对村账托管财务规章制度有什么看法?哪方面需要完善或提出更有效建议10篇对村账托管财务规章制度有什么看法?哪方面需要完善或提出更有效建议 即建立健全财务管理制度财务收支预决算制度票据管理制度开支审批制度现金管理制度银行存款管理制度固定资产管理制度民主理财和财务公开制度财下面是小编为大家整理的对村账托管财务规章制度有什么看法?哪方面需要完善或提出更有效建议10篇,供大家参考。
篇一：对村账托管财务规章制度有什么看法?哪方面需要完善或提出更有效建议
即建立健全财务管理制度财务收支预决算制度票据管理制度开支审批制度现金管理制度银行存款管理制度固定资产管理制度民主理财和财务公开制度财务报表和财务档案管理制度财会人员管理制度等方面的规章制理清村两委关系明确规定村民会议村民代表会议的职责使村级各种组织有职有责分工更科学更明确使财务管理工作有序运转
农村财务管理存在的问题及对策
农村集体财务的管理历来是农村工作的重点和难点，是农村干部群众普遍关心的问题，同时也是影响农村稳定和发展的重大问题。做好农村集体财务管理工作，是防止集体资产流失，维护农民利益的基本手段和重要保障，是全面繁荣农村经济的基本前提。从目前的情况看，特别是从这次村两委换届选举的情况来看，农民反映最多的问题，还是集中在集体财务上。如果解决不好，不仅会损害农民的切身利益，挫伤农民的生产积极性，而且会损害党群干群关系，甚至引发社会矛盾，阻碍农业和农村经济的发展。
农村实行家庭联产承包责任制以来，农村财务工作在各级党委、政府和主管部门的重视和支持下，通过一系列改革，管理日趋规范。但是，在实际工作中还存在着一些问题，值得引起重视。
一、当前农村财务管理存在的问题(一)、制度本身的问题。1、农户对集体事务漠不关心，造成个别领导干部警觉性不高。推行农村家庭联产承包责任制以来，农村生产单位基本上是以农户家庭为主，农户与集体特别是与村级集体经济组织的利益分配关系不直接，群众对集体事务漠不关心，致使少数领导干部放松了警觉性。
2、个别领导干部和部份群众对原农村合作基金会和农经站概念模糊，关系不清，对农村集体财务管理工作不重视。
3、财务管理制度不健全，形成财务管理的一大漏洞。农村集体财务管理过程中由于财务管理制度以及相配套的规章制度不健全，造成非生产性开支过大，财务管理不民主，财务公开不落实，票据管理不规范，坐收坐支、白条抵库、白条入账现象时有发生，难以形成有效的监督约束机制，形成了财务管理的一大漏洞。（二）、领导者经营管理水平不高个别村领导对经营管理技术不知晓，不明白，不按客观经济规律办事，对农村集体层次的统一经营缺乏科学的认识，主要表现在：1、财务开支审批人员不具体，审批职责不明确，并且审批权限不界定，随意性较大。有实行一只笔审批的、也有实行两只笔审批的。审批职责方面：有的村是由村主任审批，有的村是村主任、支书混批，形成职责主体不明确。审批权限方面：不管金额多少，仅由一人审批签字即可报销。有的事前虽通过有关会议决定，但事中、事后仅有少部分人知晓。2、村级财务主管人员不明确，存在互相推诿现象，财务管理工作在一定程度上形成“无人过问区”。村级财务管理工作政策性强，所涉及的内容广泛，需要专门的日常经营管理者来对整个财务工作进行系统的管理和指导。近年来，
特别是20__年清理农村合作基金会以来，村主要领导不明确指定财务主管人员，或不明确财务主管人员的职责，仅凭有事推诿。长此以往，村主要领导只管有无“钱”开支，开支审批，无人关注整个财务管理工作。
3、个别村主要领导办事无计划，只“管”开支、不管收入，寅吃卯粮，收不抵支就挖陈年积累。
4、村民委员会组织法的三年一届的村委会成员改选制度，不同程度地给少数领导干部造成了不稳定因素，能管的不管，做老好人，能用的还是要用，存在“有权不用，过期作废”的思想。
（三）操作技术上的问题部分村会计年龄偏大，文化水平低，业务素质不高，而年轻有文化的大都务农经商，不愿承担低报酬的会计工作，导致会计队伍青黄不接，同时由于近些年来各级没有组织各种层次的农村财务管理人员、村、组级财会人员的专业培训，业务水平难以提高。账务处理过程中记账方法、记账凭证、账簿登记不规范，主要表现在：1、会计科目运用不规范，会计核算不准确，不按相关的财务规定进行核算，认为只要“钱”不错乱就行。2、农村固定资产监督管理松散，形成部分固定资产账实不符。3、现金、银行存款混用，造成难以对库存现金进行有效的监督和管理。4、个别村账据设置不符合规定，不设出纳账。5、个别村纳入村级核算的会计事项不完整，不全面。
6、村、组财务年终收益分配不科学，不合理，造成收益分配过程中不统筹兼顾国家、集体和个人利益关系。
7、记账凭证，账簿登记涂改刮擦现象时有发生，错误更正不按规定进行更正，“月结”“累计”不使用或使用不规范等。
（四）其他方面的问题事前、事中、事后监督不力，内部审计监督和群众监督难以落实，监督主体不明确，致使法定的监督机构和群众在农村集体资产管理过程中的权利和义务未能很好地履行。二、农村财务管理存在问题产生的原因（一）、国家关于农村集体经济组织的法制建设滞后。《中华人民共和国宪法》第八条规定：农村集体经济组织实行家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制“。农村集体经济组织作为双层经营体制的一个层次，既是一个具有管理、服务职能的组织，又是一个具有一定生产经营活动的组织，与企业、事业等其他组织相比，具有很大的特殊性。由于我国法律没有规定合作社法人条款，对于农村集体经济组织一直没有明确定位，究竟是属于其他经济组织，还是属于社团法人，无论是
民法，还是经济法，都缺乏具体规定。由于法律地位不明确，一方面，农村集体经济组织的财务管理存在很多政策上的含混。例如：农村集体资产能否抵押，农村集体经济组织的有关业务是否应该缴纳营业税等都没有明确的规定，给农村集体的财务管理和会计核算带来很多困难。另一方面，国家在制度财经法规时，往往忽
视农村集体财务会计工作的特殊性，对这项工作的监督管理缺少相应的制度和法律依据，致使对有关违规违纪问题处理不力，相应的管理制度也不能得到很好地贯彻落实。
（二）、约束机制不健全，财经纪律贯彻不力。虽然各村都有一套可操作的财务管理规章制度，但由于监督约束机制不够完善，部份领导和财会人员素质不高，贯彻落实比较困难。一些干部自搞一套，财会人员或听之任之，或同流合污，造成财务制度执行不严，有章不循，违章不究。（三）、财会制度不健全，会计核算不规范。近几年来村级集体经济组织的财务会计制度随着农村经济形势的变化，也暴露出一些问题。主要表现在：1、伴随集体土地的资本化，变卖集体土地的收入大量发生，而这方面在制度上并没有明确的规定；2、收益分配问题，制度上也没有规定；3、实行农村税费改革后，取消了乡统筹，改革了村提留的征收和使用办法，增加了“一事一议”筹资筹劳的核算，增加了财政转移支付资金的核算，这些核算内容，现行制度上都没有规定。（四）、农村“两委关系”长期不协调，形成财务管理工作的一大误区。由于《中国共产党农村基层组织工作条例》规定：村党支部是农村各种组织的领导核心，讨论决定经济建设和社会发展中的重要问题；同时《村民委员会组织法》中虽然在第三条规定了党支部是领导核心，但在关于村委会职责的规定中，又几乎囊括了农村经济
建设和社会发展中的重要问题。这种规定的模糊性和重叠性从制度上就导致了村党支部书记与村委会主任两人个体之间的工作不协调，造成实际工作中很难做到科学分工，明确责任。在不同程度上形成了两委各自按照对己有得的法规，一方面争夺财务管理权、各种签字权，另一方面，面临困难和问题时又互相推诿。使财务管理问题陷入人人管，人人不管的误区。
（五）、村干部素质差，主管领导重视不够。少数村干部法制观念淡薄，视集体财产如家财，带头违反制度，随意撤换财会人员，使制度形同虚设；部份乡镇领导思想上存在有“重生产、轻理财”、“重指标、轻实效”的片面认识，对加强财务管理的认识不够，担心加强财务管理不利于搞活经济，不得于各项指标的增长，以致对政策文件的宣传、执行落实不到位。（六）、群众参与意识淡薄，使民主监督作用难以发挥。一方面由于群众常年忙于各自生产经营，无暇顾及集体之事，另一方面群众对会计财务知识生疏，对公布的账目看不懂，这就导致了名义上，集体经济组织的成员人人都是主人，实际上，人人又都无法当家作主，其成员对公共资产处于无法监督、无力监督的地位，民主监督作用难以发挥。（七）、审计力量薄弱。例如：某乡（镇）所辖8个村委会，XXX个村民小组，农经站仅有2人，肩负着全部农经工作，工作量大，对于村级财务工作指导、监督的职能不能得到充分发挥。
（八）、财会人员整体素质低，政府的培训辅导不到位。农村集体经济组织会计人员都是农民身份，由于经费和时间的限制，不可能得到充分的培训，导致农村集体经济组织财会人员政策水平、业务素质普遍较低。三、规范农村财务管理的对策（一）、提高认识，加强领导。农村财务管理历来是人民群众最关心、最敏感的问题，也是滋生腐败、污染社会风气的主要因素。各级领导干部要切实加强领导：1、各级领导要引起高度重视，把农村财务管理工作提到议事日程上来，切实加强领导。要把农村财务管理工作的好坏直接与村、组主要领导干部的经济利益挂钩，建立奖惩制度。对于管理好的村，要给予主要领导干部物质上和精神的奖励；对于管理不好、甚至引发社会矛盾的村，要对主要领导干部进行批评、教育，甚至给予一定的经济制裁。2、要端正广大农民对“三者”（国家、集体和个人）关系的认识，乡（镇）、村、组干部要率先垂范，关心集体经济的发展和壮大。3、作为村级财务主管部门要本着对人民高度负责的精神，提高认识，加强科学的财务管理，定期进行思想政治教育，提高村干部的政策水平和业务素质。至少每个月要组织一次农村财务管理知识的学习培训，学习党在农村的各项经济政策，学习相关法律、法规知识，学习农村经营管理技能等。
（二）、修订完善法律法规，制定地方法规，健全财务管理等制度。
1、国家应尽快修订完善有关法律规定，增设“合作社法人”条款，并明确合作社法人的相关权益，规范其设立、合并、撤销应遵守的法定程序。
2、省、市、县要根据各地形势发展的变化，适时制定和修改《农村集体财务管理办法》、《农村集体经济审计办法》以及其他相关事项的管理办法。
3、乡（镇）、村也必须从建章立制入手，用一系列完善的管理制度，不断规范农村财务行为。即建立健全《财务管理制度》、《财务收支预决算制度》、《票据管理制度》、《开支审批制度》、《现金管理制度》、《银行存款管理制度》、《固定资产管理制度》、《民主理财和财务公开制度》、《财务报表和财务档案管理制度》、《财会人员管理制度》等方面的规章制度。
（三）、理清“村两委关系”，明确规定村民会议、村民代表会议的职责，使村级各种组织有职有责，分工更科学，更明确，使财务管理工作有序运转。
1、根据《会计法》第四条规定：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”。同时《会计法》第五十条规定：“单位负责人，是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。”因此主管村级财务工作的第一负责是村主任，只有这样才能使权利和法律责任主体相一致。
另外，由于组级尚未有“法人”的法律条款，同时结合组级干部法律知识、业务素质普遍偏低的实际，村级应对组级财务把关、监督，开支单据必须先由组长审批或经组集体讨论通过并由组长签字后，附会议记录报经村主任审核后方可入账。
2、村民会议以及村民代表会议的职责应作出明确规定，从组织上规范村、组级事务决策程序和议事程序，加大村民监督力度。在村
、组级重大事务决策上，坚持先党内后党外的原则，统一决策程序：①由党支部依据法律、法规及上级党委的工作部署，结合本村实际研究提出方案；或由村委会提出方案经支部同意后提交村两会研究。②两委会议对方案进行讨论修订；③召开党员议事会或党员大会讨论修改并形成决议；④召开村民代表会议或村民会议做出最后决定，并付诸实施。
（四）、实行集体资金“村账乡（镇）管，组账村管”的制度。凡是村级集体资金和账目统一归乡（镇）农经站管理，凡是组级集体资金和账目统一归村管理。实行计划拨付，定项限额使用，把有限的资金用在刀刃上，任何单位和个人不得截留，杜绝集体资金损失和浪费。（五）、完善激励、监督约束机制，增强民主意识。要切实搞好农村财务管理，必须有健全的监督约束机制和激励措施相配合。
1、完善奖惩措施，提高农村干部工资待遇，加大处罚力度，严格按章办事，结合农村税费改革政策的落实，各乡镇应因地制宜制定村主要干部工资报酬、交通工具管理、电话费用报销标准，保险费、退离职费标准等方面的配套制度，以增强内部控制能力。对坚持原则、照章办事的人员给予表彰奖励。制定违反财经纪律处罚措施，对县乡农经人员、村干部和会计、出纳等人员的各种违反财经纪律的行为，逐一制定明确具体的处罚措施。对有令不行、有禁不止者必须严肃处理。
2、建立健全民主理财制度，搞好以民主理财小组为核心的社会监督体系。在村民代表中选举产生3-5人的民主理财小组。明确民主理财小组的职责。民主理财小组对村里发生的收支业务比较了解，容易发现业务的不合理性，使财务管理工作真正置于广大群众监督之下。
3、切实抓好财务公开，重视实际效果。乡镇领导要加强对财务公开工作的检查和监督，对财务公开不按规定程序、公开内容不规范、搞形式化的村，要采取措施，责令整改；对不进行财务公开的村，要追究村干部的责任，注重财务公开的实际效果。根据群众对财务公开内容的意见，及时改进工作，接受群众监督。
4、加强审计力量，增大监督力度。要根据实际各乡镇配备专职的农村财务审计人员，增强审计力量，坚持定期和不定期地组织人员深入村、组检查、指导和督促工作。进一步开展以干部任期、离任审计为重点的农村集体经济审计监督工作。
（六）、对农村集体经济组织主要干部和会计人员进行培训，提高农村干部廉政勤政意识，规范农村干部行为，增强农村领导班子的凝聚力、战斗力，促进农村经济和各项事业的发展。
首先要对村、组主要干部有关政策、法律、法规知识、经济管理常识的培训，使他们具备良好的道德修养和廉洁奉公的品质，不断提高政策水平和经营管理能力，把好财务审批关。
其次是要切实加强会计人员的培训。农村财会人员的业务素质是加强农村财务管理的内因，必须加强对农村财会人员的培训。通过《会计法》、《会计工作规范》以及行业财务会计制度、会计核算、会计分析等内容的学习培训，使财会人员加强职业道德修养，不断提高业务素质。
综上所述，农村集体财务管理工作还存在许多不容忽视的问题。同时因为农村集体经济组织性质的特殊性，国家关于农村集体经济组织的法制建设滞后，各地领导重视不够，农经部门没有相应的执法权等种种因素，使乡镇级对农村村、组集体经济的监督软弱无力，不能从根本上解决好农村财务管理中存在的问题。需要国家建立完善相关法律法规，各级党委、政府共同支持好农经部门履行好财务管理职责，化解矛盾，密切党群、干群关系，促进农业、农民、农村经济的全面发展。
参考文献：《农村财务会计》（20__年—20__年3月）《会计法》
《村民委员会组织法》《中国共产党农村基层组织工作条例》
篇二：对村账托管财务规章制度有什么看法?哪方面需要完善或提出更有效建议
北京会计公司能够按照规范要求进行会计核算为企业经营决策提供所需要的财务信息无需配备专职财务会计人员进行会计核算减少了会计人员薪金及劳动保障等用工成本支出简化了劳动用工管理手续也不必担心人才流失照样可以享受高品质更专业的财务北京会计公司服务
代理记账财务管理制度范文
为加强代理记账业务的有效管理，促进财务工作的有效开展，我们需要全员努力，但是更重要的是管理制度的制定。今天就与大家分享代理记账财务管理制度，仅供大家参考!
为了进一步规范公司财务管理制度，构造合理的财务管理体系，经股东会研究决定制定财务管理制度，请全体职员遵照执行。现将具体管理制度通知如下。一、公司财务管理有公司股东会指定专人负责，具体设审批岗位、出纳岗位、会计岗位、审核岗位，具体人员公司另行通知。
二、公司的收入包括，服务费、代理代办费、中介费、佣金、利息、预收客户的各种款项(包括税款)、资料费、投资收入、其他收入。
(一)、服务费是指公司在接受客户合理合法的服务要求时，同客户商定好价格，通过给客户提供方便达到客户要求收取的全部价款，包括查询递交资料、制作会计报表、建账、制作税务文书、协调事项等;
(二)、代理代办费是指公司在接受客户合理合法的办理代理请求时，同客户商定好价格，通过为客户办理代理达到客户预期要求收取的全部价款，包括办理各种资证、代理记账等;其中代理记账费用拖欠不得超过三个月(包括)，超过三个月书面通知客户(可电话通知但必须有书面记载)将停止服务，同时书面提请部门主管上报经理，公司
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将开会讨论处理方案;其二办理资证的费用在客户未支付全额费用时，不得将任何资料提交给客户，有特殊情况的必须经得总经理的签字同意(可电话同意);
(三)、中介费是指公司在客户之间或客户与行政部门之间商洽或调解处理促成某项事务而收取得全部费用;
(四)、佣金是指公司在商业活动中的一种劳务报酬，是具有独立地位和经营资格的中间人在商业活动中为他人提供服务所得到的报酬;
(五)、利息是指公司资金向国家、个人或其他组织借出资金而取得的报酬，是指公司货币资金在向实体经济部门注入并回流时所带来的增值额。
(六)、预收客户的各种款项(包括税款)是指公司的经营过程中向客户或外界收取的各种费用，其中税款的预收必须用公司统一的收据，并加盖公司财务专用章和公司财务部税款预收监制章，每月底财务部会计将费用支出单、税票复印件、收据、结余税款汇总交与公司出纳，然后会计记账;
(七)、资料费是指公司在接受客户的各项事宜时收取的需要耗费的材料费;
(八)、投资收入是指公司向经营方投入资金的资本性支出实现的收益;
(九)、其他收入是指公司除以上收入以外的各项收入。以上公司的各项收入必须经由经理的签字同意(可电话同意)，方可执行。
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三、公司的支出包括，水、电、暖、物业、房租、固定电话及宽带、伙食、工资及奖金福利、行政支出(逢时过节)、工会支出、利息支出、分红、预支的各种款项(包括自用)、办公费用、固定资产、业务费用支出、投资支出、其他支出
(一)、水、电、暖、物业、固定电话及宽带是指公司为维持日常经营做支付的必须的支出;
(二)、伙食是指公司为职员提供午餐所支付的全部费用，包括米、面、油、调味品、蔬菜等;
(三)、工资及奖金福利是指公司为职员工作所支付的劳务支出，包括工资、福利、补助、补贴、奖金等;
(四)、行政支出是指公司在日常经营中开拓人脉关系做支付的费用;
(五)、工会支出是指公司为职工日常业余生活所支付的费用，包括活动费用(门票、场地)、就餐费、交通费、比赛奖励;
(六)、利息支出是指公司资金向国家、个人或其他组织借入资金而支付的报酬;
(七)、预支的各种款项(包括自用)是指公司为应急或临时处理事务准备支出的不确定的费用支出，其中总经理、经理、顾问自用资金每月不得超过五千元(含5000元)，可事后审批，预支的各种款项要视同现金管理;
(八)、办公费用是指工日为维护日常经营活动办公所支付的必须费用;
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(九)、固定资产是指公司购入使用期限超过一年的机器、机械、运输工具，以及其他与生产有关的设备、工具、器具;单位价值在20XX元以上，并且使用年限超过2年的不属于生产经营主要设备的物品;
(十)、分红是指公司将公司利润在公司现金周转良好的情况下支付给股东、公司管理层、有重大表现的职员(标准有股东会确定)的红利，分红每半年执行一次;
(十一)、房租是指公司为取得经营场地使用权所支付的房屋租金;费用按照合同约定进行支付;
(十二)、业务费用支出是指公司在完成某项业务时所支付的全部费用，包括成本支出、各项费用支出等，业务支出必须经得经理和经办人的签字确认(可电话同意)，方可支付;
(十三)、投资支出是指公司为实现公司业务以外的各种收益而向经营方投入资金的资本性支出;
(十四)、其他支出是指公司支付除以上支出以外的各项支出。以上费用的支付(除有特殊说明外)必须经得审批人员的签字同意(可电话同意)，并经审核人员的签字确认，方可计入公司账务列支。
四、公司财务每半年审计一次，由会计和出纳出具详细的财务报告，由股东会全体成员组成审计组到场汇同审批人、出纳、会计、审核人进行审计。并提出可行的意见建议，并下达书面文件通知执行。
五、公司的收入必须交由公司出纳存入指定的银行账户，银行账户开设两个，公司的现金存量不得超过伍仟元整(含5000元)，未执现金管理制度，造成损失的由责任人承担。
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六、公司会计和出纳人员必须定期不定期核对账务，保证账务的真实完整、准确无误，按月给经理提交财务报表。
七、会计和出纳必须对公司的财务安全决定负责。公司股东可以提请查看账务资料，但不得复印、摄像、照相、保存账务资料，其他人未经得总经理、审批人和经理的签字同意不得查看公司账务。
八、公司收支的具体流程(一)、收入流程1、业务客户---经办人(业务员、协办人、财务会计)---经理复核---开票人开票---出纳做凭证---会计做账2、记账客户---财务会计(预收税款)---会计主管复核---出纳做凭证---会计做账(二)、支出流程分部门预算申购---审批---出纳预支---采购---登记入库---经理复核---审批---出纳做凭证---会计做账九、公司物资管理办法(一)、公司购进或代管理固定资产，经理助理必须登记“公司固定资产入库登记簿”，需要领用的必须登记在“公司固定资产出库登记簿”上，办理交接手续，责成专人负责，属公共使用的，大家共同负责，谁损坏谁赔偿。中途离职办理移交手续，交回经理助理处登记入库，经理助理签字同意离职。(二)、公司购进办公用品及耗材，经理助理必须登记“公司办公用品及耗材入库登记簿”，需要领用的必须登记在“公司办公用品及耗材出库登记簿”，然后方可领用，保质期内人为损坏的，责任人照
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价赔偿，属公共使用的，大家共同负责，谁损坏谁赔偿。中途离职办理移交手续，交回经理助理处登记入库，经理助理签字同意离职。
十、公司职员因各种原因需要办理离职手续，公司经理、助理、会计、出纳必须对离职职员进行离职情况审计，并出具《公司离职情况审计报告书》，经公司总经理签字同意方可离职。
十一、公司提倡全体职员勤俭节约、爱护公物、勤奋智慧。代理记账财务管理制度范文篇二一、从业人员的职业道德规范1、爱岗敬业。要求会计人员热爱会计工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。2、诚实守信。要求会计人员做老实人，说老实话，办老实事，执业谨慎，信誉至上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密。3、廉洁自律。要求会计人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。4、客观公正。要求会计人员端正态度，依法办事，实事求是，不偏不倚，保持应有的独立性。5、坚持准则。要求会计人员熟悉国家法律法规和国家统一的会计制度，始终坚持按法律法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算，实施会计监督。6、提高技能。要求会计人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研，不断进取，提高业务水平。7、参与管理。要求会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建
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议，协助领导决策，积极参与管理。8、强化服务。要求会计人员树立服务意识，提高服务质量，努
力维护和提升会计职业的良好社会形象。二、内部财务管理制度为加强本公司财务会计管理、规范会计工
作，促进公司经营业务的发展，提高公司的经济效益。根据《中华人民共和国会计法》、国家有关财务会计管理法规和公司章程的有关规定，结合本公司的实际情况，特制定本财务会计管理制度。
(一)财务会计管理的基本原则1。公司核算应遵循权责发生制原则。(二)财务会计管理的基本任务和方法：1、筹集资金和有效的使用资金，监督资金的正常运行，维护资金的安全，努力提高公司经济效益。2、做好财务管理的基础工作，建立健全财务会计管理制度，认真做好财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作。3、有加强财务会计核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。4、监督公司财产的购建、保管和使用，配合公司管理部门定期进行财产清查。5、按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析和考核工作。(三)财务会计管理的基本内容1、财务会计管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务部门负责人对财务会计管理负有组织、实施检查的责任。财务人员要认
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真执行会计法，坚决按财务会计制度办事，并严守公司的秘密。2、加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司
发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。3、公司应根据审核无误的原始凭证、编制记账凭证。记账凭证
内容必须具备：填制凭证的日期、编号、业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证的张数、填制人、复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应由出纳人员签名或盖章。
4、健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账薄。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行。保证会计指标的口径一致、相互可比，会计处理方法应前后相一致。
5。做好会计审核工作，经办财务人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时，应由专人复核，重大事项由财务负责人复核。
6、会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账薄记录的有关数据与库存实物、货币资金、有价证券、往来账的单位或个人等进行相互核对，保证账证相符，账实相符，账表相符。
7、建立会计核算档案，包括会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料者应建立档案，并妥善保管。会计档案应按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
8、会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部交给接替人员，会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交。
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交接人员及监交人应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。
三、业务规范制度：(一)、签订《代理记账委托协议书》委托人委托本公司进行代理记账时，应当在互相协商的基础上，签订书面委托协议。委托协议除具有法律规定的基本条款外，还要包含以下内容：1、委托人、受托人对会计资料合法、真实、准确、完整应承担的责任。2、会计凭证的传递程序和签收手续;3、编制和提供会计报表的要求;4、会计档案的保管要求;5、委托人、受托人终止委托合同应当办理的会计交接事宜。(二)双方的义务责任及权利1、代理记帐委托人应履行的义务(1)对本单位发生的经济业务，必须填制或者编制取得符合国家统一会计制度规定的原始凭证;(2)应当配备专业人员负责日常货币收支和保管;(3)及时向本公司提供合法、真实、准确、完整的原始凭证和相关资料;(4)对本公司退回的，要求按照国家统一会计制度规定进行更正、补充的原始凭证，应当及时予以更正、补充;(5)承担《代理记帐委托协议》中约定的责任。
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2、本公司应履行的义务(1)遵守会计法律和法规以及国家统一会计制度，依法履行职责;(2)对在执行业务中知悉的商业秘密，负有保密义务;(3)对委托人示意做出不当的会计处理，提供不实的会计资料，以及其他不符合法律、法规规定的要求应当拒绝;(4)对委托人提出的有关会计处理原始问题负有解释的责任;(5)承担《代理记帐委托协议》中约定的责任。四、代理记帐的操作规范1、根据会计业务需要配备专业会计人员，非会计专业人员，不得从事代理记帐工作。2、代理记帐人员未得到客户认可，公司必须根据客户要求另行委派至用户满意为止。3、定期向客户了解代理记帐人员工作情况，提出合理化建议，并加以改进。4、依法制止客户示意作不当的会计处理或提供不实的会计资料，如阻止无效即向公司汇报或向主管财政部门汇报。5、代理业务形成的会计凭证、会计帐册、财务会计报告等资料应按约定的时间提交委托单位。6、承接代理记帐业务时，必须向客户说明代理范围、代理责任、双方权利义务和收费标准，不得以个人名义承接业务或擅自收费。7、不得在委托单位或通过委托单位获取代理收费以外的任何利益。
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8、代理记帐人员定期参加会计业务的培训。9、会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办理交接手续的，不得调动或者离职。接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项。五、档案管理制度1、对委托单位提供的原始凭证等会计资料负有保管的责任。处理完毕后，应按规定及时返还委托单位，对代理业务形成的会计凭证、会计帐册、财务会计报告等会计资料应整理归档，以备需查时用。2、对每一客户建立档案，并由专人保管，内容包括：用户概况、代理记帐协议、原始凭证、会计凭证、会计帐册、会计财务报表等交接验收记录。3、对不真实、不合法的原始凭证，不得归档。对弄虚作假、严重违法的原始凭证，在不归档的同时，应当予以扣留，并及时向单位领导人报告，请求查明原因，追究当事人的责任。对记载不明确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。4、归档过程中如果发现对外送报的财务报告有错误，应当及时办理更正手续。除更正本单位留存的财务报告外，并应同时通知接受财务报告的单位更正。错误较多的，应当重新编报。5、每季度由监督部检查档案管理工作并汇总至经理办公室。代理记账财务管理制度范文篇三第一条、根据会计法、会计基础工作规范和国家统一的会计制度规定，从事财务会计工作。第二条、财务会计管理基本要求
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(一)会计从业人员从业资格要求：所有会计从业人员持有深圳会计证，并在本公司所属财政局注册、年检和接受继续教育培训管理。
(二)会计机构设置及岗位要求：(1)总审复核岗位(会计机构负责人)1个，由会计师或注册会计师担任;(2)会计核算操作员岗位(收入、支出、债权债务岗位，工资核算、成本费用核算、财务成果核算岗位，资金、基金核算岗位，财产物资的收发、增减核算岗位，总帐岗位，稽核岗位，财务会计报告编制岗位，会计档案管理岗位，出纳岗位)若干个，由初级及以上会计从人员担任;(3)客服岗位一岗多人，主要负责与客户的联系和咨询工作。(三)会计核算基本要求：(1)会计年度自公历1月1日起至12月31日止;(2)会计核算以人民币为记账本位币;(3)采用借贷复式记账法，会计科目和核算方法以《企业会计准则;应用指南》为主;(4)原始凭证是记账的依据，财会人员必须认真审核各种原始凭证，要求一切原始凭证必须手续完备，合法，内容真实，数字正确，日期和印章齐全，大，小写相符等，不得有白条报账，不得有涂改。一切原始凭证经审核无误后，才能填制记账凭证，据以记账;(5)财会人员应对一切原始凭证记账负责，账簿的记载不得挖补，涂改或用褪色药水消除字迹，记账应使用钢笔，不准用铅笔或圆珠笔，
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发生错误应根据性质，采用划线更正或红线更正。凭证，账册应根据专人列册登记，妥善保管，不得丢失。有关会计报表，账册，会计凭证保存年限按规定办理，使用财务软件电脑记帐的应将所用财务软件版本及模块内容报税务主管机关备案。
第三条、货币资金管理要求(1)严格按照国家有关现金管理制度的规定，除抵补现金库存外，不得将业务收入坐支留用，严格分清收支两条线;(2)做好库存现金的保管工作，有关证券和现金必须放在保险箱内，确保安全。对指定使用备用金的人员必须进行定期检查，核对，做好备用金的管理，库存现金不得超过银行规定的限额。①建立健全现金账目，做到日清月结，钱账相符，杜绝白条抵库或账外现金;②对超过现金收付限额以上的收付款项，必须通过银行结算。(3)不得对外开具空头或与银行预留印鉴不符的支票。第四条、往来账目管理要求。做好结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节。财务人员要及时结账收款，摧收应收账款。过月未收的账款，要上门催收，对月终尚未清理的债权债务，应查明原因，列出清册。财会人员不能解决的事项应及时上报领导。第五条、会计报表的管理会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分，其书写报告是领导和上级主管部门了解管理部经济状况和领导工作的重要信息资料，也是编制下半年收支计划的重要依据。所以，要保证报表的数据准确，内容完整，报送及时，手续完备。对年度结
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算报表，应附有分析收支计划执行情况的说明。第六条、财会人员的岗位职责1、总审复核岗位(会计机构负责人)(1)向企业领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负
责人的经营管理参谋;(2)每月，每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分
析报表，送企业法人审阅;(3)检查，监督管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常
运转;(4)审核会计核算操作员岗位填制的会计凭证的正确和完整;(5)根据行业的具体特点，依据财会管理有关法规，政策，文件，
制定财会管理具体制度和操作程序;(6)组织拟定各项费用标准的预算方案，送企业领导审核，修定;(7)研究熟悉和实施相关的工商，财会及税务，物价等管理制度，
运用法律，行政处分和经济手段保护公司的合法权益。2、主管会计(会计核算操作员)(1)向部门经理负责，具体组织好本部门的日常管理工作;(2)每日做好各种会计凭证和账务处理工作;(3)每月，每季按时做好各种会计报表，定期公布费用收缴及使
用情况;(4)负责检查，审核各下属的收支账目，向公司领导及时汇报工
作情况;
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(5)检查银行，库存现金和资产账目，做到账账相符，账实相符;(6)按照行业特点和需要，分类记账;完成公司领导交办的财会工作。3、出纳(1)遵守公司员工守则和财务管理制度;(2)管理好公司的现金收付，银行存款的存取，保管现金，有价证券，银行支票等;(3)及时追收企业各种应收款项，保护公司利益不受损失;(4)编制有关现金收付记账凭证，现金日记账，银行日记账的工作;(5)及时办理各项转账，现金支票，按月将银行存款余额与银行对账单核对相符，并交会计作账。第七条、本制度从20XX年9月1日起执行。
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篇三：对村账托管财务规章制度有什么看法?哪方面需要完善或提出更有效建议
农村实行财务管理制度改革(可编辑)
精选资料关于对农村实行财务管理制度改革的调查与思考摘要近年来各地农村普遍实行“双层审计、村账托管、电算管理”制度这是对现行农村财务管理制度的一次重大改革。
为什么要实行这项制度其执行情况如何还需要从哪些方面进行完善近日对此进行了调查研究。
关键词农村财务管理制度改革一、改革动因市场经济是法制经济实行农村财务管理制度改革目的就是把农村财务管理纳入制度化、规范化、常态化轨道使之能够适应市场经济的发展。
当前农村财务管理的现状还远不适应市场经济发展的客观要求主要表现在以下几个方面：一是财会人员年龄老化知识落伍操作手段落后二是原则性不强、财经纪律观念差存在着乱收乱支、白条下账、账目不清不全等现象三是工作透明度不高少数村干部独揽财经大权忽视甚至剥夺了群众的知情权、参与权、决策权和监督权引起群众猜疑、误解造成干群关系紧张影响社会稳定四是财务管理缺乏科学性直接影响核算质量造成财会信息失真、决策依据不准使集体资产和经济资源不能有效配置合理使用甚至造成重大流失五是极少数农村干部利用财务管理上的混乱以权谋私、贪污挪用公款等等。
这些问题如果不解决将会严重制约农村经济发展也会为少数农村党员干部以权谋私提供滋生腐败的土壤。
近几年各地农村干部经济违纪违法现象呈上升趋势这已经是一个不争事实反映农村党员干部问题的信访举报持续上升违纪违法案件
增多其中反映农村党员干部经济问题的信访举报占很大比例突出反映了农村财务管理上存在的严重漏洞表明财务管理混乱已成为农村党员干部经济犯罪的一个重要原因。
因此加强和改进农村财务管理是适应市场经济发展的客观需要且是刻不容缓。
二、具体做法与成效为了探索加强和改进农村财务管理的有效办法从年起某县就着手研究农村财务管理的改革措施在借鉴周边兄弟县市经验的基础上于年分别在该县两个镇搞了“村账托管”和“村账镇审”的试点工作。
在试点基础上县委、县政府经过周密研究、反复论证决定从年月始在全县全面推行“双层审计、村账托管、电算管理“制度。
为了顺利实施这项改革县、乡两级政府在资金上给予了大力支持保证了这项改革的顺利进行并取得一定成效。
截至目前全县农村会计(含报账员)人持证上岗人农村会计持证上岗率达到％以上建立民主理财小组个理财人员人建立民主理财章程的村有个能够正常开展理财活动的有个村有理财活动记录的有个村个村的村级财务按照财务公开要求全部实行公开公开规范的村数达个。
通过改革收到了明显可喜的成效：、镇、村两级干部加深了对农村财务管理制度改革重要性和紧迫性的认识工作由被动应付变为主动参与。
在推行这项工作之初少数镇、村干部存在一些片面认识有的信访
问题比较多的乡镇领导出于对稳定的考虑担心实行这项改革会使干群矛盾进一步激化信访更多形成“剪不断理还乱”局面不利于稳定有的经济发展比较好的乡镇和村干部担心实行改革后财务被管起来会束缚村干部的手脚不利于集体经济的发展有的担心会与村委会自治权利产生法律冲突因而顾虑较多积极性不高有的群众认为托管以后会影响对村干部以前的经济问题进行审查和处理还有一些村会计认为实行改革后会丢掉“饭碗”因而不愿交账。
针对这些认识问题县、乡农村财务管理领导小组首先认真宣传这项改革对促进农村经济发展和政治稳定的积极作用二是耐心解释“村账托管、双层审计、电算管理”制度是在农村集体资产的所有权、经营权、使用权、管理权和处理权不变的前提下实行乡镇对村级财务的审计和监督三是要求各乡镇对托管以前的各村账目都要进行清理和审计四是要求各乡镇对年龄偏大、文化水平偏低的村会计采取安排其它力所能及的工作或给予一定补偿的政策措施解除他们的顾虑打消了他们的后顾之忧。
镇、村两级干部认识到改革农村财务管理制度势在必行早改比晚改好。
一些原来对这项改革持观望甚至否定态度的村干部主动找到镇领导要求把本村实行改革的时间往前提他们说：“实行这项改革财务公开了账目清楚了群众明白了干部清白了一举多得何乐而不为!”、进一步健全了农村财务管理制度规范核算的条件日趋成熟。
实行农村财务管理制度改革县委明确要求“起点要高要严格规
范”。按照这一思路和要求这项改革从一开始就纳入了制度化、规范化、
常态化的轨道。县农村财务管理领导小组办公室经反复座谈、讨论制定出《村级
财务预决算制度》、《村级财务开支审批制度》、《村级票据管理制度》、《村级现金管理制度》、《村级财务公开制度》、《村级财务档案管理制度》、《乡镇农经站记账人员管理办法》、《村财务专管员管理办法》、《村级民主理财管理办法》等九项制度并印制了村民往来结算内部收据、民主理财活动情况登记表、档案借阅手续登记表、村级借阅档案申请表、会计资料移交清单统一刻制了县乡(镇)农村财务服务中心复审章和村民主理财专用章还为中心记账人员统一制作了胸牌。
全县各乡镇根据县里统一要求结合实际情况也建立完善了各项工作制度和实施办法。
这些制度既为这项改革的顺利推进提供了保证又严格了管理进一步规范了村级财务行为切实解决了农村财务管理中存在的一些突出问题。
、村级财会队伍整体素质实现了量的变化与质的飞跃。通过实行这项改革过去长期存在又得不到解决的村级会计年龄老化、业务素质偏低、核算手续不完备、记账不规范等诸多问题得以彻底解决。经过聘用选拔使一些年轻、具有专业知识的人员进入了乡镇农经站记账岗位。
村级财务专管员、村民理财小组成员经培训后上岗自身素质得以提高特别是关心和热爱集体、坚持原则的人员政治素质有了明显提高这些都为规范管理提供了可靠保证。
、进一步加强了农村基层民主政治建设调动和保护了广大群众参政议政、投身改革和建设的积极性。
过去在少数村干部身上存在着办事情、做决策不相信群众、不依靠群众、不走群众路线的现象生怕群众“坏事”。
通过这项改革村干部的看法改变了认识到没有群众的支持和参与什么事情也办不成只有广大群众的支持和参与才能“成事”。
究其原因在于这项改革为群众参政议政和民主管理找到了切入点：即通过规范的财务公开落实了群众对本村财务的知情权通过村民理财小组名符其实、权责明确地代表群众理财落实了群众的参与权通过村民理财小组对票据的严格审计落实了群众对本村财务的监督权通过村民代表大会落实了群众对本村财务的决策权。
篇四：对村账托管财务规章制度有什么看法?哪方面需要完善或提出更有效建议
街道村帐街管工作情况浅析
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“村帐街管”，就是实行“集中管理、分户核算、权属不变”的“非零户”统管的集中代理记帐模式，即行政村在保留原有银行帐户及资产、财务、决策、审批权属不变的前提下，村的各项经济业务由街会计核算中心统一办理资金划拨和会计核算，从而建立起一种融会计服务和监督管理于一体的新型农村财务管理体制。
一、村帐街管以前存在的问题
1、执行财务制度不严。一是以支代收。很多村的实行村干部包组收税费任务，本来是一个好的措施，但也造成一部分村干部将所收税费自行开支，年终用发票和工资抵扣。二是农村集体资产管理条例和村级财务制度明文规定，帐款要分管。但是有的村干部包揽了会计、出纳之职，直接经手现金的收支，买了东西开了票，回去告诉会计入哪帐。包办代管，一人说了算，会计成了"记帐员"，出纳成了"票据保管员"，会计、出纳形同虚设。现金管理制度执行不严。三是白条支出。从我们原来查处的几个村来看，开支基本上都是白条。
2、挥霍公款现象严重。一是收支失衡，支大于收，非生产性开支过大的现象。有的村一年集体收入很少，甚至连正常的开支都难以维持，但村干部在花钱时，从不考虑这项支出是否必要，有钱就花，没钱再想办法。有的村村级集体经济条件虽然好些，但村干部只顾自己享受，用公款购置小汽车，给自己配备手机、ｂｐ机；有的用公款吃喝玩乐，年招待费达几十万元；有的以外出学习考察为由，到处游山玩水，村民意见很大。
3、财务帐目混乱不清。一是财务科目设置不规范，基本是流水帐，不能正确反映财务收支的情况，查帐相当不便。比如说要查招待费，需要一笔一笔地登记后再统计，不是专业人员根本没法查出问题，不便于群众监督。二是有的村几本账，有的村一届班子一任会计出纳，各自保管帐本。
4、物资管理手续不全。有的村部分财产早已卖掉或报废，但帐面没作任何处理。不少村有帐无物，帐实严重不符。个别村干部自身要求不严，打着借用公物的幌子，实则占用集体资产长期不还，最终达到个人占有的目的。
5、集体资金管理混乱。据以前对村级财务管理情况的调查，村级债务严重，其中：基本是两年以上的欠税费呆帐；无头帐；村干部本人及亲属借支比重也较大。
二、产生问题的主要原因
１、对农村财务监督渠道不畅。一是司法机关监督乏力。新刑法实施以来，村干部不再是贪污、挪用等职务犯罪的主体，检察院不能对其立案侦查；同时又不是侵占、挪用公司资金等犯罪的主体，公安机关不能对其立案侦查；法院又不能以民事案件立案。村级干部的经济问题成为法律空白。二是纪律机关监督乏力。村干部是党员的，纪委还可以查处，对不是党员的纪检监察机关根本无法查处。三是群众监督乏力。分散的家庭经营，使村民集体观念、民主管理意识淡薄。部分村民对集体的事不关心、不过问、不了解，民主管理和监督流于形式，给了某些不廉洁的干部可乘之机。四是内部监督乏力。由于村级财会人员由村级任用，部分财务人员怕丢饭碗，对村干部的经济违纪违法行为不愿监督或放弃监督，发现问题不敢管，听之任之。
2、对农村财务问题重视不够。一是目前乡村干部普遍存在着"重税费、轻管理"的片面认识，只要村干部想法完成了上级下达的税费任务，二是认为村级自治，不宜多管。由于这种认识上的误差，导致乡村干部对村级财务管理不重视，对群众反映财务方面的问题不进行认真的调查和处理，这在一定程度上助长了财务管理混乱的蔓延，给某些不廉洁干部开了方便之门。三是财务方面的政策、规章制度没有得到很好地贯彻落实。有些主管财务的村干部不熟悉财务法规和财务制度，不按财务规章制度办事，不听财会人员的意见和建议，造成财务管理新老问题不断。
3、财会人员队伍不稳定，业务水平低。财务管理的工作性质要求财会人员要相对稳定。但是，目前部分村的财会人员实际上都是由村干部指定，用的都是自己的亲信。每逢村党支部、村委会换届，出纳、会计也跟着换届，出现了"一朝天子一朝臣"的现象。另一方面，会计人员年龄老化，学历偏低。由于年轻人不愿意在村里干，又找不到合适人选，致使一些业务生疏的财会人员无证上岗。村级财会人员素质较低，年龄老化，普遍存在无证上岗的现象。还有一些村，在挑选财会人员时，不是从工作考虑，而是完全凭个人好恶，凭感情办事。一些素质低下，根本不具备会计条件的人，被选拨到会计岗位上来。
三、“村账街管”的效果
一是实施”村账街管”，弱化“村官”过于集中的权利。从源头上杜绝了农村财务村主任等“村官”说了算、随便透支、白条进账等现象
二是加强了对“村官”的监督和制约，有效地解决了农村财务“布袋帐”、“节节账”等混乱现象。
三是完善了会计代理制、开支审批制度、现金管理制度等，发挥街农经服务中心作用，对各村帐务实行"七统一"：即统一"三帐一簿"、统一记帐方法，统一设立户头，统一收入凭证，统一记帐时间，统一公布帐目时间，统一资料归档。
当然“村账街管”也有不足之处，如：一是“村帐街管”不利于村民对村级财务的管理与监督，村民要查帐十分不便；再是机构改革后，经管站与其他部门合署办公，人员相对减少，对村级财务的管理职能有所削弱；三是村帐站审有的没有落到实处，如许多其他地区乡镇的经管站根本没有认真审查，在票据上盖上核销章了事。因此“村账街管”还需要建立配套措施和进一步完善。
篇五：对村账托管财务规章制度有什么看法?哪方面需要完善或提出更有效建议
村级账务自查自纠报告3篇
账务是指实现会计处理进行原始单证的收集、整理、记载、计算、结报等会计处理的具体事务，它要求规范、准确，保证会计核算，会计监督和会计准则的有效实施。本文是笔者为大家整理的村级账务自查自纠报告，仅供参考。村级账务自查自纠报告模板篇一：
XXXX党委、政府：村按照上级的要求，村支两委组织相关人员于xxxx年月日，采用就地自查的方法，对村xxxx年月日至xxxx年月日财务收支情况进行自查，情况报告如下：一、基本情况：XXX村党支部共有支部委员人，党员人，辖组，户，总人口人。xxxx年人均纯收入元。二、财务制度执行情况：XXX村坚持每季度集体办公，对每一笔收支进行审核，确认后，由财务监督小组成员、村主任、村支部书记共同签字后报账，每季度准时在次月日前上墙公示财务收支情况。20年月通过乡党委政府派人审计验收，严格按照大水田乡村级财务管理制度开展工作，对各项收入支出严格审查，坚持公开制度，在财务收支上做到了干部清白，群众明白。三、财务收支情况：
(一)、20年月日至xxxx年月日总收入元，主要包括以下各项收入：
1、2、3、4、5、(二)、20年月日至xxxx年月日，总支出元。主要包括以下各项支出：1、2、3、4、5、(三)、截止xxxx年4月30日，村级结存现金余额元。(四)、截止xxxx年4月30日，村级债权债务情况如下：1、应收往来元;其中：(明细)2、应付往来元;其中：(明细)3、短期借款元;其中：(明细)四、主要的工作成就：1、抓好村支两委班子建设，加快本村经济发展;2、充分发扬民主，坚持集体讨论重大问题，对群众关心的居务、
事务、财务等情况，按要求如实在社区公开栏内进行公示，接受群众监督。
3、按要求及时报结账，搞好财务公布照片资料档案。XXX乡XXX村民委员会20xx年x月x日村级账务自查自纠报告篇二：村财务自纠自查报告观云村辖6个村民小组，1589户，共5109人左右，两委班子成员共12名。
根据来宾镇政府的安排，观云村村财务经组织村两委自纠自查，现将结果报告如下：
一、个人方面作为一名农村最基层的会计工作者，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。作为一名村会计，我始终严格要求自己，不断学习，提高思想认识，认真领会党在农村的各项政策及措施，始终保持清醒的头脑。我还主动学习其他多种知识及技能。目的是为了提高自己的业务专业知识，以便更好的干好本职工作。在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责。二、财务状况：
(一)严格按财务审批程序执行。村委员会严格执行财务审批制度，对于农民关心的土地补偿费的发放，工程项目的开支等根据规定都召开了相关的会议，进行民主决策。在清查过程中未发现除会计外的其他人代收款现象，集体资金管理趋于规范化、制度化。
(二)建立日常财务收支管理制度。重视日常财务收支管理，为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就能做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。
(三)建立民主理财监督管理制度。以“民主日”活动为载体，切实加强村务、政务公开工作。村民对财务收支进行监督，由财务人员对发生的收支情况进行通报，解答群众提出的疑问，并将结果按时上墙公布，切实加强了村务、财务公开工作，做到了政务公开“一事一公开”，财务公开“一票一公开”。使“两公开”的内容完整，程序规范，格式明了清晰。
(四)做好村级财务结报工作。我能够立足岗位，认真完成好本职工作。村财务总是村民关注的焦点，我对村务公开一直很重视，每次民主理财结束后，我都将各项收支整理好，让村民监督。
三、存在的问题及应对措施近年来，镇政府推出了村级会计任职及工作的种种制度，使我村财务工作取得了一定的发展。同时，也应该看到，我村财务管理还存在一定的问题和不足，主要表现在：报账不及时。由于各方面原因，我村财务支出项目、款额，与镇政府对接不够及时。经此次自纠自查我村两委会还应在以下几个方面多下功夫：第一、加强村级资产管理，
努力控制非生产性支出;第二，及时报账，做到与镇政府财政所及时、有效对接;第三，积极做好富余劳动力转移工作，为农民增加收入，维护我村稳定。
在今后的工作中，我将更加努力勤奋工作，巩固已经取得的成绩，发扬我村制度建设等方面的优势，克服缺点和不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我村的建设和发展贡献自己的力量。
XX镇XX村委会XXX20xx年x月x日村级账务自查自纠报告篇三：丹寨县财政局：为加强村级财务规范化管理，完善村级财务管理制度，杜绝财务管理漏洞。进一步深化村级财务公开和民主管理，维护村集体经济组织和农民群众的利益，我乡按照丹监通〔xxxx〕8号文件要求，组织财政所相关人员于xxxx年7月6日对全乡12个行政村xxxx年1月1日至xxxx年6月30日财务收支情况进行自查，情况报告如下：一、基本情况：雅灰乡共有12个行政村，41个村民小组，7588人，村干部36人，远教管员12人，xxxx年全乡生产总值3212万元，农民人均收入3164元。二、财务制度执行情况：我乡村级集体经济纳入村财乡代管，全面实现了农村财务管理的制度化、规范化。一是实行村财乡代管后，各村统一设置了规范的账
目、账簿，建立了严格的财务管理制度，并由专业财务人员记账、管账，各项收入必须开具正规票据，收入及时入账。各项支出严格按村财务管理制度核支，对不符合程序、不合理的票据，一律不予报销。严格查处“白条子”、现金“坐支”现象发生，有力地促进了村级财务管理的规范化、制度化。二是制定了一系列化解村级债务工作制度，有效控制村级债务的新增。三是强化了监督管理，保证资金落实到位。实行村财乡管后，村级财务重大开支必须由村民理财小组讨论通过，改变了过去村级领导“财务一支笔、1人说了算”的模式，村级各项支出坚持事前监督、事中把关、事后审查，保证了资金使用的安全性。四、严格执行财务公开制度，接受群众监督，让群众放心。今年实行村务公开后，村里有多少钱，花到了哪里，怎么花的，全部一清二楚，村财乡代管让老百姓心理透明了。
三、财务收支情况：(一)、xxxx年1月1日至xxxx年6月30日总收入506200元，主要包括以下各项收入：1、xxxx年度村级运资金136000元;2、xxxx年村三大员工资367200元3、xxxx年雅灰村门面出租收入3000元。(二)、xxxx年1月1日至xxxx年6月30日，总支出465300.00元。主要包括以下各项支出：1、发放xxxx年组干报酬24000元;2、发放xxxx远教管理员工资4800元;
3、发放xxxx村三大员工资367200元;4、发放xxxx年组干报酬62100元;5、发放xxxx远教管理员工资7200元;6、付各村办公支出31896元。(三)、xxxx年村集体经济结余80586.9元，截止xxxx年6月30日，村集体经济结余151166.64元。四、工作中存在问题及下一步工作重点：1、收支票据不规范,报账不及时，备用金长时间未结。由于村级对新财务管理制度的认识不够，他们认为只要是正当的支出，不管什么票据都可以记帐、报帐，这就造成了大量的“白条”。支出票据不规范，白条支出较多,很多票据上没有经手人、证明人、理财小组等签名,村报帐员到乡财政所报帐，村财乡代管专业人员每次都不给矛全部核销，每次报帐员都账不彻底，当月账要等到下月报甚至更长，甚至有个别村觉得开发票困难，报帐麻烦，不愿提备用金，愿自扣，直到乡财政发五大组织、远教工资造好册通知其才来领钱发放。2、收交不清，资金收入管理混乱。由于村级干部会计知识贫乏，我乡村财乡代管的资金大部分只有县财政局拨入的专项资金。上级部门“”四帮四促“”入村帮扶资几乎分未入账，当作“私房钱”，村级帐务还存在两级记账，核算现象，导致村级收入不实，存在坐收坐支现象。4、下一步的工作措施针对存在着的情况和问题，我们一方面要积极向党委、政府做好
汇报，争取各方面的支持和配合;另一方面对存在的重点问题，查漏补缺，限期纠正和完善。
1、采取有效方法，加大“村账乡镇代管”工作宣传力度，取得村级干部和群众理解和支持，使他们对代理记帐能放心，对委托代管满意，积极纳入集中核算。
2、加强工作人员业务培训，加强学习，提高工作能力，强化服务意识，以适应工作需要。
3、进一步扩大“财务公开、民主理财”的宣传力度，定期向村民公布财务收支情况，及时答复处理村民对财务收支的反馈意见，接受群众监督。
总之，“村财乡代管村用”工作是加强村级财务管理的创新改革，具有十分重要的现实意义和长远意义，我们要在县财政局的业务指导帮助下，在乡党委、政府的高度重视和正确领导下，进一步深化改革试点工作，为农村经济发展和社会主义新农村建设做出贡献。
雅灰乡财政所20xx年x月x日
篇六：对村账托管财务规章制度有什么看法?哪方面需要完善或提出更有效建议
农村集体三资管理存在的问题及建议
农村集体资金、资产、资源（简称“三资”）管理问题，是农村广大干部群众普遍关心的热点、焦点问题，也是容易滋生腐败现象的重点领域。但是，由于制度不完善，运作不规范、监管不到位，个别村出现过财务管理混乱、资产管理无序、资源处置不当等问题，引发了严重的干群矛盾，影响了农村经济发展与社会和谐稳定。现就我镇对农村集体“三资”管理工作存在的问题作一些粗浅的探讨。
一、当前“三资”管理现状及存在的问题从去年开始，我镇逐步推行了以会计委托代理制为核心、“五统一”为主要内容的村级财务规范化管理工作。运行一年来，村级财务规范化管理工作取得了显着的成效。为了保证财务公开的准确性、及时性，一是建立健全了一系列的管理制度。二是把村级财务管理列入对各村的年终考核内容，加强专项整治，规范票据管理。同时，工作中也存在一定的问题与不足，主要表现在以下几方面：1、在思想上存在误区。一是认为实施联产承包责任制以来，村级基本没有集体资产，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情况复杂，不好管理。农村“三资”情况复杂，管理难度大。农村“三资”涉及面广、项目多，既有现金的，又有实物财产的，还有资源性质的；既有可移动产，
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又有不动产；既有国家支农资金、各项补偿补助款，又有集体收入，还有筹资、捐资等，具有较强的复杂性、多样性，带来的管理难度较大。
2、“三资”管理基础工作薄弱，台账登记管理不完善。由于过去会计人员更换频繁，会计基础工作薄弱，会计账务不全，以致“三资”管理存在一些问题。首先是“三资”的底子不清；其次是台账登记的管理不全面，对资金、资产还好一些，而对土地（机动地）、“四荒”等的登记就不全、不细或没有台账登记。
3、村级集体收入管理力度不大，不够规范。一是部分村干部担心自己的岗位报酬不能到位，为了用钱方便，将经手收取的资金不及时缴入收入专户，坐收坐支，报账时只有一堆发票。不管开支是否合法，成了既成事实，会计服务中心只能被动记账。
4、民主管理和村务公开不规范。一些地方存在着发包不按照民主程序、不民主公开、不公开招标投标；村务公开只强调财务公开，不注重“三资”管理的公开。
5、合同签订不规范，集体利益得不到有效保证。合同条款不完善，甚至没有书面合同等；寅吃卯粮，发包期限过长，指标降低，集体“三资”承包收益减少。
6、强占强霸集体资产。个别地方存在着农村“狠人”强占强霸，随意侵占集体资产，任期内的村干部图安宁，不
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愿惹；群众敢怒不敢言，或“事不关己、高高挂起”，致使集体资产安全无法保证，造成集体资产的流失。
二、加强农村“三资”管理的几点建议1、进一步统一各村对管理好“三资”思想认识。“三资”管理看起来是业务工作，实质上是政治工作、稳定工作。在进一步强化责任的同时，要强化地方党委政府的责任，把“三资”管理作为党委、政府谋发展、抓稳定的重要内容，克服个别村不重视“三资”管理的倾向。2、进一步清理核查，摸清家底，健全台账。首先要在农村“三资”清理的基础上，再摸底，再公示。建立健全“三资”台账，加强档案管理。3、健全制度，加强管理。建立健全农村“三资”管理的各项制度，做到有章可循，用制度规范行为。具体有：资产资源清查界定、登记台账制度、民主公开管理制度、资产处置审批制度、集体资产发包或产权变更的资质评估制度、招标投标制度、债权债务管理制度、承包合同管理制度（合同要鉴证，统一使用规范文本）、农村“三资”年度检查制度、保值增值的股份制、股份合作制产权改革办法、集体土地有序流转制度等。4、改进方法，强化监督。过去实行“村账镇管”存在思想障碍：一是法律障碍，如“村民自治”；一是财力障碍，现在随着情况的变化，这种障碍发生了变化，村级资金主体
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部分山过去自己收，变为了上级转移支付。为全面推行农村会计委托代理制度，进一步提供了制度和财力保障。因此要以“农村会计服务中心”为平台，扎实做好“双代管”工作。加强预算管理，突出资金管理，加强民主理财小组的作用，民主理财小组的成员要通过民主推选，每年一次。
5、重拳出击，严肃查处。要进一步统一对加强农村“三资”管理重要性的认识，加强有关职能部门的密切配合，在建立健全农村“三资”管理各项制度的基础上，纪检、监察、财政、政务公开等职能部门要加大监督检查和查处的力度，严格制度管理，严肃处理处罚。
6、建立村干部岗位补助财政直达个人账户的办法，解决村干部岗位补助的后顾之忧，促进农村集体“三资”规范化管理，加快推进社会主义新农村建设的步伐。
加强农村集体“三资”管理，对于维护集体经济组织和农民群众的合法权益，健全民主决策、民主管理、民主监督机制，增加农民财产性收入，壮大农村集体经济实力等具有十分重要的意义，我们在今后的工作中，将继续采取有效措施，强化监督管理，切实把这项工作抓紧抓好抓出成效。
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篇七：对村账托管财务规章制度有什么看法?哪方面需要完善或提出更有效建议
4街道村级财务审计组每年对中心的财务进行不定期的指导和检查对重要经济事项应实行专项检查对涉及财务的违规行为应予以制止和纠正并向街道党工委办事处纪工委直至上级部门报告重大财务事项和违法违纪事项的责任
村社区财务管理制度_村社区财务管理制度条例
村社区财务管理制度_村社区财务管理制度条例为加强村级财务管理，不断提高村、社区民民主理财的水平，应制定规范的村社区财务管理制度。下面店铺为大家整理了有关村社区财务管理制度的范文，希望对大家有帮助。村社区财务管理制度篇1为了进一步加强村、社区财务规范化管理，促进街道区域经济健康有序发展，维护社会稳定，加强基层党风廉政建设，根据相关规定，结合我街道实际，制定本实施办法。一、财务管理制度1、财务预决算制度(1)村社区财务实行预决算制度。编制预算应坚持统筹兼顾、增收节支、量入为出、留有余地的原则。(2)年初预算由村、社区提出，上报街道政府审核，经村(居民)代表会议审议通过后报街道财务托管中心备案，并在村务公开栏和村情发布会上公布。在预算执行过程中，遇到较大的变化必须提请村(居民)代表会议对年初预算进行调整，调整后的预算应在发布会上进行公布，并按原规定程序做好会议记录和公示、报送、备案工作。(3)村、社区财务负责人必须在预算确定的项目、范围内，根据有关财务制度和相关规定把好财务支出的审批关。(4)年终决算，会计年度为每年公历1月1日至12月31日，年度终了必须按财务决算的有关要求办理决算，年度决算的情况要在公示栏公示。2、货币资金管理制度(1)村、社区货币资金一律由街道三资托管中心监管，村、社区现金收入必须于收款当日存入集体帐户，若遇特殊情况收到小额现金可于次日存入集体帐户。(2)每个村、社区只能开设一个基本帐户，不准多头开户，帐户实行支票户管理。
(3)不准私设小金库。不准公款私存，不准座支现金，不准擅自出借或放贷公款，不准挪用公款，不准为个人和外单位提供经济担保，不准出借、出租银行帐户。
(4)严格执行《现金管理条例》和库存现金限额规定制度。(5)严格执行钱、帐、印鉴分管原则，空白支票、收款票据、有价证券由街道三资财务托管中心会计人员保管，银行印鉴分别由村、社区财务负责人、报帐员、街道三资财务托管中心会计保管。(6)街道三资财务托管中心在每次结报核算后，应及时与村、社区报帐员核对现金和银行存款余额，并定期对货币资金进行盘点。3、财务开支审批制度(1)村、社区财务负责人在授权范围内实行“一支笔”审批。村、社区的开支由主任审批，民主理财小组审核并签字同意，报街道相关人员签字同意后，由托管中心负责审核的人员审核，并在每张票据上签字或加盖已审印章后，方能在财务托管中心结报入帐。数额较大的支出事前必须经村(社区)两委讨论，召开代表会议表决后方能实施。(2)村、社区原则上不产生生活误餐费和接待费开支，确因工作需要必须产生生活误餐或接待的，要从严控制标准，接待后要注明事由。(3)村、社区常职干部不得以任何理由用集体资金发放津补贴、误工费、加班费、值班费等。4、收入管理制度村、社区的一切收入(除上级明确直接发给个人的奖金)都应交入在银行开设的集体帐户进行统一核算，严禁收费不开票，收入不入帐行为，严格执行收支两条线的管理办法。5、票据管理制度(1)村、社区所有收入一律使用规范的收费票据。村使用“南溪区农村集体经济统一收据”，社区使用“四川省非税收入缴款书、四川省政府非税收入通用票据”，禁止使用外购、自制的收据收款。(2)统一收据的使用、核销，实行专簿登记制度，统一收据由财务托管中心会计负责领、销登记，村、社区报帐员在财务托管中心会计处办理领用、缴销手续。每本使用完毕，将存根在财务托管中心核销
归档后方可重新领用。收据不得出借、不得遗失，作废收据不得缺联、缺份。
(3)统一收据必须保持整本连号，按时间顺序先后开具，年度末财务托管中心应进行票据盘存。
6、财产物资管理、处置制度(1)村、社区无论从何种渠道取得的财产、物资，凡使用年限在一年以上，单位价值在100.00元以上的都要列入固定资产，会计帐务上要进行固定资金产核算。(2)村、社区的财产、物资要建立资产管理辅助帐，资产的使用、管理要落实到人头。(3)村、社区要定期进行资产盘点，核对帐簿，做到帐实相符，对盘盈、盘亏财产要查明原因，及时处理。(4)村、社区的财产、物资要进行处置，事先应向街道提出书面处置资产申请，待街道研究同意后方可进行处置，未经同意进行资产处置的将追究相关责任人的责任。7、征地资金使用管理制度(1)集体土地被征占用的社，在获得土地征占用补偿时，应事先在银行开设集体存款帐户，该帐户应加盖街道财务托管中心负责人的印章。(2)使用土地征占用费时，应召开组代表或户代表会议进行讨论，并将讨论结果形成书面材料，组代表或户代表要在讨论形成的书面材料上签字。组代表或户代表会议由组长主持，必须要有村支两委的主要干部和街道驻村干部参加，讨论形成的分配方案报街道包片驻村领导、分管征地领导签字同意后方可实施。8、收支结报制度(1)村、社区经济业务较多的报帐员应当于每月底到街道财务托管中心报帐结算。(2)村报帐员每逢公历双月26日至31日必须到街道财务托管中心报帐结算;社区报帐员每逢公历单月26日至31日必须到街道财务托管中心报帐结算，年度末，村、社区报帐员都必须到街道财务托管中心
报帐结算，协助办理年终决算。二、财务监督1、村、社区财务必须接受民主理财组的监督，民主理财组应定期
对村、社区的收入和支出进行审核，审核后应当签名，并加盖审核监督章，民主理财组在审核中发现的重大问题及财务管理的意见和建议要及时向村、社区和上级部门报告。
2、村、社区财务原则上每季度公开一次，并在村情发布会上进行发布。
3、财务托管中心对原始凭证进行合规性、合法性、完整性审核监督，对手续不完备、内容不真实、用途不明确、开支不合理的应拒绝报帐、入帐。
4、街道村级财务审计组每年对中心的财务进行不定期的指导和检查，对重要经济事项应实行专项检查，对涉及财务的违规行为应予以制止和纠正，并向街道党工委、办事处、纪工委，直至上级部门报告重大财务事项和违法违纪事项的责任。村社区财务管理制度篇2
为加强村级财务管理，推进村(居)级财务工作制度化、规范化和程序化，不断提高村(居)民民主理财的水平，根据有关法律法规和政策规定，结合本村实际，制定本制度。
一、村(社区)级财务实行村(居)民民主理财制度，由村(居)民主理财小组代表村(居)民进行，民主理财小组成员由村(居)民会议或村(居)民代表会议从村(居)务公开监督小组成员中推选产生，成员1至3人。
二、民主理财小组向本村(居)民会议或村(居)民代表会议负责并报告工作，参与制定本村(社区)集体的财务计划和各项财务管理制度，有权检查、审核财务账目及相关的经济活动事项，有权否决不合理的开支。
三、村(居)民有权对本村(社区)集体的财务账目提出质疑，有权委托民主理财小组查阅、审核财务账目，有权要求当事人对财务问题作出解释。当事人对否决的不合理开支有异议的，可提交村(居)民会议或村(居)民代表会议进行讨论决定。
四、民主理财小组每月清理一次财务收支事项，并在村(居)务公开栏上公布清理结果。
五、村(社区)级财务收支审批按下列程序进行：(一)经集体讨论决定作出财务收支事项;(二)落实专人负责财务收支事项工作;(三)当财务事项发生时，经手人必须取得有效的原始凭证，并注明用途和签字(盖章);(四)将原始凭证交民主理财小组集体审核;审核同意后由民主理财小组组长签字(盖章);(五)将民主理财小组审核同意后的财务事项及原始凭证报村(社区)党支部书记、村(居)民委员会主任审批;(六)经审批同意并签字(盖章)后，由会计人员审核记账，并按照财务公开程序进行公开，接受群众监督。六、经民主理财小组审核确定为不合理开支的事项，或经村(社区)党支书和村(社区)主任审核未同意的不合理开支，有关支出由责任人承担。本制度经村(居)民代表会议讨论通过后生效。
篇八：对村账托管财务规章制度有什么看法?哪方面需要完善或提出更有效建议
要想使企业的财务工作规范化那么就需要健全科学有效的财务管理的体系把财务人员的职权划分清楚形成全方位的制衡机制为了保证有效的监督控制经济业务要求财务管理人员要控制经济业务事项并严格按照会计事项所规定的程序进行操作防止经济的舞弊保证经济业务快速顺利地进行明确规定经济业务把审批人员经办人员和财务管理人员的职责明确规定记账人员和经济业务的事项保证会计事项的审批人员经办人员和财务管理人员能够实现职务分离实现权责方面的制约
财务管理存在的问题及对策
财务管理中，现在存在什么样的问题呢?有没有解决的的对策?看完店铺整理的财务管理存在的问题及对策后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
财务管理存在的问题及对策浅议医院财务管理存在的问题及对策随着我国会计制度、财务制度的改革深化，促进了医疗财务管理的良好发展。医院财务管理是指为社会提供医疗服务所耗费公众资源过程和结果的经济管理活动。包括医疗预算编制、预算执行、预算评价分析三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容。建立良好的财务管理机制，完善医院财务管理体制，促进医疗卫生事业的发展。但是在某些细节上仍然存在一些问题，需要进一步加强，完善，改进。所以，根据医院财务管理的原则和基本任务，结合目前存在的一些管理不足，做一些浅议。一、医院财务管理存在的问题1、缺乏财务管理意识，提高财务队伍整体素质。近几年从医院财务人员的整体素质情况看，整体素质偏低。主要表现在管理观念与创新意识不强;理论基础薄弱，知识结构老化，工作质量和效率不高等。医院财务管理部门的人员队伍状况改观很小，很多财务人员业务素质偏低，不具有财务相关的教育背景，整天忙于财务事务，而培训、进修机会很少，缺乏财务知识的更新及眼界的开阔。人少事多问题一直困扰着医院的财务建设发展。医院财务工作是医院建设发展的重要管理部门，是具备为医院发展提供重要依据的职能，在这种情况下如何能够更好的发挥医院财务管理作用，提高财务队伍的整体素质。2、经营管理表面化，内控环节不严格。在经费管理上还存在着不严格、经费统管不到位财权财力分散、规章制度落实度不够、财务行为监控不严，财经秩序较乱、监督职能弱化等现象。
目前，医院经济状况尚未完全适应国家医院经济管理改革的要求，很多医院设立经济管理科、财务科，分别进行会计核算，机构重叠，多加管钱，多套账核算，造成资金分散，核算内容不完整，核算方法落后，会计监控不力，制约和削弱了医院对财经工作的统一领导。随着未来医院改革，医院作为独立的经营单位和企业存在一样的风险。
3、预算编制不科学、执行不到位医院财务预算管理是根据医院的职能、工作任务和发展计划编制的年度财务收支计划，对医院各项财务活动进行统筹安排，是部门预算编制的基础。但部分医院不重视财务预算，编制方法和过程不科学，预算编制基本上是由领导和财务部门依据上年决算数据推算而成，缺乏必要的事前论证和事后评价过程，缺乏对经济行为的导向作用，缺乏科学性、可操作性和有效的控制监督。即使预算编制出来，财务部门由于在预算编制时没有得到其他部门支持而得不到有效执行。4、固定资产核算不实，会计信息失真。现行《医院财务管理制度》规定，医院固定资产按账面价值的一定比例提取修购资金，用于固定资产的更新和大型修缮。实质是对固定资产计提“折旧”固定资产计提“折旧”反映在“专用基金――修购基金”里，但没有设置相应的“累计折旧”科目作为固定资产的减项，以反映固定资产净值和累计提取金修购资金。从而造成医院资产不实，财务信息失真。为改善就医环境而进行的门诊楼、住院病房楼等固定资产装修也应当列入增加固定资产账面价值。二、加强医院财务管理的对策。1、提高医院财务人员的综合素质提高财务工作队伍的整体素质，首先，要完善会计人员的从业资格标准，适应新形势下卫生事业发展对财务管理工作的需要。其次，加强对会计人员的继续教育。医院每月不定期抽出时间，组织财务人员学习财务知识，通过培训切实帮助他们提高素质，掌握政策，更新知识，拓宽技能，与时俱进的不断寻找差距，不断完善自己。通过自己的影响，直接或间接提升他人的工作和整个内部控制环境。再次，在建立一整套系统的职业道德规范的同时，加强对违规者的处罚力度，
以此来约束和管理会计人员的职业操守。总之全面提高会计人员的专业判断能力与职业道德水准，不断提高财会人员的财务分析能力，使其能为领导及时提供决策信息，防范财务风险的发生。
2、加强和改进医院财务管理落实集中统管，进一步加大医院行政领导理财力度严格落实经费集中统一管理，增强医院行政领导的宏观调控能力是缓解经费供求矛盾的重要途径。应尽快改革和完善现行财务管理体制，从根本上克服和纠正医院财务领域存在的本位主义、分散主义倾向，并构建人权在行政、事权在部门、钱权在财务。落实财务归口管理，有利于财务部门加强对医疗各部门收入的管理和控制，充分发挥监督作用。3、加强医院的预算管理医院预算是财务管理的重要内容。加强医院预算管理有利于合理配置医院资源、实现收支平衡并协调医院各科室的工作。医院预算包括收入预算和支出预算。收入预算的编制按照国家卫生部规定的医疗收费项目，根据有关业务量计算，以效益为主体力求科学、合理、真实。支出预算的编制包括人员工资、水、电、燃料以及保证医疗业务所需的业务费、材料费、设备维修费等。在编制过程中，有定额的要按定额编制，没有定额的要根据实际情况编制。编制完毕，报院办公会讨论通过，据此严格控制当年的各项支出，并将总预算分解到有关的科室，充分发挥和调动职工的积极性与创造性，促进科室加强管理，提高服务质量，提高社会效益和经济效益。4加强固定资产管理的对策在实际工作中，应加强流动资产管理，提高资金使用效益。对于固定资产必须从论证、决策、构建、安装、交付使用到清理全过程进行管理，这样有利于提高固定资产投资的社会效益和经济效益，使固定资产发挥作用。同时，医院应定期或不定期进行清查盘点，以保证账实相符，及时发现和堵塞管理中存在的漏洞，妥善处理和解决出现的各种问题，制定相应的改进措施，如增设“累计折旧”会计科目。针对医院固定资产计提修购基金后没有反映固定资产净值，从而造成医院资产不实，会计信息失真的情况下，建议增设“累计折旧”科目，
来确保资产的安全和完整。经济越发展，财务管理越重要。如今医院财务管理应当积极适应
国家有关财经法规的新理念，新的管理方法，推广一些财务管理方面的新手段，不断推进医院财务管理效益的提升。
浅谈公司财务管理存在的问题及对策随着经济的快速发展，企业的财务管理还存在着一定的缺陷，当前中国企业财务管理慢慢成企业管理核心地位，同时也是企业提高经济效益非常重要的环节。现在很多企业受到规模和资金匮乏的影响，其财务管理方面与发达国家还存在着比较大的差距，本文根椐公司财务管理中存在的问题，提出相应的对策。前言中国大部分的企业受到财务问题的困扰，由于产出的规模相对比较小，技术含量低，受到传统体制和外部宏观经济的影响，企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济发展不适应的情况。一、中国企业财务管理存在的问题(一)财务管理重视程度不够有些企业的人员、尤其是部分领导风险不足，内部的压力非常大，所以企业财务管理的意识比较弱，甚至有一些管理人员置法律和法规管理于不顾，只是按照个人的意志去行事，并没有通过相关的规章制度，不能够通过通过健全规章制度，真正提高企业员的整体素质，通过增收节支的方式来实现企业的发展目标(二)财务人员的业务水平比较低随着经济体制的深入，财务工作也发挥着重要的作用，财务人员是财务工作当中重要的承担者。他们的素质决定了企业的发展。一个合格的财务人员需要经过正规的系统的增训，只有取得会计从业资格和会计电算化合格证，才能进行入职，有些企业的财会人员素质偏窄，电算化操作的技能相对比较差，所以不适合新时期对财会人员的要求。甚至个别的企业财务人员并没有经过专业的培训。(三)财务管理的基础相对比较薄弱有些企业的财务管理基础非常薄弱，内部管理职责划分不明，会
计管理人员岗位责任制和会计工作职责任的制度并不完善，所以有的记账人员、经办人员和保管理人员没有很好的分离制度，而且大多数企业只是照搬照抄过去的运作模式，没有起到很好的指导作用，由于领导的意识相对比较淡薄，所以财务人员的素质并不高。
(四)企业缺乏真正有效的监督体系多数企业的财务部门并没有真正以会计核算为主，多数企业只是重管理，轻核算，采用事后监督的方式，企业内部审计主要受到领导的控制，只是形式上的独立性，外部审计受到权力的驱使，一般是走马观花，从而造成了监督体系的落后。二、加强企业财务管理的相对对策企业财务管理存在问题主要是受到人员和内部管理机制而造成的。为了发展，我们需要从几个方面入手。(一)加强企业员工财务管理的意识企业的领导者只有提高财务管理的重视程度，才能保证部门的相互协调配合，使员工能够充分认识到财务工作的重要性，通过《会计法》和《预算法》等法律法规的学习，企业员工需要摒充过去财务管理的狭隘的观念，全面提高所有员工的财务管理意识，根椐财务部门和财务人员依法行使相应的职权，这样才能严格会计的监督，真正加强经济管理效益，促进企业经济目标的实现。(二)提高财务管理人员的素质在二十一世纪，财会人员需要注重职业道德、精湛的专业技能，同时还要有较高的创新能力，也只有这样，才能真正适应国内和同际市场竞争的发展南大要，要综合提高企业财务人员的综合素质，国家和企业财务人员就需要共同努力，一方面加强财会员的后续教育工作，通过科学的教学手段，开展和颁布相应的会计准则，并增加相应的配套培训体系，对财会人员进行相应的知识更新，这样才能严格地按照《会计法》进行企业的财务管理。强制财务管理人员接受后续的教育，对于企业来说非常重要，只有不断地提高财务人员的专业技能，才能保证企业的可持续发展。(三)不断加强企业财务基础工作
要想使企业的财务工作规范化，那么就需要健全科学有效的财务管理的体系，把财务人员的职权划分清楚，形成全方位的制衡机制，为了保证有效的监督，控制经济业务，要求财务管理人员要控制经济业务事项，并严格按照会计事项所规定的程序进行操作，防止经济的舞弊，保证经济业务快速顺利地进行，明确规定经济业务，把审批人员，经办人员和财务管理人员的职责，明确规定记账人员和经济业务的事项，保证会计事项的审批人员、经办人员和财务管理人员能够实现职务分离，实现权责方面的制约。
(四)建立相对健全的内部控制体系企业需要结合自己的实际情况，制定一系列的监督原则、监督内容和相应的监督责任制。只有使内部监督规范和制度化，狠抓落实相关的内部控制政策，使内部控制和内部监督建立相应的责任帛，同时充分发挥内部监督和全过程全方位控制。同时还需要拓宽检查的范围，尽可能地覆盖所有的业务，对重要的业务和岗位要进行稽查，对重点和难点问题需要进行检查和审计，同时强内部审计，充分发挥内部审预防的作用，防微杜渐，真正起到监督的作用，同时单位的领导需要在思想上去重视内部审计的作用，不断地强化内部审计的制度，明确企业内审工作的目的，实现制度化，做到实事求是。从客观和公正的角度去面对财务管理当中存在的问题。现代企业还需要建立相对独立的内部审计的机构，只有这样才能加强对企业内部控制决策的执行效果，把过去事后监督，变成是事前和事中的监督。三、结论目前很多企业存在着账目不清和信息乱真的现象，企业领导的舞弊和行贿现象随时都有可能发生，从而造成了企业虚盈的现象，所以要想加强企业的财务管理的建设，必须对财务管理人员进行相应的培训，加强企业员工的素质，不断地提高企业管理人员的法律素养，这样才能真正改变相对滞后的政策，拓宽企业发展的融资渠道。企业财务管理存在的问题及对策研究在市场经济条件下，企业经济作为我国经济发展的重要组成部分，日益成为经济改革和发展的重要力量，制约企业经济发展的核心环节
即企业财务管理的成熟有效运营，是衡量企业经济发展潜力和前景的关键因素，本文从企业管理目标出发，探讨了制约企业财务管理的特点，存在的问题，并就进一步做好企业财务管理，助推经济科学发展进行了初步探讨。
关键词：对策研究财务管理企业市场经济企业财务管理是企业管理在市场经济条件下重要的发展动力，对于企业降低运行成本，提高经济效益，改善核心竞争力具有重要影响。为了更好地发挥企业财务管理制度改革在企业经济发展中的作用，我们探讨了企业财务管理的特点，目标定位，存在的问题，以期寻找到一条适合我国企业财务管理改革的有效途径，提高财务管理水平和能力，改善企业经营与经济发展不相适应的方面，促进企业良性发展。一、问题的提出：企业财务管理的目标定位及特点诠释根据经典经济学、管理学的通常解释，所谓企业财务管理即企业整合各项财务资源，通过企业在人力、物力和财力在组织企业的日常投资、成本消耗、资金流通活动及处理企业各项财务关系的经济管理事业。从运筹学的角度来看企业财务管理即包括对企业筹资、投资、预算及分配所做的管理和研究工作。企业财务管理是企业管理的一项核心内容，关系到企业的成本核算、日常运行，最终决定了企业的经济收益和社会竞争力。因此要正确定位企业财务管理在企业日常管理中的方向性环节，认真研究企业财务管理体制改革的内容、目标和发展措施是当前企业经济科学发展的理论要求和实践诉求，这是企业财务管理制度改革首先要解决的问题，也是正确认识企业财务管理意义的出发点和实施企业财务管理具体改革事项的契合点。具体来说，一方面企业财务管理作为整合企业再生产环节的关键因素，从搞活企业分配角度来说具有重大意义。另一方面，为了达到企业财务管理的预期目标，即通过事先企业的经济发展蓝图，运用一定的财务手段在一定环境和条件下实现预期结果的过程，可以这么说，它是整个财务管理工作的旗帜和舵手。企业财务管理的成败直接关系到企业的生死存亡，只有定位合理，管理有效才能使企业发展进入预定轨道，实现企业资金合理流动、经济效益快速提升。
从企业财务管理的目标定位出发，我们可以发现企业财务管理有自身的规律，具有相应的特征，这是企业财务管理过程中体现的不以人的意志为转移的必然、本质的联系。具体来说，我们可以归纳为以下几个方面：一是企业财务管理的性质决定了企业财务管理是一项涉及面较广的复杂的系统工程，就企业自身内部发展而言，几乎涵盖了企业生产、分配、交换、消费的各个环节，每个环节都与财务或者资金存在着千丝万缕的联系，为了提高资金的使用效率，每个环节或者每个环节涉及的每个部门都要得到财务管理的指导和约束。二是企业财务管理渗透性强，指标恒常且灵敏度要求高。在现代企业制度下，企业作为独立法人或者市场竞争主体，要想在日益激烈的竞争中立于不败之地就势必需要绷紧成本预算和实际资金收支的关系，不断改善财务管理中的技术手段和人员素质，从而改善企业经营收益，促进企业员工收入增加，这里首先反应在各项财务指标的完成程度，因此是衡量企业财务管理成败的重要试金石。
二、分析问题：企业财务管理存在的问题通过对企业财务管理的目标定位和特征分析，我们试着对现代企业制度条件，制约企业财务管理上水平上台阶的因素进行了查摆，发现以下几个问题是制约企业在今后一段时期发展的重要方面，以求教于学界同仁。(一)企业资金来源的不合理影响企业财务管理地位就我国当前企业财务管理中资金来源问题，大多是参考西方国家的融资理论，然后这已然不适应我国的企业经济发展实际，如果硬搬硬套，显然是搬起石头砸自己的脚，这就是我国企业财务管理受不到重视的重要原因，我国通过无需资本成本的股权融资方式承担了大部分的企业运行，这种不正当的恶循环方式严重阻碍的市场经济的正常发展，也危害到我国企业在国际上的竞争力，因此这是一个重要的原因。(二)企业财务管理缺乏行之有效的系统财务预算有效而系统的财务预算直接影响到企业的整体规划和未来发展格局，这是我国企业财务管理中的瓶颈问题，如不得到好的解决势必将
大大影响企业财务管理制度改革的进程，同时我们还应看到企业内部缺乏专门的预算机构也使得这一过程大大迟缓，不利于科学发展企业财务管理方式。
(三)企业财务信息失真，影响企业财务决策由于企业的财务信息沟通时逐级而不是直接通决策部门交流，因此从整个企业来说，中间由于利益冲突导致的信息漏报、错报等现象势必会影响企业总体的研究部署，不利于迅速解决企业财务存在的突出问题。三、解决问题：企业有效财务管理的路径研究就企业财务管理面临的机遇和挑战而言，我们应该慎重对待企业财务管理存在的问题，有效规避那些已经出现并产生不良影响的不合理成分，改善管理手段，合理利用资源，促进管理水平大大提高。建立并创新企业财务管理制度理论，为企业资金来源提供有效的方式。从全局出发，不断加大对企业财务管理的重视和投入。建立行之有效的财务预算模型和综合改革制度。改变传统粗放型的财务管理理念，要从建立“集约型”财务管理理念、财务管理入手，提高财务管理的整体实力和控制能力。综上所述，我们还要主要企业财务管理的软件设施，如企业高层的总体决策能力，和管理人员的综合素质也要不断的提高，从严格财务内部控制入手，不断降低企业财务管理成本，提高运营效率，实现企业对负债、资产和投资的优化配置，最终有利于企业经济发展的良性发展。
篇九：对村账托管财务规章制度有什么看法?哪方面需要完善或提出更有效建议
经营计划与资金管理制度其中包括经营计划制度资金预算制度资金控制制度资金管理制度零基准预算制度等??其中每项制度都包括了管理应有什么样的计划应考虑哪些事项应有什么样的原则计划拟定及执行的步骤应怎样计划的内容应是怎样应有什么样的财务支持等等
有效的财务管理制度包括哪些方面
有效的财务管理制度包括哪些方面篇一：有效的财务管理制度包括哪些方面1.经营计划与资金管理制度其中包括经营计划制度、资金预算制度、资金控制制度、资金管理制度、零基准预算制度等……其中每项制度都包括了管理应有什么样的计划，应考虑哪些事项，应有什么样的原则，计划拟定及执行的步骤应怎样、计划的内容应是怎样，应有什么样的财务支持等等。利润中心管理制度主要决定公司的利润中心的组织原则，管理方式，资产划分及利润分配等基本事项，明确利润中心的责任。3.财务部门负责人工作责任制度主要明确财务部门人员的工作内容，工作职权和财务部门人员的相关责任。4.财务控制制度对公司经营而言，财务控制制度包括的内容较多，也是公司内部管理的重点之一，包括资产控制制度、零用金管理细则、费用开支标准、各类资金审批权，借款及各项费用开支标准及审批程序，关于财务分析撰写规定、收支稽核等。5.投资与筹资管理制度如私营公司股票处理办法，投资项目档案管理，经营合同管理规定，信用管理，筹资管理，业务单证、手册管理规定。
6.税收管理制度一般公司都应制定纳税人办理税务登记流程图、及到征收分局办理纳税事项流程图，便于财务人员缴税。
7.会计管理制度这里我们将会计管理制度包含在财务管理制度之中，包括：
财务、会计、稽核单位工作，责……管理规章、会计业务处理制度、会计档案管理制度、收付款管理制度、统计管理制度、内部管理制度。
8.薪资管理制度包括公司薪资管理办法、职能工资管理制度、技能工资、计件工资等管理办法、津贴、外勤补贴、奖励、奖金管理办法等。
9.相应处罚规定以上各项制度，如果有人违反相应的处罚条例，可以按相应规章予以处罚。并不是每一私营公司的财务管理制度都必须完全包括上述的各个部分。各公司要根据自身的情况：
行业状况……经营特点、规模、人员结构等从以上几个方面制定适合自己的制度。更多精彩请登录：
篇二：有效的财务管理制度包括哪些方面为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，充分发挥其职能作用；维护公司及员工、外部相关各方的合法权益，制定本制度。为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展、推动公司资源的优化组合。以提升经济效益为经营目
标、以社会责任为担当。依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。公司会计核算遵循权责发生制原则。为其会计账务处理基础。财务管理的基本任务和方法：
（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。
（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部或专职部门定期进行财产清查。
（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好财务分析、绩效考核工作。财务管理是公司经营管理的一个重要环节，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。基础工作加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记帐凭证的内容必须具备：
填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或
盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
2、阅读资源匮乏，师生无好书可读我校地处北部山区，校内无正式的阅览室，图书室内图书数量不足，并且书籍陈旧，加之周末家长也没时间陪孩子到遥远的县城光顾新华书店，教师周末大多忙于农活，本来离县城较远，也极少到县城购书，只是偶尔看看杂志或教育理论专业书籍，自然读不到好书，阅读质量也不可能有较大程度的提高。
3、缺乏指导，收效甚微小学生由于年龄小，加之学习压力大，往往没有时间也不懂得如何去选择图书进行阅读，在读的过程中也不懂得如何去读。教师课时数多，忙于写教案、上课、批改作业，没时间去浏览群书，更谈不上指导学生，因而学生在阅读过程中往往是囫囵吞枣，受益甚微。
二、研究的内容1、关于学校、教师、学生利用爱的书库，建设书香校园，促进校园文化建设的研究。2、运用爱的书库，探索通过教学改革和试验如何培养教师的阅读习惯，提高教师人文素养的途径和方法的研究。3、探索新课程下学科教学中有效选择与利用爱的书库的方法与途径的研究。4、利用爱的书库在学科阅读中，培养阅读障碍儿童阅读兴趣与理解力的研究。三、研究目的1、通过课题研究，更新教师的教育资源观念，使教师真正成为新课程改革中好课的创造者与设计者,从而减小教师的工作压力。
2、通过课题研究，培养学生的自主学习、创新学习和终身学习的意识和能力，减轻学生的学习负担.提高其综合素质。
3、通过师生共同参与课题研究，在学科教学中形成一套有效利用爱的书库的方案,为提高学校教育教学水平服务。四、研究的预定目标
1、学校在课题研究中找到有效利用阅读资源的方法，形成一套高效培养师生阅读能力的办法，并利用编辑的《阅读导向》论文集不断推广经验，扩大学校的办学声誉。
2、每位教师在课题研究中，运用爱的书库提升自己的阅读品位，形成一套完整的教学方案装订成册，并由课题组推荐发表，加以推广。
3、学生在参与课题研究过程中将阅读笔记装订成本整理出一套好的阅读方法，最终养成良好的阅读习惯。
4、主研教师每年有研究课例、论文、经验总结、教学反思集各1本。参研教师每年有研究精典课例、论文、经验总结、教学反思各8篇。课题管理者每期必须将教师研究成果向各书刊、杂志、报纸推荐发表及评奖。五、研究的方法与策略
1、研究方法主要采用实地调查法、个案分析法、整体观察法、经验总结法、活动促进法、调研测试法、专家现场鉴定法等。
2、研究策略（1）创设条件，建设校园文化学校积极开展自筹资金购书，家长、学生捐书等活动，多方筹集供应读物，建设书香班级，书香校园，把学校图书室改造成图书阅览室，实行全天为师生开放，营造浓郁的阅读氛围，开设广播，为阅读创设情境，建立报栏，促进校文化建设。压滤机滤布
（2）阅读进课表，为师生保证阅读时间每天只上6节课。每周星期一课外活动30分钟为学生自主阅读时间；每周星期二课外活动为教师指导学生阅读时间；星期四下午30分钟为阅读兴趣小组专题活动时间。
（3）教师指导学生阅读的方法，为学科教学服好务要培养学生阅读课外书籍的自学能力，教师必须加强对学生读书方法的指导，才能拓展学生的知识面，提高学生的综合素质。A、课内指导阅读步骤：
初读对课文形成最直接的、初步的印象。精读把握重难点，理解重点字、词、句。诵读体会文本的主要意思或表达的思想感情。阅读方式：
问题式阅读形式、超越式阅读方式等。阅读技巧：a、读。默读、轻声读、诵读都要有一定的速度。b、注符号。如：生字、词用符号----□表示；重点词用△表示；重点句用﹋表示；疑问用？表示等。c、质疑。教学中要引导学生善于质疑，敢于质疑，提出问题，主动思考，解决问题。d、正确使用工具书、辅导书。写读书笔记，积累知识。a、记什么？如：成语、名言、好词、好句、单词、公式等等。b、滤布厂怎么记？分类记、记内容出处。B、课外指导a、选读。其一，结合教材选读；其二，根据年龄特征和个性差异选读；其三、根据《全日制义务教育语文课程标准》挑选适合学生阅读的图书和报刊。b、精读。小学生天真活泼、好动、贪玩、学习习惯正处于形成之中，自控能力较差，不能长时间地沉浸于一件事之中，加之一本书内容的多少、故事情节、趣味程度都会直接影响学生阅读效
果。为此，教师在指导时可根据书的厚薄，向学生推荐重点章节、段落进行阅读。c、注意的问题。阅读时间的安排，阅读量不宜过大，学生的兴趣和爱好，鼓励写读书笔记。《基础教育课程改革纲要》指出：
培养学生搜集和处理信息，获取新知识的能力。为此，有机运用爱的书库提供的阅读材料，激发师生积极主动参与阅读、搜集知识，使之成为一种乐趣，形成良好习惯。活动的开展应根据师生的年龄特点、个性设计。a、活动内容：
教师读书笔记展示赛、教师论文大赛、学生读书笔记展、手抄报、征文比赛。b、活动形式：
教师分年龄、分年级、分科目，学生分小组、分班级。六、研究步骤：时间：201X年9月-----201X年12月（一）预研阶段：（201X年9月----201X年10月）1、调查了解本校师生阅读情况、搜集资料、编制课题研究方案、论证研究方案。2、明确课题研究意义、目的、内容。3、聘请专家领导小组，成立课题研究实施小组，建立和完善教育科研的各项管理制度。4、召开开题会。（二）研究阶段：201X年10月----201X年4月
1、在开题论证的基础上，完善方案，参加年级具体实施研究计划，整理资料收集成册。
2、围绕有机运用爱的书库上好课的研究课题在阅读、研究工作中逐步落实研究方案中的预定目标，201X年11月、201X年10月、201X年4月分别进行阶段性小结，并推广研究成果。
3、总结阶段：201X年4月----201X年12月A、对该课题进行全面总结，申请课题成果检测，完成研究报告和工作报告，搜集教师课例、论文、经验总结，整理成册。B、申请课题成果鉴定、课题验收。C、召开结题会。七、研究机制保障1、聘请专家。2、成立课题研究领导小组、课题实施小组。3、教科室组织实施课题研究方案，加强研究过程管理。4、资源保障：（1）人力资源A、学校聘请代课教师尽量分担教学任务，减少参研教师上课的节数，从而为课题研究顺利进行提供了保障。B、学校一天只安排6节课，每周有两天下午课外活动都是阅读课，让学生有足够的时间去选择好书，用正确的方法去读，从而拓宽学生视野，减轻学生学习负担。（2）物力资源A、由滋根基金会提供图书，由我校负责联系其他7所兄弟学校建立流动的爱的书库,合理使用每一本图书。B、本校通过自主自筹资金解决部分图书及相关阅读资源，各班建立开放式图书角。八、课题研究评价激励机制
1、每年给为课题研究积极提供师资、设施，营造氛围的管理者发放奖金。
2、学校给课题研究制定可行计划、方案，管理到位者提供晋级、晋升机会。
3、学校给参研积极者（如专心致志钻研，服从安排管理，研究成果较多的）以表彰。
4、对开展阅读活动积极的、引导作用充分发挥的、取得效果显著的出色教师，学校不但发放奖金，而且提供评优、晋级、晋升机会。
5、在课题研究过程中，积极参与公开课、研究课的教师和学生，学校要给予适当的奖励。九、课题组成员
1、课题研究领导小组组长：xx副组长：xx2、课题研究实施小组组长：xx副组长：xx主研教师：xx参研教师：xxx
篇十：对村账托管财务规章制度有什么看法?哪方面需要完善或提出更有效建议
所谓收支两条线管理即各基层部门把所有收入纳入企业一级财务集中管理统一核算从而有利于规范企业内部经济活动和分配政策杜绝基层各部门自收自支也有利于企业汇集资金增强对预算外资金的宏观调控能力提高资金的使用效精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创率防止企业资产的流失同时还可以促使企业负责人廉洁自律避免腐败行为的发生
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加强企业财务管理的几点建议
作者：文以喜来源：《经济研究导刊》2013年第17期
摘要：随着社会经济的发展，财务管理在企业中的地位和作用越来越高，加强财务管理也得到了企业管理者的重视。同时，财务管理也对提高企业的整体实力以及保障预期经济目标的实现有着重要作用。因此，加强企业财务管理已成为企业日常管理中的重要环节。
关键词：财务管理；企业；战略选择
中图分类号：F23文献标志码：A文章编号：1673-291X（2013）17-0175-02
一、企业财务管理的概念
企业财务管理就是企业对资金的筹集、计划、使用和分配，以及与以上财务活动有关的企业财务关系的组织和管理活动。首先，企业的经营活动脱离不了资产，如建筑物、设备和各种设施、存货，而购置这些资产则需要资金。企业可从自身经营中获取资金用于再投资，也可以从金融市场上以一定的价格发行股票、债券或向金融机构借贷获取资金。其次，企业资本和资产的有效运用与所投资的项目，包括实物资产、技术和人力资源的投入和产出是否经济、合理，投资收益是否高于成本，风险如何补偿等问题有关。企业的投资决策正确与否，直接影响着未来的净现金流量，亦即影响其资产的增值。故投资决策也是财务管理中重要的问题。最后，企业的一切财务活动与其外部环境息息相关。国家的经济发展周期、政府的财政政策的宽松或紧缩对企业财务管理活动有很大影响。与企业融资直接有关的金融市场及利率是企业财务管理必须熟悉和重点研究的领域。企业财务管理就是寻求在一定的外部环境下使企业资金运用尽可能有效的方法。这就需要在企业的需求和收益、成本及风险之间作一衡量，做出最终能使股东财富达到最大化的决策。
二、企业财务管理的重要性
企业财务管理的优劣，直接影响着企业的市场竞争力甚至企业的生存。企业若想在竞争激烈的市场经济下求得发展，必须以财务管理为中心，有规划有目标地不断累积提高企业自主经营能力。面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。
一个企业的兴衰与财务直接相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面：
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第一，财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。财务管理是就资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。企业的生产经营活动都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。
第二，企业的管理从注重生产的管理转到财务管理是社会的进步。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财务管理工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理；既要向生产要效益，又要向管理要效益。管理同样也是生产力。财务管理与经济效益具有密切联系。企业追求目标就是围绕着如何以最小的投资取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够控制费用、降低成本；通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存；通过价格的拉动，可以增加企业的收入。因此充分发挥财务管理的作用，能够更加有效地提高经济效益。
第三，企业与外部交往的一些活动都离不开财务管理工作。通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息；进而开展财务分析工作，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。
第四，强化财务管理可以发现企业存在问题的根源，拿出解决问题的方法。财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。过去企业管理是以生产管理与市场管理为主导，因各项职责权能制约，以上管理一直无法贯穿企业生产的全部过程，所以处理不了企业关键矛盾。相反，财务管理于企业管理内具全局性与渗透性及综合性，就是说在企业经济运作过程中财务管理起着融会贯通作用，其中涉及企业内部所有部门。此外，财务管理还起到协调整合企业管理、解决企业内部矛盾作用。所以，企业管理务必以财务管理为导向。构建财、会分管制度，是作为企业集团能够充分发挥企业财务管理职责的主要前提，将企业集团内财务管理与会计核算功能展开分工。
三、企业财务战略管理的规划与选择
企业财务战略管理不仅是企业财务部门的工作战略，也是企业全部财务经济活动的战略。企业高层决策者应根据企业本身实际情况，审时度势，判断、确立财务工作在企业经营过程中的地位，合理设置财务机构、使之高效率、高质量运转。与此同时，规定财务部门在一定时期的经营管理使命，即明确企业经营过程中的财务经济理论，确立财务管理原则、宗旨及目的。然后，制定财务方针，规定财务活动总则，设计财务经济活动战略的框架结构。在此基础上，制定企业财务管理长期、短期目标。一般地，筹资数量最大化是企业初创阶段和成长中的中小企业、微利企业的财务管理日标。资金是企业的血液，创业不久、微利、体弱企业正处在“长
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身体”时期，财务部门此时的根本任务是及时足额筹集资金，满足企业成长对资金的大量需求，调剂资金结构，节约成本。筹资数量最大化实质是追求生产经营条件最优化。化工企业对于资金需求巨大，创业之初更是要加强对资金的筹集。
当企业经营条件和状况得到很大改进，企业迅速成长，生产规模迅速扩大时，财务部门就应开始考虑筹资行为和筹资数量的调整，使之成为财务管理的一般工作，同时选择新的财务事项作为财务工作的新目标。企业战略与企业生命周期之间存在着内在的客观联系。这使企业总体发展战略的类型替代和选择发生一定的渐进关系。又因为财务管理目标是企业总体发展战略的子系统，科学、合理确立财务目标是企业财务战略规划工作中的关键性环节之一。财务目标直接从属于企业财务战略，因而财务管理目标也必然受到企业财务管理战略的制约。明确了财务管理目标之后，企业就应制订财务战略的多种备选方案，经过反复论证和评价，选定员优方案、次优方案、第三方案等特定战略组。接下来，便是财务战略的组织实施。规定战略实施细则和程序、步骤，并迅速有效地开展财务活动，加强财务控制，及时检查、评价财务战略的执行情况。纠正偏差，准确、快速有效地实现财务战略。
四、加强企业财务管理的几点建议
第一，理顺产权关系，完善集团企业治理结构。集团企业在建立之初就应对产权关系进行明确，这对集团的经营管理及投资、筹资、利润分配等事项具有重要影响。在明晰产权关系的基础上，建立有效的公司法人治理结构，是集团企业加强财务管理的关键问题。要成立由股东会、董事会（包括总经理层）和监事会、总经理组成的管理机构，合理分配管理层的职责权利。制定一套对集团事务进行决策的管理办法和程序。通过集团内部管理层之间职权的相互制衡，使集团内部管理权责分明、相互制约，从而在企业内部建立起激励机制和约束机制，实现产权明晰、权责明确、科学管理。
第二，完善企业内部管理制度。制度的重要性对于任何一个企业或组织而言都是不言自明的，也是难以以其他因素来代替的。制度的缺少对企业造成的影响是巨大的，尤其是在涉及到资金的会计人员的管理制度上。因此，企业应该制定严格的内部会计控制制度，并在后期的具体实践中不断完善，对设备的采购、职工工资、福利、奖惩等各个环节进行制度的规划，及时记账，并定期进行账目的核算，以做到账物相符，账目清晰、准确；对会计核算中规定的双线核对，资金使用明细核对，各种财务报表数字等进行核对，以及由此而规定的内部稽查核算制度等都要严格予以执行。
第三，严格执行财务“收支两条线”管理。所谓“收支两条线”管理，即各基层部门把所有收入纳入企业一级财务集中管理，统一核算，从而有利于规范企业内部经济活动和分配政策，杜绝基层各部门自收自支，也有利于企业汇集资金，增强对预算外资金的宏观调控能力，提高资金的使用效率，防止企业资产的流失，同时还可以促使企业负责人廉洁自律，避免腐败行为的发生。
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第四，企业日常财务管理的重心应向市场和资金倾斜。企业负责人所重点关注的是影响企业日常生产经营周转的关键性问题。就财务管理而言，是市场和资金。因此，企业日常财务管理应向这两个重心倾斜，根据企业的实际情况，制订与市场和资金相关的财务指标，随时提供相关财务信息，供企业经营决策使用。
第五，强化风险管理意识。首先，要强化企业财务管理人员的风险意识，及时调整财务管理人员适应新环境的知识结构，使他们能够具有及时捕捉风险、抗衡风险的能力。其次，要充分利用信息网络等资源加强调查研究，运用科学方法对投资项目进行预测，提高投资决策的科学性和可行性。最后，由于在化工产业上的投资风险远远大于固定资产等有形资产，所以最好的方法是对那些技术进步快的无形资产采取类似固定资产的加速折旧法进行摊销。
参考文献：
[1]彭娟.战略财务管理[M].上海：上海交通大学出版社，2008.
[2]管洲，王金燕.现代企业集团选择财务管理模式的思考[J].经济师，2008，（3）.
[3]杨红军.集团企业财务管理风险分析[J].知识经济，2011，（9）.
[责任编辑王莉]