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2022年度部门财务报告政府部门财务管理情况【精选推荐】

时间:2022-06-17 17:48:02 来源:网友投稿

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2022年度部门财务报告政府部门财务管理情况【精选推荐】

部门财务报告政府部门财务管理情况5篇

【篇一】部门财务报告政府部门财务管理情况

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政府部门财务管理情况报告

政府部门财务管理情况报告

预算管理控制方面:实行全面预算管理,建立健全预算管理 制度 ;
编制收支预算坚持“以收定支、收支平衡、统筹兼顾”的原则;
严格执行批复的预算、按照规定调整预算;
按照财政部门决算编制要求,真实、完整、准确、及时编制决算。

    收支管理控制方面:严格执行国家物价政策,建立健全各项收费管理制度,任何部门、科室和个人不得以任何理由收取任何款项;
使用财政部门统一监制的收费票据,切实加强收入票据的核查监控,确保收入真实、完整、及时准确入账;
严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准,严格执行支出控制,严格执行支付控制,资金支付均按报销业务流程和资金支付结算规定办理手续;
严格执行支出核算控制,对各项支出实行复核、监督。

     资产管理控制方面:指定人员对固定资产实施管理,并建立健全管理制度,包括固定资产购置、使用、保管、报废等各项制度;
定期盘点,盈亏结果均报主管部门和财务部门审核后再做账务处理,确保账实相符同时,对盘盈、盘亏的固定资产,应当及时查明原因;
定期与财务部门进行账务核对,确保账账相符。

    建设项目管理控制方面:严格执行国家及相关部门有关基建项目的管理规定,加强基本建设项目的审核控制,对所有基建项目的预算、竣工决算等,均需确认工程清单,送审计部门审核,并由其出具审核意见后才可按程序报账;
实施工程项目质量控制,严格执行项目招投标制、工程建设监理制和工程 合同 管理制,确保工程项目质量达标。


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冬是清寒的。站在有风的地方,悄然回首,看见来时的路。一路有花的娇艳,有草的青葱,有树的挺拔,有鸟的鸣叫。抬起头,天空蓝的清澈。风起时,有笑颜。

【篇二】部门财务报告政府部门财务管理情况

政府部门财务管理情况2

1.预算管理

我单位实行预算管理制度,根据财政局每年下发文件进行相应的预算管理编制和提交。

预算执行中存在的问题

行政事业单位预算管理体系不健全且力度不够

单位没有全面完善的规章制度和标准准则,没有完善健全的单位预算管理组织机构,无法起到全面预算管理的预期效果。

预算执行监督力度不够

各级政府财政部门负责监督检查本级各部门及其所属各单位预算的编制、执行,并向本级政府和上一级政府财政部门报告预算执行情况。政府各部门负责监督检查所属各单位的预算执行,及时向本级政府财政部门反映本部门预算执行情况,依法纠正违反预算的行为。可能在执行的过程中对预算的监督不够到位。

行政事业单位进行预算管理及控制的相关措施

完善行政事业单位预算管理的相关内容

单位应该将预算管理活动与社会和人民的切身利益相结合,根据社会需求和人民需要进行合理预算管理工作,使预算管理计划成为行政事业单位建设社会、服务大众的方针导向。

加强行政事业单位预算执行监督力度

为了发挥行政事业单位预算管理的最大效用,实现预算管理的目标与效果。财务部门应深化对单位其他部门以及下属部门的预算 管理执行情况监督,对各单位的预算的编制和执行情况进行监督,并对违反预算科学合理性的行为进行依法纠正。

2.内控管理

我单位根据财政局相关文件实行内控管理制度。但在管理过程中存在以下问题:

1.固定资产控制薄弱

实行政府集中采购制度以后,我单位单位固定资产的购入得到了有效控制,但使用管理仍缺乏相关的内部控制,重购轻管现象比较普遍。如未登记固定资产明细账和实物卡片,责任不明确等,导致资产使用浪费等。

2.财务管理弱化

财务部门的工作限于记账、算账、报账,与业务控制脱节,对单位重要事项的决策、实施过程和结果均不了解,未能对业务部门实施必要的财务控制和监督。

3.预算控制比较薄弱

首先是没有预算或预算编制比较粗糙,我单位预算的编制一般根据当年财政状况、上年收支、预算单位自身的特点和业务进行核定,预算支出达不到逐笔进行核定的要求。

从总体上考虑,可以从以下几个方面进行完善:

1、加强单位负责人的自觉控制意识。内部控制成败如何取决于行政事业单位工作人员的控制意识和行为,而单位负责人内部控制自觉意识和行为又是关键。有时内部控制本身也有局限性,主要是单位领导人控制的随意性,或不严格执行内部控制制度,使“人治”因素增大。因此,提高单位负责人自觉执行内部控制制度的意识显得尤为重要。

2、完善资产管理的内部控制。在资产管理环节应建立授权批准制度,各项经济业务必须经过规定程序的授权批准,明确相关部门人员的责任、权利、义务,对各项财产物资应采取限制接近措施,严格限制未经授权人员对资产直接接触,定期对各项财产物资进行盘点,并将盘点结果与会计记录进行核对,出现不一致时应分析原因、查明责任、完善管理制度。对债权、债务应督促经办人及时核对、清理,避免和减少资产流失,坏账损失需按规定程序经批准后核销。

3、增强会计基础工作,强化会计系统的控制作用。会计基础工作薄弱严重制约了行政事业单位的内部控制制度建设和部门预算的实施效果。因此,要提升行政事业单位内部控制水平,为财政“节流”奠定坚实的基础,还必须重视改进行 政事业单位的会计基础工作,强化会计系统的控制作用。强化会计工作基础,需要财政机关加强对行政事业单位会计人员的会计基础工作规范的培训教育,并在此基础上建立对行政事业单位的会计基础工作的全面检查制度,并建立相应的奖惩制度。

4、建立健全行政事业单位内部控制制度体系。行政事业单位由于经费管理体制上的特殊性,其内部控制也有其特殊性。如收支两条线管理、部门预算、政府采购、会计集中核算、国库单一账户体系等,都应建立适合其特点的内部控制制度。同时符合条件的单位应建立健全内部审计制度。这项控制很重要,而且很有必要,单位内部的经济活动、管理制度是否合理、合规、有效,由内审机构进行评价,可以有效化解组织风险,对整治舞弊、促进廉政建设也起到一定作用。

3.资产管理

【篇三】部门财务报告政府部门财务管理情况

政府部门财务管理情况报告

预算管理控制方面:实行全面预算管理,建立健全预算管理制度;
编制收支预算坚持“以收定支、收支平衡、统筹兼顾”的原则;
严格执行批复的预算、按照规定调整预算;
按照财政部门决算编制要求,真实、完整、准确、及时编制决算。

收支管理控制方面:严格执行国家物价政策,建立健全各项收费管理制度,任何部门、科室和个人不得以任何理由收取任何款项;
使用财政部门统一监制的收费票据,切实加强收入票据的核查监控,确保收入真实、完整、及时准确入账;
严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准,严格执行支出控制,严格执行支付控制,资金支付均按报销业务流程和资金支付结算规定办理手续;
严格执行支出核算控制,对各项支出实行复核、监督。

资产管理控制方面:指定人员对固定资产实施管理,并建立健全管理制度,包括固定资产购置、使用、保管、报废等各项制度;
定期盘点,盈亏结果均报主管部门和财务部门审核后再做账务处理,确保账实相符同时,对盘盈、盘亏的固定资产,应当及时查明原因;
定期与财务部门进行账务核对,确保账账相符。

建设项目管理控制方面:严格执行国家及相关部门有关基建项目的管理规定,加强基本建设项目的审核控制,对所有基建项目的预算、竣工决算等,均需确认工程清单,送审计部门审核,并由其出具审核意见后才可按程序报账;
实施工程项目质量控制,严格执行项目招投标制、工程建设监理制和工程合同管理制,确保工程项目质量达标。

【篇四】部门财务报告政府部门财务管理情况

编制政府部门财务报告浅析

袁红华

【期刊名称】中国农业会计

【年(卷),期】2018(000)012

【总页数】2

在尚未制定政府财务会计制度情况下,通过预算会计数据调整及合并相关财务报表,编制政府部门财务报告,有利于全面梳理政府部门的资产、负债全部事项,全面完整地反映政府部门财务状况和运营情况。本文结合编报工作实际情况,通过编制报告取得的成绩,编报中存在问题,采取的措施等几个方面的所思所想,进行简要剖析

一、编制政府财务报告取得的成绩

(一)全面准确,及时完成政府财务报告编报工作

根据编报文件要求,通过认真学习《政府部门财务报告编制操作指南》等文件,明确编报的范围及内容,掌握会计报表和报表附注的填报要求,掌握编制调整与抵销分录的范围,准确填报主表和附表信息,运算系统分析汇总报表数据,根据数据的财务分析等相关比率,对政府部门的财务状况进行财务分析,确保部门财务报告的内容真实、数据准确、范围完整、格式规范,并做到政府部门财务报告数据与决算报告数据相互衔接。

(二)夯实业务,提升会计核算精细化水平

通过编制政府综合财务报告,系统梳理了会计核算的业务,由于编制政府财务报告包括资产负债表、收入费用表、档期盈余与预算结余表、净资产差异表等4张主表及货币资金明细表、应收账款明细表等21张附表,很多报表项目之间数据具有勾稽关系,尤其涉及内部往来、收支核算抵消等业务,必须对相应会计科目进行梳理和明晰,分析填报,对未按照收入来源和支付对象等要素进行明细核算的账目进行手工记录整理,并将相关信息补充编列入部门财务报告。报告完成后,财务人员从整体上把握了如何规范使用会计科目核算,认识到会计科目精细化核算的重要性,时刻牢记只有通过精细化核算才能提高报表及报告的编报质量。

(三)科学谋划、提升业务能力

由于政府财务报告是一项全新的工作,涉及面广、口径复杂、操作难度大、协调配合要求高,时间紧迫、任务繁重,在没有任何经验的前提下,财务人员压力非常大。为了工作顺利完成,通过制定了编制工作方案,加强组织领导,明确工作目标和内容、倒排时间表,分步实施等措施,有序推进。编报时以指南为依据,遇见问题加强沟通,通过系统软件的录入审核,调整工作底稿等功能,财务人员对报表的体系及之间的逻辑关系全面理解掌握,提升了财务人员的会计理论水平和动手操作能力,为实行新的政府会计制度,准确运用会计科目,为以后报表编报及数据分析奠定良好的基础。

【篇五】部门财务报告政府部门财务管理情况

编制政府部门财务报告浅析

作 者:袁红华[1]

作者机构:[1]全国农业技术推广服务中心

出 版 物:中国农业会计

年 卷 期:2018年 第12期

摘 要:在尚未制定政府财务会计制度情况下,通过预算会计数据调整及合并相关财务报表,编制政府部门财务报告,有利于全面梳理政府部门的资产、负债全部事项,全面完整地反映政府部门财务状况和运营情况。本文结合编报工作实际情况,通过编制报告取得的成绩,编报中存在问题,采取的措施等几个方面的所思所想,进行简要剖析。

页 码:50-51页

主 题 词:政府财务报告

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