摘要：水利工程是利国利民的基础，而水利工程也需要与时俱进，不断采用和研发新技术、新设备，提高施工质量水平，做好技术管理，才能够确保水利施工技术管理的有效进行，促进水利工程更好地发展。
关键词：水利工程；施工技术；管理
前言
在水利工程建设中，完善施工技术管理可提升水利工程整体质量，同时满足社会经济发展对水资源的需求。在水利工程的施工过程中，针对水利工程的不同阶段，采取相应的技术管理措施，从而促进工程质量不断提升。
1水利工程施工技术管理存在的问题
任何工程项目在淮备阶段、进行阶段、收尾阶段都不是那么完美，经过调查发现因水利工程复杂性、特殊性等的特点，水利工程在施工技术管理方面存在以下几个方面的问题
1.1水利工程的监管执行力差，施工过程不规范
水利工程的“重施工，轻监管”的毛病似乎一直摆放着没有得到改进，而技术管理人员自身的技术水平不足，知识面不大，难以对工程有一个独立思考独立解决的思维模式，无法准确对工程进行操作。加上技术人员的稀缺，已经降低了施工技术管理的资源，由于监管的不到位有可能会产生许多漏洞，在技术人员缺乏使得创新动力不足缺乏技术控制和纠正的情况下，水利工程的技术发展难度增大.在施工中，出现无法及时反馈数据、虚假报数等不良现象，因此，监管力度不足使技术人员偶尔的不规范行为构成了对施工所造成的巨大危害。
1.2技术水平落后
由于监管力度的不足所导致的技术人员行为不规范和各方面的漏洞，才更加暴露出技术水平的落后。同时，技术水平所包含的内容知识量庞大，是专业性较强的学科，而水利工程的施工环境较为复杂，没有强硬的技术水平很容易造成技术工程的失误。例如近年来某些大型江河堤坝和水库出现了崩塌状态，这就表明了我国技术人员的欠缺和专业性的错误判断已经成了一个需要尽快解决的问题，没有严格的管理制度和强硬的技术水平，很难对系统进行一个准确的统筹规划，而部门之间的疏漏所引发的各类大小工程问题都是将来威胁着生命安全和社会发展的隐患，同样的，若不及时对出现的纸漏进行整治和规划，水利工程将面临众多的积病成险的问题
1.3经费不足
我国的水利工程的项目主要是以惠民为目的，缺少经济效益。尽管我国是发展中国家，但水利工程缺少着经济的扶持，一方面导致了水利工程在项目上因为资金缺少使得没有足够的人力物力来应对技术支持工程建设、维护和自然灾害的发生，一方面因为经费的短缺使得水管单位不能为员工提供好的福利，直接造成了员工的福利标淮低下，生活得不到保障，同时容易流失掉人才，也或许因为这样才出现了技术人员的短缺的情况。
2水利工程施工技术管理的必要性
2.1水利工程施工技术管理工作开展的好坏直接影响水利工程整体的质量
建设合格的水利工程，是签订合同中的规定，同时也是获得经济效益的根本途径。由此不难看出，水利工程施工技术管理工作的好坏，还会影响到企业的整体效益以及企业的收益，甚至决定了企业的存亡。从水利工程施工角度来看，各项水利工程施工都离不开一定技术装备和技术管理条件，而只有技术装备和技术管理条件是不够的，还需要技术力量和技术管理组织对技术装备和技术管理条件进行综合管理和实施。
2.2水利工程项目种类繁多，对其建设规模和要求也不同
水利工程施工工期长短不一，大部分工程项目是需要在野外露天作业的。通常大中型水利工程项目施工工期较差，加之受到天气环境的影响，在施工中需多工种交叉、多工序搭接，新材料、新设备、新能源、新技术和新工艺的综合运用，都离不开水利工程施工技术管理，从而确保水利工程项目的顺利实施，使水利工程项目达到使用功能要求和质量要求。此外，通过水利工程施工技术管理，合理安排各工种和施工工序的交叉施工，还能降低水利工程施工成本，提高企业的经济效益和社会效益。
2.3水利工程的综合发展要求提高施工技术管理水平
随着水利工程施工要求、设计要求和功能的综合发展变化，在水利工程施工中不断涌现各种新技术、新装备、新材料和新工艺，纵观水利工程项目未来的发展，尤其是大中型水利工程项目的建设，其使用功能和综合社会功能也会更加特殊，工程结构会更加复杂，其装修和外观上也将更加的新颖和人性化，这就要求水利施工企业在更新技术装备的基础上，还要努力培养出更多的技术管理人员，提高水利工程施工技术管理水平，从而更好地迎接激烈的市场竞争。因此，加强水利工程施工技术管理是非常有必要的。从目前的局势来看，大中型企业技术设备较为先进，但是在与中小型水利工程竞争中，往往处于被动地位，这主要是由于大中型企业虽然物质基础具有优势，但是却缺少小型水利工程施工中的技术管理经验。技术管理看似简单，但是如果技术管理落实不到位，即便是大中型企业在竞争中也必然会处于劣势。
3水利工程施工各阶段技术管理的探讨
水利工程施工各阶段的技术管理内容也有较大的差别，每个阶段都有其特定的内容，下面将详述水利工程施工各阶段技术管理的内容。
3.1水利工程施工准备阶段的技术管理
在水利工程施工之前需要进行较好的施工准备，首先是水利工程施工技术领导小组的建立，水利工程施工技术领导小组应该包括项目经理、技术人员以及技术负责人；其次是健全技术保障与监督体系，水利工程施工技术管理的技术保障与监督体系主要包含项目法人、承包方以乃监理工程师；然后是审核图纸，水利工程施工中施工图纸是非常重要的，施工图纸是水利工程施工的依据。同时还要确定水利工程的施下讲磨、技术以及计划等，让施工单位进行技术交底。最后要编制水利工程的施工方案，对于所要施工的水利工程的施工技术管理进行少形内，并总结出施工技术管理的细则。
3.2水利工程施工期的技术管理
水利工程施工期的技术管理也是非常重要的，可以说水利工程施工斯技术管理是整个水利工程施工技术管理中最关键的一个部分。在对水利工程施工期进行技术管理的过程中要严格按照国家的技术标准，并且监督水利工程施工的进度和施工质量。水利工程施工过程中要检查其安全防护设施，避免施工人员在施工过程中由于疏忽而造成安全事故，不少水利工程的建设都较为危险，如果不采取较好的防护措施将使施工人员的安全得不到有效的保障。此外还要整理好水利工程施工的合同文件和档案资料，这样便于日后对水利工程进行查询，而且还有利于项目法人对水利工程进行分阶段验收。当时在水利工程施工期的技术管理过程中要注重施工技术，从而保障水利工程的质量。
3.3水利工程竣工的技术管理
当水利工程施工阶段完成之后并没有结束，在水利工程施工阶段完成之后还要进行竣工的技术管理，在水利工程竣工阶段丰蓉是接受主管部门的技术检查，并且配合相关部门对水利工程进行竣工验收，确保水利工程的质量达到相关的要求，同时还要对相关的施工资料进行归档，方便日后进行查阅。
4结语
水利工程的施工技术管理需要有科学的技术管理方案，不仅要明确技术管理的细节问题，提高相关制度的规范性，还要做好施工技术管理的协调工作，注意施工项目存在的问题。因此，水利施工技术管理是水利工程施工管理的一个非常重要的环节，为了能够保障工程的质量和效率，水利工程的相关部门要定期对技术指导进行调整并实施，对水利工程的施工手法通过技术的革新并加以改进来完成最终目的。水利工程作为我国基础建设中的重要基础项目，它不仅关系到整个国家人民的用水安全，还关系到社会的发展进步，水利工程的特殊性和复杂性表明了加强技术管理刻不容缓，若不重视技术管理的遵守，就有可能带来无法想象的安全隐患。加强技术管理工作，促进市场竞争力，提高工程质量，才能够在竞争中脱颖而出，造福人类。
参考文献：
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