公司经济工作会议发言稿6篇公司经济工作会议发言稿 经济工作会议讲话稿提纲模板 经济工作会议讲话稿提纲模板1、一、成绩值得肯定，问题必须警醒，要牢固树立目标意识、使命意识。从核心指标下面是小编为大家整理的公司经济工作会议发言稿6篇,供大家参考。
篇一：公司经济工作会议发言稿
经济工作会议讲话稿提纲模板经济工作会议讲话稿提纲模板1、一、成绩值得肯定，问题必须警醒，要牢固树立目标意识、使命意识。从核心指标完成情况看，局部指标位次前移，但总的压力有增无减。从重大工程建设情况看，虽然做了大量工作，但形势较为严峻。从镇区开展情况看，多数镇区保持了一定增速，但目标定位还需进一步提
升。二、信心不能动摇，目标必须坚守，力保各项工作有序有力推进。〔一〕全力冲刺“双过半〞。要强化经济运行监测。要千方百计稳重点。
要全力以赴促提升。〔二〕掀起攻势抓工程。要推动招商再发力。要一着不让抓工程。〔三〕全面提升人民群众“获得感〞。要加快推进民生实事。要扎实推进
“263〞专项行动。要切实维护社会稳定。三、责任迅速上肩，考核必须跟进，坚决不移干在实处、走在前列。一要
强化组织推进。二要强化履职担当。三是强化考核问效。2、一、准确把握开展形势，进一步增强加快开展的信心和决心。第一，要抢抓“三大机遇〞：一要抢抓党的十九大和省第十三次党代会胜
利召开的政治机遇，二要抢抓“十三五〞规划全面实施和系列专项规划密集出台的政策机遇，三要抢抓国家、省州新一轮政策投放的窗口机遇。
第二，要应对“三大压力〞：一要应对宏观经济持续下行的传导压力。二要应对区域开展的竞争压力。三要应对自身开展缺乏的压力。
第三，要直面“三大考验〞：一要直面“能不能稳固提升良好政治生态〞的考验。二要直面能不能打赢“**〞开展战略第一仗的考验。三要直面“各级新班子能不能翻开新局面〞的考验。
二、突出工作重点难点，进一步注重经济开展的质量和效益
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第一，要坚决不移抓好脱贫攻坚。一要突出工作重点。二要坚持问题导向。三要坚持开发式扶贫。
第二，要坚决不移推进生态文明建设。一要坚决守护好绿色家园。二要切实推进环境综合整治。三要深入开展生态文明小康村建设。
第三，要坚决不移推进工程建设。一要解决好“如何争取〞的问题。二要解决好“如何落地〞的问题。三要解决好“如何见效〞的问题。
第四，要坚决不移加大产业培育。在第一产业上，在第三产业上.第五，要坚决不移推进城乡建设。一要大力提升城区品质。二要积极打造特色村镇。三要不断完善根底设施。第六，要坚决不移狠抓民生改善。一要大力开展教育事业。二要加快开展医疗卫生事业。三要全面加强社会保障工作。第七，要坚决不移维护社会稳定。一要着力防控风险。二要着力破解难题。三要着力补齐短板。三、狠抓工作推进落实，进一步提升履职尽责的能力和水平。一要靠实责任抓落实。二要深入一线抓落实。三要强化督查抓落实。3、总结起来，总体呈现“七个快〞的特点，：〔一〕县域经济增速快。〔二〕脱贫攻坚推进快。〔三〕重点工程建设快。〔四〕城乡建设进展快。〔五〕现代农业开展快。〔六〕改善民生见效快。〔七〕党建工作提升快。4、一、点好赞，公正地对待昨天〔一〕今年是经济开展质量最好的一年。〔二〕今年是交通根底开展最快的一年。〔三〕今年是民生事业投入最多的一年。
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〔四〕今年是财政收入最优的一年。〔五〕今年是抗灾抢险取得胜利最大的一年。〔六〕今年是党员干部最苦的一年。二、看好势，科学地研判今天三、谋好局，坚决地干好明天第一，坚决不移地突出质量和效益。第二，坚决不移地打造承接产业转移示范区。第三，坚决不移地全力招商选资。第四，坚决不移地推进工程建设。第五，坚决不移地着力改善民生。第六，坚决不移地推进新型城镇化建设。第七，坚决不移地防范风险。第八，坚决不移地实施人才战略。第九，坚决不移地加强作风建设。5、一、2022年的“答卷〞一是抓得早。二是抓得准。三是抓得实。四是抓得细。五是抓得紧。二、2022年经济开展的形势和任务从国际上看，从国内来看，从全省看，从我市的情况看。三、盯住短板，瞄准重点，实现重点突破第一、着力提振以园区为主的工业经济，形成优势产业集群。第二、着力推进现代效劳业开展，不断促进开展提速、比重提高、水平提升。第三、着力推进农业现代化，促进农业提质增效。第四、着力抓好以“四张网〞为重点的根底设施建设，强化开展支撑。第五、着力建设品质城区、秀美县城、特色小镇、美丽乡村，推动城乡协调开展。一是眼前与长远的关系。二是建设与治理的关系。三是生产、生活与生态的关系。第六、着力脱贫攻坚，切实保障和改善民生。
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第七、着力加强生态环境保护和治理，牢牢守住生态平安底线。一方面，坚决做好“减法〞。另一方面，认真做好“加法〞。
四、加强党对经济工作的领导，在全市形成万马奔腾、奋勇争先的良好局面。
1、务必做到聚精会神。2、务必做到勤奋务实。3、务必坚持创新引领。4、务必深化改革开放。“引进来〞，要有大胸怀、大视野、大气魄。“走出去〞，要大踏步、迈大步、不停步。５、务必夯实基层根底。6、一、2022年工作怎么看，必须用客观的认识、辩证的思维来准确把握一是工程建设取得突破。二是精准扶贫成效显着。三是产业结构持续优化。四是民生保障不断加强。五是开展活力明显增强。我县开展仍然面临一系列挑战和问题：一是投资拉动后劲缺乏。二是产业结构不尽合理。三是财政收支矛盾突出。四是农民持续增收压力增大。二、2022年工作干什么，必须站位全局、用新理念谋划安排〔一〕突出扩大投资，坚持把工程建设作为第一抓手，持续用力抓招商、上工程。1.精心谋工程。2.努力争工程。3.积极引工程。4.聚力建工程。〔二〕突出开展产业，坚持把产业转型作为主攻方向，持续用力调结构、强实力。1.推动农业提质增效。一要在培育龙头企业上求突破。二要在打造农产品品牌上求突破。三要在农业供应侧结构性改革上求突破。2.加快工业转型升级。一要加快开展火电产业。二要继续壮大新能源产业。三要持续推进硅材料产业。四要做大做精煤化工产业。五要改造提升传统产业。六要完善园区效劳功能。3.
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促进文化旅游三产融合开展。一要加强务实合作。二要完善根底设施。三要繁荣现代物流。
〔三〕突出建成小康，坚持把稳固脱贫作为重中之重，持续用力夯根底、稳增收。
一要全力抓好脱贫验收。二要全面加强宣传教育引导。三要持续夯实开展根底。四要培育壮大增收产业。五要制定县域经济开展规划。
〔四〕突出统筹城乡，坚持把城乡一体作为根本方向，持续用力抓建设、展新貌。
一要高起点抓好规划。二要高品质抓好城市建设。三要高水平抓好城市管理。四要高标准抓好农村环境综合整治。
〔五〕突出改善民生，坚持把共建共享作为根本取向，持续用力抓统筹、重保障。一要办好惠民实事。二要开展社会事业。三要抓好平安生产、环境保护、社会稳定等工作。
〔六〕突出转变方式，坚持把供应侧改革作为最强动力，持续用力促转型、提效益。去库存。降本钱。补短板。
三、2022年工作怎么干，必须用扎实的作风、务实的举措推动落实。一要强化责任抓落实。二要转变观念抓落实。三要破解难题抓落实。四要强化督查抓落实。五要强化考核抓落实。
7、一、全市制造业、民营经济运行情况〔一〕工业经济运行平稳。(二)民营经济奉献份额不断提升。〔三〕工程建设扎实推进。〔四〕科技创新深入实施。〔五〕融入上海步伐加快。二、薄弱环节和存在问题〔一〕经济下行压力依然较大。〔二〕资金瓶颈制约依然严重。〔三〕企业管理水平尚需提高。
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三、下阶段工作举措一是进一步培育企业做大做强。二是进一步狠抓工程建设。三是进一步推进技术创新。四是进一步建构建民营经济效劳体系。五是更高层次接轨上海。8、一、要客观总结过去一年一是成绩不易。二是亮点纷呈。规定动作有板有眼，自选动作可圈可点，三是问题很多。二、要准确把握今年工作重点〔一〕突出工程主体地位。在进度上下功夫。在环境上做文章。在包装上花心思。〔二〕全面深化改革开放。大力推进重点改革。着力激发“双创〞活力。加大招商引资力度。加快产业转型升级。〔三〕推进城乡扩容提质。强化承载能力。优化管理水平。突出小城镇建设。〔四〕大力落实民生托底。办好民生实事。开展社会事业。抓好扶贫攻坚。加快小康步伐。三、要抓好当前工作一是开好张。二是维好稳。三是守好纪。四是解好难。9、一、2022年经济工作〔一〕经济运行稳中向好。〔二〕产业转型迈出坚实步伐。〔三〕精准脱贫成效明显。〔四〕县城建设稳步推进。〔五〕生态环境持续改善。〔六〕开展环境不断优化。硬环境上，软环境上。〔七〕民生保障更加有力。二、今年经济社会开展目标任务
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〔一〕突出精准脱贫，在提升农业农村开展水平上实现新突破。要把握产业核心。要推广股份合作。要坚持统筹推进。要建设美丽乡村。
〔二〕突出工程建设，在推动产业转型升级上实现新突破。要培强壮大战略性新兴产业。要培强壮大文化生态旅游产业。要培强壮大健康效劳产业。要培强壮大特色种养加产业。要培强壮大新兴能源产业。
〔三〕突出交通攻坚，在补齐开展短板上实现新突破。一方面，要全力抓好土地整治。另一方面，要坚决打击违法占地行为。
〔四〕突出县城建设，在完善功能塑造特色上实现新突破。要加快旧城改造。要提速新城开发。要开展园林绿化。要推动管理升级。要打造特色小镇。
〔五〕突出生态建设，在提高生态环境质量上实现新突破。要高标准实施生态工程。要下大力抓好生态管护。要强化环境监管整治。
〔六〕突出民生改善，在增进人民群众福祉上实现新突破。要实施好教育提升工程。要实施好医疗健康工程。要实施好创业就业工程。要实施好社保提质工程。要实施好平安***创立工程。
10、一、关于***年经济开展情况一是经济开展“步子稳〞。二是工程建设“力度大〞。三是新型城镇化建设“亮点多〞。四是现代农业开展“面貌新〞。五是民生事业“成效好〞。六是各项改革“添活力〞。二、关于今年经济开展的目标要求和重点工作〔一〕坚持以转型升级为核心促进经济稳健增长。一是着力主攻工业。二是努力抓好工程建设。三是大力开展民营经济。四是加快开展县域经济。五是深入推进创新驱动。〔二〕坚持以新型城镇化为载体打造宜居宜业城市。一是统筹城乡规划。二是加大新型城镇化建设力度。三是加强城市管理。四是构建兴旺道路交通网。五是推进生态文明建设。〔三〕坚持以开展现代农业为重点推动农村经济转型。一是稳定农业生产。二是开展现代农业和特色产业。三是加强农业根底设施建设。
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〔四〕坚持以培育壮大现代效劳业为突破强化经济新支撑。一是加快开展旅游业。二是加快开展文化产业。三是加快开展电子商贸物流业。四是加快开展金融业。
〔五〕坚持以深化改革开放为抓手激活开展新动力。一是积极稳妥推进重点领域改革。二是加快简政放权步伐。三是全面提高开放型经济水平。
〔六〕坚持以改善民生为保障促进社会和谐。一是努力促进就业创业。二是不断强化社会保障。三是大力开展各项社会事业。四是维护社会和谐稳定。
11、一、以“建功必须有我〞的责任担当强信心、勇作为1、对照开局之年目标任务，我们要抓差补缺拼命干。2、围绕贯彻区党代会精神，我们要振奋精神创新干。3、迎接市委工作会议召开，我们要正视问题抓紧干。从工程质态看，从城乡环境看，从后勤效劳看。二、以“起步就要冲刺〞的决胜姿态攻难点、争进位1、稳定增长的措施要再靠实。要加强经济运行调度。要增强企业开展信心。要稳定农业经济开展。2、突破工程的劲头要再鼓足。一方面，要花更大力气招引一批、落户一批。另一方面，要用更多精力建成一批、达产一批。3、建设城市的水平要再提高。要优化空间布局。要完善城市功能。要提升治理水平。4、保障民生的力度要再加大。要大力推进实事利民。要大力推进平安护民。要大力推进和谐安民。三、以“创新创业创优〞的务实作风抓落实、求实效1、凝心聚力，拧成一股绳。2、细化责任，劲往一处使。3、严督实查，共唱一台戏。
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篇二：公司经济工作会议发言稿
这样运行管理的质量标准将会大大改善从而杜绝低标准的重复性工作在日常工作中要做好全过程的参与和督察工作坚决杜绝平时松检查紧临时搞突击现象要加强经常性的检查抽查的工作把一切问题消灭在萌芽状态同时做好各项工作的衔接与相融工作把质量体系和ims体系全面贯穿各项工作的始终保证创一流变电所在具体运作过程中不出现偏差使我们的运行管理工作经常保持在一个高标准高起点在全过程受控条件下良好运转在创一流标准的具体实施过程中要认真落实逐条对照积极整改让规范标准在职工心目中形成深刻烙印做到学用结合不走过场平时要形成制度培养职工严细认真的工作作风要从工作的各个侧面入手由表及里由潜入深竭诚为您提供优质文档/双击可除
经济工作会议企业发言稿
篇一：经济工作座谈会发言稿各位领导、各位同仁：大家好！很高兴能够参加今天的会议，借此机会，我代表公司全体员工向关心支持我有限公司建设发展的各位领导表示衷心的感谢！下面，我简要汇报一下公司的建设发展情况，不当之处，敬请批评指正。是一家专业从事各类车辆电动后视镜镜面驱动器、后视镜折叠器、大灯调光器、微型直流电机、门窗升降马达、调光器步进马达等产品的研发、制造和销售的股份制民营企业。公司创立于1998年，占地面积23000平方米，现有员工600余名。镜面驱动器年产能1200余万只，微型直流电机2500余万只。立足于国际舞台，已在美国注册Jc商标。20XX年获得iSo9001质量管理体系认证；20XX年通过iSo/TS16949质量体系认证；20XX年获得3c认证，SGS认证，iSo14001环境管理体系认证证书，GB/T28001职业健康安全管理体系认证证书。产品主要供国内20多家汽车主机原装配套，并出口到美国、俄罗斯、西班牙、意大利、伊朗、巴西、阿根廷等国家和地区，是多家汽车制造商的核心供应商。借汽车行业的大好形势，今年上半年我公司实现销售额8500万元，利税1160万元，同比去年上半年增长88%。
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近年来，我公司之所以能跳跃式发展，并在同行业迅速崛起，成为目前同行业的“中国第一”，我认为主要得益于以下四个方面：一、政府支持是加快公司建设发展的前提。有人说，政府是企业“保姆”，环境是企业的“摇篮”。的确不错，在企业发展的过程中，市、区政府及街道办事处给予了企业大力的支持，比如：完善企业思路，着力增强企业发展后劲；加快推进技术改造，着力增强企业竞争实力；切实减轻企业负担，着力激发企业发展活力；全力协调银企合作，着力畅通融资渠道；全力优化生产环境，着力营造发展氛围。可以说，政府部门是尽心竭力为企业排忧解难，想企业之所想，急企业之所急。二、强化管理是加快企业发展的关键。目前我们公司已初具规模，要想在同行业中遥遥领先并稳居第一，就必须强化管理，向管理要质量、向管理要效益。为此，管理中，我们积极建立健全规章制度，对企业运作的各个环节逐一进行规范，坚持做到按制度办事、按程序办事。与此同时，我们还不断强化质量责任意识，始终秉承“”的质量方针，严格按照质量管理体系进行操作，永恒追求客户满意，努力打造精成国际品牌。三、注重创新是加快企业发展的动力。在管理上，我们注重创新，坚持用创新增强企业发展活力。譬如，与国外企业合作，吸收先进的企业管理理念和生产技术，拓展了公司管理视野，提高生产水平。在企业内开展先进的管理手段，如“5S管理”、“ERP企业资源规划系统”、“LP精益生产系统”等等，使企业整体形象大幅提升，流程管理更
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加清晰化、规范化，显著提高了工作效率。在技术上，我们注重创新，不断完善研发平台和研发队伍，加强品牌建设，同相关科研院所或机构进行技术、人才、项目多层次合作，形成一批具有自主知识产权的核心专利和技术标准，到目前，我公司已累计荣获国家专利29项（其中发明专利2项），成为中国国家高新技术企业。精成测试中心的测试能力也通过了大众、通用、福特及多家汽车主机厂认可，并被中国国家认可委员会认定为国家级定点专业试验室。四、重视人才是加快企业建设的保障。管理上，我们坚持以人为本，重视人才的招聘、引进、培养和使用，努力营造良好的发展空间和平台。我们通过广泛吸纳大中专院校毕业生、与大专院校签订培训协议等措施，先后培养了一大批一线专业人员。截止目前，我公司拥有工程技术人员30余名，专科以上学历人员百余名，已初步形成了一支“管理复合型、技术专业型、员工智能型”的企业团队。在生活上，我们更是想尽办法为员工提供优越的环境，如免费工作餐、100%缴纳个人养老保险、住厂管理人员住宿提供套间（空调网线齐配）、明确的薪资调升和职位晋升制度等等，使员工能够安居乐业并努力为企业创造价值。总之，20XX年是我们再次腾飞的一年，我们会脚踏实地、艰苦创业，为我们下一步发展和进入新型资本市场打下坚实基础。回首过去，展望未来，我认为，从国家宏观经济形势来看，汽车行业的前景将会是
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一片光明。20XX年上半年，中国汽车产销总量分别达到893万和902万辆，环比20XX年分别增长48.8%和47.7%，根据业内专业人士分析，下半年可能会有一些萎缩，但全年总量还是会超过1500万辆。按目前销量来算，我公司在国内市场占到40%左右，做为同行业的领头羊，我们还有很大的发展空间和机遇。基于以上分析，20XX年下半年，我们决心进一步抢抓机遇，加快企业建设步伐，并努力把企业做大做强，为振兴经济做出积极的贡献，为经济繁荣锦上添花。最后，衷心祝愿各位领导、各位朋友身体健康、事业发达、万事如意。谢谢各位！有限公司年月日宁波市鄞州区中河街道20XX年上半年度《经济工作座谈会议》发言稿宁波精成车业有限公司篇二：企业在经济工作会议上的发言积极寻求战略合作伙伴实现超常规跨越式发展**纸业**有限公司（20XX年3月日）各位领导：根据会议安排，下面我把**纸业**有限公司搞好招商引资加入**集团
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的有关情况向各位领导作以简要汇报，不当之处，请批评指正。一、加入**集团，是**纸业实现跨越发展的迫切需要从自由竞争到生产集中再到垄断，一个行业的生产能力和市场份额集中到3—5户企业手中，这是市场竞争的规律。要干就干行业第一，否则早晚会被市场淘汰。在目前市场竞争激烈、宏观调控力度加大、信贷趋紧的情况下，要实现企业跨越发展，就必须积极引进战略投资者，与大企业、大集团合资合作。**纸业**有限公司前身是****纸业有限责任公司，始建于1958年，现有总资产36亿元，员工5900人，是集制浆、造纸、热电、环保、物流为一体的大型制浆造纸企业，是全国造纸行业经济效益前十强企业、山东省六大纸业集团之一、**市“5513”工程重点企业和**市龙头骨干企业。主导产品是高档印刷用纸及高强瓦楞原纸，其中静电复印纸、精印书写纸是“山东省名牌产品”，双面胶版印刷纸是“国家免检产品”。公司产品畅销全国各地，并远销日本、美国、北非等六大洲七十多个国家和地区。为促进企业的超常规、跨越式发展，我们积极寻求战略合作伙伴。中国冶金科工集团公司是国务院国资委监管的特大型国有企业集团，是以EPc工程总承包、矿山资源开发、技术装备制造、纸业和房地产为五大主业，集科、工、贸为一体的多专业、跨行业的大型企业集团，全国500强企业。拥有总资产1450亿元，各类技术和管理人员6万余人。20XX年实现主营业务收入1260亿元、利润72亿元，同比分别增长39%和118%，其中主营业务收入按全部中央企业排序，**集团名列第19位，可见其作为中国行业排头兵的雄厚实力。尤其是**
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集团是中央企业中唯一一家批准以纸业为主业的企业集团，目标是到20XX年成为中国最大的造纸企业，为实现这一目标，**集团积极调整产业结构，大力发展制浆及造纸产业。现纸业项目有缅甸日产200吨的纸浆厂，和正在建设的俄国年产30万吨纸浆厂。在做浆的同时，**集团努力扩大纸的生产能力，其渠道主要是对现有造纸企业进行购并、重组。**集团的规划正与**纸业的跨越式发展目标不谋而合。为促进共同发展，实现互惠双赢，本着“政府增加税收、员工增加工资、企业快速发展”的原则，在聊、临两级市委、市政府及国资部门的大力支持下，我公司主动与**集团联系合作事宜，**集团也对**纸业的实力和发展前景非常看好，加之双方均属国有企业，合作手续相对简单，重组很快进入实质性阶段。经过资产清查和评审，双方于20XX年4月19日签订了《****纸业有限公司加入中国冶金科工集团公司资产划转协议》，并于20XX年8月经国务院国资委批复，同意**纸业加入**集团，成为**集团下属具有独立法人资格的子公司和纸业板块的核心成员企业，税收实行属地管理。20XX年8月8日，**纸业**有限公司正式挂牌成立，成为**纸业发展史上一个重要的里程碑，从此，**纸业**有限公司步入了发展的快车道。二、加入**集团，为**纸业加快发展提供了新的平台**纸业加入**集团后，**集团在融资担保、企业管理、人才培养等方面给予了**全方位的支持，给公司注了新的生机，提供了强大的支撑，促进了企业的跨越式发展。20XX年，公司共完成产量44.5万吨，实
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现主营业务收入53.4亿元、利税5.3亿元，同比分别增长55%和49%；实缴税金达到1.49亿元，同比增加4109万元、增长38%；实现出口创汇4448万美元。（一）资金结构明显改善。**加入**前，在发展上面临最大的问题就是资金，在这方面，聊城、**市政府及各金融机构均给予了很大支持，但由于总量有限，很难为**快速发展提供足够的配套资金支撑，成为**发展的瓶颈。而在**纸业**有限公司挂牌后的一个月内，**集团就为企业及时注入了3亿元资本金，并给予**9000万元低息贷款，置换原有的高息贷款，企业的资本结构和信贷结构得到了明显优化，财务成本大幅下降。目前已为**新开工项目建设资金及经营流动资金担保10亿元，并将继续提供担保。（二）项目建设进展顺利。加入**后，**纸业所上项目贷款全部由**集团提供担保。20XX年，投资12.5亿元新上了20万吨高档文化用纸、10万吨轻型纸和综合污水处理厂项目。全部投产后，年可新增主营业务收入20亿元、利税2.84亿元。其中20万吨高档文化用纸项目，总投资10亿元，是国家第三批重点技术改造“双高一优”项目，主要生产双胶及静电复印等高档文化用纸，主要设备全部从芬兰美卓造纸机械有限公司进口，技术水平达到国际领先，纸浆由**集团的浆厂提供。该项目于20XX(:经济工作会议企业发言稿)年7月动工建设，现项目土建工程正在施工，设备招标工作已经完成，预计20XX年年底投产，年可新增主营业务收入14亿元、利税2亿元。10万吨
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轻型纸项目，总投资1.1亿元，建设10万吨轻型纸生产线，现已投产，年可新增主营业务收入5.6亿元、利税8400万元。综合污水处理厂及中水回用工程，总投资1.38亿元，建设日处理污水10万吨及日供中水5万吨的污水处理厂，采用国内领先的淹没式生物滤池工艺，固体废弃物采用卫生填埋法，流程简单，操作方便，处理效果稳定，出水水质优良。现基本建设正在进行，主要设备已招标，计划20XX年6月底建成投入使用。项目建成后，对污水中主要污染物cod的去除率达到76.7%，年可削减cod1.2万吨、实现经济效益6810万元。（三）管理水平显著提高。加入**集团，不仅给我们带来了资金与技术，更重要的是给我们带来了先进的管理理念。我们按照**集团“创新提升、做强做大、持续发展、长富久安”的发展理念，狠抓企业管理、加强成本控制，实行全面经济考核，创收增效。20XX年，及时修订完善了《企业目标（计划）责任考核制度》，对分厂实行目标利润考核，对销售公司实行收入包干考核，对管理部门实行双项考核，企业创收增效明显，全年共节约成本8800多万元。（四）企业上市步伐加快。根据**集团的统一规划，**纸业板块将单独上市。目前审计、评估和法律意见书的制作已经进入尾声，企业正在补充有关材料，预计3月底前完成评估工作。4月份**集团向国家有关部门报批相关材料，并组织与投资人进行磋商，计划20XX年上半年上市。预计融资额度在15至17亿元人民币。三、加入**集团，为**纸业跨越发展规划了宏伟蓝图
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根据**集团的规划，**集团到20XX年进入世界500强，其中纸业产能达到400万吨，力争600万吨，成为“中国纸业第一”。**集团本着做强做大**纸业板块的目的，在条件成熟的地方实篇三：经济工作会议发言稿充分发挥载体作用，加大城市开发建设力度持续助推全县经济社会既快又好发展（经济工作会议发言稿）近年来，我局在县委县政府的正确领导下，以“六年振兴”规划总揽全局，以打造现代化中等工贸生态城市为目标，深入实施以工、以贸、以文、以水“四大兴城”计划，加快推进城东工贸新城、城西泗水古城、城南生态名城、城北文化新城“四城联动”开发，城市建设取得了显著成效，城市面貌发生了巨大变化。突出表现在：一是市政基础实施投入逐年加大，载体对主体的助推用明显弱强。我县建成区面积由20XX年的14.8平方公里扩张到目前的38平方公里，基础设施配套面积扩张到50平方公里；城区人口增加到27万人，城市化率由22.3%提高到32%，提高了10个百分点。几年来，累计投入城市基础设施近20亿元，带动社会投入超过80亿元，为全县经济社会发展做出了应有的贡献。二是房地产对居民生活方式的转变特别是对全县经济的拉动作用更加突显。近几年在县委、县政府的正确决策领导下，通过盘活土地资源、加快老城改造步伐、提高商品房开发及入住率以及加大住房保障
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力度等一系列措施，我县城市开发建设特别是房地产市场发展是健康的、势头是好的，管理的规范程度和市场秩序总体上是好的。我县房地产市场自20XX年升温以来，持续增长了四年，特别是近三年，均达到了160万平方米以上，至今年下半年后受到的经济形势影响有所放缓。全县现在房地产开发规模上15万平方米的小区有25几个，所以总体上我县房地产开发的规模是比较大的。三是建筑业发展稳步提高。通过加大劳务力度，结合传统的建筑劳务市场，同时规范建筑施工企业市场行为，对有实力的本地企业实施扶持，发展壮大企业实力。全县全年完成建筑业总产值20.49亿元，输出劳务近4万人，新增总承包建筑三级施工企业1家，专业承包企业1家。就当时经济形势而言，上述三方面均不同程度地存在一些不利因素，具体表现为：市政公程上半年受建筑材料价格上涨过快加之下半年的金融危机，基础实施推进过程出现了放慢的趋势。部分自身实力不强的房地产企业提前进入了冬季。建筑方面，外埠市场行情趋紧，外出务工人员有回流现象，建筑业收入有所减少。为了更好地服务全县经济社会发展，20XX年我们的主要工作思路是：一、力度不减，继续围绕四大兴城战略，加快城市开发建设步伐不放慢，为全县经济社会又好又快发展奠定基础
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一是坚持以科学规划为龙头，全力打造特色城市。围绕“20XX年县城建成区面积超过40平方公里、人口30万人、城市化率45%”的总体目标，继续加快各类规划编制进度，为城市建设提供科学依据。二是坚持以完善功能为抓手，全力打造精品城市。牢固确立精品城市发展理念，按照“三高、三化、三精”的要求，突出“打造一批重点功能区域、完善一批重要基础设施、兴建一批重大标志性建筑”，重点实施了一批重大城市项目。三是坚持以产业发展为支撑，全力打造工贸城市。紧紧围绕主导产业，切实加快专业市场建设，努力形成区域性的现代物流中心，为主导产业发展提供强劲支撑，着力提升城市商贸流通业发展水平。四是坚持以为民和谐为宗旨，全力打造生态城市。围绕创建省级园林城市目标，继续加大绿化投入，全年计划新增绿地面积100万平方米，绿化覆盖率提高到40%。加大老城改造力度，加快商品房开发建设，09年计划房地产开发面积120万平方米；加大安置小区和政府廉租房、经济适用房建设力度，尽最大努力解决城市拆迁户和低收入家庭的住房问题，切实提高城市人居水平。二、规模扩张，适度加大基础设施投入，以完善功能为目标，为全县经济又好又快发展创造配套条件。20XX年，我局以加速推进城市化进程为目标，强化基础设施配套，完善功能。全年新建道路14条，总长度超过15公里，总铺设面积达32万平方米，总投资1.3亿元。新增路灯1200盏，总投资1200万元，路灯亮化率达99.9%以上。新铺设雨污水管网28公里，雨污分流整治管网5千米，投入2000万元对3300
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米的南包河进行全程整治，城区天然气使用逐步普及，天然气管道已铺设55公里，其中08年新增15公里，接入28个小区累计用户近10000余户。20XX年，我们计划继续加大基础设施投入，重点完成文成路连接线、上海路北延、洪泽湖中路、朝霞路（繁荣路以东段）、长春西路（城西段）、建凌、淮海路西延、西安路等8条主次干道建设任务，加快基础设施配套步伐，进一步扩展城市空间，拉动经济社会发展。三、适度控制城市拆迁规模，加大旧城改造步伐，逐步改变老城区城市形象，为优化投资环境创造条件。城市拆迁事关城市建设、发展大局，事关城市化进程，事关城市品位提升和功能完善，事关重点工程和重点项目建设的稳步推进。计划启动紫金广场、锦都豪庭、世纪华庭二期、泗水杭城、泗水现代城、星光小区、盛世佳苑、上海路西侧地块等项目拆迁，全年实现拆迁面积60万平方米。这个规模与建设开发商品房的比例也是相匹配的。四、加强优惠政策宣传指导，保持房地产繁荣发展，以拉动居民住宅消费助推经济社会又好又快发展。目前需要进一步解决由于销售价格、市场供应及经济舆论影响所造成房地产市场建设销售放慢的现象，帮助开发单位分析市场供应需求，找准市场定位。下一步我们重点将以新出台的房地产和专业市场发展意见为突破点，加强优惠政策的宣传指导力度，讲清讲透文件中18条事关开发单位及消费者切身利益的事项，进一步鼓励消费，扩大内需，拉动经济增长，进一步
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促进我县房地产和专业市场持续、健康、稳定、有序发展。五、做大做强我县建筑产业，有利服务经济发展，以产业支撑来实现经济社会又好又快发展。09年，我们计划加大劳务输出，在浙江、黑龙江、山东、安徽、内蒙古、山西等地进一步建立了人数规模较大的外埠建筑市场。全面提高施工企业资质，力争全年完成建筑业总产值超25亿元，为经济社会又好又快发展提升产业支撑。
篇三：公司经济工作会议发言稿
精品文章《年度经济工作会议发言稿(修改后)》
第一篇：年度经济工作会议发言稿（修改后）年度经济工作会议发言稿
总经理、两位副总、各位部门经理：大家好。202x年度即将结束，在这一年中经过本部门全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，完成了公司的生产任务。根据会议要求现我将对本部门具体工作做如下汇报。1、在本年度，我们分公司生产部积极响应总公司节能降耗的目标，现已初见成效。电工在变压器的开、停控制上，机修工在粉碎机易损件利用上，都动了脑筋，为公司节约了生产成本。为不影响产品质量，又提高效能，尽可能多安排工人晚上工作。甲鱼车间自设备改造后，基本都是在晚上九点后开机。2、通过我们共同努力，完成了生产任务。生产各种饲料。吨，基本满足销售需要；产品质量基本稳定，虾料比去年有所进步；无重大人身、设备事故。3、员工表现出色。以邬建军、张立中为代表的机电工，侧重节能降耗，节约成本；以杨方勇、李金明为代表的车间管理人员，及时发现工艺问题，提出工艺改进金点子；以杨方勇、李金明、陈林君、汪光荣为代表的车间班组长，战高温、抗酷暑，连续作战，为分公司的生产工作尽心尽力，放弃休息。虾线自6月27日组建小班生产以后，以杨方勇，祝中康为代表的人员曾经有连续近四十天都是晚上生
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产。在最忙，最关键的时刻，办公室人员，机修电工共同努力，开叉车，上河，装车打成一片。分公司员工舍小家，顾大家，围绕公司目标努力工作。
我们付出了很多，取得了一定的成绩，但也有很多的不足。1、由于水产饲料的季节性较强，在一定时期，由于工作的紧张、员工的劳累，车间、仓库的现场很差，特别是颗粒车间的进料工段、膨化车间的成品包装工段的五楼、甲鱼车间的平台卫生表现尤为突出。2、能耗的统计精确度不够。如电、蒸汽没能做到精确统计，以作为技改的依据；易损件消耗的成本核算。但我们已经认识到了这方面既是相关人员不努力、不积极的原因，也是我们管理上力度不够的原因，所以生产部计划在202x年一定要有所突破。总经理、各位部门经理，回顾了202x年我们有成绩也有不足，但我们会以更饱满的热情去迎接202x年的挑战，我们分公司生产部全体人员将紧密团结在以陈总为核心的领导班子周围，积蓄力量、拼搏向上、共创欣欣公司的新突破和新飞跃。谢谢大家。第二篇：经济工作会议发言稿充分发挥载体作用，加大城市开发建设力度持续助推全县经济社会既快又好发展（经济工作会议发言稿）
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近年来，我局在县委县政府的正确领导下，以“六年振兴”规划总揽全局，以打造现代化中等工贸生态城市为目标，深入实施以工、以贸、以文、以水“四大兴城”计划，加快推进城东工贸新城、城西泗水古城、城南生态名城、城北文化新城“四城联动”开发，城市建设取得了显著成效，城市面貌发生了巨大变化。
突出表现在：一是市政基础实施投入逐年加大，载体对主体的助推用明显弱强。我县建成区面积由202x年的14.8平方公里扩张到目前的38平方公里，基础设施配套面积扩张到50平方公里；城区人口增加到27万人，城市化率由22.3%提高到32%，提高了10个百分点。几年来，累计投入城市基础设施近20亿元，带动社会投入超过80亿元，为全县经济社会发展做出了应有的贡献。二是房地产对居民生活方式的转变特别是对全县经济的拉动作用更加突显。近几年在县委、县政府的正确决策领导下，通过盘活土地资源、加快老城改造步伐、提高商品房开发及入住率以及加大住房保障力度等一系列措施，我县城-1市开发建设特别是房地产市场发展是健康的、势头是好的，管理的规范程度和市场秩序总体上是好的。我县房地产市场自202x年升温以来，持续增长了四年，特别是近三年，均达到了160万平方米以上，至今年下半年后受到的经济形势影响有所放缓。全县现在房地产开发规模上15万平方米的小区有25几个，所以总体上我县房地产开发的规模是比较大的。
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三是建筑业发展稳步提高。通过加大劳务力度，结合传统的建筑劳务市场，同时规范建筑施工企业市场行为，对有实力的本地企业实施扶持，发展壮大企业实力。全县全年完成建筑业总产值20.49亿元，输出劳务近4万人，新增总承包建筑三级施工企业1家，专业承包企业1家。
就当时经济形势而言，上述三方面均不同程度地存在一些不利因素，具体表现为：
市政公程上半年受建筑材料价格上涨过快加之下半年的金融危机，基础实施推进过程出现了放慢的趋势。
部分自身实力不强的房地产企业提前进入了冬季。建筑方面，外埠市场行情趋紧，外出务工人员有回流现象，建筑业收入有所减少。为了更好地服务全县经济社会发展，202x年我们的主要工作思路是：一、力度不减，继续围绕四大兴城战略，加快城市开发建设步伐不放慢，为全县经济社会又好又快发展奠定基础一是坚持以科学规划为龙头，全力打造特色城市。围绕“202x年县城建成区面积超过40平方公里、人口30万人、城市化率45%”的总体目标，继续加快各类规划编制进度，为城市建设提供科学依据。二是坚持以完善功能为抓手，全力打造精品城市。牢固确立精品城市发展理念，按照“三高、三化、三精”的要求，突出“打造一批重点功能区域、完善一批重要基础设施、兴建一批重大标志性建筑”，重
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点实施了一批重大城市项目。三是坚持以产业发展为支撑，全力打造工贸城市。紧紧围绕主导产业，切实加快专业市场建设，努力形成区域性的现代物流中心，为主导产业发展提供强劲支撑，着力提升城市商贸流通业发展水平。四是坚持以为民和谐为宗旨，全力打造生态城市。围绕创建省级园林城市目标，继续加大绿化投入，全年计划新增绿地面积100万平方米，绿化覆盖率提高到40%。加大老城改造力度，加快商品房开发建设，xx年计划房地产开发面积120万平方米；加大安置小区和政府廉租房、经济适用房建设力度，尽最大努力解决城市拆迁户和低收入家庭的住房问题，切实提高城市人居水平。
二、规模扩张，适度加大基础设施投入，以完善功能为目标，为全县经济又好又快发展创造配套条件。
202x年，我局以加速推进城市化进程为目标，强化基础设施配套，完善功能。全年新建道路14条，总长度超过15公里，总铺设面积达32万平方米，总投资1.3亿元。新增路灯
1200盏，总投资1200万元，路灯亮化率达99.9%以上。新铺设雨污水管网28公里，雨污分流整治管网5千米，投入202x万元对3300米的南包河进行全程整治，城区天然气使用逐步普及，天然气管道已铺设55公里，其中xx年新增15公里，接入28个小区累计用户近10000余户。202x年，我们计划继续加大基础设施投入，重点完成文成路连接线、上海路北延、洪泽湖中路、朝霞路（繁荣路以东段）、长春西路（城西段）、建凌、淮海路西延、西安路等8条主次干道建设任务，加快基础设施配套步伐，进一步扩展城市空间，拉动经
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济社会发展。三、适度控制城市拆迁规模，加大旧城改造步伐，逐步改变老城
区城市形象，为优化投资环境创造条件。城市拆迁事关城市建设、发展大局，事关城市化进程，事关城市品位提升和功能完善，事关重点工程和重点项目建设的稳步推进。计划启动紫金广场、锦都豪庭、世纪华庭二期、泗水杭城、泗水现代城、星光小区、盛世佳苑、上海路西侧地块等项目拆迁，全年实现拆迁面积60万平方米。这个规模与建设开发商品房的比例也是相匹配的。
四、加强优惠政策宣传指导，保持房地产繁荣发展，以拉动居民住宅消费助推经济社会又好又快发展。
目前需要进一步解决由于销售价格、市场供应及经济舆论影响所造成房地产市场建设销售放慢的现象，帮助开发单位分析市场供应需求，找准市场定位。下一步我们重点将以新出台的房地产和专业市场发展意见为突破点，加强优惠政
策的宣传指导力度，讲清讲透文件中18条事关开发单位及消费者切身利益的事项，进一步鼓励消费，扩大内需，拉动经济增长，进一步促进我县房地产和专业市场持续、健康、稳定、有序发展。
五、做大做强我县建筑产业，有利服务经济发展，以产业支撑来实现经济社会又好又快发展。
xx年，我们计划加大劳务输出，在浙江、黑龙江、山东、安徽、内蒙古、山西等地进一步建立了人数规模较大的外埠建筑市场。全面提高施工企业资质，力争全年完成建筑业总产值超25亿元，为经济
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社会又好又快发展提升产业支撑。第三篇：家长会发言稿（修改后）家长会校长发言稿尊敬的各位家长，老师们，同学们：大家下午好。感谢大家在百忙之中齐聚学校，参加金山小学建校
以来第二次家长会，共同探讨大家关心孩子的教育话题，您的到来就是对我们工作的最大支持，希望与会家长们能遵守会议纪律，配合学校工作，听从班主任老师安排，努力克制在室内抽烟、大声喧哗、随地吐痰等不文明行为，为孩子树立一个良好的榜样。今天的会议进程大致分为以下几个流程：
一、与会家长签到。二、校长讲话。三、班主任及任课教师介绍本班本课学习情况，及期中考试情况。一、学校基本情况：8个班，300名学生（平行班按成绩排名、男女生平均，一年级按报顺序），最大班额55；14名任课教师，另外一名代课教师（大专学历，四级英语），三年内还将退休的四人，从去年来始，每年都有两名新分配的教师，这些新教师都是过五关、斩六将层层筛选出来的，所以说我们这些老师都是优秀的老师，请你们放心，孩子送到这里学习是你们对我们的信任，再次我代表学校老师谢谢你们。。在过去的一年合校并点之初，困难重重、缺这少那的情况下，我校仍取得了一些可喜的成绩；像***，**、***三位教师所教科目，在全镇排名中位
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列前茅，13个主考课目中，六处小学中略高于全镇平均数。所有科目加起来，在全镇6处完全小学中，第四名，所以还有很大的上升空间。这一点我们不隐瞒，不加迴避，作为努力的方向，更好的改进我们的工作。其他方面：在去年的数学奥赛中，代表全镇参加县级比赛，从我校选拔的学生人数也是最多的，这和***、调走的***老师的努力付出是分不开的，谢涵同学还入选了全县前200名，被东原学校录取。记得去年刚搬进来的时候，这一座教学楼就是学校的整个面貌，出乎所有人的欲料，随着全县办学水平的标准化工作进展，均衡化验收工作的步伐加快，镇政府对学校又启动综合楼的建设，预计明年暑假后能投入使用，届时一二楼是幼儿园、，室内有卫生间、并配有中央空调，五楼加装了消防水塔等安全措施，完全能满足周围学龄前儿童的入园需求，
三、四楼是学校功能室、教学设备配齐配全；如果不是操场土地补偿环节临时出现了点问题，年前就有可能把塑胶运动场建设起来，其他学校都在建设当中。学校也开源节流，投入数万元陆续安装了空调、一楼防盗窗、楼梯护栏、全覆盖的监控系统、讲桌、后墙黑板、窗帘、文化展牌等等必备基础设施。学校的发展需要各界人士的共同参与，长时期的坚持不懈的共同努力，我们完全可相信，无论软件、硬件都较原来的东西金山小学有了翻天覆地的变化。关于校车没上的的原因，主要还是资金问题，东金山、土山有近100名学生，但实际报名的只20几个人，一辆校车年使用费是十六七万，每车每年要补贴10多万元，其他村也上怎么办。对我镇财政来说，负担太重。待
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以后，有能力，有条件再谈这件事。二、关于期中考试.本次期中考试是全县命题，各学校自行组识考试、改卷，这几
年都是这样做的，尽管如此，我们仍严格按上级要求，编排考场，单人单桌，同桌异卷，家长巡考（今年找的几名家长很负责任，都坚持到最后，素质很高，我代表学校向他们表示感谢，希望以后的家长也能积极参与学校管理，孩子的事就是天大的事嘛），关于期中考试的成绩方面在接下来的流程中又各班班主任及任课老师与大家交流汇报。我在此就不赘述了。
三、关于学生的管理现在的孩子真难管，人家的孩子咋这么省心。考这么少，这个老师咋教的。人家的孩子为什么这么省心，也没见怎么管。一年级考90多分，现在才80多分。，我们应该耐心帮孩子去分析原因，而不是一味的打骂或者是怨天尤人。十个手指头有长有短，村民社员的素质也不一样，同样的，我承认老师的水平、工作态度也参差不齐，我们学校每位老师也会尽心竭力的去帮助孩子，就是利用现有的条件，把孩子教育的最好。其中一年级有的在幼儿园都学一遍了，自然好，但你孩子的接受能力没提高，到了二、三年级全是新知识了，人家那个没学过一年级的知识，但从小就会听课，爱学习，守规矩的小孩有发展后劲，你听说过几个留级生的能考第一，最后发展的很好。因此这是一个自身习惯的问题，尤其是低年级的学生家长更应该多去关心孩子的日常行为习惯的养成，
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而不是一味的看成绩。高年级的学生家长应当在每次考试后与孩子共同分析得失，总结经验教训，多以鼓励为主，争取下次取得优异的成绩。
1.好学生的家长通常会处理好以下几种问题：①对的事情不让步，好的习惯一定长期定坚持，理的要求死也不答应。清华大学教授的观点：管住三点1欲望2、管住嘴3懒惰。②小孩子多表扬夸奖，先树立信心，培养兴趣，电视遥控器，电脑，手机老人都不会，他想耍赖时，你只要鼓励他，帮助他坚持住就好了，尝到甜头，一学期就过来。好孩子是夸出来的，优等生严谨细节要求。再差的学也愿意考100分，然后高兴的去告诉你。③正确对待体罚现象，教育本身就具强制性，复旦大学教授都说不打不骂不成功，打骂是为将来不打骂，听话了，懂事了说重了都掉泪，还用打吗。也正确的看待打骂学生，我反对泄愤的，只的打骂，数学题不会做打死也不会做，书背不下来，字不认得吗。，打骂一顿可能就有点效，英语不会读，你可以用手机下载个金山词霸，查一查，听一听。自尊、自强的培养也非常重要。④.能正确处理和老师的关系。无论如何不要和老师发生正面冲突，一定找老师能接受的方式听你的建议，如短信，电话等，尤其是当着孩子的面，老师永远是对的。让老师在你孩子面前威信扫地，以后谁还管得了他，谁还敢批评教育他，老师一般都长期跟班。⑤.帮助孩子合理安排作息时间：如午休先吃饭，再睡觉：先睡
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觉，再吃饭；睡不着，陪着孩子一起睡，几天就养成。关键在你用心了么。你坚持了没有。
⑥有良好的价值观，处事豁达开郎明白，影响了女，这里我用的是影响一词，影响是潜移默化的，是个慢功夫，不是谁都不爱听的唠叨。父母是孩子的第一任老师，你的一言一行在潜移默化中影响着你的孩子，因此你孩子的学校的言行举止就是你的一面镜子，所以请各位家长在家一定不要随口脏话，不要随便打骂孩子，要积极阳光的引导孩子，给孩子一个温馨舒适的环境。（停车的例子）
2.几点建议①经常与老师交流，家校合作共同培养孩子，小学重点不是学知识，而是培养习惯。②不是只要完成作业就能考高分。就算是关心学习，你在网上，书店找一找，买本资料（有能力，有余力的同学）。③学困生的情况无非有两种，贪玩型和困难型。对症下药。④义务教育本身就有强制性，就是来学知识，树规矩的地方，看到家长，特别是爷爷奶奶说，你别管了，愿学就学点，不学拉倒；要不就是，老师，不学你揍就行。都是极端方式。都是不对的。懒情，怕难是学习差的两大原因，哪类需要强制，哪类需要帮助，哪类需要督导，要根据孩子的情况。要我说，大家送学生至路口就行，有的家长还把学生送到校门口，更有甚者，送到楼上来，这只能证明你太娇惯，你的孩子能力比别的差，以前谁送过咱呐。。⑤一定让孩子体谅你的不容易，他才会变得懂事。平时孩子愿听你讲话的时候，交流一下。不要光会着急埋怨他们不懂
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事。⑥对孩子的期望值一定要客观，一点点进步。说了这么多，有不足之处，希望家长们谅解，其实，我也是金山
小学的一名学生家长，和大家的心情是一样，盼着自己孩子的成绩越来越好，孩子是我们每们家庭的希望，未来，自己未实现梦想，总想让他们这一代人实现。作为一名金山小学的校长，我和所有教师身上还承载着5000多乡亲父老，兄弟姐妹们下一代的教育重担，盼着每个孩子都有很好的发展和未来，能够有朝一日走出这片小乡村，实现梦想，成为我们大家的骄傲。
好。谢谢大家。第四篇：经济会议发言稿市经济工作会议发言材料*******有限公司光辉的202x年即将过去，新的一年迎面走来。在这一年里，我们**集团全体员工锐意进取，开拓创新，团结奋战，各方面都跨出了可喜的一步。全年实现销售收入3.3亿元，比上年增长1.2倍；出口创汇3300万美元，比上年增长1.4倍；利税5000万元，比上年增长1.5倍。**产销量跃居世界第一位，**销量已占全国总销量的40%以上，在技术创新成果、**生产能力、出口创汇等方面继续保持行业领先地位。显然，这一年是**实现跨越发展的一年。目前，全球金融风暴来势凶猛，经济危机波及影响到我国各行各业，***取行业也自然不得幸免。我们必须未雨谬稠，准确地把握危与机的辩证关系，着力把危险转化为机遇，不失时机地开拓科学发展
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新局面。为此，我们确定明年的奋斗目标是：全年销售收入实现4个亿，出口创汇4000万美元，实现利润5000万元，上缴税金2800万元，继续保持**产销量世界领先的地位，为实现建成世界重要的研发、生产、检测、销售基地的宏伟目标奠定坚实的基础。
为了实现上述发展目标，我们计划明年重点再上几个大项目，其一，在**农业技术开发区，再建两条年加工能力达5万吨的**加工生产线，当年建成投产。其二，继续建设年产4000吨**生产线，上半年完工全面投产见效益。其三，扩建**公司，使生产能力在原有基础上扩大一倍。我们实现明年发展目标的主要措施是：
一、认真贯彻企业文化的核心理念，努力实现人与企业共发展。加速推进人才战略和全员成才工程，引进人才、培养人才，给人才搭建展示才华的平台；在企业不断发展的同时，使员工综合素质、人才创新技能均得到不断提高，使企业在和谐发展的理念下，更具强大的凝聚力。二、强化优化企业管理，充分调动员工的积极性和创造性。继续坚持以人为本的原则，重点强化规章制度管理和优化以绩效考核为核心的目标管理，从而增强员工执行制度的自觉性，激励他们以高昂的士气、拼搏的精神和艰苦奋斗的作风投身于工作中去。三、继续增强科技创新能力，在提高品质、降低消耗上实现新突破。我们将进一步壮大创新人才队伍，加大增强科技创新能力的投入，着力研发新产品，改进生产工艺和降低成本，在原有多项技术发明专利和科技性成果的基础上，努力实现科技创新的新突破，提高生产效
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率和经济效益，增强企业发展的后劲。四、坚持实施走出去战略，抢占国际竞争制高点。我们将继续贯
彻“立足长远，让利客户，双向扩展，重在国际”的经营宗旨，实施走出去战略。一方面，通过出国考察、登门拜访、刊发广告、网站发文、报刊载文等途径进行广泛深入地宣传；另一方面，积极参加各种知名的交易会、博览会、展销会，主动推介自己，提高企业及其品牌的知名度和信誉度，以实现产品销售和出口创汇逐年增长的目标。
新的一年，我们将承受全球经济危机的巨大压力，但我们有信心、有智慧、有能力应对任何挑战，努力开创企业充满生机与活力的新局面，胜利完成明年的奋斗目标，向政府和人民交出一份满意的答卷。
第五篇：旗经济工作会议发言稿文章标题：旗经济工作会议发言稿
找文章到xiexiebang更多原创-（：//xiexiebang）根据会议安排，下面我就镇202x年经济工作的总体部署向大会进行汇报。202x年，我们认真贯彻落实旗十二届二次全委（扩大）会议和旗人代会等有关会议精神，坚定不移地把工业经济作为工作重点，把富裕群众作为优先目标，按照“工业强实力、农牧业增效益、城镇添力、社会事业有活力、效能机关建设提能力”的思路，建设良好的生态环境，形成一流的投资环境，创造优美的人居环境，促进全镇经济全面协调可持续发展。主要奋斗目标是：国内生产总值实现3.2亿元；财政收入完成700万元，力争完成800万元；招商引资完成5000万
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元；农民人均纯收入比上年增加500元。一、更加注重工业支撑，增创经济跨越新优势一是在增强竞争力上寻求新突破。围绕主导产业做大做强，重点
开发能源、生物化工、农畜产品深加工等优势产业。实施全方位对外开放，以产权换资金，以资源换资本，强力引进开发一批规模项目。借助临近红山水库的地理优势，依托“巴新”铁路，积极争取火电项目和重化工工业建设，做好前期准备工作；引进资金1000万元，充分利用现有的固定资产、人才、技术等资源，盘活原红山酶制剂厂；争取中国荒漠化基金会项目资金202x万元，成立翁旗天瑞荒漠化治理有限责任公司，进行草业开发；与河北清河县客商合作，新建红山绒毛加工厂，年内力争实现投资600万元，梳绒毛400吨，新创税收100万元；引进河北枣强县客商开展裘皮加工，年内投资300-500万元，促其尽快形成年加工皮革20万张，实现税收100万元的目标；投资200万元，启动稻草加工项目，实现秸秆转化升值；与辽宁朝阳客商合作，投资560万元，新建红山力达实业公司，生产细木工板和塑窗；支持蒙涵食品有限公司新上一条生产保鲜速冻蔬菜450吨的生产线；投资200万元，新建塑料编织袋厂一处，达到年产1000万条的生产能力；充分利用红山水库的水产品获得国家有机食品认证的有利条件，不断拓展水产品加工的广度和深度，年内，有机水产品深加工达到300吨，产值1000万元。全年工业固定资产投资力争达到4000万元。
二是在园区建设上寻求新突破。按照旗委、政府的决定，综合考
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虑旗域工业的长期战略安排，完成乌敦套海工业园区的建设规划，做好土地储备等各项前期工作，力争在最短时间内使园区通水、通电、通路、通讯、通排、通网，争取火电和煤化工项目列入国家和自治区规划，努力把乌敦套海工业园区建成蒙东地区重要的能源和煤化工基地。
三是在资源开发上寻求新突破。树立环保、节约、有序、循环的资源开发理念，做好矿产资源开发规划工作，启动乌敦套海地区的地质勘查工作，重点是煤和天然气资源地勘工作。积极争取古鲁板蒿风场立塔测风，为建设东部风电场奠定基础。
二、更加注重招商引资，推动内引外联实现新发展一是实施社会化招商。对全镇一、二、三产业项目进行包装，确定招商引资项目50个，其中旅游业30多个。激发全社会的招商热情，在全社会营造想项目、招项目、上项目的强烈氛围。充分利用乌敦套海镇政府综合网站，积极向外推介项目，发挥网络在招商引资中的作用。二是实施市场化招商。对重大引资项目进行重奖。202x年，谁能盘活红山酶制剂厂，此项财政增收资金绝大部分用于奖励招商引资等有功人员；固定资产投资在1000万元以上，当年达产的，重奖引资人30万元人民币。三是实施专业化招商。今年，我们将组建特种养殖业深加工、生物化工、农畜产品深加工等招商组织，重点到外地进行有针对性的招
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商。4月份，我们将参加全国酶制剂发展研讨会和在河北枣强县召开的特种养殖业深加工推介会。
三、更加注重富民优先，促进群众生活实现新提高一是要培育龙头企业，壮大市场优势。有目标、有重点地培育、扶持、壮大一批各具特色的农畜产品加工龙头企业，从资金、政策、信息上给予倾斜，使按工业的思维来谋划农牧业这一理念真正落到实处。重点是支持紫辰有机稻米加工厂和蒙涵脱水蔬菜厂扩大生产规模，带动水稻和蔬菜产业健康发展，使紫辰公司达到5000万斤的年生产加工能力，使蒙涵脱水蔬菜达到年3000吨的脱水保鲜能力。二是要抓好基地建设，创造区域优势。结合我镇资源优势，重点建设好“五大基地”。即建设好以有机水稻为主的优质粮食生产基地；以肉羊生产、皮毛加工为主的优质畜产品生产基地；以玉米制种、烤烟、蔬菜为主的特色农作物生产基地；以貉子、狐狸为主的特种养殖业生产基地；以优质牧草为主的草业开发基地。继续扩大有机稻米种植面积，不断提高产出效益。严格执行《赤峰市种子生产管理办法》，加强与河北冀南种业公司等8家企业合作，保证玉米制种产业健康有序发展。积极引企引资，延伸特种养殖业产业链条，为进一步扩张规模提供保证。202x年，全镇绿色有机水稻基地达到4万亩，产值6000万元；玉米制种达到5万亩，产值8000万元；大地蔬菜3000亩，保护地蔬菜300-500亩；貉子、狐狸等特种养殖户达到202x户，特种养殖业存栏10万只，产值达到5000万元。三是要加强各行业协会的建设，发挥服务优势。建立健全社会化
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服务体系，大力培育发展新型合作组织，充分发挥大米加工协会和养牛协会的作用，组织成立玉米制种协会和貉子、狐狸等特种养殖协会等农村基层服务组织，通过协会等各种组织不断完善农民自我服务功能。
四、更加注重旅游开发，打造强镇富民新支柱把旅游业作为第三产业的主导产业进行精心培育，大力发展。借助红山水库位于镇中和地处科尔沁沙地末端的地利优势，依托即将开工建设的“305”国道、“巴新”铁路、“乌哈”公路和“白家地”大桥等便利的交通条件，充分利用现有的旅游资源，打造“大漠水乡”旅游品牌。按照乌敦套海镇旅游总体规划的要求，多渠道引进资金，完善旅游核心区的基础设施建设，建成旅游核心度假区、别墅区和水上空中游乐区。通过对几方面资源的有效整合，把我镇建成内蒙东部赤峰地区最大的具有江南特色的以休闲、娱乐功能为主，兼具商贸、文化功能的旅游度假、消夏避暑胜地，使旅游资源真正变成旅游产业，变成全镇最大的支柱产业。今年要积极与北京雁栖湖旅游开发公司合作，投资202x万元，建设红山湖休闲度假中心，积极运作红山湖游乐场项目、红山湖戏水乐园项目、塞外水乡观光项目，实行重点招商，进一步提升全镇旅游业的整体水平。五、更加注重城乡统筹，营造人居创业新环境高标准建设。突出规划的权威性和严肃性，按照“出精品、创特色、争一流”的要求，提高城镇品位，增强城镇力。202x年，借助“305”国道硬化的机遇，力争开通一条长2.5公里、宽22米的南北
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大街，进一步拉大城镇框架，提高小城镇的承载能力和辐射能力；开发5000平方米的四号住宅楼；硬化人行道1.5万平方米；道路两侧绿化5公里。高效益经营。激发全社会参与城镇建设的积极性，用全社会的资金和引进外来资金投入小城镇建设，形成“政府引导、社会参与、市场运作”的投资新格局。吸纳社会资金筹建自来水公司，实施镇区集中供水网管建设工程，提高居民饮水质量；进一步完善城镇供热功能，组建热力公司，集中供热由原来的3万平方米增加到5万平方米。高水平管理。全方位加强城镇管理，大力整治镇区环境卫生。进一步深化综合执法机制，全面推进依法管理、规范管理、长效管理，提升管理水平。
种植面积，不断提高产出效益。严格执行《赤峰市种子生产管理办法》，加强与河北冀南种业公司等8家企业合作，保证玉米制种产业健康有序发展。积极引企引资，延伸特种养殖业产业链条，为进一步扩张规模提供保证。202x年，全镇绿色有机水稻基地达到4万亩，产值6000万元；玉米制种达到5万亩，产值8000万元；大地蔬菜3000亩，保护地蔬菜300-500亩；貉子、狐狸等特种养殖户达到202x户，特种养殖业存栏10万只，产值达到5000万元。
三是要加强各行业协会的建设，发挥服务优势。建立健全社会化服务体系，大力培育发展新型合作组织，充分发挥大米加工协会和养牛协会的作用，组织成立玉米制种协会和貉子、狐狸等特种养殖协会等农村基层服务组织，通过协会等各种组织不断完善农民自我服务功能。
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四、更加注重旅游开发，打造强镇富民新支柱把旅游业作为第三产业的主导产业进行精心培育，大力发展。借助红山水库位于镇中和地处科尔沁沙地末端的地利优势，依托即将开工建设的“305”国道、“巴新”铁路、“乌哈”公路和“白家地”大桥等便利的交通条件，充分利用现有的旅游资源，打造“大漠水乡”旅游品牌。按照乌敦套海镇旅游总体规划的要求，多渠道引进资金，完善旅游核心区的基础设施建设，建成旅游核心度假区、别墅区和水上空中游乐区。通过对几方面资源的有效整合，把我镇建成内蒙东部赤峰地区最大的具有江南特色的以休闲、娱乐功能为主，兼具商贸、文化功能的旅游度假、消夏避暑胜地，使旅游资源真正变成旅游产业，变成全镇最大的支柱产业。今年要积极与北京雁栖湖旅游开发公司合作，投资202x万元，建设红山湖休闲度假中心，积极运作红山湖游乐场项目、红山湖戏水乐园项目、塞外水乡观光项目，实行重点招商，进一步提升全镇旅游业的整体水平。五、更加注重城乡统筹，营造人居创业新环境高标准建设。突出规划的权威性和严肃性，按照“出精品、创特色、争一流”的要求，提高城镇品位，增强城镇力。202x年，借助“305”国道硬化的机遇，力争开通一条长2.5公里、宽22米的南北大街，进一步拉大城镇框架，提高小城镇的承载能力和辐射能力；开发5000平方米的四号住宅楼；硬化人行道1.5万平方米；道路两侧绿化5公里。高效益经营。激发全社会参与城镇建设的积极性，用全社会的资金和引进外来资金投入小城镇建设，形成“政府引导、社会
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参与、市场运作”的投资新格局。吸纳社会资金筹建自来水公司，实施镇区集中供水网管建设工程，提高居民饮水质量；进一步完善城镇供热功能，组建热力公司，集中供热由原来的3万平方米增加到5万平方米。高水平管理。全方位加强城镇管理，大力整治镇区环境卫生。进一步深化综合执法机制，全面推进依法管理、规范管理、长效管理，提升管理水平。
内容仅供参考
篇四：公司经济工作会议发言稿
关于公司领导在年度经营工作会上的讲话发言演讲稿范文一、正确看待形势，进一步坚定发展企业的信心近年来，我们抓住国家加大基础设施投入的历史机遇，推动企业实现了持续快速发展。但任何一个企业的发展都不可能是一帆风顺的。今年以来，受国际经济形势动荡、国家宏观政策调整、铁路市场形势突变等因素的影响，企业生产经营出现了暂时困难。必须要从以下六个方面辩证地看待企业当前面临的暂时困难。
一是目前这种困难是带有全局性的问题。去年下半年以来，全球“后金融危机”的影响不断加深，国内输入性通胀压力与日俱增。为了应对国际经济形势的变化，国家采取了提高存款准备金率、加息、加大房地产调控力度等一系列抑制通胀预期的措施，导致国内建筑市场、特别铁路市场投资大幅减少、建设速度放缓、资金不到位、大量拖欠工程款等突出问题，使包括我们中国xx在内的国内建筑企业，普遍都面临着经营日益困难、资金异常紧张、成本大幅攀升、发展严重受限的严峻局面。在这种严峻形势下，每一个企业都不可避免地要经历生存与发展的严峻考验，关键就看谁能挺得住。因此，我们要做好充分的思想准备，树立坚定的决心和信心，拿出超常的勇气和胆识，百倍努力、奋发进取、共克时艰。
二是目前这种困难是建筑市场周期性波动的体现。根据建筑行业周期性规律，建筑市场的高潮和低谷始终是循环反复出现的，有高潮必然会有低谷，同时国家靠大规模基础设施建设拉动经济增长的方式也不可能持久。应该说，我们前几年就已经认识到了这个问题，并着手做了一些准备，奠定了一定的基础。虽然这次建筑市场的调整来势过快、过猛、幅度过大，但也在预料之中。因此，我们一定要勇于面对、沉着应对，积极适应这种行业周期性变化，既要立足当前，多动脑筋，多想办法，着力解决好企业发展中的各种困难和挑战，又要谋划
长远，多做打算，多蓄能量，加快转变企业发展方式，推进企业转型升级，确保企业全面协调可持续发展。
三是目前这种困难具有阶段性的特征。虽然当前企业发展面临着一些困难，但我们也要看到形势有利的一面。总的来看，“十二五”期间企业的市场环境还是比较好的。虽然铁路基建投资总体规模有所下降，但每年仍然维持在xxxx亿元左右的水平，公路、城市轨道交通、水利水电、城镇化建设、市政、机场码头、保障性住房等基建市场依然看好，加上国家加大“走出去”战略实施力度，为我们提供了新的空间。因此，我们在“十二五”期间还是可以大有作为的。
四是目前这种困难也是一个新的机遇。困难的形势无论对我们、还是建筑行业中其他竞争对手都是同等的，关键看哪个企业调整得快、应对得好。因此，我们一定转变看问题的角度，坚持眼睛向内，把着力点放在苦练内功、打牢基础上，放在加强管理、增强活力上，放在提升综合素质、打造主业核心竞争力上，放在全面推进转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展“五大战略”、做强做优企业上，把逆境转化为机遇，推动企业在转型升级上实现新的突破。
五是要看到目前这种困难是能够战胜的。目前，企业的困难确实很多，但再难也没有xx年企业转型期那么难。同时，经过十年跨越发展，我们进一步巩固了国有骨干企业的地位，基本建立了现代企业制度，调整优化了企业经营结构，构建了包括基建、勘察设计、工业制造、海外、房地产、矿产资源、高速公路、金融信托在内的“四大主业”、“八大板块”，基本形成了建筑业纵向“上中下游”协调发展的产业链条，横向基建主营业务突出、相关业务板块协同发展的经营格局，使企业的核心竞争力、品牌影响力更加突出。目前，我们在中
国建筑行业中，经营结构是最合理的、科技水平是最高的、综合实力也是最强的，这就为我们战胜当前暂时困难奠定了坚实的基础。
六是目前这种困难是对各级领导班子和领导干部的一次重大考验。多年企业改革发展实践证明，中国xx之所以能够在各种困难和挑战中不断前进，靠的就是领导班子这一坚强的核心。因此，我们各级领导班子和领导干部必须要牢固树立“信心比黄金更重要”的理念，进一步坚定企业发展的决心和信心，把全部精力投入到克服当前的暂时困难、确保企业持续健康发展上，始终保持创业时期的那么一股精神、那么一股干劲、那么一股热情，迎难而上、攻坚克难，专心谋事、踏实干事，团结带领广大干部职工战胜困难，向“推动两大转变、实现二次创业”的战略目标不断迈进。
二、加快调整优化，进一步推动企业转型升级
一是要进一步创新体制机制。二是要加快转变发展方式。三是要积极推进结构调整。四是要大力提高经营质量。五是要增强自主创新能力。
三、适应形势要求，进一步优化经营工作格局一是要树立经营工作的新理念。要树立“大经营”的理念。要用系统的战略思维来看待经营工作，企业施工生产、安全质量、科技创新、党建工作、文化建设、纪检工作等都是经营工作不可或缺的重要组成部分，必须纳入“大经营”整个系统，全面服务于企业经营。要树立“全过程经营”的理念。必须坚持效益优先的原则，把经营贯穿于信息追踪、前期论证、合同签订、工程建设、清概索赔、收尾销号等项目管理全过程进行经营。要树立“多元化经营”理念。要按照突出主业、有限相关多元的要求，在继续增强主业的核心竞争优势，巩固扩大传统经营领域的同时，积极拓展新的市场领域，努力培育战略性新兴产业，形成全面拓展的经营格局，保证企业全面协调可持续发展。要树立“区域化经营”的理念。要进一步整
合经营资源，注重市场占位，强化市场细分，把主要资源集中在具有发展潜力的区域内，不断做熟、做透、做大市场，由点及面，逐步拓展经营领域，扩大市场份额。要树立“一体化经营”的理念。要充分利用企业的综合优势，全面统筹建筑业上中下游业务，积极推动投资建设与设计施工一体化、勘察设计与施工生产一体化、设计施工与工业制造一体化、施工生产与维修服务一体化，形成集团化、综合性的市场竞争优势，全方位开拓市场。要树立“理性经营”的理念。要从企业战略发展的高度，全面统筹企业的经营工作，长远结合、大小兼顾，推动经营工作科学合理的发展。要树立“高端经营”的理念。要善于统筹运用各种资源，进一步加强与国内外各级政府的沟通协作，开展高层次的经营，提升企业经营工作质量和水平。要树立“合作经营”的理念。要加强与大公司大企业集团的合作，在合作中实现互利共赢。
二是要把握经营工作的新思路。首先要立足铁路，但不过度依赖铁路。其次要加快转移经营工作重点。要加大非铁路市场的经营力度，积极推进海外市场的开发，努力形成路内、路外、海外三大市场的均衡经营格局。第三要努力开辟经营工作的新领域。
三是要形成经营工作的新体系。要进一步健全企业内部经营网络，明确股份公司总部、二级企业、三级企业、地区经营机构的职能定位，强化各个层级的经营职能，全力扩大经营领域，形成全公司类别齐全、专业多样、层次合理的企业资质结构体系，合理增加市场竞争主体，充分发挥企业资质等级优势和专业优势，为企业经营提供坚实保证。
四是要建立经营工作的新机制。要进一步加强经营工作战略管理和目标管理，全面落实各单位、各层级的经营指标、经营责任和奖罚制度，真正做到一级抓一级，层层抓落实。要进一步强化经营工作激励机制。要努力建设一支政治素质高、思想作风好、大局观念强、业务能力高的经营人才队伍，推动企业经营工作全面发展。
四、抓好开源节流，进一步增收节支
一是要加强资金管理，确保现金流量。要加强现金流量管理，细化资金预算，合理安排生产经营活动的资金需求。要继续深化资金集中管理，完善内部资金分配流转机制，切实提高资金集中度和资金使用效率。要切实加强投融资的预算管理，继续坚持融资审批制度，严格控制融资规模，降低存贷款比率，提高资金使用效率。要加大“双清”工作力度，确保企业工程结算款、到期保函、质保金等大额资金的及时足额回收。要高度重视企业的“二次经营”。要积极开展清仓查库活动，合理控制存货规模，积极消化库存、盘活存量资产，回笼资金，缓解企业资金压力。
二是要控制投资规模，压缩非生产性资本支出。要坚持有保有压的原则，严格按照企业投融资规划，合理控制投资项目规模，设定警戒线，严格审批制度，坚决禁止并严肃查处违反规定、违反程序擅自新开投资项目。要严格控制大型设备的采购。同时，进一步建立健全大型专用施工设备租赁与调配平台，统一协调全公司闲置设备的调配和租赁，提高集中采购与调配效益。
三是要强化成本管控，提高项目盈利能力。要加强源头控制，强化标前报价测算，坚决放弃亏损项目，尽可能避免各类现金保函，杜绝无抵押垫资施工。要积极适应铁路建设的新要求，在不影响工程项目建设安全、质量、进度的情况下，认真优化施工方案，合理配置资源，努力降低施工成本。要积极推动项目预算管理，建立健全责任成本刚性约束机制，进一步规范专业分包和劳务分包，加强分包合同管理，严格验工计价。要进一步加大物资集中采购的力度，对自管项目一律实行集中招标采购，降低物资供应成本。要加强项目经济效益、经济责任审计，强化过程监督和控制，及时查找和堵塞项目在资金管理、成本支出等方面的漏洞，挖潜增效
四是要坚持厉行节约，降低管理费用。要进一步加强各级管理机构和人员的清理、压缩工作，消减冗员。严格控制办公费用支出、各类会议支出、业务招待费支出，严格控制内外部招待，减少不必要的招待活动，严禁大吃大喝、挥霍浪费，企业内部不得相互宴请。要加强公务车辆的管理，进一步规范审批程序和配备标准，严禁超编制、超标准配车。要严格出国（境）管理，加强因公出国组团审批管理，从严控制出国（境）考察活动。要严格控制楼堂馆所建设，从严审批新建办公楼，已建设的严禁超标准建设和装修。要大力压缩各种庆典、仪式、研讨会、论坛等活动，确有必要的要按“从严、从俭”的原则加以控制。
五、强化服务保障，进一步发挥企业的政治优势
一是要充分发挥思想政治工作的教育引导作用。一是讲形势，引导广大职工树立强烈的忧患意识。二是讲优势，增强广大职工战胜困难的信心和勇气。三是讲前景，积极引导广大职工把思想和行动统一到企业“推进两大转变、实现二次创业”新的发展战略目标上来。四是讲对策，向广大职工讲清企业应对当前暂时困难所采取的措施和要求，发动广大职工积极出主意、想办法、提建议。五是讲稳定，积极引导广大职工正确认识和处理个人利益与集体利益、当前利益与长远利益的关系，共同营造企业和谐发展的局面。
二是要充分发挥基层党组织的服务保障作用。要围绕企业当前的难点、热点问题，深入开展调查研究，积极探索解决问题的有效措施。要坚持抓现场、抓基层的工作思路，有针对性地做好宣传鼓动和思想政治工作。要深入开展“百千万创先争优示范工程”、“双标共建”、“企检共建”等活动，围绕“十二五”建功立业劳动竞赛，特别是安全生产，大力推进安全质量班前宣誓、群众安全监督员、共青团安全监督岗等活动，确保企业安全生产和工程优质。要深入开展学习窦铁成、巨晓林活动，充分发挥示范引领作用。
三是要充分发挥广大党员的先锋模范作用。广大党员干部要在当前企业改革发展的关键时期，树立高度的政治责任感和使命感，立足本职岗位，带头加强学习，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，勇挑重担，脚踏实地，扎实工作，出色完成各项工作任务，真正做到“关键时刻站得出来、日常工作看得出来，危难时刻豁得出来”，用党员的先锋模范作用带动广大职工。
四是要关心职工群众生产生活。要坚持以人为本，坚持“群众利益无小事”的原则，把关心职工生产生活作为克服暂时困难的重要措施来抓。要进一步健全员工工资正常增长和支付保障机制，确保职工的工资按时发放，加强“三工建设”、“三不让”承诺、农民工“五同管理”，积极改善职工的生活条件。要带着感情去做工作，既要教育引导广大职工共克时艰，又要热情关心和帮助职工在生活上的各种困难，进一步增强企业的凝聚力。要高度重视企业稳定工作，认真贯彻落实中央企业信访维稳工作会议精神，密切关注铁路在建项目当前出现的新情况、新问题，逐一排查各种不稳定因素，制定有效的预防措施，对突出的信访维稳问题要制定工作预案，防止群体性事件的发生，为企业的稳定和生产经营创造良好的外部环境。
篇五：公司经济工作会议发言稿
公司经济运行分析会发言(通用4篇)【篇一】公司经济运行分析会发言
公司质量分析会发言稿
各位领导、老师们：大家晚上好。很有一段时间没跟大家见面了，其实，我到是希望这样。作为分管年级政教工作的一员，大家没提起我，自然是好事，因为这至少说明一点。就是我们年级的政教管理这块进行的还比较顺利，各班主任都很敬业，老师们也很配合，我们年级整体上是平安和谐的。我想这也就是我们工作的方向。现在考虑到高考在即，加之学生后期的安全管理尤为重要，我们也有所担心，所以借这个机会，代表政教处，强调两点。说的不当之处请老师们批评指证。一、辛苦全体老师深入细节，齐抓共管，为高考保驾护航现在，离高考只一个多月了，之后，又将是紧张而坚巨的“招生大战”。学校的平安，高考的成败，将直接影响我们下一届生源的数量和质量，甚至可以说是影响到我们今后三年的生活质量和幸福指数。事关重大。现在越是接近高考，学生的情绪越是容易波动。有时会因一场考试的失利而心情沮丧，消极颓废；有时会叹惋于即将面临的别离，难以自拔；甚至，也不能排除极少数同学在伺机解决曾经的恩怨，等等，这都需要我们去关注。所以，在此，一方面，恳请全体班主任在后阶段勤查班，勤跟班，多走进学生，多关心他们，一定要深入细节，把工作做实。希望我们的班主任都能有一个健康的身体，都能保持一份年轻的心态，多一份热情，多一份坚持。最后一段时间，我们一起守好阵地，坚持最后的胜利。另一方面，恳请请全体教师立足本职工作，并协助各班主任做好稳定工作，多投入情感，多关注学生成长。其实，我们一直都是这个观点。虽说我们政教部门一数还有大几号人，但真正要把校风建设好，要提升品位，核心力量是班主任，而细节之
处却更依赖于全体教师。我相信，一个真正关心学生，爱岗敬业，求真务实的师者，永远传递的都是正能量。在这，我希望老师们，不要太高估了我们政教部门的力量，有时做的不足，或是考虑的不太周全的时候，希望大家少谈些酸，多诚恳地多提些建设性的意见。同时，也希望全体老师能积极响应学校“全员德育”的号召，不要忽视了您的力量，当发现学生违纪，闹矛盾，情绪异常时，如果我们都能多说一句，多问一声，多管一下，我相信，学生终究是会感激您的，学校也会感激您的。二、要加强校内外租住生管理现在，就我们三年级这块的`校内外租住生已超过300人（本学期新增30人），队伍比较宠大。近期，为加强管理，我们政教处开展了专项整治活动，也发现出了很多问题。都说忘记历史就意味着背叛。提到租住生，我想我们心中都应该有一种伤痛，毕竟那是个血的教训，我们没有理由放松警惕。就在清明放假返校后，校内某租住点两名一年级的学生就因一点小事大动干戈，其中一名学生的大腿被匕首刺伤，幸好抢救及时，没造成大祸。现在学生正在恢复之中，估计要花个万把块，并且有一根筋被扎断了，根本无法接好，医生说这对以后的行走会有一定的影响。目前，双方的家长都还算配合，但我猜，即使出院后，处理那些缮后事，谭主任，我们政教处肯定还有伤脑筋的时候。（相信大家应该有所耳闻）在这我请我们的班主任，特别是家里有租住生的老师们，一定要高度重视这方面的安全。我们姑且不管你是为了照顾亲戚的子女，还是为了赚点钱，那都不是问题，问题是你必须担负起这份责任。我们希望班主任，户主都多查几回寝，多找学生谈几次话，多了解他们的相处状况，男租住生要查查管制刀具等违禁品，如果说没有人监护，就连菜刀、锅铲、钉锤子等都要妥善收好，还要排查火灾隐患，还有用水用电用气安全。这都是些细节。
【篇二】公司经济运行分析会发言
做好强化经济运行分析会发言稿
【篇三】公司经济运行分析会发言
以科学发展观统领全局推动茶叶产业持续发展——在全县经济运行分析会上的交流发言各位领导、同志们：九龙山北麓的壮乡——某某，地处某某省东南部，某某交界处，东、北与坝美镇相邻，南与莲城镇、者兔乡接壤，西与者太乡、广西壮族自治区西林县毗邻。总面积397平方公里，距某某县城76公里，属高寒山区、半山区、坝区地理类型区域。最高海拔1915米，最低海拔698米，平均海拔1224米；年平均气温17.9℃,年平均降雨量为1400毫米,全年气候温和,温差小,月差较大,霜期短,平均相对湿度80-90%,干湿分明,属亚热带大陆季风气候。总耕地面积18299亩，其中：田11427亩，地6872亩；人均耕地面积0.59亩。全乡辖底圩、同剪、普盆、普龙、石尧、叮当、者戛、坝庄8个村委会，124个村民小组，居住着汉、壮、苗、瑶、彝、回六种民族，共6595户30880人。其中：农业户6578户，农业人口30483人，有17431个劳动力；少数民族人口28421人。某某产茶历史悠久,距今已有100多年的历史。低纬度、高海拔、土壤肥、日照足、云雾多、湿度大、茶树萌芽早、采摘期长，这些优越的自然条件，培育了品质优良的底圩茶，它以“味醇、味香、味甜、色美”而独具风格，品质以“造型精美、白毫显露、汤色碧绿如玉、清香飘逸、馥郁甘美、叶纯鲜爽”而独领风骚，使某某享有“茶叶之乡”的美称。某某乡历来高度重视茶叶产业的建设和发展，经过历届党委、政府的努力，特别是改革开放以来，茶叶产业得到了较大的发展，已培育成某某的支柱产业。目前，全乡8个村民委124个村民小组户户栽有茶叶，全乡农民均从事茶叶的生产、加工或营销。茶叶已成为全乡的主
要支柱产业，茶叶产业的兴衰直接影响着农民的增收，关系到全乡的经济繁荣和社会进步。因此，加快茶叶产业的发展，对推进我乡全面建设小康社会具有十分重要的意义。现从以下几个方面来谈谈我乡茶叶产业的发展趋势和发展前景，希望与会的各位领导和同志们提出宝贵的意见和建议。一、某某茶叶产业发展的现状1989年后，在县委、县人民政府的支持和帮助下，某某乡广大人民群众“学科技、用科技”的热情高涨，提出“苦熬不如苦干”的口号，在全乡掀起了“等不是办法，干才有希望”的艰苦创业的高潮。某某人民因地制宜，结合土壤、气候等得天独厚的地理条件，加大以茶叶为主的产业结构调整力度，坚持“自愿、自主”的原则大力发展茶叶，以村小组为单位，把全村的荒山、荒坡及部分坡耕地纳入统一规划建设，在全乡124个村小组实施高产茶叶台地建设。经过10多年坚持不懈的努力，全乡现有茶叶面积52000亩，其中规范化种植的有21000亩，有“底圩白毫茶”、“云抗10号”、“云抗14号”、“胡云6号”、“福鼎大毫”、“福安大白茶”6个品种，年产干茶160万公斤，产值5000多万元。底圩从事茶叶加工、收购、销售一条龙的茶农，每年从社会上筹资近400万元，并从广西、广东、浙江、昆明等地引进外资近500万余元到我乡经营茶叶，给我乡的茶叶产业注入新的活力。现在全乡拥有茶叶初制加工厂260余个，覆盖全乡124个村小组，如今茶叶加工已全部实现机械化，茶叶质量也有了很大程度的提高，产品远销往全国10余个省市。二、龙头企业初步形成我乡在2000年开始建设叮当移民开发区时，为了实现移民进得来、留得住、有发展的目标，将茶叶作为主要产业来安排，引进凯鑫公司参与开发，由公司全额投资建成1500亩高标准茶园，建成年加工干茶200吨的初制所。基地由136户移民分户管理，公司技术人员对整个生产过程作技术指导。现基地内茶园已投产，生产道路畅通。目前正在生产区内修建小水窖，生产条件逐步得到改善。20
某某年，基地内的移民人均茶叶收入达1300元，户收入高的近万元，低的也有3—4千元，移民区群众人心安定，生活水平不断得到提高。公司生产的“源升”牌系列产品销往昆明、上海等地，效益较好。公司除了加工基地的鲜茶外，还收购周边村寨的鲜叶进行加工，并在底圩、普龙等地建了6个分厂。龙头企业的作用开始发挥，为底圩茶叶产业的发展起到积极的推动作用。三、营销队伍已具规模茶叶基地形成规模后，我乡又进一步考虑如何提高产品质量和搞好深加工的问题，通过前往石山农场和广西横县等地进行参观考察，借助外地的先进技术和管理经验，并结合我乡的实际，现已形成了“农户+基地+支部+协会+工厂+固定客户”的良好生产发展模式，走上了以茶叶产业为主的“一村一品”的脱贫致富路子。相继成立了村党支部和茶叶产销协会，通过实施“云岭先锋”工程，使我乡“农户+基地+支部+协会+工厂+固定客户”的生产发展模式显得更加合理和规范，并发挥其作用。以底圩茶叶商会会员为主的茶叶营销队伍，每年都有30多人长期活跃在广西横县、昆明、广东等茶叶市场，为底圩茶找销路、找客户，为底圩茶叶开辟了相对稳定的市场和销售渠道，同时反馈回来了大量的市场供求信息和对产品的技术要求信息，提高了农民经营决策和产品发展趋向的准确性，增强了市场的竞争力和应变能力，同时也为广大茶农解决了生产的后顾之忧。四、存在的主要问题底圩茶叶从几年来的情况看，产量逐年提高，市场基本稳定，群众的经济收入逐年提高，有力地促进经济社会各项事业的发展。但是从种植、加工、市场、环境等方面还存在着一些问题，应该引起我们足够的重视。（一）种植管理技术粗放，经济效益不高底圩乡的茶园有几万亩的规模，除30360亩较规范种植外，其余的茶园仍按传统方式栽种，管理粗放，产量不高，土地产出率低。一些群众为了增加经济收入，就通过扩大种植面积追求产量，毁林开荒，严重破坏生态环境，容易造成水土流失。还有个别农户为
了追求眼前利益，化肥、农药施用不符合要求，过量施放，影响了茶叶的质量，损害了底圩茶的品牌形象。（二）加工技术落后260户茶叶初制加工厂，分布在全乡各村寨。除了凯鑫公司在叮当的初制所有规模，条件较好外，其余均是一些小作坊，加工环境差，卫生条件差，生产效益低，加工技术落后，加工技术标准不一，质量难以保证，对树立“底圩茶”品牌造成了不良的影响。自己加工、自己销售，价格也很混乱。（三）各项基础设施滞后底圩乡因为地理的、历史的原因，各项基础设施发展滞后。一是交通困难，县乡公路等级低，配套设施不完善，养护式鸩坏轿唬房霾睿ㄐ心选Ｏ绱骞犯蔷νㄓ曜瑁缁褂校扛龃逍∽槲赐ü贰＝煌ú槐愕奈侍猓斐闪思庸び妹杭安枰独说睦选６堑缌Σ蛔悖ǖ缏实汀Ｈ缁褂幸话胍陨系拇逍∽槲赐ǖ纾0千伏高压输电线路从堂上、八达分两条拉进，供电距离长，满足不了群众的用电需求。特别是枯水季节，经常停电，所以不少茶叶加工厂靠柴油机发电，增加了加工成本。三是缺乏专门的茶叶交易市场。底圩虽是茶乡，但是没有专门的茶叶交易市场，由经营户直接到各加工厂收购后外销，增加了营销成本和风险。五、底圩茶叶产业发展问题的思考县委、县人民政府根据全县的实际，提出了“南药北茶中烟”的产业发展战略，为我乡茶叶产业的发展带来了良好机遇，作为老茶乡，就要抓住这个难得的发展机遇，做大做强茶叶产业。（一）加大基础设施建设力度要积极争取国家的资金投入，充分发动群众，解决通路难、用电难等各项基础设施滞后的问题，为产业的发展创造良好的外部条件，以吸引更多的资金、技术、人才参与产业的开发。（二）提高茶叶的种植管理技术种植是产业发展的基础，只有种植水平的不断提高，提供优质原料能力的不断增强，产品的质量才能得到保证。要尽快改变面积大、单产低、覆盖广、效益差的被动发展局面。一要加大低产茶园改造和良种推广力度，引导群众建设一批高产稳产茶园，提高茶叶的单产、质量和亩
产值。二要加强技术指导，做好茶园的管理、病虫害的防治等方面的技术培训和指导，增强绿色食品意识。（三）突破加工环节，树立品牌意识加工是茶叶产业发展的关键环节，在改变我乡茶叶加工过程中，技术标准不一、五花八门，甚至有的粗制滥造的现象，应该择优扶持一批规模大、基础好、产品质量过硬、符合卫生标准的加工企业，积极引进和利用先进设备，改进生产技术，提高生产能力。逐步实行统一技术、统一标准，树立“底圩茶”品牌，为底圩茶叶的发展开辟更宽阔的市场。总之，底圩茶叶产业的发展需要资金的投入、政策的扶持、技术的指导，要走国家扶持与群众艰苦创业相结合的道路。我们要抓住机遇，真抓实干，努力把茶叶产业做强做大，将之培育成富民兴乡的产业。我们要以科学发展观统领经济社会发展全局，在县委、县人民政府的正确领导下，以更加饱满的工作热情、更加扎实的工作作风和更加优异的成绩，回报全县各级各部门对我们的支持和帮助，开创工作新局面，共铸底圩明天的新辉煌。
【篇四】公司经济运行分析会发言
篇六：公司经济工作会议发言稿
公司经济工作会议发言稿精选同志们:
一、顺势而为，攻坚克难，企业经济实现平稳发展
20XX年以来，我们正确分析和科学判断企业所面临的形势，果断提出了“保生存稳发展”的经济工作总要求，坚定不移地推进“理性经营”方针，很好地实现了企业经济平稳发展的目标，圆满完成了企业各项奋斗任务，取得了来之不易的工作成绩。
1、企业主要经济指标稳中有增。20XX年，针对房产地调控力度加大、建筑市场下滑的现实，面对市场竞争更趋激烈、投标价格越来越低的困境，公司上下不悲观、不盲目、不懈怠，始终以经济发展为中心，坚定信心、稳扎稳打、埋头苦干，把经济增长质量和效益作为出发点和落脚点，坚持“三次经营”的理念，狠抓内部管理，企业各项指标稳中有升。
二是所承接项目结构有新变化。公司及各基层单位增强风险意识，重视研究市场风险，不断调整优化市场开拓的方向和重点，加大对非房地产项目的承接力度，承接了烟草、儿童医院、正阳机械、泰山学院、中心医院、记者村、报业印务、高铁保障房等项目，都丰富和优化了承接工程项目类型结构，有效规避了房地产调控所带来的市场风险。
三是企业效益有新提升。坚持抓市场和抓效益并重，强化从经营源头到过程控制再到工程尾款清欠的全过程管理，注重狠抓了开源节流，推进增产节约，增收节支，各基层单位精打细算，降成本，控费用，确保了效益指标的实现，公司实现报表利润446万元，调整影响因素当年实际完成利润784万元。
四是资金上交有新突破。各基层单位外拓市场，内抓管理，讲原则，顾大局，抓施工，创产值，增效益，保上交，全年完成上交730万元，保证了公司资金周转需求，z项目部完成上交89万元，徐宗恩项目部完成上交83万元，二分公司完成上交82万元，一分公司完成上交58万元，有力地支持了公司稳定持续发展。
2、一主多元发展继续推进。土建主业的基础地位得到加强，拉动作用充分显现，项目管理水平不断提升，基层单位的活力和干劲有效释放，形成了比学赶超的良好发展氛围。公司适时优化组建了三个土建分公司，建立起了分公司与直属项目部并重的体制和格局，坚定不移地推行了承包兑现和抵押担保政策，激励与约束机制逐步得到完善，主业发展有了广阔的平台，呈现出了良好的发展势头。公司全年完成产值5亿多元，主业完成产值占87%。
二分公司以创优夺杯作为推动发展的抓手，统筹协调质量、安全、工期、效益四者关系，发挥技术先导作用，推动管理水平逐步提高，有效巩固了传统业主市场，完成产值近5000万元。
三分公司认真抓好奥园群体工程交工，加大工程招揽力度，承接了玻纤、中心医院工程。侯延波项目部改变传统劳务承包模式，探索推进项目部向管理型转变，有效推动了项目部的较快发展，完成产值近6000万元，成为完成产值最多的项目部。马斌项目部以创鲁班奖为标准严格要求，组织施工，干好在建揽续建，在40#楼的施工中，关键部位出亮点，全市质量安全现场会参观受好评，完成产值近4000万元。公司在大力发展主业的同时，高度重视经营结构的调整，切实推进一主多元协调发展，力争实现多条腿走路，多板块布局，增强综合实力和抵御市场风险的能力。安装分公司克服点多、面广、施工分散的困难，落实目标责任，加强管理，提高配合施工服务水平，施工规模不断扩大，产值创新高，达到4000多万元。装饰公司发挥资质优势，广开门路，多头出击，积极开拓外地市场，是完成产值最多的一年。钢构分公司想方设法开拓市场，承揽工程，在困境中创业，在低谷中自强，呈现出了良好的势头，取得了可观的经济效益。
鲁工把安全生产作为头等大事，加大专项监督检查力度，既保证了生产需要，又实现了安全施工。外出施工在受市场和行业波动影响较大的情况下，稳固市场，力争承接后续工程。公司紧紧抓住灵山大街改造机遇，土地运作与房地产业务启动同步推进，积极向指挥部争取政策支持，取得了利益最大化的成效，先期1000万元资金到位，补充经营资金，偿还贷款及集资，发挥了很好的效益。
3、企业内部管理成效显著。市场下滑形势下，公司把加大内部管理力度，夯实管理基础作为保效益、保生存的根本举措，取得了显著成效。一是很好地贯彻落实了“安全第一、预防为主”的方针。召开专题安全生产会，部署安全生产工作，落实安全责任，以开展“主体责任落实年”活动为抓手，严抓制度落实，坚持季度检查和专项检查相结合，加强隐患整改，突出抓好重点部位和关键环节的整治，实行了重大危险源专项施工方案的专家论证，严格落实了一岗双责和领导带班制度，深入开展了“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动，积极推动文明工地创建，加大职工培训教育，增强了职工安全意识和安全操作技能，安全管理水平不断提升，实现了全年安全生产，创省安全文明示范工地两项，省优良工地一项，公司被评为省安康杯竞赛优胜单位。二是品牌建设取得新成绩。
公司上下坚持“内强素质、外树形象”的管理要求，强化施工管理，精心组织施工，深入推进创优夺杯，组织了对青岛保障房工程的参观学习，市质量安全现场会参观了高铁保障房施工现场，创优目标顺利实现，创“泰山杯”工程两项，省综合样板工程、优质结构杯工程、无质量通病工程、新技术示范工程等九项，获全国项目管理成果奖一项，省QC成果一项。三是成本管理得到继续强化。认真坚持了财务成本检查制度，各基层单位财务成本管理逐步规范化，过程监管和控制得到强化，实行了成本的及时截止，审计兑现的及时执行，调动了基层单位的积极性，确保了项目效益的实现。
4、经济发展的保障能力逐步增强。
一是加强了遗留问题的处理力度，为经济发展提供了稳定和谐的环境。全面解决了社会保险欠缴问题，全年实现劳保返还590万元，维护了职工权益，得到了广大职工特别是离退休职工的肯定。全力应对分包挂靠带来的合同风险、债务风险，尽力降低各类损失，总结教训，杜绝无资质挂靠，公司有关内部单位服从大局，不讲条件，服从安排，积极投入工程抢建及问题处理，很好地完成了任务。
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