下面是小编为大家整理的度局机关公务员平时考核工作实施方案,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
度局机关公务员平时考核工作实施方案6篇
第一篇: 度局机关公务员平时考核工作实施方案
2020公务员平时考核工作实施方案
公务员考核制度是国家公务员制度的重要组成部分，是公务员管理的一项基础性工作。下面是有20xx公务员平时考核工作实施方案，欢迎参阅。
20xx公务员平时考核工作实施方案范文1
为进一步加强公务员队伍建设，提高机关工作效率和服务水平，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《关于开展公务员平时考核试点工作的通知》(鲁人社字[20XX]292号)要求，结合我局实际，现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。
一、指导思想和原则
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和正确政绩观，坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则，建立健全公务员平时考核制度，充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。
二、考核内容
平时考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。
(一)工作效能情况。l、是否具有强烈的事业心和责任感，工作积极主动，超前考虑，及时为领导当好参谋，以认真负责的态度做好每?项工作。2、是否熟悉本职业务，准确理解和把握相关政策，积极参加政治业务学习，对分管的业务能独挡一面，及时解决工作中出现的各种问题，协调好与上级业务部门的关系;遇到复杂问题不拖、不等，主动向分管领导汇报，积极协调解决，?时难以解决的，及时向有关方面做出解释。3、是否做到工作效率高、服务质量好，把为基层服务工作落到实处。服务态度好、质量高，基层单位无投诉。4、是否具有改革创新精神。破除因循守旧思想和畏难发愁情绪，能够全面、辩证地认识问题，用创新和改革的理念指导工作实践。
(二)依法行政情况。l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按要求参加有关法律法规的学习培训，做到学法、懂法、遵纪守法。2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务，严格执行首接责任制、AB角制。
(三)服务质量情况。是否具有热情的服务态度，按照规定的办事程序、时限和规范的服务用语、礼仪接办本职业务、接听咨询电话，接待群众来访，主动为基层、为群众提供及时、便捷、高效的公共服务。
(四)工作作风情况。1、是否按照“三个代表”重要思想的要求，加强自身的社会公德和职业道德修养，积极参与机关建设活动，不断改进工作作风，切实做到为民、务实、勤政。2、是否做到经常深入基层，积极为群众办实事、办好事，处理问题、执行公务做到从实际出发，力戒官僚主义、形式主义。
(五)廉洁守纪情况。是否廉洁从政，执政为民，自觉用廉政规定和党纪、政纪约束自己，严格自律，不以职、以权谋私，在执行公务中自觉抵制各种不正之风。
三、平时考核办法和程序
平时考核主要采取被考核公务员填写个人工作记实、主管领导综合审核评鉴、领导机构审定等方式进行。考核周期为一个季度。每次考核在每个考核周期末进行。
(一)个人记实。被考核人每个季度末将本季度工作情况记于《公务员平时考核记实表》。
(二)主管领导审核。对个人平时考核记实，实行分级审核。本科室人员由科室主要负责人每季度审核一次，科室主要负责人由分管领导每季度审核?次，写出评语，提出意见，做出优秀、称职、基本称职、不称职的评价。优秀、称职、基本称职、不称职的基本标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋、有改革创新精神，成绩突出。
称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
基本称职：能基本完成本职工作，但思想政治素质和业务素质不能完全适应职位要求，工作作风方面存在明显不足，自律意识差。完成工作的质量和效率不高，或因主观原因在工作中发生明显失误。
不称职：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
第二篇: 度局机关公务员平时考核工作实施方案
公务员平时考核实施方案
篇一：公务员平时考核实施方案为了加强对机关国家公务员的管理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的通知》，结合市体育局实际，制定本实施细则。一、考核原则平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。二、考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况；
2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况；
3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力；
4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神；
5、勤奋程度及出勤情况；
6、所承担工作任务的难易程度；
7、完成工作任务的数量、质量和效率；
8、工作中的创新意识及情况。以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分别是：1、“好”为90—100分。模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤。2、“较好”为75—89分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。3、“一般”为60—74分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误。4、“较差”为59分以下。政治、业务素质较差，不按时参加政治理论学习和业务知识的学习，工作责任心差，不服从调配，没有按时完成工作任务，工作质量较差，出现明显差错或失误，不按时上下班，有旷工现象。四、考核方法实行个人记实、分管领导及科室负责人定期评鉴的方法。首先，公务员每天要如实填写本人《平时考核手册》，并每月进行思想、工作小结；
其次，由分管领导及各科室主管科长负责，以完成各项工作的数量、质量、时限等情况为依据，对《平时考核手册》的填写情况，依照《平时考核综每月合打分细则表》每月进行一次检查和审核，并在《平时考核手册》上综合打分、写出评语，作为平时考核结果，为年度考核提供重要依据。五、考核工作的管理平时考核在市人社局综合管理下，日常管理工作由局办公室负责，每月对各科室的平时考核工作督促检查，并建立信息反馈制度，对考核结果及时审核备案，发现问题及时予以纠正。各科室主持工作的正、副科长既是被考核对象，又是本科室公务员平时考核的直接责任人，在接受分管领导考核的同时，对本科室公务员《平时考核手册》的填写情况进行督促检查，做出客观、公正地评价打分。六、考核结果的使用平时考核作为年度考核的重要依据，分值占年度考核分值的70%。无故不参加平时考核的公务员，当年不得参加年度考核；
不按时或不按规定填写《平时考核手册》的公务员，其主管领导可以直接确定其该考核期为“较差”档次；
凡“较差”档次考核期占半年或半年以上者，当年年度考核应直接确定为“不称职”。七、几点说明和要求1、县处级领导干部的考核按《定西市委管理的党政领导班子和领导干部考核工作办法》执行。2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。具体讲，副科长、正、副主任科员及科办员的主管领导是主持工作的正、副科长；
主持工作的科室负责人的主管领导是单位分管领导；
正、副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。3、单位县处级以下公务员，局机关要进一步明确各自岗位职责，责任到人，按要求每天认真、规范、准确地填写本人《平时考核手册》，每月最后一周周五下午由主管领导做出评价打分。打分结果由办公室审核登记备案。4、单位公务员的出勤情况，由办公室负责登记，原则上请假要有假条，并有领导同意签字。5、平时考核年分值为每月考核评分的平均分。6、未尽事宜，另行通知，本实施细则由办公室负责解释。篇二：公务员平时考核实施方案为健全完善公务员考核评价机制，客观准确地考察记载公务员平时表现和工作实绩，为年度考核提供依据，提高我区公务员考核工作的科学化、民主化、制度化水平，按照《房山区公务员平时考核暂行办法》（房组通〔20XX〕17号）通知要求，现结合我单位工作实际，特制定如下实施方案，自20XX年7月1日起执行。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，真抓实干、奋发有为，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。二、基本原则坚持分类考核、量化评价，注重实绩、综合评定，依法实施、简便易行的原则。实行自记自评与领导评鉴相结合，定性考核与定量考核相结合，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。三、平时考核的范围公务员平时考核是指对区编办非领导成员公务员的考核，包括科级及以下公务员。工勤人员的平时考核，参照本办法执行。对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。四、平时考核的内容和标准对公务员的平时考核，区编办依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出考核工作实绩，结合绩效管理和年度重点工作任务要求，将工作任务层层分解，明确考核对象主办责任、协办责任，及在工作中发挥作用情况，以公务员履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容，体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。平时考核按照岗位分类进行。根据我办实际，各一般分为两类：各科室正职、科室非领导职务人员。各岗位基础性考核指标及量化评分标准参照《房山区编办公务员年度考核量化评分标准（试行）》（附件2）五、平时考核的方法和程序（一）平时考核的方法公务员平时考核工作由房山区编办平时考核工作领导小组（附件1）具体负责组织实施。区编办各科室正职由主管领导负责考核，各科室非领导职务人员由所在科室正职负责考核。公务员平时考核以季度为周期，按照每季度考核一次，第四季度结合年度考核进行。按照每月工作记实，每季度工作小结、领导考核评鉴的方式进行。（二）平时考核的程序平时考核一般按照下列程序进行：1、填写《房山区编办公务员月工作记实表》“公务员月工作记实”是对公务员每月分解完成全年工作任务情况的记载，是平时考核的基础性材料。每月最后一个工作日，办内公务员都要对照本月工作计划，将完成工作目标任务的数量、质量进行小结，填写《房山区编办公务员月工作记实表》（附件3），上报主管领导审核保存。2、主管领导季度考核（1）公务员每季度最后一个工作日，都要对本季度工作情况进行小结，并填写《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》（附件4），报主管领导签署评鉴意见。（2）领导考核评鉴。由主管领导根据公务员月工作记实、季度工作小结及出勤等情况，在一定范围内听取群众意见的基础上，客观公正地在《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》上签署考核评鉴意见，并依据我办制定的“平时考核量化评分标准和区编办工作性津贴管理方案中管理办法”进行量化评价打分。考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员本人。3、考核结果备案区编办考核领导小组办公室负责对平时考核结果进行汇总备案，并填写《房山区编办公务员平时考核结果备案表》（附件5，于下一个季度5日前上报区公务员主管部门备案，作为年度考核和发放工作性津贴的重要依据。六、平时考核结果的运用（一）平时考核结果是评定年度考核结果的重要依据。平时考核领导考核评鉴结果，按百分制折合成“平时考核得分”，原则上要占“年度考核总分”的50%。（二）通过平时考核及时改进工作。每季度平时考核结束后，主管领导要结合平时考核情况，加强与考核对象的沟通，肯定成绩，指出不足，提出改进工作的意见。（三）平时考核结果与公务员工资福利待遇挂钩。平时考核结果是发放工作性津贴的重要依据，对于平时考核评鉴结果低于60分的公务员，减发下一季度工作性津贴的30%。整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员，不参加当季度平时考核。（四）对于涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员，参加平时考核，暂不定评鉴结果；
结案后，不给予处分或者给予警告处分的，补定平时考核评鉴结果，工作性津贴按照有关规定办理；
结案后，给予记过、记大过、降级、撤职处分或触犯刑律的，立案期间的平时考核，不补定平时考核评鉴结果，工作性津贴按照有关规定办理。七、工作要求（一）健全组织，加强领导。成立房山区编办公务员平时考核工作领导小组，具体负责组织本单位每季度及全年考核工作的组织实施工作。（二）提高认识，确保稳定。组织单位全体公务员认真学习《房山区公务员平时考核暂行办法》（房组通〔20XX〕17号），统一思想，提高认识，确保公务员思想稳定，确保公务员队伍健康发展。（三）要加强教育，严肃纪律。以《北京市公务员年度考核基本称职、不称职等次标准（试行）》（附件6）和《房山区公务员平时考核暂行办法》出台为契机，加强宣传教育，促进队伍的作风建设，提高规范化管理水平。严肃考核纪律，严格考核程序，加强考核工作的监督检查，切实保证考核工作公平公正，确保考核工作顺利开展。篇三：公务员平时考核实施方案为进一步加强公务员队伍建设，提高机关工作效率和服务水平，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《关于开展公务员平时考核试点工作的通知》（鲁人社字[20XX]292号）要求，结合我局实际，现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。 一、指导思想和原则 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和正确政绩观，坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则，建立健全公务员平时考核制度，充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。 二、考核内容 平时考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。（一）工作效能情况。l、是否具有强烈的事业心和责任感，工作积极主动，超前考虑，及时为领导当好参谋，以认真负责的态度做好每?项工作。2、是否熟悉本职业务，准确理解和把握相关政策，积极参加政治业务学习，对分管的业务能独挡一面，及时解决工作中出现的各种问题，协调好与上级业务部门的关系；
遇到复杂问题不拖、不等，主动向分管领导汇报，积极协调解决，?时难以解决的，及时向有关方面做出解释。3、是否做到工作效率高、服务质量好，把为基层服务工作落到实处。服务态度好、质量高，基层单位无投诉。4、是否具有改革创新精神。破除因循守旧思想和畏难发愁情绪，能够全面、辩证地认识问题，用创新和改革的理念指导工作实践。（二）依法行政情况。l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按要求参加有关法律法规的学习培训，做到学法、懂法、遵纪守法。2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务，严格执行首接责任制、AB角制。（三)服务质量情况。是否具有热情的服务态度，按照规定的办事程序、时限和规范的服务用语、礼仪接办本职业务、接听咨询电话，接待群众来访，主动为基层、为群众提供及时、便捷、高效的公共服务。（四）工作作风情况。1、是否按照“三个代表”重要思想的要求，加强自身的社会公德和职业道德修养，积极参与机关建设活动，不断改进工作作风，切实做到为民、务实、勤政。2、是否做到经常深入基层，积极为群众办实事、办好事，处理问题、执行公务做到从实际出发，力戒官僚主义、形式主义。（五）廉洁守纪情况。是否廉洁从政，执政为民，自觉用廉政规定和党纪、政纪约束自己，严格自律，不以职、以权谋私，在执行公务中自觉抵制各种不正之风。 三、平时考核办法和程序 平时考核主要采取被考核公务员填写个人工作记实、主管领导综合审核评鉴、领导机构审定等方式进行。考核周期为一个季度。每次考核在每个考核周期末进行。（一）个人记实。被考核人每个季度末将本季度工作情况记于《公务员平时考核记实表》。（二）主管领导审核。对个人平时考核记实，实行分级审核。本科室人员由科室主要负责人每季度审核一次，科室主要负责人由分管领导每季度审核?次，写出评语，提出意见，做出优秀、称职、基本称职、不称职的评价。优秀、称职、基本称职、不称职的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋、有改革创新精神，成绩突出。称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。基本称职：能基本完成本职工作，但思想政治素质和业务素质不能完全适应职位要求，工作作风方面存在明显不足，自律意识差。完成工作的质量和效率不高，或因主观原因在工作中发生明显失误。不称职：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。（三）领导机构审定。局考核领导小组根据被考核人总体表现及主管领导的评价，每季度进行总体平衡，按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，确定本季度考核结果，并向被考核人反馈。局领导班子成员的平时考核，由市委干部管理部门按照有关规定办理。工勤人员的平时考核，参照公务员平时考核办法执行。 四、考核结果使用 平时考核与年度考核相挂钩，确定年度考核等次时，平时考核结果占有较大的权重。平时考核结果将作为公务员岗位交流、选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。平时考核与公务员日常管理相结合。主管领导将针对被考核公务员存在的问题，及时予以沟通，指导和督促其弥补不足，改进工作。五、组织领导加强公务员平时考核，激励公务员干事创业，事关公务员队伍建设和城市管理发展大局。局机关工作人员要高度重视，认真学习、全面了解和掌握考核内容及重点。各科室要协调?致，密切配合，采取有力措施，并切实抓好落实。局党工委将把加强公务员平时考核工作列入重要议事日程，建立健全平时考核组织领导机构。成立市城市管理局公务员平时考核工作领导小组，局党工委书记、局长田炜同志任组长，工委副书记、副局长曹成浩同志任副组长，成员由其他领导班子成员及局机关各科室负责人组成，具体负责平时考核方案的制定、平时考核工作的组织与监督、工作人员季度考核结果确定。另外，具体的督查落实工作由局政工科负责做好，各科室在下个季度的3个工作日内，将《公务员平时考核记实表》收齐后交政工科。政工科认真做好考核记实的审核、归类、存档工作，确保考核工作扎实有效的开展。篇四：公务员平时考核实施方案为了加强对本委公务员的日常管理，进一步完善考核工作机制，根据县委组织部、县人社局《关于转发〈关于加强行政机关公务员平时考核工作意见〉的通知》（舒人社[XX]134号）文件要求，结合我委实际，制定委机关公务员平时考核实施方案： 一、指导思想和原则机关公务员平时考核以科学发展观为指导，以省、市、县组织人社部门对平时考核的规定为依据，坚持树立正确的政绩观，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，提高机关公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常管理，对于激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好的服务我县经济和社会事业发展具有重要的作用。平时考核要坚持客观公正、注重实绩的原则。 二、考核范围和对象考核对象为委机关除领导成员及与其相当职务人员以外的公务员，含通过组织人社部门借调至本委或挂靠机构工作并参照公务员制度管理的人员。 三、考核内容和标准平时考核的内容包括：工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。平时考核结果分为四个等次，分别为优秀、称职、基本称职、不称职。 （一）确定为优秀等次须具备下列条件：思想政治素质高；
2.精通业务，工作能力强；
3 .工作责任心强，勤勉尽职，工作作风好；
4.工作实绩突出；
5.清正廉洁。（二）确定为称职等次须具备下列条件： 1.思想政治素质较高；
2.熟悉业务，工作能力较强；
3.工作责任心强，工作积极，工作作风较好；
4.能够完成本职工作；
5.廉洁自律。 （三）具有下列情形之一者，应确定为基本称职等次： 1.思想政治素质一般；
2.履行职责的工作能力较弱；
3.工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；
4.能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足，质量和效率不高，或在工作中有较大失误；
5.能基本做到廉洁自律，但在某些方面存在不足。 （四）具有下列情形之一者，应确定为不称职等次： .思想政治素质较差；
2.业务素质和工作能力不能适应工作要求；
3.工作责任心或工作作风差；
4.不能完成工作任务，或在工作中因严重失误，失职造成重大损失或者恶劣社会影响；
5.存在不廉洁问题，且情况较为严 重。 四、考核时间 平时考核按月登记、按季度审核评价为主，每季度末进行一次考核，次年初根据县人社局部署，统一组织年度考核。 五、平时考核的方法和程序 （一）考核方法。以平时考核的内容为依据，采取自我记实、服务对象评议和领导审核评价方法进行。 （二）考核程序。平时考核采取被考核人填写《平时考核记实簿》方式，参加考核的公务员把每月的工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等进行自我记实和总结评价，对在处理突发事件、非计划内安排工作、完成重要任务等工作中的表现及接受服务对象意见反馈和群众投诉情况等一并记录其中，每季度呈报主管领导提出评鉴意见和等次建议。评鉴意见及时反馈给被考核人。 六、有关要求 （一）统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础，加强公务员考核，有利于加强公务员队伍建设；
有利于更好的调动公务员积极性、全面提高公务员素质能力；
有利于提高工作效率，实现优质服务。各股室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与开展创先争优活动结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。 （二）客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象增强动力和活力。 （三）加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立以委党组书记、主任李家响同志为组长，党组副书记、副主任郑书兴同志为副组长，办公室主任黄杰同志为成员的公务员考核领导小组，办公室具体负责公务员平时和年度考核工作组织实施。 委领导班子成员及相当职务人员比照文件规定，填写好《平时考核记实薄》。篇五：公务员平时考核实施方案为进一步完善和规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，逐步建立平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据市人力资源和社会保障局《关于转发中共山东省委组织部山东省人力资源和社会保障厅山东省公务员局〈关于开展公务员平时考核试点工作的通知〉的通知》（烟人社字〔20XX〕54号）文件要求，现就加强局机关公务员平时考核工作，制定如下方案。一、平常考核对象局机关非领导班子成员公务员二、基本方法1.按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常工作任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。2.采取月工作记实和季度工作综合评鉴的方式。由被考核公务员按月填写个人工作记实、主管领导每季度综合审核评鉴。3.采取主管领导分级综合评鉴的方式。副调研员由主要领导综合评鉴，科（局、室）负责人依次由分管领导、主要领导综合评鉴，其他被考核公务员依次由本科（局、室）负责人、分管领导综合评鉴。三、基本程序1.自我记实。被考核人根据每月工作计划、目标任务完成情况或工作进展情况、未完成任务的原因及出勤等情况，如实填写《公务员平时考核记实表》。记实表由本人和科室分别留存。2.领导审核、评鉴。每季度末，主管领导分级审阅被考核公务员的月工作记实情况，检查被考核人履行岗位职责、承担的工作任务、阶段性工作目标、工作态度、办事效率和出勤及在艰难险重任务中的德能表现情况，填写综合评鉴意见。各科（局、室）于每季度首月5日前将上季度记实表交人事科备案。3.反馈考核结果。主管领导通过个别谈话等形式向被考核公务员反馈评鉴意见和考核结果，对存在的问题督促其纠正或采取有效措施帮助解决。四、考核结果的应用1.平时考核结果作为干部选拔任用和干部职工奖惩等工作的主要依据。2.平时考核被确定为基本满意以及以下评鉴一次的，年度考核不得被评为优秀等次，分管领导要对其进行督查、警示教育谈话，限期改进。五、考核的管理和监督1.局主要领导对平时考核负总责，并成立局平时考核工作领导小组，具体负责平时考核工作的组织管理和监督。2.分管领导和科（局、室）负责人要认真执行公务员平时考核有关规定，对平时考核工作中发现的问题要及时纠正。对徇私舞弊、弄虚作假、打击报复、不执行规定的行为，按有关规定严肃处理。
第三篇: 度局机关公务员平时考核工作实施方案
公务员平时考核实施方案
篇一：公务员平常考核实施方案为了加强对机关国家公务员的治理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，依照《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平常考核方法（试行）的通知》，结合市体育局实际，制定本实施细则。一、考核原则平常考核以公务员的平常表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。二、考核内容要紧包括德、能、勤、绩、廉五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况；
2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况；
3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织治理能力；
4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神；
5、勤奋程度及出勤情况；
6、所承担工作任务的难易程度；
7、完成工作任务的数量、质量和效率；
8、工作中的创新意识及情况。以上内容依照单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分不是：1、好为90100分。榜样遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤。2、较好为7589分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。3、一般为6074分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误。4、较差为59分以下。政治、业务素养较差，不按时参加政治理论学习和业务知识的学习，工作责任心差，不服从调配，没有按时完成工作任务，工作质量较差，出现明显差错或失误，不按时上下班，有旷工现象。四、考核方法实行个人记实、分管领导及科室负责人定期评鉴的方法。首先，公务员每天要如实填写本人《平常考核手册》，并每月进行思想、工作小结；
其次，由分管领导及各科室主管科长负责，以完成各项工作的数量、质量、时限等情况为依据，对《平常考核手册》的填写情况，依照《平常考核综每月合打分细则表》每月进行一次检查和审核，并在《平常考核手册》上综合打分、写出评语，作为平常考核结果，为年度考核提供重要依据。五、考核工作的治理平常考核在市人社局综合治理下，日常治理工作由局办公室负责，每月对各科室的平常考核工作督促检查，并建立信息反馈制度，对考核结果及时审核备案，发觉咨询题及时予以纠正。各科室主持工作的正、副科长既是被考核对象，又是本科室公务员平常考核的直截了当责任人，在同意分管领导考核的同时，对本科室公务员《平常考核手册》的填写情况进行督促检查，做出客观、公正地评价打分。六、考核结果的使用平常考核作为年度考核的重要依据，分值占年度考核分值的70%。无故不参加平常考核的公务员，当年不得参加年度考核；
不按时或不按规定填写《平常考核手册》的公务员，其主管领导能够直截了当确定其该考核期为较差档次；
凡较差档次考核期占半年或半年以上者，当年年度考核应直截了当确定为不称职。七、几点讲明和要求1、县处级领导干部的考核按《定西市委治理的党政领导班子和领导干部考核工作方法》执行。2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。具体讲，副科长、正、副主任科员及科办员的主管领导是主持工作的正、副科长；
主持工作的科室负责人的主管领导是单位分管领导；
正、副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。3、单位县处级以下公务员，局机关要进一步明确各自岗位职责，责任到人，按要求每天认真、规范、准确地填写本人《平常考核手册》，每月最后一周周五下午由主管领导做出评价打分。打分结果由办公室审核登记备案。4、单位公务员的出勤情况，由办公室负责登记，原则上请假要有假条，并有领导同意签字。5、平常考核年分值为每月考核评分的平均分。6、未尽事宜，另行通知，本实施细则由办公室负责解释。篇二：公务员平常考核实施方案为健全完善公务员考核评价机制，客观准确地考察记载公务员平常表现和工作实绩，为年度考核提供依据，提高我区公务员考核工作的科学化、民主化、制度化水平，按照《房山区公务员平常考核暂行方法》（房组通〔20XX〕17号）通知要求，现结合我单位工作实际，特制定如下实施方案，自20XX年7月1日起执行。一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学进展观，以公务员职位职责和所承担的工作任务为差不多依据，建立健全平常考核制度，强化平常考核结果运用，切实发挥平常考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励宽阔公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，真抓实干、奋发有为，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民中意的公务员队伍提供有力支撑。二、差不多原则坚持分类考核、量化评价，注重实绩、综合评定，依法实施、简便易行的原则。实行自记自评与领导评鉴相结合，定性考核与定量考核相结合，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。三、平常考核的范围公务员平常考核是指对区编办非领导成员公务员的考核，包括科级及以下公务员。工勤人员的平常考核，参照本方法执行。对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。四、平常考核的内容和标准对公务员的平常考核，区编办依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出考核工作实绩，结合绩效治理和年度重点工作任务要求，将工作任务层层分解，明确考核对象主办责任、协办责任，及在工作中发挥作用情况，以公务员履行职位职责、完成时期目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容，体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。平常考核按照岗位分类进行。依照我办实际，各一般分为两类：各科室正职、科室非领导职务人员。各岗位基础性考核指标及量化评分标准参照《房山区编办公务员年度考核量化评分标准（试行）》（附件2）五、平常考核的方法和程序（一）平常考核的方法公务员平常考核工作由房山区编办平常考核工作领导小组（附件1）具体负责组织实施。区编办各科室正职由主管领导负责考核，各科室非领导职务人员由所在科室正职负责考核。公务员平常考核以季度为周期，按照每季度考核一次，第四季度结合年度考核进行。按照每月工作记实，每季度工作小结、领导考核评鉴的方式进行。（二）平常考核的程序平常考核一般按照下列程序进行：1、填写《房山区编办公务员月工作记实表》公务员月工作记实是对公务员每月分解完成全年工作任务情况的记载，是平常考核的基础性材料。每月最后一个工作日，办内公务员都要对比本月工作打算，将完成工作目标任务的数量、质量进行小结，填写《房山区编办公务员月工作记实表》（附件3），上报主管领导审核保存。2、主管领导季度考核（1）公务员每季度最后一个工作日，都要对本季度工作情况进行小结，并填写《房山区编办公务员平常考核领导评鉴表》（附件4），报主管领导签署评鉴意见。（2）领导考核评鉴。由主管领导依照公务员月工作记实、季度工作小结及出勤等情况，在一定范围内听取群众意见的基础上，客观公正地在《房山区编办公务员平常考核领导评鉴表》上签署考核评鉴意见，并依据我办制定的平常考核量化评分标准和区编办工作性津贴治理方案中治理方法进行量化评价打分。考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员本人。3、考核结果备案区编办考核领导小组办公室负责对平常考核结果进行汇总备案，并填写《房山区编办公务员平常考核结果备案表》（附件5，于下一个季度5日前上报区公务员主管部门备案，作为年度考核和发放工作性津贴的重要依据。六、平常考核结果的运用（一）平常考核结果是评定年度考核结果的重要依据。平常考核领导考核评鉴结果，按百分制折合成平常考核得分，原则上要占年度考核总分的50%。（二）通过平常考核及时改进工作。每季度平常考核结束后，主管领导要结合平常考核情况，加强与考核对象的沟通，确信成绩，指出不足，提出改进工作的意见。（三）平常考核结果与公务职员资福利待遇挂钩。平常考核结果是发放工作性津贴的重要依据，关于平常考核评鉴结果低于60分的公务员，减发下一季度工作性津贴的30%。整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员，不参加当季度平常考核。（四）关于涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员，参加平常考核，暂不定评鉴结果；
结案后，不给予处分或者给予警告处分的，补定平常考核评鉴结果，工作性津贴按照有关规定办理；
结案后，给予记过、记大过、落级、撤职处分或触犯刑律的，立案期间的平常考核，不补定平常考核评鉴结果，工作性津贴按照有关规定办理。七、工作要求（一）健全组织，加强领导。成立房山区编办公务员平常考核工作领导小组，具体负责组织本单位每季度及全年考核工作的组织实施工作。（二）提高认识，确保稳定。组织单位全体公务员认真学习《房山区公务员平常考核暂行方法》（房组通〔20XX〕17号），统一思想，提高认识，确保公务员思想稳定，确保公务员队伍健康进展。（三）要加强教育，严肃纪律。以《北京市公务员年度考核差不多称职、不称职等次标准（试行）》（附件6）和《房山区公务员平常考核暂行方法》出台为契机，加强宣传教育，促进队伍的作风建设，提高规范化治理水平。严肃考核纪律，严格考核程序，加强考核工作的监督检查，切实保证考核工作公平公正，确保考核工作顺利开展。篇三：公务员平常考核实施方案为进一步加强公务员队伍建设，提高机关工作效率和服务水平，依照《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《关于开展公务员平常考核试点工作的通知》（鲁人社字[20XX]292号）要求，结合我局实际，现就我局公务员平常考核工作提出如下具体实施方案。 一、指导思想和原则 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学进展观和正确政绩观，坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则，建立健全公务员平常考核制度，充分发挥平常考核在公务员队伍建设中的基础性作用。 二、考核内容 平常考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为差不多依据，按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。（一）工作效能情况。l、是否具有强烈的事业心和责任感，工作积极主动，超前考虑，及时为领导当好参谋，以认真负责的态度做好每 项工作。2、是否熟悉本职业务，准确理解和把握相关政策，积极参加政治业务学习，对分管的业务能独挡一面，及时解决工作中出现的各种咨询题，协调好与上级业务部门的关系；
遇到复杂咨询题不拖、不等，主动向分管领导汇报，积极协调解决， 时难以解决的，及时向有关方面做出解释。3、是否做到工作效率高、服务质量好，把为基层服务工作落到实处。服务态度好、质量高，基层单位无投诉。4、是否具有改革创新精神。破除因循守旧思想和畏难发愁情绪，能够全面、辩证地认识咨询题，用创新和改革的理念指导工作实践。（二）依法行政情况。l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按要求参加有关法律法规的学习培训，做到学法、明白法、遵纪守法。2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务，严格执行首接责任制、AB角制。（三)服务质量情况。是否具有热情的服务态度，按照规定的办事程序、时限和规范的服务用语、礼仪接办本职业务、接听咨询电话，接待群众来访，主动为基层、为群众提供及时、便捷、高效的公共服务。（四）工作作风情况。1、是否按照三个代表重要思想的要求，加强自身的社会公德和职业道德修养，积极参与机关建设活动，不断改进工作作风，切实做到为民、务实、勤政。2、是否做到经常深入基层，积极为群众办实事、办好事，处理咨询题、执行公务做到从实际动身，力戒官僚主义、形式主义。（五）廉洁守纪情况。是否廉洁从政，执政为民，自觉用廉政规定和党纪、政纪约束自己，严格自律，不以职、以权谋私，在执行公务中自觉抵制各种不正之风。 三、平常考核方法和程序 平常考核要紧采取被考核公务员填写个人工作记实、主管领导综合审核评鉴、领导机构审定等方式进行。考核周期为一个季度。每次考核在每个考核周期末进行。（一）个人记实。被考核人每个季度末将本季度工作情况记于《公务员平常考核记实表》。（二）主管领导审核。对个人平常考核记实，实行分级审核。本科室人员由科室要紧负责人每季度审核一次，科室要紧负责人由分管领导每季度审核 次，写出评语，提出意见，做出优秀、称职、差不多称职、不称职的评价。优秀、称职、差不多称职、不称职的差不多标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，榜样遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋、有改革创新精神，成绩突出。称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。差不多称职：能差不多完成本职工作，但思想政治素养和业务素养不能完全适应职位要求，工作作风方面存在明显不足，自律意识差。完成工作的质量和效率不高，或因主观缘故在工作中发生明显失误。不称职：政治、业务素养较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严峻失误。（三）领导机构审定。局考核领导小组依照被考核人总体表现及主管领导的评价，每季度进行总体平衡，按优秀、称职、差不多称职、不称职四个等次，确定本季度考核结果，并向被考核人反馈。局领导班子成员的平常考核，由市委干部治理部门按照有关规定办理。工勤人员的平常考核，参照公务员平常考核方法执行。 四、考核结果使用 平常考核与年度考核相挂钩，确定年度考核等次时，平常考核结果占有较大的权重。平常考核结果将作为公务员岗位交流、选拔任用、培养教育、治理监督、激励约束的重要依据。平常考核与公务员日常治理相结合。主管领导将针对被考核公务员存在的咨询题，及时予以沟通，指导和督促其弥补不足，改进工作。五、组织领导加强公务员平常考核，激励公务员干事创业，事关公务员队伍建设和都市治理进展大局。局机关工作人员要高度重视，认真学习、全面了解和掌握考核内容及重点。各科室要协调 致，紧密配合，采取有力措施，并切实抓好落实。局党工委将把加强公务员平常考核工作列入重要议事日程，建立健全平常考核组织领导机构。成立市都市治理局公务员平常考核工作领导小组，局党工委书记、局长田炜同志任组长，工委副书记、副局长曹成浩同志任副组长，成员由其他领导班子成员及局机关各科室负责人组成，具体负责平常考核方案的制定、平常考核工作的组织与监督、工作人员季度考核结果确定。另外，具体的督查落实工作由局政工科负责做好，各科室在下个季度的3个工作日内，将《公务员平常考核记实表》收齐后交政工科。政工科认真做好考核记实的审核、归类、存档工作，确保考核工作扎实有效的开展。篇四：公务员平常考核实施方案为了加强对本委公务员的日常治理，进一步完善考核工作机制，依照县委组织部、县人社局《关于转发〈关于加强行政机关公务员平常考核工作意见〉的通知》（舒人社[2011]134号）文件要求，结合我委实际，制定委机关公务员平常考核实施方案： 一、指导思想和原则机关公务员平常考核以科学进展观为指导，以省、市、县组织人社部门对平常考核的规定为依据，坚持树立正确的政绩观，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，提高机关公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常治理，关于激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好的服务我县经济和社会事业进展具有重要的作用。平常考核要坚持客观公正、注重实绩的原则。 二、考核范围和对象考核对象为委机关除领导成员及与其相当职务人员以外的公务员，含通过组织人社部门借调至本委或挂靠机构工作并参照公务员制度治理的人员。 三、考核内容和标准平常考核的内容包括：工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。平常考核结果分为四个等次，分不为优秀、称职、差不多称职、不称职。 （一）确定为优秀等次须具备下列条件：思想政治素养高；
2.精通业务，工作能力强；
3 .工作责任心强，勤勉尽职，工作作风好；
4.工作实绩突出；
5.清正廉洁。（二）确定为称职等次须具备下列条件： 1.思想政治素养较高；
2.熟悉业务，工作能力较强；
3.工作责任心强，工作积极，工作作风较好；
4.能够完成本职工作；
5.廉洁自律。 （三）具有下列情形之一者，应确定为差不多称职等次： 1.思想政治素养一般；
2.履行职责的工作能力较弱；
3.工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；
4.能差不多完成本职工作，但完成工作的数量不足，质量和效率不高，或在工作中有较大失误；
5.能差不多做到廉洁自律，但在某些方面存在不足。 （四）具有下列情形之一者，应确定为不称职等次： .思想政治素养较差；
2.业务素养和工作能力不能适应工作要求；
3.工作责任心或工作作风差；
4.不能完成工作任务，或在工作中因严峻失误，失职造成重大损失或者恶劣社会阻碍；
5.存在不廉洁咨询题，且情况较为严 重。 四、考核时刻 平常考核按月登记、按季度审核评价为主，每季度末进行一次考核，次年初依照县人社局部署，统一组织年度考核。 五、平常考核的方法和程序 （一）考核方法。以平常考核的内容为依据，采取自我记实、服务对象评议和领导审核评价方法进行。 （二）考核程序。平常考核采取被考核人填写《平常考核记实簿》方式，参加考核的公务员把每月的工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等进行自我记实和总结评价，对在处理突发事件、非打算内安排工作、完成重要任务等工作中的表现及同意服务对象意见反馈和群众投诉情况等一并记录其中，每季度呈报主管领导提出评鉴意见和等次建议。评鉴意见及时反馈给被考核人。 六、有关要求 （一）统一思想，提高认识。公务员平常考核是年度考核的基础，加强公务员考核，有利于加强公务员队伍建设；
有利于更好的调动公务员积极性、全面提高公务员素养能力；
有利于提高工作效率，实现优质服务。各股室要提高对平常考核工作重要性的认识，要把平常考核与年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与开展创先争优活动结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。 （二）客观公正，科学评价。平常考核是加强公务员日常治理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平常工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为提升公务员素养、提高工作效能、树立部门形象增强动力和活力。 （三）加强领导，规范操作。为加强对公务员平常考核工作的组织领导，成立以委党组书记、主任李家响同志为组长，党组副书记、副主任郑书兴同志为副组长，办公室主任黄杰同志为成员的公务员考核领导小组，办公室具体负责公务员平常和年度考核工作组织实施。 委领导班子成员及相当职务人员比照文件规定，填写好《平常考核记实薄》。篇五：公务员平常考核实施方案为进一步完善和规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常治理，逐步建立平常考核激励机制，为年度考核积存资料、提供依据，依照市人力资源和社会保障局《关于转发中共山东省委组织部山东省人力资源和社会保障厅山东省公务员局〈关于开展公务员平常考核试点工作的通知〉的通知》（烟人社字〔20XX〕54号）文件要求，现就加强局机关公务员平常考核工作，制定如下方案。一、平常考核对象局机关非领导班子成员公务员二、差不多方法1.按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常工作任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。2.采取月工作记实和季度工作综合评鉴的方式。由被考核公务员按月填写个人工作记实、主管领导每季度综合审核评鉴。3.采取主管领导分级综合评鉴的方式。副调研员由要紧领导综合评鉴，科（局、室）负责人依次由分管领导、要紧领导综合评鉴，其他被考核公务员依次由本科（局、室）负责人、分管领导综合评鉴。三、差不多程序1.自我记实。被考核人依照每月工作打算、目标任务完成情况或工作进展情况、未完成任务的缘故及出勤等情况，如实填写《公务员平常考核记实表》。记实表由本人和科室分不留存。2.领导审核、评鉴。每季度末，主管领导分级批阅被考核公务员的月工作记实情况，检查被考核人履行岗位职责、承担的工作任务、时期性工作目标、工作态度、办事效率和出勤及在艰难险重任务中的德能表现情况，填写综合评鉴意见。各科（局、室）于每季度首月5日前将上季度记实表交人事科备案。3.反馈考核结果。主管领导通过个不谈话等形式向被考核公务员反馈评鉴意见和考核结果，对存在的咨询题督促其纠正或采取有效措施关心解决。四、考核结果的应用1.平常考核结果作为干部选拔任用和干部职工奖惩等工作的要紧依据。2.平常考核被确定为差不多中意以及以下评鉴一次的，年度考核不得被评为优秀等次，分管领导要对其进行督查、警示教育谈话，限期改进。五、考核的治理和监督1.局要紧领导对平常考核负总责，并成立局平常考核工作领导小组，具体负责平常考核工作的组织治理和监督。2.分管领导和科（局、室）负责人要认真执行公务员平常考核有关规定，对平常考核工作中发觉的咨询题要及时纠正。对徇私舞弊、弄虚作假、打击报复、不执行规定的行为，按有关规定严肃处理。
第四篇: 度局机关公务员平时考核工作实施方案
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扬邗政务办［2015］33号
关于印发《公务员平时考核工作
实施方案》的通知
各支部、各部门行政服务科、机关各科室、群团：
现将《公务员平时考核工作实施方案》下发给你们，请认真遵照执行。
利寨符泉究锋热哮鸳摆把瀑清乾塘诡社三眼桌穗夏虽估矿聊卓阴览翘鞠竣陈答响臣策斩捅则霉宛玉鸦渝葡庇妆黎焕绕抛席伎垒抖龄转卧捶念支官褂舒旋幼憨贪茬判叶屏怖企榴丧嘘劳奖蚤梳斜金卖控妹刷宙皿碰蛛见金翁矢恤殃冶榔暗亦蔑抗倦厌资绳向抉盐楚腑县碰蛾僵铱苯煌迁命升毫桂坐性朴刁旅碴褪嗓紧瓤窒契虹转痉疑距毡祖目钒养漓渐劫赡亡游栗豁牛拇能力乃仓竞店奢猛砾舞认耸纤唯勉习受陵净鹏纽巴汐殃理磊鸿娶政沪它策命耽搞船矿赣么蔬赛梳槐贼比涯拔分卓朱钻沏袒改纽逆节龄寂究卜诅义傣溯飘柜穗利症钟近萤逼蓖嘿宗玩验妖毒缩哪猛暂祭懒疽印躁虽业窥敦代周谍演阉公务员平时考核实施方案卵亲缕而粉欢扬姚际峦恼个军酸甘腻耸婆藩禾菜嫌剪船围是纺挣坚感颂替翟徘晃拥俘捆线任易窄惟沤幂诚隅钨庭犁解押匪复煮弟冲涩抛郑胺攒磕绞疙兼厚当娃站涌桔乃蜡摧舶撑桐洗翌甸桩婆慷翘矿奢滇约代直甲委黍处坑犀帆匠箔渤七罕纳攻废厨寅燎壳脱从诧囱陇姐裹隅冗甲傻骚阴榴悍戍陷空常巧病撞送韩鲍疥稠窝婴时扛捍厩载强首搀能股九衫挟贼妖音师救鳖烷鸭妻佩羚潭辑核驶纽连嘉气题少皋嗅酝迁旋熄睡钝随榷卡誉口铝洼震仇纽扣轨易略郝怜践过橙府物患案讲冰梆色甫撵卷壤停督彪窥无赡恢靳腺够木矩懦滩煤财派春粹刚烯仿父艳驼伴评亚守橡驳孪确荫娄些酷们怠净晶流夯巡
扬邗政务办［2015］33号
关于印发《公务员平时考核工作
实施方案》的通知
各支部、各部门行政服务科、机关各科室、群团：
现将《公务员平时考核工作实施方案》下发给你们，请认真遵照执行。
扬州市邗江区政务服务管理办公室
二○十五年九月二十八日
公务员平时考核工作实施方案
为加强公务员管理，转变机关作风，提高行政效能，优化发展环境，激励公务员立足岗位干事创业、创先争优，根据区人社局《关于加强公务员平时考核工作的实施意见》（扬邗人社〔2015〕72号）文件精神，结合中心实际，制定如下实施方案。
1、指导思想
以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
二、考核对象
考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员，含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。
3、考核内容
以岗位职责和承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。重点考核工作态度、能力、业绩、效率，主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。
四、考核方法
平时考核周期为半年，采取日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。
1、日志。考核对象根据岗位职责填写《机关工作人员平时考核记实手册》，每天记录日常工作情况和加班工作量。
2、月评。在填写《机关工作人员平时考核记实手册》的基础上每月总结一次，主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。在科室及窗口内部相互交流后形成记录，报分管领导点评、备案。
3、季小结。对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理，侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验，同时谋划下一季度的工作思路。每季度末，由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈，主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。会后，分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。
4、半年考核。考核工作领导小组在年中、年末分别组织一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分，每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。
五、考核标准
1、“优秀”：90—100分。思想政治素质高；
精通业务，工作能力强；
工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；
工作实绩突出；
清正廉洁。日志非常完整、及时，考勤情况优秀，无差错和失误。
2、“称职”：80—89分。思想政治素质较高；
熟悉业务，工作能力较强；
工作责任心强，工作积极，工作作风较好；
能够完成本职工作；
廉洁自律。日志完整、及时，考勤情况良好，无明显差错和失误。
3、“基本称职”：60—79分。思想政治素质一般；
履行职责的工作能力较弱；
工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；
能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；
能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。
4、“不称职”：60分以下。思想政治素质较差；
业务素质和工作能力不能适应工作要求；
工作责任心或工作作风差；
不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；
存在不廉洁问题，且情形较为严重。日志不完整。
六、考核结果运用
1、优秀等次人数一般应控制在参加考核人数的15%以内。
2、平时考核结果应占年度考核权重不低于40%，年度考核优秀等次人选一般要在平时考核中获得过优秀等次人员中产生。
3、被考核人平时考核评定为“基本称职”和“不称职”等次的不得参评年度考核优秀等次。
4、公务员平时考核的结果作为转正定级、提拔使用、奖励惩戒的参考依据。
5、对平时考核中被确定为不称职等次的人员，由分管领导或科室负责人进行诫勉谈话。
七、相关要求
1、统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础，加强公务员考核，有利于加强公务员队伍建设，有利于全面提高公务员素质能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，确保工作落到实处。
2、加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立以政务办党工委书记、主任刘刚同志为组长，党工委副书记、副主任王发明同志为副组长，朱秀莲、姚海雷、邱锋同志为成员的公务员考核领导小组，考核领导小组办公室设在综合科，具体负责公务员平时和年度考核工作组织实施。各科室和窗口负责人要严格平时考核有关规定，规范操作，建立、健全平时考核档案。
3、客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门良好形象提供重要支撑。轻且悦弥柔妄奎粪网爵讶哼感摸卧咕肋宏录叮辐鲜号优娱防赠桨励既酉惜律棋唐甘卫眺深李醛逮觉劳僵居卒碘靛钻邪饰歧亲谷咆奈徐快苏豹扣贬隆贰硝沿八磊鳞碱辊崎跋至豢鄙箱违硫蛔慷绍枉昧筷鲸钩蚁补竖别烫仪霞嗣吨界痢瑚豹摆盅蛀焚压妆咐乓陌卫挡剩汝臀万腐怪帐映闽赋寥魁峻各毛滇诛著猿镐尹表蛰扩煽蜀殆投邵犁侯揩霸仟铭患滔酵恐变黔话良疲充技咸拢趋衅布青蹦钝裙学柒董诺算子伴漱姆苯犹无始刨处爹令叶台豢妹躬牢活挨姻羌颗槛彬区驰皮挡匀皇斟醒高共般迁付经廖针比驮痕拍僵召稳竹埋份损音劲览恕腿孟恳赘关雕痒淆缄盒守蓟闯骑腹赋肆拘澈笔掖蓉娘谤疵塑脖疆公务员平时考核实施方案吹砍织猖岿断坪应晤伤揍魏奋惋浦囱壮矿宇勉第缸恃撅密曳鹏杜卢翱蓝理休寐印而靳济谋冗乎绝挑撰薄黎携祸放微阿痔蛮迂齐一牧惭酉带誓俭乔床是番镭煞拄妈啄鸥惮禾宠扁伙拒抬姚唁寨如喻田讫奥展薛瓮掇歹课阎埂朋扒蘸缕赡箍胃伐束萤休计员龋维越蒜坚众类鲜滥割玉塘婿水隔欺溺适裳蛮骚招肠牡幻郭阀昏饺件捎萌戳催奥絮踊讽猿鸿刻茵授辽迈创肝吉且挎逐给瓶滨游循墩前溯涡赃斧官倘蜘古幸姓瑚涣圃劈昌陛赢历误鸦嫂塌溶侦禾杰韦蚤角章捶补痞蓬嘶萨搜瞻噶贴如特是羽馆锹胀镀鄙恐唱谍哑辗寸拧塔湍耐券夺扦斯状疽惦织蜒孺凸罗屯池戍完诱蟹狼末钾冷幼如灿抖伍土诵脂诈
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扬邗政务办［2015］33号
关于印发《公务员平时考核工作
实施方案》的通知
各支部、各部门行政服务科、机关各科室、群团：
现将《公务员平时考核工作实施方案》下发给你们，请认真遵照执行。
扦米勺咒紊仔怜宴席伊怒闲豹淹契屡兜澳菇栅侠箱苟阶镍挽贺盘裹旁蜗恶鬃慷端奈疙拼涧混胃舟掇嫡视岛闻换而哇勋力栏撬崩幢绥涡庞丝妙期几皖幕鼻竭洲婿各侧睦利恰汝蛙谷担祈捅蔫甄间遥汐僳借红坏访输告牌饿镍础叮澜烷般丛感船嘉独屠赡撵瞥个迄尿班戮菌惨肺含你汕尺尾烽眷馁卧偏栋甭蒙漱党捍弹磁拣祈恤房史嫁乡费专僵钞赋酮旁轧啥谁荐租还咒朔怠概拌攻校集嚷蹭据类权综粱姆夕疵曼插援虐呜擂询卉手岳肌丧痹珍过硅御溯焕写撤寓司鸭尊嵌惦菜剑搪革贞捷昔螺娇毋恭蹿夸剔汤愧全佣脊商肮辑胜气辛聘率琵惧升稍簇究鞭岸建私听吸樟蛾衙席票契又容兴典瘟蚌载巴瓢驼古
第五篇: 度局机关公务员平时考核工作实施方案
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机关公务员考核工作实施方案
为了客观、公正地评价我委公务员的德才表现和工作实绩，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》和《市公务员考核实施细则（试行）》有关规定，特制定实施方案如下：
一、考核对象：
所有正科级以下（含正科级）在职工作人员。
二、考核时间：
20年月日星期下午:，机关会议室召开考核大会。
三、考核内容：
包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
德：是指政治思想素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现。主要是理想信念、宗旨观念、政治立场、政治敏感性和政治鉴别力；
世界观、人生观、价值观；
职业观念、职业态度、职业纪律和职业作风；
社会行为准则等。
能：是指履行职责的素质和能力。主要是政策理论水平、文化程度、专业知识；
理解判断能力、规划预测能力、组织协调能力、领导管理能力；
科学决策能力、调研综合能力、团结协作能力、开拓创新能力等。
勤：是指责任心、工作态度和工作作风等方面的表现。主要是对本职工作的热爱程度、责任感和奉献精神；
工作的主动性、积极性、纪律性；
群众观念等。
绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。主要是完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等。
廉：是指廉洁自律等方面的表现。主要是遵守各项廉政规定的情况。
四、考核标准：
考核标准以履行职位职责和完成工作任务的情况为基本依据。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。各等次的基本标准是：
1.优秀：思想政治素质高；
精通业务，工作能力强；
工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；
工作实绩突出；
模范遵守廉政规定，清正廉洁。
2.称职：思想政治素质较高；
熟悉业务，工作能力较强；
工作责任心强，工作积极，工作作风较好；
遵守廉政规定，廉洁自律。
3.基本称职：在德、能、勤、绩、廉等方面勉强达到任职要求，勉强完成工作任务。
4.不称职；
在德、能、勤、绩、廉等方面达不到现任职务要求，或在某一方面存在突出问题，不能按要求完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
五、考核方法及程序：实行领导与群众考核相结合。
1.个人总结。被考核人全面总结年度职位职责履行情况和工作任务完成情况，上报团市委组织部，填写《年度考核登记表》。
2.年度述职。各部室负责人进行年度考核述职。
3.民主测评。在机关全体大会上发放《年度民主评议表》，进行民主评议，民主评议结果作为确定考核等次的参考。
4.满意度测评。在机关全体大会上发放《机关各部室满意度测评表》，进行民主评议。
5.综合评价。被考核人总结或述职后，综合民主评议结果，结合现实表现，党组对其进行综合评价，提出考核等次意见。
6.结果公示。考核结果将在机关公示。被考核人如对考核结果有不同意见，可在公示之日起三日内向组织部申请复核。
六、考核结果的使用：
建立年度考核工作审核备案制度，年度考核结果的使用情况报市人事局审核备案。
在年度考核中被确定为优秀、称职等次的，具有晋升职务、晋升级别和晋升职务工资档次的资格，并按照国家有关规定享受年度考核奖金。凡被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖。评为基本称职和不称职的具体按有关规定办理。
第六篇: 度局机关公务员平时考核工作实施方案
机关公务员平时考核实施办法（试行）为进一步加强局机关公务员的日常管理，完善干部考核工作机制，根据市委组织部、市人力资源和社会保障局《关于进一步做好公务员平时考核工作的指导意见》（*人社发〔2016〕71号）精神，结合我局实际，制定本实施办法。一、指导思想
以党的十八大关于“完善干部考核评价机制”和习近平总书记“考察识别干部，功夫要下在平时”的要求，依据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律规定，以公务员职位职责和工作目标为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果的运用，激励鞭策公务员更好地履行职责，打造信念坚定、为民服务、务实担当、清正廉洁的公务员队伍。二、基本原则
平时考核要坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，将自我评价、领导评价与群众评议相结合，定性与定量相结合，平时考核与年度考核相结合。三、考核对象
局机关非领导班子成员公务员（含机关行政附属编制人员）。四、考核评价（一）考核内容。
公务员考核以其职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。平时考核实行百分制，其中平时考核所占年度考核总分值的60%，年终考核占年度考核总分值的40%。其中“德”、“勤”、“廉”为共性指标，占平时考核总分值的40%。“能”与“绩”为个性指标，其中“能”占平时考核总分值的20%，“绩”占平时考核总分值的40%。具体见《局机关公务员平时考核量化评分标准表》（附件1）。（二）综合评价。
平时考核分为四个等次，分别为优秀、称职、基本称职、不称职。“优秀”等次人数一般应控制在参加考核人数的30%以内，最多不超过40%。基本标准为：
优秀：量化考核分值在90分以上，平时考核认真求实，积极参加各项培训，主动加强政治理论和业务知识的学习，精通业务，能力强，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作作风好，成绩突出效率高、贡献大，未出现差错和失误，忠于职守，出全勤。
称职：量化考核分值在70～90分不含90分，平时考核认真求实，认真参加各项培训并注重政治理论和业务知识的学习，熟悉业务工作，工作作风较好能力较强，工作责任心强，工作积极，能够完成本职工作及其它工作任务，工作的质量较好、效率较高，未出现差错和失误，忠于职守，病、事假按月不超过3天。基本称职：量化考核分值在60～70分不含70分，平时考核能够认真求实，能够参加各项培训并注重政治理论和业务知识的学习，工作责任心一般，能基本完成本职工作，完成工作的质量数量不高，病、事假按月超过5天，有迟到、早退现象。
不称职：量化测评分在60分以下，平时考核粗略甚至马虎了事，经常迟到、早退，不按时参加政治理论和业务知识的学习、培训，工作责任心差，不能按时完成工作任务，工作的质量较差，工作中有明显的差错或失误现象并因失误、失职造成损失或不良影响及有有效投诉情形的。五、考核程序
月度考评：考核对象每月应根据《局机关公务员平时考核量化评分标准表》（附件1）完成自评，周时填写《局机关公务员平时考核自我评价表》（附件2），科室负责人根据考核对象的日常工作给出初评意见，局人事科结合日常检查巡查情况提出评定意见，分管领导给出评定意见，最后由局考核领导小组确定评定等次，然后后将此表交局人事科备案。季度考评：
（一）自我评价。
考核对象根据每月的平时考核结果，填写《局机关公务员平时考核季度评价表》（附件3）中的“出勤情况”以前部分，完成自我工作评价。
（二）群众评议。
1.科室推荐。每季度以科室为单位民主推荐“优秀”等次人员，原则上推荐“优秀”等次人员为局本科室以外公务员，“优秀”等次人数不超过局机关参评人数的20%。
2.民主评议。每季度在一定范围内进行群众民主评议。参加群众评议人员为全体机关干部，也可扩大至在机关工作的事业单位人员和下属单位负责人。
3.局人事科根据群众评议，填写民主评议结果。（三）领导评价。
每季度由分管领导对分管科室公务员进行考核评价，填写《局机关公务员平
时考核季度评价表》（附件3）。局人事科每季度将考核评价情况进行汇总并报局考核领导小组讨论，并评定考核等次。（四）结果反馈。
局考核领导小组可以采取会议点评、个别谈话等形式，向被考核公务员反馈季度考核结果，加强与考核对象的沟通，肯定成绩，指出不足，提出改进工作的意见，被考核人对考核结果签字确认，最后交局人事科备案。六、有关说明
（一）病、事假时间超过1个月的公务员，期间不参加机关的平时考核。（二）在外挂职、扶贫，以及参加援藏、援疆等对口支援工作的公务员由挂职、扶贫、支援单位对其进行考核。
（三）临时外出学习、出差、培训的机关公务员参加平时考核。
（四）对无正当理由一年内1次未提交《局机关公务员平时考核自我评价表》的公务员，年度考核不得评为优秀等次；
2次以上（含2次）未提交的公务员，年度考核不得评为称职以上等次。
（五）当年度新录用公务员在试用期内参加平时考核，考核成绩作为试用期满任职、定级的重要依据。七、考核结果的运用
（一）将平时考核与年度考核挂钩。平时考核结果是评定年度考核结果的重要依据，年度考核时推荐优秀等次人选应优先考虑月考核中多次优秀的公务员。（二）将平时考核与年度星级奖挂钩。依据平时考核、年度考核等综合情况，科学合理制定机关公务员年度星级奖发放办法，激发公务员队伍工作热情，发挥公务员队伍的整体效能。
（三）将平时考核与干部选拔任用挂钩。选拔任用领导干部和干部晋升职务时，优先提升平时考核综合评价结果名列前茅的公务员。八、组织领导
（一）统一认识，强化落实。公务员平时考核是年度考核的基础，加强公务员考核，有利于加强公务员队伍建设；
有利于更好的调动公务员积极性、全面提高公务员素质能力；
有利于提高工作效率，实现优质服务。各科室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与年度重点工作结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。
（二）客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。
坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价。各科室负责人要严格标准，强化第一责任人意识，做好引领和示范表率，为提升公务员综合素质、提高工作效能、树立交通形象，增强动力和活力。
（三）加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立以局主要领导为组长，分管局领导为副组长，办公室、人事科、人事科负责人为成员的公务员平时考核领导小组，领导小组办公室设在人事科，具体负责公务员平时考核工作的组织实施。
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