，提升文明素质，增进教职工的爱国主义情感，提高教职工语言文字应用水平。同时促进教职工的人生价值观，培养教职工良好的习
惯。四、组织机构为加强对活动的指导和协调作用，成立了活动组委会：组长：张晓征副组长：宋占立成员：李晖（双楼小学校长）袁治海（刘大庄小学校长）杨岳川（沈村小学校长）马文学（大徐小学校长）李龙彬（溜集小学校长）白玉田（腰庄小学校长）王显法（余庄小学校长）卢敬丰（卢天庙小学校长）李龙海（小赵小学校长）李景芝（赵桥乡中心幼儿园园长）五、活动形式以个人阅读读和集体阅读读为主。集体阅读读由各小学全体成员参
与，也可由老师和学生合作，但以教师阅读为主。六、活动时间2015年2月份。本次活动正值新春寒假，为方便教职工阅读，在各村小设立“百本红
色经典图书”漂流站，各村小教职工只须到各任教小学就近借阅和归还。二〇一五年一月二十八日
“红色经典图书漂流”活动实施方案赵桥乡中心小学二〇一五年一月二十八日党建红色领航实施方案古浪县大靖干新小学红色文化进校园活动工作实施方案红色文化是我们党在革命战争年代形成的革命文献、文物、文学作品和革命战争遗址、纪念地以及凝结在其中的革命精神、革命传统和红色风情。是中华民族精神的重要组成部分，红色文化理当成为学校最宝贵、最丰厚的教育资源。为进一步增强学校育人工作水平，我校积极开展红色文化进校园活动。1、指导思想为贯彻落实好党的教育政策，以“创建红色文化校园，传承红色革命精神”为目标，通过生动活泼的传播方式，积极探索能够承载更多思想信息并能有效将社会主义核心价值体系融入中小学思想道德教育中去的新型德育模式，培养未成年人正确的人生观、价值观、世界观?二、活动主题铭记革命历史弘扬红色文化3、活动目的1.了解中国革命波澜壮阔的历史进程，将热爱祖国的坚定理想追求培植于心。?2.充分利用我县丰富的红色文化资源，传承和发扬革命历史文化传
统，推动学校形成厚重的校园红色文化积淀、健康的校园文明风尚和育人环境。
3.引导幼儿树立远大理想，培养珍爱生命，乐观向上，健康快乐的生活态度。?
四、活动时间：9月——12月五、活动内容（一）营造“红色校园”氛围。我校精心设计绿化、亮化、净化工程，努力打造办学传统与红色文化相统一的校园文化。在校园内张贴老一辈无产阶级革命家名言名句、革命英烈及革命志士像、新时期党和国家领导人对红色文化的阐释语录、社会主义核心价值观等内容，营造浓厚的红色校园氛围。（二）加强“红色课堂”建设。我校要把红色文化教育作为教学工作的重要内容。要将红色文化教育纳入少先队主题队日教学计划，每学期红色文化课程应不少于12节。（三）开展“红色经典”读书活动。广泛开展以“读红色经典，学革命历史，树崇高信念”为主题的读书活动，使广大师生回顾中国共产党走过的红色历程，接受革命传统教育，坚定革命信念，树立务实奉献的作风，进一步增强热爱祖国、热爱社会主义、热爱家乡的意识。（四）开展“红色之旅”实践活动。我校要积极组织师生了解西路军红军英勇抗战的历史，进一步加深对革命精神的感悟。（五）举行“红歌传唱”活动。我校要以歌颂党、歌颂祖国、歌颂新时代为内容，开展“红色歌谣大家唱”活动。
（六）举办“红色影片”观影活动。我校组织师生观看“红色影片”，通过革命题材优秀电影的视觉冲击效果，强化师生对革命历史的记忆，提升爱党爱国意识。
古浪县大靖干新小学2017.9党建红色领航实施方案红色物业实施方案为纪念中国共产党成立88周年，激励全镇广大党员、群众继承和发扬党的优良传统和作风，弘扬正气、振奋精神，推进__又好又快发展，经镇党委研究决定，开展“纪念建党88周年红色活动月”活动，特拟定如下方案：一、指导思想以党的十七大、十七届三中全会精神为指导，以建党88周年系列活动为契机，观测落实科学发展观，更好地发挥党组织“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”作用和战斗堡垒作用，充分发挥广大党员干部的先锋模范作用，为实现__又好又快发展提供强有力的精神动力__治保证。二、活动内容（一）精心组织党员青年志愿者服务活动。以“弘扬雷锋精神，勇当时代先锋”为主题开展党员青年志愿者服务活动，大力弘扬雷锋精神和“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，用爱心和责任心打造__社会新风尚。1、以“服务__镇开发”为主线，开展宣传政策法规集中行动。组织党员青年志愿者深入村、社区了解群众所需，围绕群众关心的问题，以宣传征
地拆迁相关政策法规为主，采取发放资料，上门做工作等方式，尽志愿者之所能，解决群众之所急，尽力推动相关重点工程拆迁工作顺利进行。
2、围绕“生态__”主题，开展__镇环境卫生治理行动。为建设美丽__镇，同时配合__镇九月份正式开园，组织党员青
年志愿者深入__镇，积极支持和配合芦江社区搞好__镇卫生环境治理，尤其是要清理水系中的白色垃圾，做好日常垃圾清理，打造绿色__、生态__。同时向__镇居民做好环境保护的宣传，增强群众爱护__镇环境的意识，养成良好的卫生习惯。
（二）深化基层党组织结对共建工作。健全基层党组织互帮互助机制，积极探索组织联建、党员互动、活动互联、__共享的有效途径，搭建城乡基层党组织交流融合、互促共进的平台。1、建立健全县水利局党委与__镇农溪村党支部的结对共建活动机制。在“红色活动月”中，积极联系水利局党委，开好双方党组织联席会议，交流沟通党组织建设、经济社会发展等方面的情况。认真开展困难对象慰问活动，为部分特困党员和群众送去慰问金和慰问物资，为困难群众解决实际困难。2、加强观__街道工委与__镇党委城乡党组织结对共建力度。在2008年共建的基础上，进一步强化共建机制。以前榜村为重点，围绕基层党组织互建、班子建设互帮、党员干部互动、党员群众互联、经济建设互促等重点，与观__街道工委进行各方面交流和学习。近期内，与观__街道工委联合召开一次联席会议，交流沟通前榜村农副产品供给、劳动力输出、党
组织建设等工作重点。开展帮扶活动，建议街道和党员干部分别联系一个农村困难户和一名困难党员，有帮扶能力的党员要与
生活困难党员、老党员、贫困学生户结成帮扶对子。同时由观__街道工委走访慰问前榜村困难党员、群众。积极争取观__街道为前榜村党支部活动阵地建设、党员开展各项活动等方面提供资金、信息、人才、资料等方面的帮助，指导前榜村创新基层组织设置，完善组织活动形式，建立健全一套民主管理的村民自治制度。
（三）大力开展主题教育活动。为充分发挥共产党员的先锋模范作用，以党员作用带动全镇群众积极进取，团结一心，共同为__的发展贡献力量，我镇根据自身现状，将适时开展相关主题教育活动。1、走访慰问困难党员、老党员。在建党88周年之际，对老党员和生活困难的党员进行一次集中走访慰问，了解他们的生活工作情况，帮助他们解决实际困难，充分体现党组织的关怀和温暖，进一步增强党组织的凝聚力。2、树立和宣传一批先进典型。树立和表彰在全镇各条战线涌现出来的工作实绩突出、凝聚力、吸引力、战斗力强的先进党组织和爱岗敬业、扎实苦干、开拓进取、无私奉献的优秀共产党员。加强宣传力度，大力宣传在县级、乡镇被评为优秀的共产党员的优秀事迹，在全镇形成学先进、赶先进，永葆先进的良好风气。3、集中发展一批党员。以开展纪念建党88周年活动为契机，严格按照发展党员“十六字”方针和“成熟一个、发展一个”的要
求，坚持标准，保证质量，积极稳妥地做好党员发展工作。特别是对农村致富能手、退伍军人、青年知识分子、35岁以下的少数民族和妇女的培养发展，不断改善党员队伍的年龄、文化、性别、族别结构。
三、活动要求1、高度重视，加强领导。镇党委负责对各项活动的统一领导，各党支部要把纪念建党88周年系列活动当作一项重要工作，纳入议事日程，各司其职，各负其责，做到早安排，早部署，确保各项活动顺利进行。
2、加强宣传，营造氛围。要切实加强对“七一”系列活动的宣传，开辟专门橱窗，充分利用黑板报、宣传栏、广播站、远教站点等阵地宣传党建知识，广泛宣传优秀共产党员、先进党支部的典型代表，努力营造良好的舆论氛围。
3、结合实际，突出实效。各党支部要结合党员队伍实际情况，使纪念活动成为组织广大党员群众学习、宣传、实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的具体举措；
要立足客观实际，精心设计载体，突出时代特色，切实增强活动的针对性和吸引力。
中共__镇委员会党建红色领航实施方案中学开展红色教育活动实施方案为激发全体学生“继承革命传统、赞美祖国繁荣、立志成人成才”的热情,不断丰富我校学生课余生活，提高学生社会实践能力和综合素质，推进学校素质教育，结合我校德育工作实际，学校决定在3月份开展“踏寻
先辈足迹，弘扬革命精神”红色教育活动，具体方案如下：1、活动主题“踏寻先辈足迹，弘扬革命精神”二、活动时间2018年3月29日三、活动地点单县时楼镇曹马集四、活动目的通过参观曹马集民俗馆，让学生缅怀革命先烈，了解党的历史，接受
心灵洗礼，感受今天生活来之不易，并传承共产党精神。五、活动对象八年级全体学生六、活动流程1、出发前学校领导关于学生安全讲话2、学生宣誓3、唱少先队队歌4、“致敬先烈，献礼青春”活动倡议。5、学校领导对本次活动总结发言七、活动分工1、活动领导组：组长：孟庆明副组长：徐由旭、杨彬、郑修峰、霍明智
成员：各班班主任职责：①及时联系场馆负责人，在规定时间段内对我校参观学生开放，并配好相关讲解员。(郑修峰)②制定活动方案，策划相关活动，召开班主任会议，组织学习。(徐由旭)3、活动安全组组长：徐由旭组员：各班班主任职责：①召开八年级全体学生会议，明确活动意义，强调本次活动的纪律、分工、时点、家校对接、活动流程等事项。4、活动实施组组长：杨彬及各班班主任组员：各班班主任职责：①做好参观各场馆前的准备工作。②组织学生注意安全，排好队。③根据安排做好本组学生的有序参观工作。(各班主任)八、活动要求1、各班主任自始至终随班级集体行动，维持纪律，保持参观队形(全过程)。2、学生自备水杯。
3、参观过程中，成单排，老师始终与学生在一起，做好安全教育及管理工作。
时楼中学2018年3月28日党建红色领航实施方案红色教育活动实施方案中学开展红色教育活动实施方案为激发全体学生“继承革命传统、赞美祖国繁荣、立志成人成才”的热情,不断丰富我校学生课余，提高学生社会实践能力和综合素质，推进学校素质教育，结合我校德育工作实际，学校决定在3月份开展“踏寻先辈足迹，弘扬革命精神”红色教育活动，具体方案如下：1、活动主题“踏寻先辈足迹，弘扬革命精神”二、活动时间2018年3月29日三、活动地点单县时楼镇曹马集四、活动目的通过参观曹马集民俗馆，让学生缅怀革命先烈，了解党的历史，接受心灵洗礼，感受今天生活来之不易，并传承共产党精神。五、活动对象八年级全体学生
六、活动流程1、出发前学校领导关于学生安全讲话2、学生宣誓3、唱少先队队歌4、“致敬先烈，献礼青春”活动倡议。5、学校领导对本次活动总结发言七、活动分工1、活动领导组：组长：孟庆明副组长：徐由旭、杨彬、郑修峰、霍明智成员：各班班主任职责：①及时联系场馆负责人，在规定时间段内对我校参观学生开放，并配好相关讲解员。(郑修峰)②制定活动方案，策划相关活动，召开班主任会议，组织学习。(徐由旭)3、活动安全组组长：徐由旭组员：各班班主任职责：①召开八年级全体学生会议，明确活动意义，强调本次活动的纪律、分工、时点、家校对接、活动流程等事项。4、活动实施组
组长：杨彬及各班班主任组员：各班班主任职责：①做好参观各场馆前的准备工作。②组织学生注意安全，排好队。③根据安排做好本组学生的有序参观工作。(各班主任)八、活动要求1、各班主任自始至终随班级集体行动，维持纪律，保持参观队形(全过程)。2、学生自备水杯。3、参观过程中，成单排，老师始终与学生在一起，做好安全教育及工作。
篇九：红色物业党建引领工作方案
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2021最新“红色物业”实施方案（精选两篇）............1
2021“红色物业”实施方案（
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区显著位置和物业办公室张贴。各项目物业办公室需设置党员示范岗标识，树立优秀党员员工模范。公司及项目的党组织成员在小区公示栏及物业办公室进行公示，彰显红的力量（各项目需于9月30日前落实各项宣传和公示工作，各宣传内容及样式参考图片附后）。红色阵地的建设还要积极纳入红色细胞和红色元素。各事业部和项目要积极整合行政（社区、环卫、消防、城管、公安、物业科等）、科技、文化等服务资源，开展多方联动，将项目开展红色物业工作的思路和进展及时汇报传达，邀请各部门资源的参与，搭建民主议事平台，丰富业主文化生活、解决业主关注的焦点问题。积极申报各街道的红色示范小区，各区的红色物业试点企业（各事业部及项目将红色物业工作思路和进展请积极与社区、街道、物业科进行汇报和传达，并积极递交申请资料，需于9月30日前完成）。
2、进一步深化党建工作，树立红色典型进一步深化党建工作，公司党支部书记负责对公司内部所有党员进行清理并汇总，了解年龄结构、知识结构和组织关系，结合政府基层党建工作和红色物业工作，进行合理的职业规划和培养，形成公司内部
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的应聘人员，以党员优先录用。公司党支部书记积极与上级党组织联系沟通，参加各项党建活动，了解近期党组织的活动内容和工作方向，制定党建计划，每月定期组织公司内部党员开展“支部主题党日”活动，学习党规党章、宣讲党的政策和行动；督导各项目开展“党员示范岗”、“党员责任区”等创建活动。通过对党建活动的外部沟通学习，内部组织开展，逐步扩展，从内而外，积极联系各小区、社区党员，参加各社区党组织活动，扩大交流和党建活动面，丰富党组织生活和党建工作内容。结合党建工作和红色物业要求，公司人事部和党支部要探索将党建内容纳入公司章程和规章制度中，从公司管理层面促进党建工作的落地和开展。（以上党建相关工作及党组织活动计划由公司党支部书记主要负责，各部门配合，于9月30日前完成）在深化党建工作的同时，我们还要树立一批红色典型。各事业部深入项目基层，全面收集了解优秀员工先进事迹（党员更佳），在公司内部树立一批乐于助人、爱岗敬业、无私奉献、可歌可泣的正面典型，推选为公司服务模范和标兵，并形成学习典型的材料，在各项目进行广泛宣传，将公司内部的红色典型积极向外宣传和传达，增强正面引导力和社会影响力（树立红色典型人物及典型事迹材料由各事业部负责人和人事部经理负责，报公司审核，于10月15日前完成）。积极开设“红色大讲堂”，组建红色物业宣讲团，各项目党员通过与各小区和社区党员开展党组织活动，争取请吴天祥、黄来女等武汉（全国）道德模范，积极宣讲物业的好人好事，“红”人“红”事，红色物业新风新貌，党的
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政策引领，人民群众的获得感和幸福感的全面体现，将红色物业的正能量通过红色队伍向社会广泛传播，树立榜样，发挥榜样的无穷力量。
3、建立党员志愿者等公益性组织，开展多种形式的公益活动各项目通过与社区党组织的联络，挖掘本小区的党员力量，成立“红色哨兵岗”、“红色巡逻队”、“红色义务消防队”、“红色助学岗”等小区公益性组织，学习百步亭优秀模式，发动党员开展小区的志愿者服务，为小区规范管理和建设贡献力量。各项目通过日常社区文化活动的开展，发掘小区文艺爱好者，成立群团组织和文艺团体，积极开展社区文化活动，参加各类社会公益演出和社区文艺活动比赛等，丰富业主精神文化生活。各项目与街道社区配合，通过组织小区热心业主，成立“吴天祥小组”，积极开展对小区孤寡老人送温暖，对残疾人扶帮带，对遭遇困难和灾区群众组织社会救助献爱心活动，通过红色物业的公益性组织，弘扬中华民族的传统美德，把爱洒遍每一个角落。（关西、伟业、香缇、西山、中豪大项目需组建1-2个公益性组织或文艺团体，公司对物业服务红色志愿者及文艺团体给予一定津贴和冠名赞助支持）
4、延伸便民服务各项目在继续开展好日常便民服务（如代收快递，入户维修，房屋代租等）的基础上，要探索延伸便民服务的内容，可整合社会资源，定期与磨剪铲刀、油烟机清洗、老年人理发、跳蚤市场等相关方联合，进一步开展延伸便民服务，把生活便
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利带到业主身边。在红色物业的大环境下，继续发挥我公司对老旧及经济适用房项目的管理和治理经验（目前已管理老旧及经济适用房小区14个，管理面积达150余万方，住户约18000户），公司充分利用项目维修人员，按低价有偿的原则（部分小维修甚至免费提供），公布维修电话和收费标准，主动承担老旧小区的维修便民服务，当好属地内红色物业头雁，把物业服务人员打造成为党的工作队伍，为政府分忧，为业主谋便利。
篇十：红色物业党建引领工作方案
物业公司实施红色物业计划工作方案
前言为深入贯彻落实区政府《关于实施“红色引擎工程”推动基层治理体系和治理能力现代化的意见》及区委组织部《关于实施“红色物业”计划推动基层社会治理创新的试点方案》，根据公司召开的“红色物业”专题会议精神，现就公司各部门及各项目实施“红色物业”工作制定本方案。一、指导思想为积极响应和落实区政府提出的“红色物业”实施计划，紧跟党的政策和步伐，通过推动红色物业工作的实施，把物业打造成党的工作队伍，将政府资源、市场资源和社会资源有机融合，形成党企联政“一家人”，合力下好“一盘棋”，做好物业服务和基层治理工作，在党的红色旗帜下，积极行动，稳步向前。二、目标任务公司通过对政府推行红色物业的相关文件资料的全面学习和传达，层层知悉，层层深入，层层落实。结合文件精神，从建立红色阵地、深化党建工作，树立红色典型、建立党员志愿者等公益性组织、延伸便民服务、开展社区治理与文化活动、实施三方联动和交叉任职六个方面着手，打造红色物业阵营，继而推动物业各专业模块的服务水平，达到小区环境、秩序、工程及客服工作的专业化和规范化全面提升，实现“民有所呼，我有所应”，把**物业打造成为又“红”又“专”
的物业队伍。三、实施措施01、建立红色阵地，让阵地红起来每个项目都是一个阵地，让阵地红起来，首先要将红色宣传全面
铺开。根据红色引擎、红色物业相关文件内容，各项目需积极制作宣传栏、横幅、制度牌等，在小区显著位置和物业办公室张贴。各项目物业办公室需设置党员示范岗标识，树立优秀党员员工模范。公司及项目的党组织成员在小区公示栏及物业办公室进行公示，彰显红的力量（各项目需于9月30日前落实各项宣传和公示工作，各宣传内容及样式参考图片附后）。
红色阵地的建设还要积极纳入红色细胞和红色元素。各事业部和项目要积极整合行政（社区、环卫、消防、城管、公安、物业科等）、科技、文化等服务资源，开展多方联动，将项目开展红色物业工作的思路和进展及时汇报传达，邀请各部门资源的参与，搭建民主议事平台，丰富业主文化生活、解决业主关注的焦点问题。积极申报各街道的红色示范小区，各区的红色物业试点企业（各事业部及项目将红色物业工作思路和进展请积极与社区、街道、物业科进行汇报和传达，并积极递交申请资料，需于9月30日前完成）。
02、进一步深化党建工作，树立红色典型进一步深化党建工作，公司党支部书记负责对公司内部所有党员进行清理并汇总，了解年龄结构、知识结构和组织关系，结合政府基
层党建工作和红色物业工作，进行合理的职业规划和培养，形成公司内部第一批红色队伍，并制作公司党支部党员及组织架构图，供各项目公示宣传。进一步扩大党员队伍建设。一方面积极与上级党组织联系，争取入党名额，对于公司符合入党条件的优秀员工，积极申请入党；另一方面在人事招聘上有意识的引入党员员工的加入，对于符合岗位要求的应聘人员，以党员优先录用。
公司党支部书记积极与上级党组织联系沟通，参加各项党建活动，了解近期党组织的活动内容和工作方向，制定党建计划，每月定期组织公司内部党员开展“支部主题党日”活动，学习党规党章、宣讲党的政策和行动；督导各项目开展“党员示范岗”、“党员责任区”等创建活动。通过对党建活动的外部沟通学习，内部组织开展，逐步扩展，从内而外，积极联系各小区、社区党员，参加各社区党组织活动，扩大交流和党建活动面，丰富党组织生活和党建工作内容。
结合党建工作和红色物业要求，公司人事部和党支部要探索将党建内容纳入公司章程和规章制度中，从公司管理层面促进党建工作的落地和开展。（以上党建相关工作及党组织活动计划由公司党支部书记主要负责，各部门配合，于9月30日前完成）。
在深化党建工作的同时，我们还要树立一批红色典型。各事业部深入长丰城项目基层，全面收集了解优秀员工先进事迹（党员更佳），在公司内部树立一批乐于助人、爱岗敬业、无私奉献、可歌可泣的正面典型，推选为公司服务模范和标兵，并形成学习典型的材料，在各
项目进行广泛宣传，将公司内部的红色典型积极向外宣传和传达，增强正面引导力和社会影响力（树立红色典型人物及典型事迹材料由各事业部负责人和综合部经理负责，报公司审核，于10月15日前完成）。
积极开设“红色大讲堂”，组建抖音及红色物业宣讲团，公司党员及管理层通过与长源社区党员开展党组织活动，争取邀请吴天祥、黄来女等武汉（全国）道德模范，积极宣讲物业的好人好事，“红”人“红”事，红色物业新风新貌，党的政策引领，人民群众的获得感和幸福感的全面体现，将红色物业的正能量通过红色队伍向社会广泛传播，树立榜样，发挥榜样的无穷力量。
03、建立党员志愿者等公益性组织，开展多种形式的公益活动各项目通过与社区党组织的联络，挖掘本小区的党员力量，成立“红色哨兵岗”、“红色巡逻队”、“红色义务消防队”、“红色助学岗”等小区公益性组织，学习百步亭优秀模式，发动党员开展长丰城的志愿者服务，为长丰城规范管理和建设贡献力量。各项目通过日常社区文化活动的开展，发掘小区文艺爱好者，成立群团组织和文艺团体，积极开展社区文化活动，参加各类社会公益演出和社区文艺活动比赛等，丰富业主精神文化生活。公司与长源社区配合，通过组织小区热心业主，成立“吴天祥小组”，积极开展对小区孤寡老人送温暖，对残疾人扶帮带，对遭遇困难和灾区群众组织社会救助献爱心活动，通过红色物业的公益性组
织，弘扬中华民族的传统美德，把爱洒遍每一个角落。04、延伸便民服务长丰城项目在继续开展好日常便民服务（如代收快递，入户维修，
房屋代租，线上商城等）的基础上，要探索延伸便民服务的内容，可整合社会资源，定期与磨剪铲刀、油烟机清洗、老年人理发、地推市场、线上商城、食堂外卖等相关方联合，进一步开展延伸便民服务，把生活便利带到业主身边。
在红色物业的大环境下，公司充分利用项目维修人员，按低价有偿的原则（部分小维修甚至免费提供），公布维修电话和收费标准，主动承担长丰城房屋质量的维修便民服务，线上商城服务及食堂就餐服务当好属地内红色物业头雁，把物业服务人员打造成为党的工作队伍，为政府分忧，为业主谋便利。
05、开展社区治理和社区文化活动充分融合红色元素，开展红色物业治理活动，联合环卫、城
管、消防、公安、房管等13个行政部门进小区，就长期困扰着物业和业主无法解决的油烟扰民、违章搭建、阳台种菜、消防通道堵塞、房屋渗水等焦点问题开展法规宣讲和综合治理。针对小区具体问题，逐个联合对应部门，逐项治理解决，使红色物业从上而下，从里到外红起来，实现物业服务与社区治理无缝对接。
开展多种形式的社区文化活动，一方面结合社区治理工作，定期联合13个行政部门到小区开展法律法规大讲堂，提升业主的遵法守
法意识，同时通过行政部门专业人员组织专业的演习和培训（消防演习，防传销、防诈骗讲座等）；另一方面，发挥小区舞蹈队、乐队等文艺团体作用，开展业主乐于参与，便于参与的文化活动。借助建党节、建军节、国庆节开展红色文化宣讲活动，红色电影节，红色革命老区参观学习，慰问退伍老兵，建立红色志愿队，营造红色氛围，壮大红色队伍。
06、实施三方联动，双向进入交叉任职施行“三方联动”机制，充分发挥街道和社区党组织在物业管理工作中的领导核心作用，落实项目党组织建设，交叉任职，建立联动组织，整合三方联动的力量和资源，创新联动载体；通过建立联席会议制度、服务承诺制度、民主决策制度、质检评议制度，实现物业管理的规范化，高效化，智能化，网络化，民主化和法制化，推动物业服务工作中的重难点问题和遗留问题的解决（附三方联动实施方案）。在传统物业服务的基础上，通过对以上红色元素的打造和运用，再将其充分应用到传统物业服务各专业模块，加强物业管理和服务的执行力度，提升物业服务的规范性和专业性，促进传统物业服务过程中物业单方难以解决的问题的解决，具体到物业服务工作中做如下应用。07、公共环境管理施行“三方联动”机制，充分发挥街道和社区党组织在物业管理工
作中的领导核心作用，落实项目党组织建设，交叉任职，建立联动组织，整合三方联动的力量和资源，创新联动载体；通过建立联席会议制度、服务承诺制度、民主决策制度、质检评议制度，实现物业管理的规范化，高效化，智能化，网络化，民主化和法制化，推动物业服务工作中的重难点问题和遗留问题的解决（附三方联动实施方案）。
在传统物业服务的基础上，通过对以上红色元素的打造和运用，再将其充分应用到传统物业服务各专业模块，加强物业管理和服务的执行力度，提升物业服务的规范性和专业性，促进传统物业服务过程中物业单方难以解决的问题的解决，具体到物业服务工作中做如下应用。
公司在做好传统保洁、绿化服务的基础上，一方面针对毁绿、油烟扰民、消防通道堆放杂物、胶囊房等环境管理疑难问题，首先对业主违规行为进行劝阻，下发三联单，要求业主自行整改，业主仍不整改，上报主管部门，通过联合行政主管部门发限期整改通知，由城管、环保、消防等部门牵头，物业和社区组织红色志愿者共同参与，对乱堆乱放现象进行综合整治，通过此类整治活动的开展，在小区进行横幅及宣传栏宣传，业主规约和法律法规宣传，通过宣传和红色治理行动造势，让业主从思想意识上深刻认识环境管理要守法，环境管理靠大家。
另一方面，各项目大力开展绿色低碳环保宣传和活动，倡导绿色
出行，在小区门口合理设置共享单车停放点；联合街道社区，在小区内设置爱心收集箱，收集业主不用的旧衣服、旧鞋子，捐献贫困地区；借助植树节、劳动节组织小区业主开展植树种草活动，让业主在体会劳动乐趣的同时，共同营造和维护小区的环境。
08、公共秩序及安全管理公司在做好秩序维护常规的门禁封闭管理、来访人员管理、
车辆管理和定时巡逻外，还要充分发挥红色引擎工程的红色力量，加大“万民警察进社区”的宣传和联动，积极与当地派出所联系沟通，针对小区的重点治安隐患，联合布控。重点隐患部位，根据智慧小区摄像头与公安监控系统连接，对于治安事件可以第一时间发现并处理，从而有效降低治安事件的发生率；针对业主私拉电线给电瓶车充电的消防安全隐患和消防设施设备普遍存在故障问题的情况，公司在做好相关安全警示的基础上，通过组织义务质量总监开展质量检查反映问题，通过三方联动协商解决办法，通过联合消防部门对违规充电现象进行集中整治，对消防设施设备下整改单，并协助业委会积极与房地局沟通，多方联动，申请维修资金解决。
09、房屋本体及公共设施设备的工程维护与维修房屋渗水问题是一直困扰着物业和业主的首要工程问题，对于美好集团认为已经过了质保期的房屋渗水问题，物业单方无法有效解决，须通过多方联动，积极与村委、社区沟通，要美好及建筑方组成维修专班继续解决。
电梯、水泵是高层建筑中不可或缺的配套设备，也是关系到业主生活和人身安全的重要设备，公司在做好日常维护、维保监督和巡查的基础上，对于电梯的故障和安全隐患，要及时告知业主，与村委和社区通过日常沟通和三方质量检查进行反馈，对于大中修问题，通过三方联动、联席会议等形式合理使用公共收益或维修资金解决。
工程维修服务作为红色物业在扩大小区覆盖面的有效切入点，我公司将继续为所管理的小区提供维修便民服务，按低价有偿的指导思想，把各项目工程队伍打造成党的工作队伍，为社区基层服务添砖加瓦，将维修便民服务打造成红色物业的有效元素。
10、客户服务工作的开展各项目客服在做好日常客户投诉接待处理及客户拜访的基础上，在前台设置党员示范岗，做好业主的延伸服务。如开展代收快递，食堂就餐、网上购物、网上缴费、水电气缴费咨询、房屋代租、物业法规咨询等便民服务；针对邻里纠纷，及时组织三方联动乃至多方联动协调，及时化解矛盾，建设和谐小区氛围；对于业主的计生、低保、户籍等办理的民生问题，客服人员与社区村委会充分联合，信息互通，接受业主的咨询并告知相关办理流程，及时与社区工作人员做好业务对接，解决社区8小时以外的时间限制，将物业和社区进行前台共享，把物业客服人员打造成党的工作队伍，让红色物业从形式和内容上充实起来，真正做到“民有所呼，我有所应”，让红色物业红在广大业主心中。
通过各红色元素的打造和运用，以红色物业为引领，各项物业服务工作的规范有效的开展，为政府组织的质量测评和党建“星级争创”工作打好坚实的基础。
四、工作要求1、针对建立红色阵地工作，各项目需于9月30日前落实各项宣传和公示工作，各宣传内容及样式参考图片附后；各事业部及项目将红色物业工作思路、方案（以本方案为总参考）和进展积极与社区、街道、物业科进行汇报和传达，并积极递交“红色物业示范小区”和“红色物业企业”申请资料，需于9月30日前完成）。2、针对深化党建和树立红色典型工作，党建相关工作及党组织活动计划由公司党支部书记负责，各部门配合，于9月30日前完成。树立红色典型工作，红色典型人物及典型事迹材料收集由各事业部负责人和人事部经理负责，报公司审核，于10月15日前完成。3、针对建立党员志愿者等公益性组织，开展多种形式的公益活动，项目需组建1-2个公益性组织或文艺团体（红色巡逻队、物业服务志愿者、文艺队等），公司对物业服务红色志愿者及文艺团体给予一定津贴和冠名赞助支持。4、针对便民延伸服务，各项目可共享社会资源，联合个体户，商家每季度开展一次磨剪铲刀、油烟机清洗等便民服务。按照低价有偿的指导思想，继续提供维修便民服务。5、针对开展社区治理和社区文化活动，各项目要做好活动策划，
充分利用小区业主资源、社会资源和13个行政主管部门，联合开展文化活动和知识讲座，活动力争每月都有开展，年度达到12场。
6、将红色元素应用到传统物业服务模式，打造红色物业服务模式，开展好物业各专项服务和延伸服务，各项目要紧紧围绕“三方联动、多方联动”这个主题展开，临时性重大事项（对小区环境改造、公共设施设备大中修、服务合同签订、物业费调价、维修等服务管理重大事项），及时召开三方联动会议协调解决。品质总监质量检查和三方联动工作会议每季度开展一次，作为例行工作开展。在处理业主违规违章的治理和设施设备大中修的维修资金申请工作中，三联单、通知、三方联动会议、多方联动治理行动等相关资料、记录、会议纪要和图片须收集完善，整理统一存档，统一设置红色物业资料盒。
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