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男装促销活动方案(6篇)(精选文档)

时间:2023-02-08 08:24:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的男装促销活动方案(6篇)(精选文档),供大家参考。

男装促销活动方案(6篇)(精选文档)

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

男装促销活动方案篇一

1、背景:目前很多裤装品牌在做”买一送一”、”夏不为例”等类似活动,虽消费人群和层次与百斯盾有所不同,但是这些重复手段的泛滥成灾,无疑会给我们带来不小的冲击。

2、竞争对手:文时特、战尔、乔治公子、梦舒雅,百圆,久久等。

3、劣势:20%以上人群选择度假休闲,人气难以聚焦;广告扎堆,推广难度增大;终端难以渗透;竞争对手全面放价,促销优势难以体现;现场表现干扰因素不可控制,难以成为核心主场。

4、优势:品牌效应吸引大众眼球,活动规划系统完善(主题及概念清晰),长时长效的推广策略,现场表现及组织完善,力拼执行力及邀约工程。

5、目标:实现品牌价值的升级和行业内的深远影响,实现品牌知名度和美誉度的全面提升,实现现场销售目标及后期的销售提升,减少库存积压,实现从消费资源到业内资源对百斯盾品牌的重新审视。

安徽百斯盾各直营店

手机发送信息时间:7月25日至7月29日

活动时间:7月30日――8月15日

大哄抢

1、手机发送信息话术:亲爱的百斯盾贵族,特邀您参加百斯盾“大哄抢”极限优惠活动,全场99元起。凭此短信参与极限优惠。机会难得,分秒必抢!

2、凭手机接收的我司发送的大秒杀促销信息的vip客户或老客户可在安徽百斯盾任何一家直营店享受此活动优惠。

3、具体优惠内容:全场99元起,最高159元。

4、针对第一次上门或是不常在百斯盾消费的新顾客,若想享受此活动优惠,至少购两件。若只买一件,可享受大哄抢折扣6折(吊牌价)。不限制顾客购买条数。

5、vip卡不能同时参加此活动;此活动不参加买八送一;

活动期间:日销售超过7000元,店铺每人奖励20元。(次日发放、由店长申请从营业款里支出)

日销售超过5500元,店铺每人奖励10元。(次日发放,由店长申请从营业款里支出)

1、期望―――――全场货品参加活动,为了激励大家多多拿到你们努力后的奖励。具体货品明细价格见附件。六、终端宣传

2、海报:高0.8米x宽0.6米

3、肩贴:直径0.1米圆图背胶贴在左肩工装上

4、x展架:高1.6米x宽0.6米(考虑是否要做)

5、价格圆牌:99、139、159

6、电话或短信邀约

1、本案不包括《活动现场分工及执行》、《预算及进度表》

2、定案后可提供视觉稿件(活动主题形象)和软文

3、现场表现方案需实地考察

4、店面联动各店面统一包装

5、活动前开展销售人员培训

6、未妥善之处请及时修正

备注:最终解释权归百斯盾安徽办事处所有。

男装促销活动方案篇二

○背景:目前很多裤装品牌在做”买一送一”、”夏不为例”等类似活动,虽消费人群和层次与百斯盾有所不同,但是这些重复手段的泛滥成灾,无疑会给我们带来不小的冲击。

○竞争对手:文时特、战尔、乔治公子、梦舒雅,百圆,久久等。

○劣势:20%以上人群选择度假休闲,人气难以聚焦;广告扎堆,推广难度增大;终端难以渗透;竞争对手全面放价,促销优势难以体现;现场表现干扰因素不可控制,难以成为核心主场。

○优势:品牌效应吸引大众眼球,活动规划系统完善(主题及概念清晰),长时长效的推广策略,现场表现及组织完善,力拼执行力及邀约工程。

○目标:实现品牌价值的升级和行业内的深远影响,实现品牌知名度和美誉度的全面提升,实现现场销售目标及后期的销售提升,减少库存积压,实现从消费资源到业内资源对百斯盾品牌的重新审视。

安徽百斯盾各直营店

手机发送信息时间:7月25日至7月29日

活动时间:7月30日--8月15日

大哄抢

○手机发送信息话术:亲爱的百斯盾贵族,特邀您参加百斯盾“大哄抢”极限优惠活动,全场99元起。凭此短信参与极限优惠。机会难得,分秒必抢!

○凭手机接收的我司发送的大秒杀促销信息的vip客户或老客户可在安徽百斯盾任何一家直营店享受此活动优惠。

○具体优惠内容:全场99元起,159元。

○针对第一次上门或是不常在百斯盾消费的新顾客,若想享受此活动优惠,

至少购两件。若只买一件,可享受大哄抢折扣6折(吊牌价)。不限制顾客购买条数。

○vip卡不能同时参加此活动;此活动不参加买八送一;

活动期间:日销售超过7000元,店铺每人奖励20元。

(次日发放、由店长申请从营业款里支出)

日销售超过5500元,店铺每人奖励10元。

(次日发放,由店长申请从营业款里支出)

○期望-----全场货品参加活动,为了激励大家多多拿到你们努力后的奖励。具体货品明细价格见附件。

○海报:高0.8米x宽0.6米

○肩贴:直径0.1米圆图背胶贴在左肩工装上

○x展架:高1.6米x宽0.6米(考虑是否要做)

○价格圆牌:99、139、159

○电话或短信邀约

○本案不包括《活动现场分工及执行》、《预算及进度表》

○定案后可提供视觉稿件(活动主题形象)和软文

○现场表现方案需实地考察

○店面联动各店面统一包装

○活动前开展销售人员培训

○未妥善之处请及时修正

备注:最终解释权归百斯盾安徽办事处所有。

男装促销活动方案篇三

对于消费者来说,他们更喜欢有主题的活动。同样一场促销活动,有主题和没主题在人气上会有很大差别。所谓促销主题,就是店主在制定促销方案时所结合或体现的亮点。比如,结合各大节日进行促销,这是较为常见的促销主题。如果能从节日中挖掘出与店内产品结合的新意,会起到更好的效果。

上面一点我们提到了促销主题,但是只有促销主题还是不够的。一场成功的促销活动,需要有恰当的促销氛围来烘托的。促销氛围,大致可以从灯光、音响、导购、产品陈列等多个方面进行,通过气氛的营造让消费者感受到到店主的诚意,从而触动凭感觉消费的消费者的神经。

对于开男装店的朋友来说,每逢节日赠送消费者礼品是明智之举,这样可以达到间接的促销效果。不过礼品不是随便送的,也是有讲究的。虽然常见的礼品是领带、雨伞、拉杆箱、袜子、饰品等,但是如何有针对性的送给不同的客户也是一项技术活。通过赠送礼品可以博得顾客的好感,增加介绍和回头的可能性。

不管是什么风格的男装店,要记住折扣商品并不是只出现在特定的促销活动中的,平时的产品销售中也可以设定部分特价商品,并在一个很显著的位置摆放。一般顾客在购买衣服的时候,如果店主能够给个折扣,一般削弱顾客的抵抗力,从而增加成交率。

男装促销活动方案篇四

买a送b:例如,买一个牙膏,送一个牙刷,或买2个牙膏,出一个的钱。

买a,b半价:例如,买一件裙子,再买个包的话,包就半价出售。

买m个,送n个:例如,买20xx个喜糖盒,送50个。

买a,加m元送b:例如,买了个150元的摄像头,加38元送个80元的u盘。

最常见,最普通的一种,如果漫无目的地打折,就没什么新意,也就不能吸引顾客了。

限期折:节假日/店铺周年纪念日。例如,七夕临近,鲜花礼品可以趁机促销喽。

名次折:达到某个要求的名额。例如,前10名八折优惠,或第100位顾客五折优惠。

会员折:开发新顾客比维护老顾客难上加难,老顾客一定要守护住,会员优惠不可少。

满m件,包平邮/快递:例如,三件包江浙沪快递,四件包外省平邮。

满m元,包平邮/快递:例如,够满58元包平邮,满99元包快递。

一元特价奉送。

本钱特价奉送。

淘宝促销活动方案

满m元,返还n元。例如:满200,返30;满500,返60。

一元拍,荷兰拍。不是故意把底价和加价幅度定很高的诚信卖家,基本亏的多,不过,就当花钱买信誉拉!

同一宝贝的n件一起销售,薄利多销之。我的级别不够,还不能参加,不过传说此举在短时间内增加信誉值非常奏效!(注:3心可以开始有“团 购”功能,听说每周/每天发放一些,所以不是到了3心就立刻可以“团购”了)

设置促销(淘宝自带功能):a、注册支付宝的新用户会得到一张淘宝送的“抵”券;b、支付宝交易额达到50元的,在一个月内可以“抢”到一张“抵”券。

注意,“抵”券是有期限的,15天,所以这就意味着有券的会员要在期限内尽快将券花出去,于是搜索时先搜带“抵”的宝贝。那么我们能得到什么启示呢?对啦,设置促销呗,让利与顾客,提高被搜到的几率,而且顾客是“有备而搜”,成交几率也会大大增加哦。薄利多销,快速增加信誉值,值了!

淘宝自带功能:会员折扣可以在交易中自动打折。因为我的店铺还未使用会员制度,所以具体操作我也不会,但是我败过很多东西哦,买家经验还算丰富,于是败的过程中遇到过很多有会员制的店铺。

比如:累计消费500元,为普通会员,享受全部宝贝9.5折;累计消费1000元,升级为高级会员,享受所有宝贝8.5折;累计消费20xx元,成为终生vip会员,享受7.5折优惠!

支付宝的功能:在支付宝账户里冻结一部分钱,作为红包资金送给顾客。比如,您要发送5元的红包给10个顾客,那么您账户里的50元现金将被冻结。收到红包的顾客会有5元类似于“抵”券的红包,但是这个5元只能在您的店铺里使用,而且也是有期限的。如果她购买了100元的东西,使用了5元红包,就只要支付95给您就好了。这红包的钱,也是您让利给顾客的。要是顾客在期限内没有使用红包,被冻结的资金会自动解冻。

男装促销活动方案篇五

可别小看这么微小的调整和这么一句老土的祝福语,在春节期间,这是非常有效果的。我们能明显地感受到一听这句话,每一位进入专卖店的顾客显得分外开心,并用同样的新年好回应导购员,如此以来,彼此的距离一下子拉近了。

按平日的操作,我们一般是不打折的,但是在假日期间如果能巧妙地让利,就会吸引顾客。初一到初四,我们都会送给每位买鞋顾客一个红包,价值19元的优惠券,虽然优惠的比例很小,但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。

事实上,在过年这个时候,大家也不会那么计较,图个便宜的。而且我巧妙之处是在数字上做文章,19含要长长久久之意,表示来年一切顺利。事实证明,这个做法非常有效,根据我的粗略统计,有30%的优惠券是在第二天进行二次购买。其实,我们也没打广告,都是通过顾客的口头传播扩大影响。口头传播是最好的广告了。

搞促销,送礼品是普遍做法,但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西,像以前动辄送鞋油的方式已经没有新意,而且,在许多顾客看来,这些应该都是必需品,因此,这需我们好好琢磨。

比如情人节,可以安排这样的服装店促销实施:当天的女顾客买鞋,我们会送出钱包或皮带,在传统的观念里,这些东西都有管住男人的钱或绑住心爱的男人之意;男顾客买鞋我们就会送他玫瑰,让他送给自己的心上人。顾客们都认为我们想的周到,特别是女性顾客说没想到,显得非常感动。

从我自己以往操作经验看,促销,包括节假日促销,目的是处理季节性产品和品牌形象推广,由此成功的促销主要集中在三个方面:一是季末促销推新款;二是圣诞、元旦和春节等重大节日的活动;三是新店开业或老店新开攒人气。从消费者的角度上来说,促销对他们最大的吸引之处就在于得到实惠。

因此,筹备促销前,一定要对消费者的需求进行调研,寻找到好的让利方案。

根据消费者不同的消费额送出不同的红包,这种方式其实是巧妙的打折。及时启动季末让利工程。让利可以有多种模式,比如通过转盘让已经买鞋的顾客去争取他们可能得到的让利方案,比如直接在促销款上用标签标明。当然,最有效果的还是推出系统性的让利方案买多少按相应比例让利。同时也可以进行巧妙的捆绑销售。活动前,根据所有促销款的风格,做几组合捆绑系列,总之,让利总是消费者感兴趣的。不过,在做好让利促销前,一定要做好预算,这点很重要。

一年三百六十五天,大小节日几十个,不同的节日都有不同的群体,如中国人的优良传统是孝敬老人,母亲节当然是促销大好时间。我从鲜花店定买了许多康乃馨,广告词设计是:买母亲鞋送康乃馨,女儿献给母亲的爱。这样的促销确实很成功,顾客不是为了康乃馨买你的鞋,而是顾客走到了店里,是你提醒她,给母亲买一双鞋,而且,顾客要为母亲买的康乃馨,我们已经替她想好且准备好了。

中国的节日很多,促销的理由也很多,总之一句话,一切为了顾客,只要节日不要忘了你那批真诚的顾客,节日的促销一定还有许多没有挖掘的宝藏!服装店促销,也是需要消耗一些脑细胞的,你准备好了吗?

每当节日走进商场或逛步行街,映入你眼帘的都是一些促销活动,比如:买多少返多少、打折销售、赠什么礼品等等五花八门,所有商家都绞尽脑汁,施展自己的高招以期提高自己的销售。根绝我的多年服装店促销实施经验来看,窃以为打折、返利并不是永久的制胜法宝。促销目的是为了提高销售,但它的对象还是顾客。

一味地追求眼前销售,在节日打折,会失去打折前购买的老顾客。当今社会常讲的一句话就是以人为本,而我们做生意一切以顾客为本,我以为促销应该重点关注老顾客。大部分营销专家的共识是:淡季将有限的资金投资在可以刺激消费者的服装促销活动上是比较明智的营销办法。值得留意的是,淡季的服装促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。

为减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折,会破坏企业的品牌形象,影响后续的销售。替代性的策略是,能够考虑增高产品的附加值和增加几个服务,这样在增加短期销量的同时,不会对已经购买啦产品的消费者造成太大的负面影响。

男装促销活动方案篇六

充分展示xx服装独特的个性魅力。提高xx服装的美誉度。以xx服装专卖店为源头效应,带动周边地区的专卖店的销售。促进xx服装在市场的发展。提高营业额,增加社会效益,增强公司全体员工的凝聚力。

火红促销别样天。

活动口号:你火了吗?即消费者应该抛弃过去陈旧的消费理念,重新选择消费目标;消费者应该选择新的品牌消费,该换换口味了;让充分展现消费者个性化消费。体现xx服装在不断的完善自己。

所有男装服装专卖店。

20xx年x月x日至20xx年x月x日。

针对文化衫进行捆绑销售,设计活动包装。所有重点活动区域都进行立体包装。利用xx元的特价服饰和眼下主款服饰进行有机搭配销售。

由于本次活动属于常规策略活动,所以这次的活动的重点不在于活动内容,而是媒体的运作。所以本次媒体投放的质量尤其重要。另外在新货上市之际,还要尽量推产品的功能性和实用性。

眼下xx市场,已经硝烟四起,可以预计这次价格战将还会延续下去。如果是这种情况,其实将对xx服装有利,因为这样使xx服装和其它牌子的品牌地位。但是如果继续下去的时间太长将会使两败俱伤,所以xx服装必须早做打算,稳步前进。活动的开展一定要有系统性和规范性。

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