摘 要：管理会计是伴随着现代管理理论发展兴起的一门具备较强综合性的学科，是现代管理理念与会计等知识紧密融合.当前高校正处于深入推进改革与创新的攻坚时期，是否可以有效地推进财务管理工作的开展是确保高校各项工作得以顺利进行的关键所在和必要保障.本文中以高校财务管理问题为主要研究对象，尝试将管理会计理念引入其中，在阐述管理会计的重要应用价值基础上，重点对管理会计在高校财务管理中的应用路径进行探索.
关键词：管理会计;高校;财务管理
中图分类号：G640;F234.3 文献標识码：A 文章编号：1673-260X（2019）10-0166-03
随着高校办学规模地不断扩大，其涉及的经济活动也在不断地增多，这对高校财务管理提出了新的要求.在新形势下，国内学者提出了将管理会计应用到高校财务管理的中，发挥管理会计在提升财务管理水平和高校竞争力层面的重要作用，推动高校的健康、可持续发展.目前，管理会计在高校财务管理中的应用已成为高校财务管理领域的重要研究课题.本文中重点探讨管理会计在高校财务管理中的应用相关问题.
1 管理会计的基本内涵
管理会计是一门综合性学科，是管理学与会计学两大学科相互交叉结合形成的一种新颖的综合学科.管理会计最早是由西方国家提出，直至20世纪70年代末，80年代初进入我国.一般而言，我们认为管理会计（Management Accounting）是从传统会计系统中分离出来，并与财务会计并列，可以为企业进行相关决策提供最优参考，促进企业改变其自身的经营管理，促进经济效益的有效提升.管理会计的职能体现在多个方面，既涉及到了预测、决策、规划、控制和责任考核评价等诸多层面.在高校财务管理中，管理会计的优势集中体现在两个方面：一是，可以有效地提升高校财务管理的创新能力;二是，可以有效地提升高校在激励竞争市场中的竞争力.
2 在高校财务管理中应用管理会计的价值
对高校而言，管理会计对其内部管理提供服务，对提升高校的内部管理水平和核心竞争力具有重要的作用.集中体现在如下三个方面：
2.1 推进高校财务管理建设的现代化发展
管理会计融入了现代化的管理理念.在高校财务管理中应用管理会计，可以更好地促进高校内部各部门岗位之间的交流与沟通，提升高校内部的管理效率和质量.同时，现代管理理念的融入也可以有效地促进高校的现代化建设，增强高校管理的先进性和有效性，为高校的财务管理决策提供可供参考的信息.
2.2 促进高校财务管理体系的进一步完善
在高校财务管理中，通过加入管理会计可以进一步丰富高校的财务管理结构，形成对传统的财务管理制度的有效补充.通过管理会计理念的引入，可以实现其与财务会计的并列，并承担起传统的财务管理体系下由财务会计兼顾的管理类职责，这样可以有效的减少财务会计的负担，实现管理会计与财务会计之间的明确分工，又相互沟通交流，共同确保高校管理会计工作的有序进行.
2.3 增强对高校财务管理的有效监督
财务制度是高校财务管理不可或缺的构成部分.同时，相应的财务监管也是不可或缺的.但是，在目前在财务监管层面力度不足.高校财务制度的建立者本身也是对监管者，确保各项财务制度得到顺利的推进，可以有效地规避可能发生的财务风险.在这种情况下，将管理会计引入其中，可以有效地结合高校财务管理工作的实际情况，对高校财务管理制度予以进步完善，对风险予以规避，减少高校的财务流失.
3 管理会计在高校财务管理中的应用路径
在阐述管理会计的重要应用价值基础上，下文重点对管理会计在高校财务管理中的应用路径进行探索.具体如下.
3.1 推进高校管理会计理论体系研究进程
高校应当进一步推进管理会计理论体系研究进程，从理论层面为管理会计的工作实践提供支持.目前，国内高校在管理会计方面的研究依然出在初步阶段，取得的成果对实践的指导性并不显著.因此，高校必须要结合自身的特点，进一步去推进管理会计理论的逐步完善，充分利用高校目前具备的科研资源，投入更多的师资力量，财力以及资源等，鼓励更多的财务管理人员主动地参与到管理会计课题研究当中，推进管理会计课题研究进程，贡献出更多的科研成果，为高校管理会计工作实践提供更多理论支持.对高校而言，应当立足当前以及经具备的成本性态分析法、本量利分析法、平衡计分卡等达到招生保本点方法的基础上，逐步构建起符合高校实际情况以及未来发展需求的管理会计理论体系，从会计层面形成对高校各项经济活动的有效控制、评价，从而更好地付出高校的决策.
3.2 建立起完善的管理会计制度
完善的管理会计制度为管理会计工作的实施提供制度保障，也是确保管理会计得以长久应用的重要策略.为此，高校可尝试从如下几个方面入手：
一是参考财务管理制度建设的宝贵经验，建立与财务会计制度相适应、相协调的管理会计制度，符合高校自身特色.同时，要针对管理会计的具体流程、数据管理以及网络共享等相关内容作出具体而明确的阐释.
二是建立完善的监督制度.既要实施现场监督制度，也要强化责任机制和追求机制.在监督过程中，要做到事前、事中、事后的动态监督.针对校内不同部门、不同级别、不同层次以及不同工作岗位的工作人员设定对应的监督指标，确保高校各项制度、各项措施在实践中得以顺利的开展.
3.3 完善高校的审计监督机制，形成对管理会计的有效监督
目前，高校普遍在审计监督层面存在不足.审计本应是监督机制中最为有力，且最有可能发挥重要作用的环节.高校通过实施管理会计，其主要目的在于促进程序更加规范，指标更加合理.为此，高校应当对审计监督机制予以进一步完善.具体可从两个方面着手：
一是，建立起完善的审计主体联动机制.审计监督作用的发挥需要内部和外部的共同努力，也需要高校内上下级、横向和纵向的协调合作.通过各方面的有效协调配合，形成相互反馈，沟通顺畅的监督合力，共同参与到高校具体项目的检查和评价当中，确保管理会计发挥其应有的作用，促进高校财务管理工作质量的提升.
二是，建立起依托信息技术的大数据审计机制.随着高校办学规模的扩大，其涉及的经济活动以及数据量都在逐步的增加.这种情况下，单纯依靠传统的审计手法無法阐述良好的效果.为了确保管理会计的有效应用，强化审计对管理会计的监督作用，高校必须要依托大数据技术，实现对各项经济活动的风险预测，形成检测、筛查、反馈等完整的大数据审计机制，有效的提升审计的成效.此外，可以通过构建基于大数据技术的信息平台，实现审计监督部门与其他部门之间在数据层面的有效共享和对接，形成完整的大数据审计模式，合理地利用管理会计要求的相关指标，对各项经济活动进行有效的审计监督预测，及时发现存在的问题，开展精准的审计，实现动态的监督，确保管理会计的深入应用，发挥其在高校财务管理中的重要效用，与财务会计共同推进高校的健康发展.
3.4 推进高校财务信息化建设
财务信息化建设是信息化时代下高校财务管理发展的必然趋势.目前，信息技术已经在各行各业得到了深入的推广运用，在提升工作效率和质量方面发挥着显著的作用.在信息时代下，高校为更好地将管理会计融入到高校财务管理工作中，也必须要契合高校实际情况，充分利用现代信息技术，一方面注重对资源的有效整合，另一方面则是要重视对财务管理信息系统功能的进一步拓展.例如，在高校管理会计工作中，应当建立起对应的预算管理平台，提供相应的预算查询、管理等功能.同时，也应将其他系统，例如人事系统、科研管理系统、学生管理系统以及资产管理系统等于财务管理信息系统予以整合.通过有效的整合，可以实现数据的及时传输和共享，确保数据的完整性和真实性.同时，整合也可以为财务管理工作效率的提升提供帮助.此外，在推动高校财务信息管理系统建设的过程中，要高度重视安全性，确保系统的安全性、稳定性和保密性，在确保高校信息数据安全的前提下稳步推进高校财务信息化建设过程中.
3.5 注重高校财务管理人员队伍建设
高校财务管理人员是开展管理会计工作的主体，也决定着高校财务管理工作的质量.将管理会计引入高校财务管理工作中，要高度重视高校财务管理人员队伍建设.具体而言，应从如下三个方面予以努力：
一是提升高校财务管理工作人员的准入门槛.高校在招聘财务管理工作人员时，应坚持招贤纳士的原则，以学历、能力、经验等各项指标进行综合评定，则有录取，从人员准入源头层面对高校财务管理人员的质量予以把控，从而全面地提升高校财务管理工作队伍的整体实力，为高校财务管理工作的有序开展提供人力保障.同时，随着管理会计应用的不断深入，在人才选聘过程中，应当高度重视对具备丰富的管理会计经验人士的选聘.
二是加强针对高校财务管理工作人员的专题式培训.由于管理会计推行时间不久，且高校关于管理会计层面依然处于初级探索阶段.因此，高校应当充分利用一切可以利用的实际，积极地开展针对财务管理人员的专题式培训.培训内容层面，应当侧重两项重要内容：第一，是注重开展针对财务管理人员的管理会计相关内容的培训，使财务管理人员明确管理会计的重要性，掌握管理会计工作开展的流程、注意事项，并处理好管理会计与财务会计之间的紧密联系.第二，要尤为重视针对财务管理人员的信息化水平的培训.随着财务信息化建设的深入，计算机操作技能是财务管理人员必须具备的影响重要职能.因此，高校在开展针对财务管理工作人员的培训活动时，应将会计电算化，计算机操作技能等作为重点予以开展.
三是鼓励高校财务工作人员自主进行管理会计相关学习，并将其学习成效与职称评定等紧密联系，提升财务管理工作人员的积极性.同时，要注重管理会计在高校财务管理部门的宣传，尽快推进高校传统财务管理向管理会计的转变，在提升高校财务管理工作人员积极性的同时，促进高校财务管理工作水平的不断提升.
4 结论
总之，在高校财务管理中应用管理会计，将会有效地提升高校财务管理水平和质量.因此，高校管理者必须要高度重视推进管理会计在高校财务管理中的应用，积极引进高素质、高水平的财务人员，推进高校财务信息化建设，推进高校会计理论研究的深入，从而不断地提升高校的财务管理水平，为高等教育事业的顺利发展奠定重要的基础.
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