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年终考核总结,菁选3篇(全文完整)

时间:2023-03-18 10:06:02 来源:网友投稿

年终考核总结1  时光如水,岁月如梭,时间过得真快,自从大学毕业到这个公司已经两年的时间了,在这两年中,我感受到了温暖与感动,但也有挫折和困苦,在这两年的时间里,我努力工作,积极学习,得到了领导和同下面是小编为大家整理的年终考核总结,菁选3篇(全文完整),供大家参考。

年终考核总结,菁选3篇(全文完整)

年终考核总结1

  时光如水,岁月如梭,时间过得真快,自从大学毕业到这个公司已经两年的时间了,在这两年中,我感受到了温暖与感动,但也有挫折和困苦,在这两年的时间里,我努力工作,积极学习,得到了领导和同事的一致认可,但是不得不说的是,由于自己工作的疏忽以及没有经验,给公司领导和同时还是带来了一些不必要的麻烦,我深感愧疚,对于即将到来的20xx年我还是信心满满,下面对20xx年的工作总结如下:

  一、对公司的初步认识

  在20XX年12月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很*易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在xx在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

  二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,*时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

  根据目前工作分工,我的主要工作任务是

  (1)负责公司培训工作;

  (2)负责工伤保险工作;

  (3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

  四、不足和需改进方面。

  虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。

  五、几点建议。

  公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

  六、未来展望

  对于公司我已有了更多的情感,对于自己我也有了更高的要求,在即将到来的20XX年,我会更加认真仔细的做好自己本职工作,不断的向其他同事进行学习,积极改正自己工作中的错误,相信在大家的共同努力之下,我们公司一定会越来越好,朝着国际化的大方向发展与迈进。

年终考核总结2

  本年度,在*凡的教师工作岗位上,我爱岗敬业、踏实工作,下面将这一年中的工作情况总结如下。

  一、政治思想方面:

  本人忠诚于党和人民的教育事业,高举*特色社会主义道路的伟大旗帜,严格遵守《中小学教师道德规范》,依法从教。切实在学生中树立良好的教师形象,始终把 “教书育人,为人师表”作为自己的座右铭 。

  二、教育教学工作:

  在教学中,我认真学习新课标、钻研教材,积极开拓教学思路,学习一些先进的教学理念,用科学的教学方法并借用多媒体教学手段灵活运用于课堂教学之中,努力培养学生的自主、合作、探究学习能力。另外,本人在搞好教学工作的同时,还很注重教学经验的积累,撰写了教学论文。我注重把握学生的认知水*和能力,重视对已有知识的复习巩固帮助学生学会求知、开拓学生视野。教学中,我重视与学生之间的情感交流和培养,在严格管理的同时能尊重学生的学习热情和认知能力,提出与学生自身水*相当的问题,鼓励他们大胆探索,共同提高。

  三、出勤方面:

  我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。工作积极、主动,任劳任怨。从不计较个人得失,具有强烈的事业心和高度的责任感。

  四、主要成绩:

  本年度,我辅导的学生在市区教育局组织的有关法制征文评选活动中获市优秀奖一名,获区一等奖一名,三等奖一名。通过个人不懈的努力,我的课堂教学水*不断提高,取得了良好的教学效果,20XX年中考我班学生的语文成绩也大幅度地提高了,尽管取得了一点成绩,但离学校要求还存在一定差距,今后我要不断地挑战自我,再接再厉,踏实工作 。

年终考核总结3

  20xx年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点x万元,比年初净增x万元,日均存款x万元,储蓄存款净增x万元。现就一年来的工作小结如下:

  一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍。

  思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

  1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公*、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端*。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

  2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工x名,其中党员x名。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

  二、服务创优,运筹制胜千里。

  服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市*的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗*动中,将营业部服务水*上升一个新台阶。我部先进做法,讯和《x日报》已作了相关报道。

  1、抓好员工职业道德教育

  主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《xx银行员工基本素养和服务行为规范》、《xx银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

  2、抓好考核激励机制

  一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;

  二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公*竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。

  三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

  3、抓好为相关部门的服务工作

  营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务x万,取得了万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水*,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

  三、求真务实,勇拓市场

  “发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

  1、全面理顺营业部开户单位状况。

  建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对人民医院、盐业公司、中医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。

  2、拼服务、情胜一筹。

  xx公司是我x月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知xx商人xxx等x名老板筹集资金准备南天集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。x月x日决定来我部开户,并打入注册资金x万。

  3、群策群力,挖掘存款源。

  安排有较强活动能力的xx专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈建华利用爱人在部队的关系,积极揽存xx万。

  4、积极配合客户经理做好服务工作。

  今年8月,xxx集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的xx公司首次打入注册资金xx万。

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