第三季度追赶超越对照检查材料（3篇）第三季度追赶超越对照检查材料 领导班子“三聚焦”作风建设个人对照检查材料例文 领导班子“三聚焦”作风建设个人对照检查材料范文按照深化作风建设要求，对标军令状，开下面是小编为大家整理的第三季度追赶超越对照检查材料（3篇）,供大家参考。
篇一：第三季度追赶超越对照检查材料
领导班子“三聚焦”作风建设个人对照检查材料例文
领导班子“三聚焦”作风建设个人对照检查材料范文按照深化作风建设要求，对标军令状，开展“三聚焦”，现将个人对照检查情况汇报如下：
一、存在问题（一）聚焦追赶超越。学习抓得不够紧，特别是对中国特色社会主义理论体系、总书记系列讲话精神系统学习不够，深入思考不够，指导推动工作不够，弘扬理论联系实际的学风以及运用马克思主义立场观点方法改造世界观、人生观、价值观不够，集中学习与个人思想工作学习作风结合的不紧密，学习上被动应付，重务实轻务虚。特别是对从严治党的必要性紧迫性认识不足，产生了麻痹思想，为上述问题的产生提供了思想土壤。（二）聚焦脱贫攻坚个人去贫困户家里看望次数不多，思想比较狭隘，认为自己帮扶的对象应享有的政策只要落实了就可以了，对贫困户如何增收的措施未深入思考、不够重视。（三）聚焦为民服务由于单位事多,开会、接待记者、处理文函材料、培训讲座、协调事务等工作应接不暇，在艰巨繁重任务面前有畏难情绪。对全县宣传思想工作，没更多的去调
研、思考和谋划，对每年的创新工作，只停留在符合标准、得过且过的层面上，没有进行更多的尝试和探索。此外，下基层少，对基层的工作指导服务不深入、不细致、不全面；在破解宣传思想文化工作难问题上，没有扑下身子，走进镇办、部门、单位进行深入、细致的调研，没有拿出切实可行的措施，制定务实管用的长效机制。“为了谁，依靠谁，我是谁”的问题还没有从根本上解决好，说明自己的宗旨意识不够牢，没有完全摆正领导就是服务、就是人民公仆的位置。
二、存在问题的主要原因(一)政治理论学习不够深入，政治理论修养不到家。平时疏于学习，总认为，只要能把本职工作干好，其他学习都无关紧要，殊不知，学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习，才能更好地胜任自己的工作。有时，对于自己所学的东西，也没有认真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去，落实到行动上来，致使在实际工作中政策水平有限。加之学习的主动性不强，对于学习制度坚持不够，致使学习收效不佳。理论上的成熟是党员和党员领导干部政治上成熟的基础，只有在理论上分清是非，才能做到政治上的清醒和坚定。
(二)思维局限，进取意识不够强。认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原则。按部就班，认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办
事，工作不出错，不添乱子，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚定地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。
(三)群众工作经验缺乏，宗旨观念有所淡化。对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。在工作上群众观念淡薄，看不到群众的首创精神，指导工作主观意志成份多，为群众想的少、做的少，服务群众缺乏真功夫。
三、今后的努力方向和改进措施针对上述主要存在的问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展批评与自我批评，牢固树立马克思主义的群众观，全心全意为人民服务，勤政务实，开拓进取，从自身做起，从小事做起，扎实做好每一项工作，每一件事，提高自己综合素质。具体做到以下几点：
(一)要进一步加强理论学习。提高自己的政治敏锐性，加强世界观、人生观和价值观的深入改造。从实际出发，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效，注重理论联系实际，达到理论与实践相统一。
(二)要进一步改进工作作风。增强主人翁和公仆意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神，把个人的追求融入党的事业之
中，和党组织保持一致，把服务对象的利益放在
篇二：第三季度追赶超越对照检查材料
2021年三季度党建工作开展情况汇报与2021年三学三查三进三解个人整改措施
2021年三季度党建工作开展情况汇报根据机关党__关于对基层党建工作进行季度考核点评的安排部署和具体要求，我公司党委坚持问题导向，聚焦三个深化，突出三个筑牢，扎实认真做好存在问题整改落实工作，稳步推进党建重点工作任务完成，为公司追赶超越提供坚实思想政治和___保障。现将三季度党建工作开展情况报告如下。一、深化学习教育，筑牢思想基础深入推进学习教育，结合实际，制定印发《___推进学习教育常态化制度化的实施方案》，明确目标要求、学习内容和主要措施，落实公司党委、督导组、支部书记的工作责任，确保学习教育各项任务落到实处。一是上好基础课、必修课。深入学习贯彻党的___精神，将学习贯彻会议精神与推动企业发展相结合，为公司经营工作开展把好方向，确保企业发展战略与党的路线、方针、政策保持高度一致。二是活跃党内政治生活。___党委中心组学习及专题党课辅导共___次，开展《党章》《准则》《条例》网上答题活动和知识竞赛活动，邀请省委党校专家作题为《扎实推进全面从严治党的战略部署》的专题党课辅导，进一步深化广大党员对___精神的学习领会，为公司实现追赶超越打牢坚实思想基础。三是加强业务知识培训。在互结对子、支部共建的基础上，___开展党建工作经验交流会，安排党建工作成效突出的五星级党支部作交流发言。紧密联系支部党建工作中存在的问题，从创新学习教育形式、规范党内文件格式标准、发展党员工作流程等方面对党支部书记、
宣传委员、___委员共___人进行培训，以内部交流、经验___的形式提高各支部党务工作者的业务能力。
二、深化___建设，筑牢战斗堡垒一是调整优化支部设置。根据实际情况，对条件成熟的六支部进行拆分，使公司党的___机构和党员人数分布状况更加趋于合理。
二是全面完成基层党___换届。指导离退休党支部完成支委换届工作，目前公司党委及各党支部___机构健全，有专兼职党务工作人员___人，为推进支部党建工作水平持续提升提供强有力人力保障。
三是深化对标定位、晋级争星活动。严格按照年初定标、年中自查、年终测评、支部自评、考核验收等步骤开展星级创建工作，支部对照考核评价参考标准，逐条逐项、实事求是自查改进。
四是加强检查指导。公司督导组对各党支部党建工作开展情况进行检查，深入了解支部学习教育开展情况和实际效果，检查发现各支部在党建资料整理、党员教育管理、党内政治生活等方面存在的问题，指导帮助各支部制定整改措施，确保问题整改落实到位，有力提升支部党建工作水平。
三、深化党员管理，筑牢党建根基一是做好党费收缴使用管理工作。公司党费有专人管理，建有党费收缴台账，党员按时主动足额缴纳党费，特别是党员干部主动补缴党费，为广大党员做出表率。严格党费使用，公司党费主要用于服务党员和开展党员教育活动。
二是加强离职党员管理。加大工作力度，要求其主动到我公司参加___生活并按期交纳党费或将___关系转移至现居住地、工作地后参加___生活，对于仍不参加___生活的，将按照党章党规的有关规定进行处置。
三是开展党员示范岗创建活动。优秀党员挂牌上岗展风采，有力
增强党员创先争优意识，激发广大党员为推动公司追赶超越做贡献的热情，促进经营业绩___阶。党员示范岗创建活动是以党员季度积分为评优依据，结合党员日常工作表现，推荐评选出党性坚定、业绩突出、作风优秀、职工认可的示范岗党员。该创建活动是对党员积分制管理结果运用的一次重要实践，对建立科学完善的党员考核评价体系具有重要促进作用。
四是严格党员发展工作。落实《发展党员工作规程（试行）》，___各支部书记、___委员集中学习发展党员工作流程，把握工作细节，完善党员档案。严把发展对象___关，真正做到把优秀职工发展为党员。工作中，广大党员践行___，做到___，在推进企业追赶超越发展中作表率、当先锋。
四、存在问题及改进措施三季度党建工作取得了一些成绩，但是还存在一些问题，影响党建工作水平的进一步提高。
（一）党内___生活质量需要进一步提升。各党支部能按时___召开三会一课，但是个别党支部对三会一课的理解停留在读文件、学材料阶段，缺乏深入的研讨，缺乏与具体工作的结合，对党员吸引力不高，长此以往，势必会出现形式大于内容的问题;
个别支部的民主评议党员会议成了党员工作总结汇报会，偏离会议主题;谈心谈话一般是有需要时才谈，如党员出现问题时才谈，未能做到抓在日常;请示报告制度执行的比较好，在党员发展、支委换届等工作中能做到该请示__请示、该报告的报告，但是需要公司党委不断提醒、指导、推进，支部主动性不强。以上问题，究其原因，表面看是支部党务工作人员业务不熟，对工作标准、流程、细节把握不够到位，从深层次探讨，根源在于支部班子对党建工作认识不足、重视不够。
对此，一方面领导干部要带头模范践行党章和党内政治生活准则，带头参加___生活，带头开展批评和自我批评，为普通党员参加___活动作出正确示范。（范本）另一方面要选好配齐支部班子，把思想品德好、业务能力强、对党建工作热心的党员同志放到党建工作岗位上来。再是要进一步加强业务培训，重点从业务实操方面对党务工作人员进行培训，提升业务能力。
（二）党员活动需要抓在日常。今年公司党委统一___开展了网上答题、知识竞赛、征文比赛等各类活动，各支部均能够积极参与，但支部独立活动开展少，___生活内容单一、形式不够灵活，活动开展多集中在七一建党节前后，经常性活动开展不足。对此，要落实支部书记的党建工作责任，提高支委人员的活动___能力，使支部活动经常开展起来。
（三）支部设置需要进一步调整优化。目前支部设置比较合理，但是还有___个联合党支部，联合支部的党员分属不同部门，在___开展党员___学习教育活动时往往出现协调不便的问题。针对该情况，公司一方面将根据实际，继续调整优化支部设置，在条件成熟的部门建立党支部，逐步使各部门均建立独立党支部，便于支部活动开展。另一方面，将由相关支部设立党小组，化整为零，方便党员日常学习教育活动开展。
篇三：第三季度追赶超越对照检查材料
2022年追赶超越工作实施方案
为学习贯彻xxx对xxx提出的“追赶超越”重要讲话精神，落实“五项要求”“五个扎实”，按照xx集团追赶超越工作部署，2022年公司继续开展追赶超越工作，现就具体工作提出如下实施方案。
一、总体要求
（一）指导思想。以xxxxx思想为指导，全面贯彻xxxx精神，按照xx决策部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，坚持问题导向，追赶超越、重点突破、补齐短板。坚持系统思维，科学考核，切实通过加强过程管理实现目标管控，调动各方面积极性、主动性、创造性，全面提升企业发展质量和效益。
（二）工作原则。坚持四项原则。一是坚持分类考核，实行与企业功能定位，业务特点相适应的分类考核，分类排出名次。二是坚持突出重点，抓住“关键业绩指标”和“重点工作”，考少、考精、考重点。三是坚持量化考核与客观评价相结合，用数据说话，靠业绩印证；规范程序方法，注重量化评价，实现“追赶超越”工作成效可评、可比、可衡量，做到公开、公平、公正。四是坚持奖惩结
合，用重奖正向激励，用严惩传导压力，推动企业高质量发展。
二、考核评价内容
所属单位以“关键业绩指标”和“重点工作”为追赶超越季度考核评价的主要内容。
关键业绩指标。数量类指标，从计划完成率、贡献率和同比增长率三个维度通报指标完成情况。比率类指标，从完成率和增长率两个维度通报指标完成情况。
重点工作。包括xx重点工作和xx重点工作两部分，采取评议的方式进行考核评价。
xx重点工作主要包含：工作会xx工作报告中的重点工作安排，经济运行方案和目标责任考核办法中的重点工作安排，以及上半年经营业绩分析会安排的重点工作。
xx重点工作内容包含：xx发挥领导作用、xx工作与生产经营深度融合、落实xx体系工作情况。
三、追赶超越汇报点评会工作安排召开追赶超越汇报点评会，包括各单位经营指标完成通报，各单位、各部门xxxx重点工作汇报，相关领导点评、讲话等主要议程。(一)各单位经营指标完成情况通报。由公司财务部负责，公司相关领导进行通报。(二)各单位、各部门汇报及点评。
汇报围绕“追赶超越及高质量发展”进行工作汇报，各单位重点汇报年度重点工作完成进展情况、管理上有哪些创新、体制机制上有哪些改革、工作上有哪些突破、xx发挥作用等；各部门重点汇报年度目标任务完成情况、管理上的创新和亮点、工作上有哪些突破、部门职贵是否履行到位、部门xxxx执行情况等。汇报要明确追赶超越目标，找准存在的问题及短板，提出解决的工作思路、工作措施及预计完成的时间节点等。
点评就各单位、各部门xxxx重点工作进行点评。由公司相关领导担任主点评人。企业管理部负责点评的相关准备工作。评议。
1.评议人员。分四个层次，分别是：公司领导、评、xx部门负责人、各单位xxxx负责人，其中评评议打分权重为：公司领导评价占35%、专业组评价占25%、各部门负责人评价占20%、所属单位xxxx负责人评价占20%。
2.评议内容。工作思路占30%(包括：问题短板精准度占10%，重点工作可行性占10%，方式方法创新度占10%);工作措施占70%(包括：各种措施得当占15%，改革创新突出占15%，管理提升有效占15%，落地执行有力占15%，xx引领明确占10%)。
3.本次追赶超越排名，按矿井、其他单位和公司xx部门分别排名。评议分为“优秀、良好，一般、较差”四个格次，各评议人员在对应格次上直接打分，其中优秀按95计分良
好按85计分，一般按75计分，较差按65计分，分别按照各层次权重、各项目权重计算最后得分。最后得分在90分(含90分)以上为“优秀”、80(含80分)—90分为“良好”、70（含70分）-80分为“一般”、70分以下为“较差”。
四、汇报要求及时间安排汇报要求：思路清晰、简洁，汇报内容不超过5项，时间控制在8分钟以内，并制作PPT。汇报时间：2022年10月。汇报单位：公司所属各单位、各部门。五、结果运用(一)对各矿井单位，按照公司《2022年目标责任考核办法》相关规定执行，即：对完成年度追赶超越目标的矿井，对xx正职奖励6万元；对完成年度追赶超越目标且排名前三名的矿井，另行对xx正职奖励4万元、3万元、2万元。(副职按正职的80%嘉奖)(二)对各地面辅助单位，年度追赶超越点评会排名前三名的单位，对xx正职奖励2万元、1.5万元、1万元。(副职按正职的80%嘉奖)(三)对公司xx部门，评议第一名的按该部门月度效益工资标准的1.5倍予以奖励，第二名的按该部门月度效益工资标准的1倍予以奖励，第三名的按该部门月度效益工资标准的0.5倍予以奖励。(四)对评议为“较差”的单位，在年终目标责任考核中扣2分；对评议为“较差”的部门，在当月量化考核时扣10分。
(五)矿井单位超额完成年度进尺任务，在经营业绩考核时，对增加的成本予以剔除。
六、相关要求(一)继续执行追赶超越汇报跟踪机制。鉴于各单位汇报内容可以是已经完成的工作，也可以是正在干的工作和当年将要干的工作，为了确保各单位汇报跟踪实事求是，且能真正实施，各单位要按照汇报的内容填写《追赶超越汇报跟踪表》，公司将对汇报的事项进行跟踪、督办和考核。对于未按汇报计划进行的，每一项扣1分；未完成的，每一项扣0.5分。计入年度目标责任考核结果。(附表1：《***公司追赶超越汇报跟踪表》）。(二)公司企业管理部要建立追赶超越专业评库，确定专业评40名，每次评议时从追赶超越专业评库中随机抽取15名，按评议表内容对汇报单位、汇报部门进行评议打分。40名专业评从各单位、各部门中产生。评人应熟悉企业运营、改革发展、xx的建设等情况，责任心强，善于研究思考问题，能够公正公平和客观处理问题，一般担任中层及以上职务。各单位、各部门按名额推荐(单位推荐除xxxx负责人外2名，部门推荐除正职外1名)，于2022年9月底前报企业管理部。(三)2022年公司追赶超越汇报点评工作由企业管理部牵头，财务管理部、xx工作部及有关部门按分工配合。
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