下面是小编为大家整理的2023年度某街道党工委副书记、主任乡村振兴专题培训班心得体会交流【精选推荐】,供大家参考。
某街道党工委副书记、主任乡村振兴专题培训班心得体会交流
一、在乡村振兴产业规划和示范带动上，要加强探索创新。
几天时间的理论与实地深入学习，这些先进地区乡村振兴、人居环境整治、产业转型发展、乡村特色旅游等典型做法，优势明显、规划超前、发展后劲十足，非常值得学习借鉴。参观的几个村最大的特点是坚持产业先行，都有各自鲜明的支柱产业带动发展，与我们XX街道坚持的“一乡一策”、“一村一品”多元发展思路不谋而合，近年来，我们也先后打响了红旗红啤梨、蔡白大樱桃、柳林李子、新桥蔬菜、西罐小杂果等一批特色产业品牌，一直锚定城市“果盘子、菜篮子”的目标前进。但是，与浙江经验相比，XX街道作为市区周边最大的水果、蔬菜主产地，在示范带动、规模化种植、市场供应、销售渠道等方面，还需要更深的探索，力争通过对龙头企业、种植大户的扶持培育，以点带面，示范带动产业规模化发展，壮大支柱产业，增加集体经济收入。
二、在特色文化旅游发展上，要发挥主导产业优势。
近年来，我们依托有力的区位交通优势，大力发展乡村特色文旅产业。即将实施的天鹅堡都市农业开发建设项目，将全力打造集都市田园风光、特色农业休闲观光、沿黄风景观赏、生态廊道提升为一体的综合开发项目。大坪村官寨头国家级传统古村落保护与开发项目，围绕已改造修复完成的22座特色窑洞、民宿小院及配套景观设施，打造集文化娱乐、传统农耕文化展示、地方特色餐饮民俗为一体的乡村特色文化旅游度假区。
三、在基层治理和城市管理上，要履行属地管理和服务职责。
作为新成立的的XX街道，在履行基层社会治理、城市社区管理等方面，还需要认真学习研究，加强对浦江经验、枫桥经验的学习实践，探索创新乡村基层综合治理模式，严格落实乡村干部周一驻村、日常信访考核机制、“四议两公开”工作法，构建科学有效的现代化治理模式。在城市社区管理中，重点围绕社区建设和小区网格化管理持续发力，打造站北社区、临湖社区2个高标准党群服务中心，采取“社区＋支部＋物业＋业委会”的联动模式，建立小区党支部16个，对250栋楼425个单元进行网格化管理，实现科学公平的社区自治体系。
四、在招商引资和重点项目协调上，要全力做好服务配合。
XX街道作为XXX市区“南扩”、XX城区“东融”建设的主阵地，多年来，实施了一大批国家、省、市重大项目，为全市、全区经济发展做出了XX贡献。下一步，一是依托交通大枢纽优势。以铁路综合枢纽物流园为载体，积极与京东电商等企业进行对接洽谈，寻求合作共赢。二是依托特色乡村产业优势。在发展蔡白大樱桃采摘、大坪香菇种植、芦村、西罐农家乐、九莲山生态乡村旅游、官寨头古村落保护等产业方面，吸引社会资本前来投资开发建设。三是积极配合做好重点项目协调服务。全力做好铁路综合枢纽物流园项目、农业高效示范园区项目、省道245等重点项目协调配合工作，确保上级交办的重大事项全部得到落实。
五、在发挥村社区基层干部担当作为上，要激发内生动力。
我们将在全街道开展“能力工程”建设活动，提升村、社区两委干部综合能力。一是通过学先进提振信心。分别组建产业发展、环境整治、社区服务等观摩学习团，有针对性到先进村社区参观学习，取长补短。二是建机制形成约束。完善村干部日常考勤、外出报备、坐班等制度，将日常考勤与工资挂钩，强化干部的责任意识。三是重激励敢于担当。加强村、社区干部的激励奖励，对敢于担当、工作突出的村、社区干部进行精神激励或物质奖励。
下一步，在今后的工作中，要持续加强学习培训内容和X书记讲话精神的消化吸收，切实与本身实际工作有机结合，理清发展思路，锚定既定目标，扎实做好乡村旅游、产业发展、城市管理、招商引资和重大项目服务，在贯彻落实全市“东融西合、北连南扩”的总体战略布局上，贡献XX街道自身力量。