县供销社工作总结1 今年以来，我社在县委、县*的正确领导下，在省、市供销社的关心和支持下，以*新时代*特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，认真落实各项工作目标，圆满完成全年任务，现将工作下面是小编为大家整理的2023年县供销社工作总结【10篇】,供大家参考。
县供销社工作总结1
今年以来，我社在县委、县*的正确领导下，在省、市供销社的关心和支持下，以*新时代*特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，认真落实各项工作目标，圆满完成全年任务，现将工作推进情况汇报如下：
一、工作完成情况
（一）完成农资储备供应任务。一是备足农资货源。通过扩大淡储、联储等方式，补充、调整农资库存，积极组织采购适销对路农资商品，全方位满足农业生产多层次、多样化的需求。二是严把质量关。坚持把商品质量放在第一位，加强管理，严格执行农资商品“三证”制度，全面落实产品质量承诺制，建立健全商品销售可追溯制度，农资商品进、销、存一目了然，确保让农民群众买到“放心农资商品”。三是提升服务水*。充分发挥农资配送中心、农资直营店和村级综合服务社等服务功能，实行电话预约、送货上门等便民措施。积极组织经营人员参加农药经营上岗培训。
（二）全力完成全县杨梅统防统治任务。早对接、早行动做好相关用药的储备和调度，确保统防统治工作用药需求。组织抽调精干力量和专业技术人员成立工作组，现场指导广大梅农统一用药、配比、时间和操作，同时做好农药包装袋回收工作。今年，杨梅统防统治面积达xxxxxx亩。
（三）完成西门片区房屋补偿和购买商铺工作。积极响应委县*号召，主动配合有关部门完成城关供销社、xx投资公司xx以及县农资、土产、xx工业品公司西门片区x号地块的拆迁安置补偿工作及城关社拆迁补偿款按评估价购买县金融中心商铺工作，共购买县金融中心商铺xxxx多万元、约xxxx㎡。
（四）xx县城镇天然气管道门站正式开工。x月xx日，xx有限公司天然气管道门站工程正式开工建设。该站建于下各镇xx村，毗邻省管网“甬台温”长输管线xx末站，用地总面积xxxx*方米，建设总投资近xxxx万元，。此项门站工程建成可大幅度降低用户用气成本，届时工商业用户的用气成本可下降xx%-xx%。
（五）加强系统财务管理。进一步规范企业存量资产盘活、房屋租赁和房屋修理等重要事项、重点岗位和关键环节，建立社有企业固定资产采购审批制度，严格实行先审批后购置规定。
（六）召开第七届社员*。x月x日，xx县社召开第七届社员*。会议听取了县供销社党委*、理事会主任李爱鑑所作的工作报告。通过了党委提名的理事会成员xx名和监事会成员x名。本次会议对xxxx年xx月xx日的《xx县供销合作社联合社章程》的部分条款进行了修改。
（七）xx月x日，xx鸡产业农民合作经济组织联合会正式成立。全县xx名养鸡专业户、县农业农村局、县供销社相关人员出席了成立大会。会议听取了xx鸡产业农合联筹备工作报告，选举了xx鸡产业农合联第一届理事会理事和监事会监事；选举了理事长、监事长和秘书长。成立后促进xx鸡产业领域的联合合作，推动xx鸡产业提质增效和健康有序发展。今年xx鸡产业销售达xxxx多万元。
（八）认真做好安全生产和**等工作。县社高度重视，把安全生产和*工作作为头等大事，多次下基层指导安全工作，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。认真传达上级*部门文件精神，深入学习新政策、新法规，定期召开*工作会，排查不稳定因素。
（九）积极参加县前社区疫情防控工作。组织系统xx余人参与县前社区疫情防控工作，组织卡点值守组、包干到户组、巡逻宣传后勤保障等x个组，积极参与社区疫情防控、设卡管控、城区网格管控等工作。据统计，县供销社联系的x个网格共计走访住户xxx户，排摸人数xxx人，共发放口罩xxx只，张贴宣传通告xxx张，清理带出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、xxxx年工作思路
（一）进一步优化农资配送服务网络。充分发挥农资销售主渠道作用，进一步加强和完善农资连锁经营网络建设和各项管理制度。办好“庄稼医院”，通过技物结合的方式，积极培训和开展测土配方施肥、科学用药、送肥到村到户等系列化服务，建立“统一配送、统一品牌、统一价格、统一服务”的农资经营服务新体系，全面提升农资经营能力和服务水*。加强对农资经营人员的业务和上岗培训，完成全县杨梅统防统治用药采购任务。
（二）进一步提升社有企业管理水*。按照现代企业制度要求，理顺企业体制，完善法人治理结构，搭建合理的组织架构，形成行之有效的企业内部管理机制和制度，增强内生动力。进一步完善以为农服务、经营管理和资产保值增值为主要内容的考核机制，将资产经营与业务经营剥离，加大经营效益考核力度，鼓励企业开拓创新，做大做强企业经营业务。
（三）进一步规范社有资产经营管理。加速对社有资产的`改造，优化资产质量，提高资产收益率，提升资产外部形象，仍是我县供销合作社未来几年中的基础战略举措。必须挖掘一切有利于改造的潜力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有资产。根据我县供销合作社系统的实际情况，整合资源，推进供销合作社系统资产进一步优化组合，从而积聚发展要素，提高业态档次，提升发展内涵，扩大经济总量，增强经济实力，构筑供销合作经济发展新*台。严格执行社有资产的管理办法，处置资产必须坚持公开、公*、公正的原则。加强对社有资产的监督管理，建立社有资产管理台帐，并且根据新的形势、新的发展要求，认真分析资产质量及运营情况，决策社有资产的改造项目，确保社有资产保值增值，得到长足发展。
（四）进一步加强人才队伍建设。供销系统要大力以人才队伍建设为抓手，苦练内功，增强素质，打造一流的新时代供销合作人才队伍。一是要加强领导班子和党组织建设，提高经营决策的能力、开拓发展的能力。二是要面向社会招聘、引进人才，进一步优化人才队伍结构，要进一步完善人才工作机制，健全人才管理体制，营造有利于人才成长和发挥作用的环境。四是要不断完善企业内部的经济责任制考核办法，进一步调动干部职工的工作积极性。五是要积极开展农村实用人才培训工作，为提高广大农民从事生产经营的能力和水*发挥重要作用。
县供销社工作总结2
xxxx年，x县供销社在县委、县*的正确领导下，深化综合改革，狠抓为农服务，在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。
一、xxxx年工作回顾
圆满完成省、市、县部署的综合改革任务，报县绩考办工作任务提前完成，县委、县*部署的中心任务按质按量落实到位。
1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元，同比增长xx.x%；实现商品销售总额x.x亿元，同比增长xx.x%；实现汇总利润xxxx万元，同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元，同比分别增长xx.x%、xx.x%，农产品市场交易额xx.x亿元，同比增长xx.x%。
2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神，县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社，以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户，通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务，成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前，晴河财富发展社员xxxxx户，创办专业合作社xx家，建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩，占全县总面积的五分之一；每年销售小龙虾xxxx吨，占全县小龙虾销售量的xx%；每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元，占全县农村小额贷款的xx%。
3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员*。x月xx日，x县供销社第六次社员*暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开，这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程，选举产生新的领导班子，成立县农村合作经济组织联合会，确立了今后五年工作思路，拉开了供销合作事业的崭新篇章。
4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨，实现农资多级贮备，就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩，采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产，确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实，保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。
5、高度重视综治*工作。今年是县委换届和县社班子调整之年，我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类*人员*频次更高，达到xxx多人次。为化解矛盾，我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施，确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常*事件，矛盾问题全部化解在单位内部。
6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务；二是狠抓党风廉政建设，严格控制机关非生产性开支；三是严格落实意识形态工作责任制，党组*严格履行“第一责任人”职责，其他班子成员严格履行“一岗双责”职责，为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作；五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作；六是全面整改县委巡察指出问题，干部队伍作风明显好转。
二、当前存在的主要问题
xxxx年，我们做了大量工作，存在的困难和问题仍然不少，主要表现在：
一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰，第一轮改革历时五年，仍不知道供销综合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式，原有单位换个名，基层组织挂个牌，应付上级检查，没有实质性地改变。
二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响，服务能力不强，全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多，缺少有实力的龙头企业。
三是工作经费不足。供销社没有收入来源，上级下达任务和中心工作多，但没有配套工作经费，可申报项目也不多，县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营，投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限，严重影响供销社服务能力。
四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多，供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出，能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多，导致业务水*不高，创新活力不足，直接影响供销体系的服务质量。
三、下一步工作思路及初步安排
1、指导思想。
认真学习贯彻党的十九届六中全会和二十大精神，以*新时代*特色社会主义思想为指导，全面深化综合改革，扎实开展生产、供销、信用三位一体建设，全面提升综合实力和为农服务能力，为推进我县乡村振兴作出贡献。
2、主要奋斗目标。
实现基层社标杆社达到xx%，打造x家农业社会化龙头企业，打造x家建立现代企业制度的企业，实现土地托管面积xx万亩，建立x家乡镇农产品批发市场，建设x家高标准冷链物流体系，打造x家一二三产业融合发展企业，建设x个高标准再生资源回收利用体系。
3、工作重点。
一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作：第一是健全组织架构，推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化，实现生产、供销、金融“三位一体”；第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系，健全“三会”制度；乡镇要抓紧完善“两组织一*台”建设；第三是争取上级社的项目扶持，协调相关部门落实各项配套政策，为供销改革提供动力支持。
二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸，促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通，延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式，促进一二三产业深度融合发展。
三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源，形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式，加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接，减少流通环节，扩大对接规模，拓展助农增收新空间。
四是做强社有企业。做实xx公司，往上对接省xx公司，争取政策项目支持；往下帮助乡、村xx*台健康发展。做强乡镇xx公司，把土地托管和流转作为主营业务，推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社，整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务，在做好商品下行和便民服务的基础上，着力推动本地特色农产品上行，使村级服务社真正活起来。
五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学习贯彻党的*及五中全会精神，在乡镇供销社（农合联）建立党组织，在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设，大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设，积极吸引各类经营管理和专业技术人才，特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来，为供销社的长远发展打牢基础。
县供销社工作总结3
省、市供销社：
20xx年，我社在县委县*的正确领导和上级社的精心指导下，以党的*和十八届二中、三中全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农，助农增收”工作职能，卓有成效地开展工作。一年来，全系统完成农副产品购进总额52197万元，占目标42400万元的123%，同比增长67%；完成商品销售总额121222万元，占目标106600万元的1xx%，同比增长36.5%；其中农业生产资料销售完成xx539万元，占目标12900万元的1xx%，同比增长24.2%；消费品零售完成59362万元，占目标49300万元的120%，同比增长4*%；再生产资源回收完成3063万元，占目标2260万元的xx6%，同比增长44.8%；实现利润658.35万元（其中：开放办社企业633.57万元），占目标580万元的1xx.5%，同比增长xx.5%；上缴税费786.06万元；社会贡献总额1591.06万元，全面超额完成了各项目标任务。
一、20xx年主要工作
（一）学习不断深化
县社坚持每周一组织机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学习党的*和十八届二中、三中全会以及中央、省、市、县各级重要会议、文件精神，撰写心得体会在学习会上交流；学习法律法规、国学经典、业务技术知识等，与供销社实际相结合，与统一思想认识相结合，与改革发展相结合，积极寻找工作切入点和突破口。通过学习促进思想*和观念更新，促进各项工作任务的有效落实。
（二）基层社建设得到恢复
按照建立以产权多元化、合作多样化、经营机制市场化的新型基层供销合作社原则，以有场所、有证照、有阵地、有标识、有人员的“五有”为标准，做强做大xx、xx、xx、xx、xx5个重点社，激活发展xx、xx、xx、xx、xx5个一般社，改造建设xx、xx、xx、xx、xx、xx6个薄弱社。如xx供销社改建了xx0*方米的日用品仓库1座，扩建了35*方米营业店面1间，xx供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造，扩大经营面积，xx供销社新建400多*方米的超市，恢复日用品经营业务等等。经过对基层供销社的改造、优化，我社逐步摆脱了基层企业组织化程度低，经济实力和服务功能薄弱，历史债务沉重，竞争力和驾驭力弱的状况，使其逐步走上了良性发展的轨道。其中，xx供销社被评为全国供销社系统“销售百强基层社”，全省供销社系统销售、利润“十强基层社”。
（三）农资主渠道地位日益巩固
1.经营网络不断扩大。20xx年新增农资经营网点9个，村级综合服务社12个。至目前全系统累计有农资配送中心4家，庄稼医院xx家，村级综合服务社179家，农资供应站点184个。特别是通过建设县农资配送中心，进一步完善了农资经营服务网络，业务规模日益扩大，市场占有率达到80%左右。由于我社牢牢掌握了农资市场主动权，近二年来已陆续有30多家原属农业部门的农资经营户转型加入县农资公司行列，成了名副其实的主渠道。
2.冬储任务圆满完成。至3月31日止，全县供销社系统已冬储各种化肥27991标吨，完成上级下达任务2.1万标吨的xx3%。
3.农资供应有效保障。一年来，全系统销售各种化肥64997吨9716.1万元；农药2358.4吨4080.2万元；农膜415.3万元；农用机械267.5万元。
4.科技服务持续开展。一年来，共印发科技服务信息资料12500份，送肥送药下乡村26500吨260人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动，推广农业“五新”技术。
（四）农民合作社建设上新台阶
1.成立发展服务中心。20xx年争取县*支持，率先设立了xx省第一家“xx县农民合作社发展服务中心”，为县供销社下属财政核拨股级事业单位，核定编制2名，为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、*和合作指导等方面的"服务。
2.发展农民合作社和合作社联合社。20xx年全县新发展农民合作社51家，其中由供销社领办或联办的各类农民合作社19家，累计242家；新发展农民合作社联合社3家，累计5家，成员由82家农民合作社组成，注册资本5993万元，初步实现了农民合作社由初级阶段向联合抱团发展阶段过渡。
3.开展“农超对接”和“产销对接”。20xx年组织全县农民合作社成功实现“农超对接”金额360万元、“产销对接”金额2.63亿元，架起了小生产与大市场之间的桥梁，促进了农业增效和农民增收。
4.获得众多荣誉。20xx年新获得部级示范合作社1家，省级示范合作社6家，市级示范合作社6家，市级示范企业2家，县级示范合作社20家；省农业产业化重点龙头企业1家，省商标1个。累计纳入部级示范合作社4家；全国总社“千社千品”富农工程的农民合作社7家；全国总社农业产业化重点龙头企业1家；*三A级信用企业3家；省农业产业化重点龙头企业1家；省级示范合作社12家；省财政厅农民合作社规范化建设项目1家；市级龙头企业1家；市级示范合作社21家；市级示范企业2家；县级示范合作社55家。获得全国总社标准化农产品品牌4个，省级农产品2个，有机产品认证12个，无公害农产品产地认证3个，绿色食品2个，农产品地理标志1个，省商标5个，xx市知名商标4个。位于全省供销社系统前列，在提高农民组织化程度和产业化经营方面充当了领头羊作用。
（五）综合维修服务体系更趋完善
1.健络。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4个乡级综合维修服务站，xx等6个村级维修服务点，累计已建成综合维修服务中心1个，维修服务站xx个，维修服务点41个，各类维修服务门店101个，维修服务联络点10个。县综合维修服务中心、xx维修服务站、xx大阳维修服务点分别成为省社确定的县、乡、村三级综合维修服务示范点。
2.提升功能。充分发挥供销社系统的政策、职能、技术、网络等方面的优势，在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面积极完善农村社区综合维修服务体系，打造便民服务*台。为进一步规范和提升服务功能，县社于9月份举办了“农村社区综合维修服务体系建设”总结（培训）会，100多位从业人员接受了技术技能和职业道德培训。20xx年共维修各类物品18200件，供应零配件8510件，接受咨询服务15100人次。开展了3次“学雷锋文明志愿者义务维修服务活动”，活动期间，共接待顾客技术咨询1000多人次，维修各种器具200多件，发放技术服务资料20xx多份，馈赠画册等宣传品500多份，深受群众欢迎。
（六）信息网络服务发挥作用
1.农产品信息。加强“农产品信息服务中心”和“三农服务网”建设，大力发展“农村电子商务通卡”和《xx农产品网上超市》工作。20xx年张贴和发放信息资料3600份，送技术信息下乡650人次，接受各种咨询3000多人次；在网上发布农产品供求信息562条，实现交易额10076万元；在xx农产品网上超市开设商铺40个，实现交易额4634万元；在xx市农资网上超市开设商铺20个，实现交易额2xx2万元；取得了良好的经济和社会效益。
2.政务信息。全年在国家有关部委、省、市、县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章、论文计82篇次，其中省部级21篇次，市级32篇次，在省市县电视台播出供销社新闻15次，并有许多信息在网络媒体上发表或转载。取得了较好的宣传效果，扩大了供销社工作的影响。
（七）项目建设和招商引资工作取得新进展
积极响应县委县*号召。县供销社招商引资工作小分队先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不锈钢、林下经济、物流、冷链、陶瓷、花卉、药材、能源产业及再生资源回收利用等项目与相关企业负责人进行洽谈，积极向各位企业家推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境，热忱邀请他们来xx实地考察和投资兴业，并做好“一条龙”和“保姆式”服务。期间接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商来我县考察。xx供销社xx山庄项目正在建设之中；“沃尔玛xx连锁超市”项目和xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县种植名花、名药、名树项目正在洽谈之中；新策划的县天然气发电厂建设项目正在积极寻找投资伙伴。20xx年共向上级争取专项扶持资金179.6万元。
（八）精神文明建设和“创先争优”工作取得新成效
1.树立先进典型。5月，xx供销社主任刘永华被评为xx市劳动模范。至此，我社成为拥有国家、省、市、县四级劳动模范的县级供销社。
2.加强职工和社员培训。20xx年有76人次参加各级各部门举办的各种培训教育和网络教育，并积极鼓励员工自学成才，使参训人员在思想、品德、文化、业务、作风、修养等方面得到升华；县社机关、农合办、农资公司、xx、xx、xx、xx等供销社相继举办了多期专业合作社成员培训班，参训人员1000多人次。此外，积极利用人脉资源，与xx经济学校xx函授教学点合作，在xx、xx基层社开设函授中专培训班，为供销社企业和农民合作社培养亟需的专业技术人才，成为“校社结合”办学模式第一县。
3.先后6次组织社区综合维修服务志愿者、农资科技下乡服务志愿者队伍在县城和城厢、xx、xx、xx等乡镇开展“学雷锋·幸福你我他”活动，为农民群众义务维修农机具、家电等产品；组织化肥农药到田间地头，开展农资科技服务下乡活动。通过活动向广大群众传播合作社理念，提升供销社的社会影响力。
（九）党建工作有新作为
1.加强理论学习。认真落实学习制度、xx生活会制度和“三会一课”制度，加强党员教育培训工作，认真开展“四好”班子创建活动，不断提高党员干部的整体素质。一年来组织党员参加各种培训4次，参训人员38人次，组织观看电教片4场次。
2.加强基层党建工作。继20xx年成立全省首家农民专业合作社联合社党总支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚农”、“翔农”、“北冀益民”4个农民合作社联合社党总支，下设23个产业支部，党员数451名。目前，各联合社党总支正大力实施把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划，有效开展“党员帮扶工程”和“党员示范工程”，取得了良好效果。
（十）政风行风、安全综治、“联乡挂村帮户”、抢险救灾等工作有效开展
1.加强廉政建设。印发《xx县供销社贯彻落实〈十八届*关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施意见》，树立清正廉洁的工作作风。
2.认真做好社会治安和安全工作。对下属企业签订综治安全责任书，明确工作职责，经常监督检查，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，全年未发生安全责任事故和集体*事件，确保了社会和谐稳定。
3.开展“联乡挂村帮户”活动。按照县委县*要求，抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部和北河西路建设指挥部工作；抽调1名干部参加东环路扩建指挥部工作；抽调1名干部驻村担任xx乡xx村第一*职务，专门从事新农村建设工作；同时，县社机关不定期派员深入挂钩单位xx乡xx村、xx村、xx镇xx村、xx乡xx村，协助做好各项工作。
4.组织抢险救灾。5月18—19日，我县由于受强降雨和强风影响，导致xx、xx、xx、xx等供销社经营设施、商品等财物严重受损。在灾情面前，我社干部职工积极投入到抢险救灾第一线，做到“四个落实”，即落实工作责任，落实值班巡查措施，落实抢险救灾物资，落实灾后自救服务措施。县社尽力筹措资金，及时下拨救灾款，为受灾企业和灾区群众恢复生产、重建家园提供物资保障。充分发挥供销社服务“三农”，维护社会稳定的作用。市社领导亲临重灾区xx供销社慰问，并拨给救灾款。
5.开展送温暖活动。一年来，先后走访慰问了离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩乡、村及“计生三户”、“帮扶户”等困难村民，共发放慰问金55600元。
回顾一年来的各项工作，虽然取得了一定成绩，但与实现xx科学发展、跨越发展的新要求仍然存在差距和不足，主要表现在：一是供销社人员结构老化，青黄不接，管理人才短缺；二是各企业改革力度不一，发展不*衡，企业效益不佳；三是资金紧缺。一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响，无法开工建设；四是招商引资工作进展较慢；五是离退休人员遗属补助费用支付困难，因20xx年供销社人员企业改制后新发生的离退休人员遗属补助费用未列入财政预算，而转嫁给了企业，因此增加了企业负担。对于存在的问题和不足，在今后工作中，我们将采取切实可行的措施加以解决。
二、20xx年工作计划
20xx年，我社将紧紧围绕学习贯彻党的十八届三中全会精神和省、市、县党委、*的工作部署以及上级社的要求，努力做好各项工作，全面完成县委、县*及上级社下达的各项任务。
（一）抓学习，谋发展
认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，深刻理解十八届三中全会的新论述、新观点、新要求，积极寻找工作切入点和突破口，把十八届三中全会精神贯穿于供销社改革发展的全过程。
（二）抓服务，增功能
进一步抓好农资保障服务工作。（1）保储备。在农资市场价格波动大，承储企业资金缺的情况下，想尽办法，采取与生产厂家、闽西农资公司和中化集团等企业联营或总经销、总代理的方式，减少资金压力和价格风险，保质保量完成市*下达我县1.1万吨（实物吨）的化肥冬储任务。（2）保供应。努力使化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。（3）保质量。杜绝假冒伪劣农资通过供销社流入我县市场，维护消费者权益。（4）保价格。合理制定农资销售价格，自觉接受物价部门监督，做到*放心，群众满意。（5）保服务。开展送肥、送药、送技术到田头活动，积极推广农业“五新”技术，做好系列化服务，提升服务水*，尽量满足农民需要。
（三）抓网络，建阵地
抓好“五大网络”建设。（1）在现有184个农资连锁网点的基础上,20xx年力争再新设立20个左右，经营网点基本覆盖全县各行政村。（2）加强与夏商集团等企业的合作，开展“农超对接”活动，推动超市与农民合作社、生产基地、专业大户等对接，提升农产品市场竞争力，实现“一网多用，双向流通”。（3）重点做好县供销大厦“国美电器”、“新华都辉业超市”的配套服务工作。（4）做好全系统生活资料经营门店和村级综合服务社的规范完善工作。（5）继续抓好烟花爆竹安全经营网络建设，落实安全经营主体责任，积极参与市场整治，确保安全经营。（6）做好xx供销社的恢复重建工作。（7）新建xx供销社xx综合服务社。（8）拟实施xx供销社化肥仓库的翻新改造工作。（9）争取在xx供销社新建日用品配送中心。
（四）抓项目，增实力
全面了解掌握“新网工程”、农业综合开发、农村社会化服务体系建设和“万村千乡工程”等项目政策，把握各级各部门重点扶持项目的动向，切实提高项目策划的针对性和有效性，按照有关程序搞好项目申报和建设工作，提高项目生成、申报水*，做到申报一批，建设一批、储备一批。（1）实施xx供销社服务设施改造项目。（2）完成xx鸡生态养殖基地新建项目。（3）开展对xx、xx、xx供销社服务设施改造项目的规划设计等工作。（4）拟在xx供销社新建黑地膜生产加工厂。（5）拟在xx供销社改建农村社区综合维修服务站。（6）拟在xx供销社新建农民合作社培训中心。
（五）抓招商，创特色
积极向外推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境，营造招商氛围，实行“保姆式”服务。（1）做好xx供销社xx山庄项目建设，争取全国供销合作总社农产品经纪人协会的支持，进一步优化项目的整体布局，力争20xx年基本建成。（2）抓住我县被确定为全国21个林下经济试点县契机，争取目前在谈意向的xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县设立公司，种植名花、名药、名树。（3）跟踪落实20xx年6.18期间我县梁野仙蜜养蜂专业合作社与xx农林大学蜂学院周冰峰教授提供的技术对接项目，争取省*支持，建设科学养蜂试验基地。（4）力争在引进不锈钢下游企业和再生资源回收利用网络建设项目落户xx发展上有所突破。（5）争取引进世界知名企业“沃尔玛集团”入驻我县并争取供销社加盟；拟邀请xx市“沃尔玛”集团投资“梁野山旅游综合开发区”建设项目。（6）拟邀请xx市生猪屠宰冷链生产企业在我县建设日产3000头的生猪屠宰厂和冷链加工生产企业。（7）拟与南安客商协作在xx镇农贸市场新建一家20xx*方米的大型超市。
（六）抓规范，促合作
抓住“十八届三中全会决定”中关于今后财政资金将重点扶持农业龙头企业、农民合作社和家庭农场的政策机遇，做大、做强、做优我县各类农民合作经济组织。（1）继续大力发展农民合作社，结合美丽乡村建设，尝试村社共建模式，注重一村一品一特色，力争全年新发展20家以上。（2）规范农民合作社运作，培育各级典型示范社，新增市级4家，省部级2家以上。积极注册商标，申报地理标志，无公害认证等。（3）发挥农民合作社联合社及县农民合作社发展服务中心的作用，引领农民合作社抱团发展，为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、*和合作指导等方面的服务，提高农民合作社发展水*；同时加强与各银行、信用社的合作联系，争取金融部门更多的授信额度，帮助解决农民合作社社员在产、供、销过程中的资金缺乏问题。（4）引导鼓励农民合作社向限上企业发展，力争培育3家以上。（5）跟踪落实xx百家姓农民合作社联合社申报的国家新型农业综合开发（产销对接）项目。该项目总投资20xx万元，其中由中央财政扶持600万元，省财政配套360万元。（6）加快发展优势特色产业，培育一批优质农产品基地。如茶叶、仙草、渔业、果蔬、花卉、苗木、鸽业、蜂蜜、油茶、笋竹、xx鸡、食用菌等。
（七）抓服务，惠民生
1.加大力度对省定新建乡级综合维修服务站、村级维修服务点建设，完善提升县乡村示范中心、站、点的规范化建设，打造新型社会化公共服务*台。
2.加强队伍建设，增强造血功能，提高服务水*。
3.强化制度建设，规范服务程序，实现良性发展。
（八）抓管理，增效益
健全系统内部工作目标管理考评办法，严格遵守中央八项规定，加强社有资产的经营和管理，优化资产结构，拓展业务，增收节支，增加企业收益，提高经济效益。
（九）抓信息，建*台
做好信息工作，及时发布农副产品购销信息，为我县农副产品销售提供*台。同时尽可能与龙头企业对接，发挥龙头企业的带动作用，拓宽农副产品供销渠道，切实解决农民农副产品“卖难”问题。
（十）抓作风，促和谐
1.加强机关党建和基层党建工作。在5个农民合作社联合社党总支实施把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划，创建xx党建特色品牌。
2.加强机关文明创建和廉政建设。坚持四个文明一起抓，改进工作作风，培养干部职工的爱岗敬业精神，促进各项工作有效开展。
3.落实综治*和安全责任。确保“零越级*”和安全生产“零事故”。
县供销社工作总结4
今年以来，我社在县委、县*的正确领导下，在省、市供销社的关心和支持下，以*新时代*特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，认真落实各项工作目标，圆满完成全年任务，现将工作推进情况汇报如下：
一、工作完成情况
（一）完成农资储备供应任务。一是备足农资货源。通过扩大淡储、联储等方式，补充、调整农资库存，积极组织采购适销对路农资商品，全方位满足农业生产多层次、多样化的需求。二是严把质量关。坚持把商品质量放在第一位，加强管理，严格执行农资商品“三证”制度，全面落实产品质量承诺制，建立健全商品销售可追溯制度，农资商品进、销、存一目了然，确保让农民群众买到“放心农资商品”。三是提升服务水*。充分发挥农资配送中心、农资直营店和村级综合服务社等服务功能，实行电话预约、送货上门等便民措施。积极组织经营人员参加农药经营上岗培训。
（二）全力完成全县杨梅统防统治任务。早对接、早行动做好相关用药的储备和调度，确保统防统治工作用药需求。组织抽调精干力量和专业技术人员成立工作组，现场指导广大梅农统一用药、配比、时间和操作，同时做好农药包装袋回收工作。今年，杨梅统防统治面积达xxxxxx亩。
（三）完成西门片区房屋补偿和购买商铺工作。积极响应委县*号召，主动配合有关部门完成城关供销社、xx投资公司xx以及县农资、土产、xx工业品公司西门片区x号地块的拆迁安置补偿工作及城关社拆迁补偿款按评估价购买县金融中心商铺工作，共购买县金融中心商铺xxxx多万元、约xxxx㎡。
（四）xx县城镇天然气管道门站正式开工。x月xx日，xx有限公司天然气管道门站工程正式开工建设。该站建于下各镇xx村，毗邻省管网“甬台温”长输管线xx末站，用地总面积xxxx*方米，建设总投资近xxxx万元，。此项门站工程建成可大幅度降低用户用气成本，届时工商业用户的用气成本可下降xx%-xx%。
（五）加强系统财务管理。进一步规范企业存量资产盘活、房屋租赁和房屋修理等重要事项、重点岗位和关键环节，建立社有企业固定资产采购审批制度，严格实行先审批后购置规定。
（六）召开第七届社员*。x月x日，xx县社召开第七届社员*。会议听取了县供销社党委*、理事会主任李爱鑑所作的工作报告。通过了党委提名的理事会成员xx名和监事会成员x名。本次会议对xxxx年xx月xx日的《xx县供销合作社联合社章程》的部分条款进行了修改。
（七）xx月x日，xx鸡产业农民合作经济组织联合会正式成立。全县xx名养鸡专业户、县农业农村局、县供销社相关人员出席了成立大会。会议听取了xx鸡产业农合联筹备工作报告，选举了xx鸡产业农合联第一届理事会理事和监事会监事；选举了理事长、监事长和秘书长。成立后促进xx鸡产业领域的联合合作，推动xx鸡产业提质增效和健康有序发展。今年xx鸡产业销售达xxxx多万元。
（八）认真做好安全生产和**等工作。县社高度重视，把安全生产和*工作作为头等大事，多次下基层指导安全工作，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。认真传达上级*部门文件精神，深入学习新政策、新法规，定期召开*工作会，排查不稳定因素。
（九）积极参加县前社区疫情防控工作。组织系统xx余人参与县前社区疫情防控工作，组织卡点值守组、包干到户组、巡逻宣传后勤保障等x个组，积极参与社区疫情防控、设卡管控、城区网格管控等工作。据统计，县供销社联系的`x个网格共计走访住户xxx户，排摸人数xxx人，共发放口罩xxx只，张贴宣传通告xxx张，清理带出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、xxxx年工作思路
（一）进一步优化农资配送服务网络。充分发挥农资销售主渠道作用，进一步加强和完善农资连锁经营网络建设和各项管理制度。办好“庄稼医院”，通过技物结合的方式，积极培训和开展测土配方施肥、科学用药、送肥到村到户等系列化服务，建立“统一配送、统一品牌、统一价格、统一服务”的农资经营服务新体系，全面提升农资经营能力和服务水*。加强对农资经营人员的业务和上岗培训，完成全县杨梅统防统治用药采购任务。
（二）进一步提升社有企业管理水*。按照现代企业制度要求，理顺企业体制，完善法人治理结构，搭建合理的组织架构，形成行之有效的企业内部管理机制和制度，增强内生动力。进一步完善以为农服务、经营管理和资产保值增值为主要内容的考核机制，将资产经营与业务经营剥离，加大经营效益考核力度，鼓励企业开拓创新，做大做强企业经营业务。
（三）进一步规范社有资产经营管理。加速对社有资产的改造，优化资产质量，提高资产收益率，提升资产外部形象，仍是我县供销合作社未来几年中的基础战略举措。必须挖掘一切有利于改造的潜力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有资产。根据我县供销合作社系统的实际情况，整合资源，推进供销合作社系统资产进一步优化组合，从而积聚发展要素，提高业态档次，提升发展内涵，扩大经济总量，增强经济实力，构筑供销合作经济发展新*台。严格执行社有资产的管理办法，处置资产必须坚持公开、公*、公正的原则。加强对社有资产的监督管理，建立社有资产管理台帐，并且根据新的形势、新的发展要求，认真分析资产质量及运营情况，决策社有资产的改造项目，确保社有资产保值增值，得到长足发展。
（四）进一步加强人才队伍建设。供销系统要大力以人才队伍建设为抓手，苦练内功，增强素质，打造一流的新时代供销合作人才队伍。一是要加强领导班子和党组织建设，提高经营决策的能力、开拓发展的能力。二是要面向社会招聘、引进人才，进一步优化人才队伍结构，要进一步完善人才工作机制，健全人才管理体制，营造有利于人才成长和发挥作用的环境。四是要不断完善企业内部的经济责任制考核办法，进一步调动干部职工的工作积极性。五是要积极开展农村实用人才培训工作，为提高广大农民从事生产经营的能力和水*发挥重要作用。
县供销社工作总结5
一、主要工作成效及进展情况
我县供销社认真贯彻省、市、县继续全面深化供销合作社综合改革工作目标任务的要求，紧紧围绕县委、县*的工作大局，紧扣全面建成小康社会目标任务，坚持稳中求进工作总基调，坚持为农服务宗旨、坚持新发展理念，全力推动高质量跨越式发展，奋力开启供销合作社创新新征程，努力开创xx县供销合作事业改革发展新局面。
1.抓紧任务落实打好歼灭战。按照省、市、县工作目标继续全面深化供销社综合改革的工作要求，全面梳理改革任务完成情况，瞄准突出问题和薄弱环节集中发力，狠抓改革任务落实，按省、市要求列出清单，建立台帐，明确责任，逐一攻关，逐一销号式完成任务。
2.继续加快xx中心建设。依托供销合作社涉农企业和基层社为建设主体，采取社有资本独资，农合联成员共同出资，与乡（镇）村联合投资，吸收社会资本入股等多种筹资方式，建设一批规范化xx中心，xx中心规划建设在区城中心的乡（镇）所在地，继续推动xx向村级延伸，按照“党建带社建，村（居）社共建”的基层组织建设模式和“x+x+N”综合服务模式，今年己整合xx镇、xx两个基层供销合作社，重点改造建设xx中心社xx中心暨示范薄弱基层合作社x个，已完工验收，xx县xx中心社xx中心暨示范薄弱基层供销社改造建设是当今农村流通体系建设的一个重要内容，是建设社会主义新农村的一个有力举措，是落实乡村振兴战略的现实选择。为加快推进我社经营服务网络发展，我社自筹资金xxx万元，充分利用现有网点、仓储设施等，按照“规范建设、改造新建、加强管理、集中采购、物流配送、连锁经营、深化加工、服务农民”的原则，采取新建、改造等方式，新建xx中心
改造旧办公楼xxx*方米，门店超市装修xxx*方米，新建围墙，地面硬化整治，新物流配送仓库x栋，项目的实施有利于推进农村商品流通方式创新，促进供销社商品经营向网络化、集约化、规模化、品牌化方向发展。
资金来源：本建设项目投资xxx万元。由xx有限公司自筹资金建设。
3.继续加快推进建设冷链物流骨干网。x供销（xx）冷链物流园基础设施建设项目是xx县委、县*xxxx年省供销社争取的省重点民生项目，xxxx年列入全市重点开工建设民生项目。该项目位于鄱阳湖大道城东汽车站斜对面，项目占地总面积xxx亩（其中林地xx.x亩）（其中冷链物流用地xx亩，农产品交易市场用地xx亩）。
项目进展情况：该项目前期征地，立项、环保、规划、xx.x亩的林地审批正在走程序中，县委县*领导高度重视，正在与省社协调项目运作模式过程中。
4.继续加快推广“第四方物流”。同时加快发展农村电子商务加强全县农产品电商企业的联合合作、抱团发展，充分发挥县供销电商企业的示范引领作用，今年力争建成乡镇电商站xx个，村级电商服务站xx个。大力推广“互联网+第四方物流”高效共同配送模式，引导整合县域各乡镇内农特产品，日用消费品、农资、物流快递等企业仓储配送资源，建设供方、需方和第三方物流企业之外的第四方集配中心，实现统一仓储、统一分拣、统一配送，提高配送效率，降低物流成本，畅通城乡上下行渠道。注重产业融合，把第四方物流与城乡冷链物流骨干网有机结合。同步布局、同步建设，使产业优势和功能互补，建成高水*，高质量的乡村物流，配送网络。目前“互联网+第四方物流”供销集配体系建设工作已在xxxx年度通省供销社验收考核合格，新一届的县委，县*领导正在做实做强真正打通最后一公里物流配送，通过招商引资，引进了x市xx有限公司法人:詹海飞，投资xx亿人民币，目前已全面启动征地等各方面工作，并成立了xx县xx有限公司。
5、继续继续加快发展中医药产业。围绕绞股蓝、黄栀子、枳壳（实）、百合、艾草等县内主要中药材品种，种植面积达xxxx亩，在x月xx日召开了x个部分中药材种植农民专业合作社调研座谈会，努力打造千亩中药材种植基地，依托县、乡两级农民合作社联合社，整合辖区内的中药材专业合作社和种植经营大户，推行“统一耕种、统一销售”生产模式，实现规模化经营，提高中药材种植的经济效益和市场竞争力。
6、加快提升农业生产社会化服务水*。紧紧围绕推进农业适度规模经营，深入实施以供销合作社为主导的农业社会化服务惠农工程，依托县、乡级农合联、xx公司（中心），联合各类新型农业经营服务主体，围绕农业生产的“耕、种、管、收、加、贮”等产前、产中、产后环节，采取托管式，订单式、合作式等各种形式，开展农资供应，配方施肥，农机作业，统防统治，收储加工等系列化服务，做好化肥淡季储备工作，确保化肥农资市场稳定，落实了化肥淡季储备每年财政补助资金xx万，xxxx年全县供销合作社积极参与土地托管服务面积达到x万亩以上，主要提供种籽化肥农药供应等服务，今年已完成省、市下达提供农业生产社会化服务指农业生产资料供xx万亩次。
7、继续深化社有企业改革。继续推进社有企业管理机制创新，按照“政事分开、社企分开”的原则，落实联合社理事会履行社有资产所有权代表和管理者职责，加快推进理事会、监事会社员*“三会”制度建设，自下而上地召开社员*、修订理事会章程，参照全国供销总社和省、市社的范例，已调整修订了“三定”方案，配齐理事会、监事会机构。尽快建立现代企业制度，形成有效制衡的公司法人治理结构，推进公司治理现代化，推进供销合作社传统业务转型发展，推进传统产业与新型产业深度对接，打造一二三产业融合发展的.产业综合体，增强社有企业的合法经营规模和效益。
8、继续全力办好xx供销电商*台、xx新供销生鲜配送*台。今年深入推进消费扶贫，积极组织扶贫农产品参加各类知名的展示展销活动，依托“供销e家”xx供销电商*台、xx新供销生鲜配送*台、引导土特农产批市场，连锁超市等经营网点，设立消费扶贫专区专柜，现在已经与xx家企业及xx家机关事业单位食堂签订了长期合作协议；同时供销生鲜xx小时智能配送已进入县城的x个社区。公司狠抓质量安全，落实专人负责农药残留检测，建立质量安全信息可追溯系统，确保食品安全。不断拓宽扶贫农产品销售渠道。加大产业扶贫力度，推动供销系统企业参与打造特色扶贫产业，引导农民合作社等各类合作经济组织吸纳贫困户入社，带动更多贫困农户发展生产，增收致富。扎实做好定点扶贫，加大资金、项目投入扶持力度，帮助解决实际困难问题，确保高质量完成帮扶任务，生鲜配送及电商*台帮扶贫农产品销售总额达xxx万元。
二、主要工作举措
县委、县*高度重视。县社主要领导多次主动向县委、县*主要领导汇报总社、省社、市社综合改革会议和文件精神。县委、县*高度重视，县改革办牵头成立了供销社综合改革领导小组，起草修订综合改革方案，综合改革年度工作计划，经多次征求意见后，以县委办、*办的形式下发了供销社综合改革方案。市、县里每年把供销社综合改革工作纳入了全县重点工作督察考核等各方面工作，县*主要领导多次在*办公会上专题研究讨论解决了供销社综合改革工作中存在的各方面移留问题。为县供销社综合改革试点工作的压茬推进奠定了坚实基础，提供了有力保障。
三、改革中存在的主要问题
一是缺少经营能人人才。xxxx年以来参照国企改制，基层社xxxx余人员全员身份置换，与供销社解除了劳动关系，使基层社人员全部流向了社会，只留下原法人x人留守，目前基层供销社人员缺少正常运转难，机关工作人员年龄老化，专业人才匮缺。
二是房屋破烂不堪，大部分倒塌或成为危房，经营设施陈旧，与现代化农业农民生产、生活不相适应，也无法与乡镇的小城镇建设相适应，均需拆除重建或重新改造。
三是基层供销社土地基本上是划拨，导致在经营时不敢大胆投入。供销社土地大部分是上世纪六七十年代划拨取得，无出让手续，同时，经营活动中需要融资时，得不到银行的认可，无法贷款，使基层社在土地上的投资沉淀了大量的流动资金，影响了正常经营活动。
四、下一步整改工作思路和举措
一是建立联席会议机制，因供销社体制的特殊性，在*项目编制，财政预算方面对接有困难，供销社属经济合作组织，供销社的主要工作又与“三农”工作深度融合，因此建议建立一个部门联席会议机制来协调，由县领导牵头，发改、财政、农业农村、商务、供销等部门参与，更好地协调参与对接工作。
二是在土地出让方面，应出台供销社发展优惠政策，可采取先征后返的政策。在惠农政策和涉农项目上，凡涉及供销社的项目应给予优先权，以扶持供销社的发展。
三是积极做好对外宣传，重塑供销形象。利用电视、广播、报纸、网络等媒体宣传供销经济发展态势，努力搞好对外舆论宣传工作。从不同层面报道供销社在服务三农建设社会主义新农村中的工作动态和精神风貌。使*和广大社会群体进一步了解供销社的性质、职能和作用，树立供销合作社对外形象。
四是供销社继续做好农资供应工作。加强对化肥淡储、农资供应相关政策的学习和宣传，把“做好化肥储备、保障农业生产”作为服务“三农”一项重要政治任务，发挥供销合作社联合社农资供应主渠道作用，为稳定粮食生产提供保障。
五是供销社聚焦乡村振兴产业扶贫，进一步加强对乡村振兴工作的组织领导，压实整改责任、加强跟踪问效，着力巩固脱贫成果、与乡村振兴有效衔接。提升脱贫质量。积极组织我县名特优农产品参加展示展销活动，继续发挥新供销生鲜配送供销社、农村电商*台在扶贫领域的积极作用，进一步帮助贫困地区建立贫困户增收长效机制。
县供销社工作总结6
县委改革办：
县供销社启动实施基层供销合作社综合改革试点以来，在县委、县*的坚强领导和市供销社的有力指导下，按照"改造自我、服务农民"的总要求，以"开放办社、夯实基础、服务三农"的改革发展思路，不断创新发展模式，拓宽服务领域，在完善农村市场体系和社会化服务体系方面做了有益探索，推进改革发展取得了良好成效。
为全面落实xx县委全面深化改革领导小组20xx年工作要点，扎实推进了县委办县*办出台的《xx县基层供销合作社综合改革试点实施方案》，按照目标任务，完成了改革试点工作：讲治供销社创建全国供销总社基层社标杆社建设；xx供销社搭建新型农资经营*台建设；天师供销社组建农民专业合作社联合社。我县被列为省供销社综合改革第二批试点县。
一、是全力推进新型基层社建设。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式，联合"新网工程"、社区综合服务社、庄稼医院及专合社等成员，遵循"*主导、供销社领办、企业主体、市场运作"机制，依照《公司法》、《章程》及加盟协议组建有限责任公司，与基层供销社合署办公，推行"两块牌子、一套班子"的工作机制体制，实行"自主经营、分级核算、自负盈亏"，促进了农村合作经济组织的快速发展。今年，已完成xx、xx、xx、xx、xx等5个乡镇基层社组建工作。讲治供销社争创为全国供销总社标杆基层社。>
二、是积极引领农民专业合作社健康发展。按照"规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作"的要求，狠抓农民专业合作社建设。一是围绕蔬菜水果种植、猪鸭鸡养殖等特色农产品，规范发展魔芋、白果种植和为民养殖等4家农民专业合作社，强化引导、扶持、服务，提升专业合作社运行质量；二是天师供销社试点，推动合作社跨区域、同类型产品联合，积极探索"联合社+专业合作社+基地+农户"的产业化模式，推动水果产业的专业化、规模化和组织化生产，成功组建xx花果山水果种植专业合作社联合社。三是推行"基地+批发市场+零售终端"、"基地+配送中心+零售终端"产销模式，全力开展"农超"、"农贸"对接，在县城、xx、讲治新建农产品直供直销网点3个，极大地满足当地消费需求。
三、是全力构建农村社会化服务体系。按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准，科学规划，合理布局，明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机，强化新农村综合体农村社区综合服务社建设，提升改造xx、xx、xx庄稼医院3个，新改建xx镇xx社区、xx乡xx村、xx乡xx村等幸福美丽新村农村社区综合服务社5个，整合资金150余万元，安置失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社区综合服务社78个，已覆盖全县20个乡心场镇和70%的村社，广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服务，为当地农民搭建了生产生活服务的综合*台。
四、是创新搭建新型农资经营服务*台。基层供销社牵头，依托农资公司及连锁配送网点、庄稼医院直接与农民专业合作社、种植大户、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体对接，签订农资直供配送、区域联采协议，减少中间环节，降低农户生产成本。彻底变革农资企业传统经营模式，从过去的单一经销商向现代综合服务商转型，深入开展配方施肥、科学用药、统防统治等"一站式"农技服务，今年已圆满完成xx供销社*台搭建试点工作。通过新型农资经营服务*台建设，构建起集县、乡（镇）、村级农资连锁配送中心、农资超市、庄稼医院、社区综合服务社为一体的农资经营服务体系。
五、是创建电子商务运营服务*台。按照全国供销总社提出的《县级供销合作社发展电子商务实施方案》"五个一"要求，我县积极创建省供销社电子商务示范县，领办供销社控股的幸福家园商贸有限公司，探索电子商务进农村的发展路径，在xx工业园区一号楼，建筑面积2500*方米，建设"三区四中心"，即农产品展示区、工业品展示区、电商体验区、物流配送中心、电子商务运营中心、创业孵化中心、培训中心。创建的县电子商务运营服务*台，将彰显三大主要功能，一是培育市场主体，由幸福家园商贸有限公司建立"幸福xx"（xx）综合性服务*台，对接全国供销总社"供销e家"，实现网上交易我县各类产品；二是搭建服务*台，成立电商创业孵化中心、培训中心、xx县电子商务协会、仓储物流配送中心，积极完善全县电子商务创业公益*台；三是实施信息化改造，建设我县、乡（镇）、村电子商务"三级示范"网络服务工程。
一、是供销社基层组织体系进一步完善：结束了xx供销社基层组织"空白"县历史，使新型基层供销再次成为*和农*系的桥梁和纽带。
二、是供销社服务"三农"能力进一步增强。建立完善基层供销社网络点，大力发展合作社、行业协会、庄稼医院和农村社区综合服务社等基层组织，网络覆盖全县100％的中心场镇、60％以上村社，就近为当地农民、居民提供了农资、农产品、日用消费品、再生资源、金融保险、文化娱乐等综合服务，有效的方便了农民，推进了农村社会化服务管理创新。
县供销社工作总结7
为深入贯彻国发[1999]5号文件和省*[1999]44号文件精神，自20xx年开始，我社就开展了大刀阔斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供销社系统改制工作全部结束，实现买断率100%。改制后组建新体，经营状况良好。
1、管理模式的变化
企业改制后，职工基本上都脱离了单位，走上自谋职业的道路，我们经过考察后，从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘，订立聘用合同，一般每个企业聘用12人，一人担任法人代表，一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理，开发利用或牵头重组股份合作制新体，搞好企业的日常管理工作。
2、实现资产重组
企业改制后，并不是供销社就走向灭亡了，而是使供销社卸掉了包袱，实现了脱胎换骨的改造，为下一步供销社的发展奠定了良好的基础，我们对于改制企业不仅仅是一卖了之，而是打破旧的体制后，积极实现资产重组，组建新体，积极向一县一社这一模式发展，我们拟选择部分资产较好的企业，利用资产、网点、人员、区域优势，组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社，以企业固定资产作为股份，由业务骨干带资入股的形式，搞好为农服务新体，组建东门果菜市场，以原有场地设施为基础，经改造，形成县供销社新体。
3、加强财务监督和资产管理
为能更好的管理改制后的财务监管力度和剩余资产，县社成立了会计核算中心和资产管理中心，成立会计核算中心，一是对改制后的企业进行全面审计，二是改制后的基层社不再设立会计，所有帐册移交会计核算中心，会计核算业务由县社代理，基层社只设出纳一名，实行报帐制，加强了财务监管力度。成立资产管理中心，是为防止社有资产的流失，对各企业的剩余资产进行集中统一管理，所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行，*时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理，其资产收益由资产管理中心统一收支，这样既避免了社有资产的流失，又充分发挥了资产的效益。
我社在企业改制过程中做了一定的工作，取得了一定的成绩，也摸索了一定的经验，但如何做好改制后的工作，如何重整供销社的形象，构筑供销社全新的框架上还需要进一步*思想，努力使供销社的工作更上一层楼。
县供销社工作总结8
工作总结，一般也就这么几块：
一是交代下工作开展的主客观环境，给个概况，算是引子；
二是职能范围内，各项内容的开展和完成情况，找重点，找代表；
三是对全年工作做个分析，找出自身的薄弱环节，以示谦谨；
四是对来年工作做个规划、安排，该提升的提升，该开展的开展，该弥补的弥补。没时间写的话，可找。
企业怎么配合监事会监督检查工作总结
1）股东大会作为资本的代表，决定企业的发展方针与方向，董事会是它的常设机关，有股东大会决定；同时，为了考虑资本的不自主性，因此，董事会应该吸收劳动力代表，但在整体上董事会应该是资本代表的。
2）企业的职业经理人群体为企业的运作和执行机构，执行股东大会、董事会的各项决议，其人员选人、层级架构设定等由股东大会、董事会决定，经理人向董事会负责，接受董事会、监事会的监督。
3）监事会由股东大会于劳动力大会决定人员和机构，其中劳动力代表应该站多数；同时，监事会下设申诉委员会，受理所有对企业营运、管理等有关的异议，且监事会的裁决是具有最终效力的，企业的机构（含董事会、经理人）都必须服从。为了监督监事会的这种裁判权的滥用，董事会与劳动力代表机构形成一致性意见后，可以撤销监事会的裁决。需特别说明的是，监事会成员构成中应该有职业经理人的代表，一方面，职业经理人也是劳动力；另一方面，职业经理人更能理解和*衡资本和劳动力之间的利益。
此外，企业的另外两个机构-----财务部门和审计部门，归属董事会主管，为了增强监事会的监督力度，审计部门的主管应该为当然的监事会成员。
县供销社工作总结9
20xx上半年，X县供销社在县委县*坚强领导下，在市供销社和有关部门精心指导、帮助下，全面贯彻落实党的十九届二中、三中、四中全会精神，以*新时代*特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，着力构建为农服务体系、发展农产品流通、壮大社有企业、夯实基层基础，努力推动全县供销系统高质量发展，更好服务乡村振兴发挥更大作用。
一、上半年工作完成情况
（一）加强规范社有资产管理工作。配合县*推进X镇X村美丽乡村示范村建设项目工作，土产公司X站搬迁工作全面完成，积极推动X公司下属企业X厂搬迁工作；协调X供销社第二轮拍租后的后续服务工作；做好际联供销社第二轮拍租前的准备工作。
（二）积极开展“新网工程”项目申报工作。已经组织2家企业申报省级“新网工程”建设项目，X县X供销合作社有限公司实施的《X县X乡优质粮食生产基地新建项目》和X县X镇天和油茶专业合作社承担的《X县油茶林种植基地建设新建项目》。
（三）全面推进现代流通服务体系建设。扎实开展现代流通服务体系建设，提升为农服务水*。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、合作金融服务等现代流通服务网点建设工作。积极开展生物农药、化肥集中配送工作，目前已建立农药集中配送网点X个，化肥网点X个，农副产品网点X个，日用消费品网点X个，烟花爆竹配送中心X个，再生资源回收利用网点X个、金融服务网点X个。截止6月底配送农药X吨，配送金额X万元，推广配方施肥X吨。创建了碧山村“生态美”超市、红光村“生态美”超市等“生态美”超市，设置垃圾兑换窗口、便民服务窗口、文明宣教窗口，从源头上保障“舌尖上的安全”，全面改善农业面源污染问题。搞活农村流通，改善农村消费和生产、生活环境，满足农民群众的需求，充分发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用。
（四）强化基层建设夯实发展基础。根据全国总社、省、市供销社有关文件精神，扎实开展恢复重建乡、村基层社工作。20xx年拟恢复重建X家村级供销社，目前X家已经完成恢复重建工作，我县已实现了供销社乡镇全覆盖，通过搭建供销服务*台更好推动三农服务。
（五）积极开展“综合改革攻坚年”活动。县社紧紧围绕“三农”工作大局，认真落实高质量发展要求，以提升为农服务能力为根本，以“深化综合改革、服务乡村振兴”为主题，以开展“综合改革攻坚年”活动为抓手，着力构建一二三产融合发展的农村产业体系、更加完备的农业社会化服务体系、更加健全的基层组织体系、绿色生态的乡村服务体系等，深入推进供销社综合改革，努力开创X县供销合作事业发展新局面。
（六）创新互助金融服务领域。严格防范金融风险，加强农村信用体系建设，持续打造资金互助“XX模式”升级版。在X镇X村和X乡X村开展X县供销农村信用体系建设试点工作，坚持“供销主导、服务三农、多方合作、稳步推进”的原则，进一步推动X县供销农村信用体系建设。农村合作金融服务有利弥补了农村金融供给不足、网点覆盖率低等问题，进一步推动美丽乡村建设，在构建和谐社会中发挥了供销社的重要作用。
（七）认真做好精准扶贫工作，助推脱贫攻坚。在各基层社设立消费扶贫专区（柜），帮助贫困农户销售茶叶、茶油、笋衣、笋块等农副产品。全系统已设立消费扶贫专柜7个，拓宽贫困农户的农产品销售渠道，因地制宜解决贫困户农特产品的销售难问题。积极帮助帮扶村制定帮扶规划和年度计划，推动扶贫举措落实到位，切实做到在资金上提供支持、政策上提供服务、工作上提供指导。为X村X村申报省级“新网工程”建设项目，在贫困户家购买办公用茶X斤总价X元，帮助贫困户销售茶叶，增加贫困户收入。
（八）努力抓好招商引资工作。近几年均已完成招商引资任务。按照县委县*招商引资要求，我社积极与X市X茶叶有限公司法人李纯康沟通，利用原际联旅社推进打造民宿酒店：使用面积X㎡，其中有餐饮、禅修、书吧、咖啡巴、茶室、儿童游乐区和X个高端客房，目前帮助协调施工过程有关事项。
（九）认真做好安全生产和**等工作。县社高度重视，把安全生产和*工作作为头等大事，多次对我县供销社社属企业资产进行巡查，发放安全宣传资料，要求社属企业负责人对资产隐患排查出情况及时汇报，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。由于基层社有企业开展资产整治工作，对职工利益触及较大，*、涉诉案件较多，积极稳妥处理职工切实利益问题，努力化解矛盾，确保两节期间无*。
（十）加强党风廉政建设。把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项工作结合起来，深度融合，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”责任制；以“三个以案”警示教育、“1+4”专项整治、“漠视侵害群众利益整治”和“集中整治”等专项行动为抓手，不断推进党的建设；坚持把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项业务工作有机结合起来，深度融合，认真履行“一岗双责”责任制；认真落实内政治生活主题党日活动、“三会一课”等制度。
（十一）严格落实疫情期间的各项工作。认真抓好集中办公区域进场人员体温检测工作，会同县拆迁办设置防疫检测登记点，每天安排一名工作人员为各办公室工作人员体温检测，如实准确记录办公人员体温情况。每天安排专人对单位办公场所进行消毒，设置一次性口罩专用垃圾桶，确保办公区域安全。抽调1名工作人员协助郭门社区做好开元小区上户核查排查登记，详细掌握辖区内人员动态信息，跟踪关注重点住户，每天上门或电话沟通联系，随时了解掌握重点对象生活和健康状况，确保做到全覆盖、无遗漏。安排工作人员X名，参照物业小区管理模式，严格落实住宅小区封闭式管理，对无非业小区X路X号设置出入口一个，其他路口进行封闭，严格按照“八有”要求，设置咨询台、消毒液、备用口罩、一次性口罩专用垃圾桶、宣传提示标语等，安排党员干部职工轮流执勤，对进出人员实行登记，实施每户每周发放三张通行证，一次一人，凭证出入。
二、下半年工作计划
（一）深入学习贯彻党的*精神。深入学习贯彻*新时代*特色社会主义思想，全面贯彻党的*和十九届二中、三中、四中全会精神，全面把握精神实质；深入学习深刻领会把握乡村振兴战略中的供销职能作用；加强党建和党风廉政建设工作；抓好班子建设、组织建设，精神文明建设。
（二）创新经营服务体系。加强流通网络体系建设，以“新网工程”经营网点为基础，提升全县系统综合服务功能，进一步健全农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹、农村金融、农药化肥集中配送等网络建设，全面推进农村经营服务网点功能提升；着力打造城乡社区综合服务*台设施建设，全面改善农村消费环境。加快发展农民专业合作社组织，，密切联系农民利益，示范引导发展适度规模经营，培育供销品牌农产品基地，做到“品质有保障、销售有渠道、包装有标识”。加强电子商务*台建设，积极开展集宣传供销、展示产品、体验购物于一体的线上线下实体店建设。
（三）做大做强社属企业。建议加大财政资金扶持力度，逐步扩大农村现代流通服务体系建设引导资金的规模，确保资金投入，使供销社综合改革深入推进。对现有企业资源进行整合，采取重组、提升、改造等方式，盘活资产和经营设施，适时组建供销责任（股份）有限公司，强化经营功能。建立完善恢复重建基层社有关工作制度，稳步推进乡（镇）村两级供销合作社建设工作，通过供销社*台更好服务“三农”。
（四）稳步开展农村合作金融服务。大力实施“农村合作金融工程”，稳健发展农村资金互助合作金融服务，实现服务网点实时向乡镇延伸。并依托市供销集团第三方支付*台提高资金互助服务效率。健全风险管控措施，加强对贷款过程监管，严格防范金融风险。探索建立农村信用体系建设，利用大数据采集等手段完善农户信用评价，持续打造资金互助“黄山模式”升级版。
（五）抓好精准扶贫工作。按照县统一安排，积极与村两委共同谋划村级集体经济发展思路，拓宽致富渠道，积极支持村级发展项目建设；根据“一户一策”的要求，采取切实可行的措施，帮助制定脱贫巩固计划，积极参与合作金融扶贫，助推脱贫攻坚工作。
（六）加强人才队伍建设。牢固树立人才是第一资源的理念，打造一支与供销事业发展相适宜的人才队伍。完善岗位设置和岗位职责，优化人才考评机制；建立健全供销社各类人才培训制度，提升现有人员的能力素质；以开放办社的理念大力引进各类社会人才，充实基层社经营管理人才，使懂农业、爱农村、爱农民、爱供销、善经营的人才进入供销干部队伍；大力引进熟悉资本运作、金融、电子商务等人才，发挥好农村电商、农村合作经济组织的作用，为全县农业增效，农民增收做出贡献，推动各项改革措施落地见效。
县供销社工作总结10
根据县委安排，结合省脱贫攻坚会议精神，贯彻落实好《*省委关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战确保同步全面建成小康社会的决定》、《*州委关于全面打好打赢扶贫开发攻坚战奋力建成小康社会的实施意见》和《县精准扶贫工作实施方案》的文件精神要求，现将这几年扶贫工作开展情况总结如下：
一、精心组织、积极履行帮扶单位的工作职责
（一）加强组织领导，积极履行工作职责。供销社是扎根农村、服务农民的生力军、是服务“三农”的骨干力量，搞好精准扶贫工作是供销社工作的重中之重。为切实抓好此项工作，成立了精准扶贫领导小组，由社主任任组长，副主任任副组长，各股室负责人为成员。形成“一把手”亲自抓，负总责，分管领导具体，抓落实，各股室分工协作，层层分解落实，层层抓落实的工作格局。脱贫攻坚领导小组坚持每月定期召开脱贫攻坚专题会议，听取下派干部、帮扶责任人工作汇报，落实上级部署，研究工作方案，制定帮扶措施，解决具体问题。
（二）加强联络沟通，形成工作合力。充分发挥部门优势，利用供销社网点覆盖面广的优势，发挥龙头企业、示范性专业合作社、配送中心、村级综合服务站等作用，开展点对点的精准扶贫。与乡党委*形成工作机制，按时参加乡联席会议，研究部署工作中的问题，解决帮扶工作中遇到的难点。
（三）选优配强驻村干部、为精准扶贫助力。严格按照选派干部的标准，将工作能力强并有基层工作经验的两名干部选派到帮扶村任第一*和驻村帮扶队员，加强驻村帮扶工作力量。下派干部从以下几方面协助村夯实基层组织，完善村务管理：加强村“两委”班子建设。实现村级组织活动阵地有牌子、有活动场社、有宣传栏、有工作制度的“五有”目标。充分发挥农村党员带头作用，帮助建立党员发展规划，加大在致富能人和年轻人中发展党员工作力度，改善党员队伍结构，增强党员队伍素质。根据农村实际，制定完善村民自治各项制度，指导该村建立起贯彻落实科学发展观的长效机制。建立健全集体资金、资产使用管理等村务公开制度，提高村务管理民主化、规范化水*。
二、突出重点、真抓实干帮助脱贫致富
（一）摸清底数症结，精准发力施策。主要领导带头深入帮扶贫困村调研、指导，摸清村情。结合大走访和精准识别“回头看”，组织帮扶责任人深入农户摸清民情。在了解掌握每户贫困户致贫原因、贫困属性、家庭人口结构（劳动力、适龄学生、疾病残疾等）、产业发展和务工情况的基础上，建立帮扶工作台账，“一户一策”分年度针对性制订帮扶计划，落实帮扶措施，并认真组织实施；三是积极鼓励年轻人参加劳动技能培训，提供空岗信息，组织参加村民现场招聘会，从而增加收入。推进村项目建设，到村查看项目建设进展情况，资金使用是否规范。
（二）落实帮扶责任、确保工作实效。驻村帮扶工作责任到位，从单位抽调了两名工作业务能力事业责任感强、政治觉悟高的干部到村担任第一*及工作队员。结合帮扶村实际，科学拟定了切实可行的帮扶计划。建立了贫困户台帐，制定了贫困户帮扶措施；
对建档贫困户11户40人实行了结对帮扶联系，使帮扶工作领导小组、帮扶领导、帮扶责任人各项职责落到实处。县社帮扶联系领导、干部职工定期或不定期深入各联系户进行走访，全面了解和掌握了结对帮扶户基本情况、贫困原因、脱贫帮扶措施及时限。在入户走访过程中，积极为帮扶对象寻求脱贫途径、传授致富技术和信息，为帮扶对象脱贫致富出谋划策，找办法。
三、多措并举、助力脱贫攻坚
（一）开展政策宣传，确保工作落到实处。根据“扶贫先扶志”的工作思路，开展农民夜校活动，对村民进行精准脱贫相关政策宣传，法律法规、惠民政策、党的方针政策宣传。开展感恩奋进教育，通过宣传和教育，帮扶村的群众对国家精准扶贫政策理解，从思想认识上有了明显的改变，“要我脱贫”向“我要脱贫”的思想转变。
（二）发展集体经济，助力经济发展。与村干部因地制宜商议适合村集体发展项目选准发展集体经济的路子从而增加该村集体经济的收入。及时完成集体经济实施方案、分配方案，并通过群众大会，让群众了解实施的项目，分配方式等；
20xx年与县桂*农业发展有限责任公司联营，每年的固定分红盈利金额10%，今年的分配额为2.76万元，委托云耀种植专业合作社将9.7万元，整合入股到县国有资产投资公司进行联营已到账一季度红利2659.42元，截至目前集体经济收益为3.0259万元，（除去提留用于集体经济发展后续费用），人均收入55元，集体经济收入趋向稳定的时候，再将集体经济收入反哺到服务群众、服务发展中，用于巩固基础设施建设、帮助贫困群众、提升公共服务，让群众真正享受到发展集体经济带来的幸福成果。改造提升红富士基地。在我社财力有限的情况下与相管部门对接，对村80亩的红富士基地改造，每年给金字村5吨农肥。
（三）注重产业扶持，增强发展后劲。帮助贫困户发展生产，提供玉米籽种、地膜、化肥、磷肥等春耕生产所需农资，折合资金2万余元；
自助金字村跑山鸡养殖合作社现金5000元；
支持村集体经济项目发展，西梅李基地建设，支助农用肥30余吨，折合资金4万余元；
化解矛盾纠纷，提升群众认可度，开展春节慰问活动，解决过冬棉被、粮油等生活物资达2万余元；
在20xx年“7.26”抗洪救灾中，第一时间赶到现场，稳定群众情绪，与乡党员自愿服务队一起运送粮油到村，及时将党和*对灾区的关心和关爱送到群众家中和心中；为该村购买生活用品电筒53把，折合资金1400元，有效解决了，群众夜间出门困难的问题；积极开展为贫困户农产品—蜂蜜、鸡血李寻找销路，20xx年联系销售鸡血李6000多斤，解决了贫困户及全村群众农产品销售困难、价格转低的问题。与州供销社阳光电子商务*台主要负责人进行了对接，具体工作正在商谈中；已与我县一土特产销售店达成销售购买意向协议，为商家和农户达建了购销*台，拓展了农户产品销售渠道。抓好教育、培训工作。对贫困户适龄子女普及义务教育情况进行调查，保证贫困户适龄子女入学率达100%，且不会因为贫困而被动辍学。使考上高中和高等学校的贫困户家庭学生能够顺利完成学业。帮助如有意愿的贫困户家庭初、高中毕业的子女免费进入技（职）校进行培训。对村有意愿实现培训转移就业的人员进行统计摸底。与劳动部门联系，计划在七月对有意愿的人员进行劳动力转移培训，提高劳动技能，并推荐就业。在农业技术培训方面，计划今年请种养方面的专家在5月份及10月份对贫困户家中剩余劳动力进行农业技术培训，为农户增产增收提供保证。
（四）充分利用国家扶贫政策为贫困户找门路。帮助他们充分利用相关国家扶贫脱贫政策，为需要资金的贫困户家庭申请办理小额贷款，为10户贫困争取资金。充分利用产业周转金来解决贫困户资金缺的问题。
四、存在的问题和困难
通过这年来的努力，取得了很大的成效，但也存在着一些问题和困难。
1.自身的帮扶力量不足。
2.部分的村民依靠科技的综合能力较弱。发展意识还不强，等、靠、要的思想任然存在。
3、人口综合综合素质相对偏低。经济收入来源较为单一，外出务工人员技术技能欠缺，以劳力型收入为主，无技术型务工收入。文化水*难以适应发展的需求。
4、创新发展思路意识不强。由于地处偏远沟，土地薄弱，长期从事基础性农牧业生产，发展思路不清晰，反应迟缓，竞争意识不强。
5、村集体经济薄弱，产业结构单一，后续发展支撑能力不足。该村贫困群众现仍以打工和粮食种植等为主，尚未形成带动力强的骨干支柱产业。
6、基础设施建设有待改善。地处偏沟无公交车支持，村民出行不便，在一定程度上影响了群众的生产生活和当地经济发展。
五、下一步的工作打算
在下一步工作中我们将从三个方面入手：
一是进一步加强对贫困户的教育、引导和宣传力度，开拓他们的发展思路，提高他们的综合素质。
二是坚持以发展扶持为主，资金扶持为辅的做法，整合资源，集中力量搞好贫困村、贫困户脱贫规划从发展项目选择、技术服务等方面，增强贫困户造血功能、深化和巩固脱贫成果，防止已脱贫的贫困户返贫。
三是发挥供销社职能优势，拓宽农产品的销售渠道。
县供销社工作总结10篇扩展阅读
县供销社工作总结10篇（扩展1）
——供销社工作总结10篇
供销社工作总结1
20xx年，县供销社无偿献血招募工作在县委、县府的正确领导下，在县卫生计生局的精心指导下，根据省、市、县有关文件精神和无偿献血招募工作目标要求，认真宣传无偿献血相关知识，组织供销系统职工自愿无偿献血，经过一年的努力，圆满完成了无偿献血招募指标，使县社无偿献血招募工作步入一个新的发展阶段，为此，我们做了大量的工作，具体总结如下。
一、加强领导，建立健全组织机构
无偿献血既是一项光荣的社会公益事业，又是一项政策性强、涉及面广的群众性工作。县社领导班子高度重视，将其列入重要议事日程，一是成立无偿献血招募工作领导小组，全面组织协调，确定党委副*分管无偿献血招募工作，办公室负责具体事项，确保无偿献血工作顺利推进。二是建立县供销社无偿献血招募规章制度。
二、科学宣传，广泛动员
对于无偿献血志愿者的招募，县社遇到了难题，供销系统绝大多数职工年龄偏大，超出了无偿献血年龄要求，符合年龄条件的几位年龄人身体素质不适合献血。面对这种情况，县社党委副*、副主任带头参加无偿献血，成为供销系统全体干部职工的榜样。通过科学宣传，广泛动员，认真组织实施，县社将自愿无偿献血招募工作真正落到实处。一是专门召开供销系统全体职工大会，学习《中华人民共和国献血法》和《省公民献血条例》；二是举办两期宣传栏，积极宣传无偿献血相关知识及无偿献血的重要意义；三是在无偿献血活动月，通过献血站提供的献血宣传单，要求各股室、各企业在无偿献血活动月深入开展无偿献血宣传，招募无偿献血志愿者。
三、狠抓落实，措施得力
县社在年轻职工少、招募志愿者难的情况下，坚持把无偿献血工作作为为人民服务的重要举措。今年以来，先后组织供销系统全体职工，两次召开无偿献血宣传动员会，并成立了无偿献血志愿者小组，有5名同志主动要求加入。
县社在经费上也大力支持，对今年参加献血的职工给予献血营养补助和休假，并大力宣传和表彰。
总之，一年来，无偿献血工作取得了一定成绩，但还不容乐观，工作任务还很艰巨，县社将充分认识开展无偿献血工作的重大意义，认真贯彻、落实《献血法》，依法推进无偿献血工作全面、协调、可持续发展。
供销社工作总结2
20xx年，是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合*台的关键之年。半年来，在市供销社的精心指导下，我社深入贯彻落实*中央*《关于深化供销社综合改革的决定》精神和**的重要批示精神，根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求，务实创新、开拓进取、扎实工作，努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用，各项工作按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。现将xx年工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况
1-6月份购进总额完成12831万元，较上年同期增长35.31%；销售总额完成11900万元，较上年同期增长29%；总利润完成22万元，较上年同期下降15.4%。
二、xx年主要工作
1、继续推进基层社改造
按照“先易后难，循序渐进，精心规划，广泛招商，打造农村综合服务*台，持续推进基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造，今年上半年，着力对阳王棉油厂进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场，全部工程设计总投资3000万元，总建筑面积15882㎡，建设期限一年半。具体规划是建设成一栋一层为市场，二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范阳王大而散的集贸市场，在此基础上注册新型的股份制阳王供销社。
在对阳王棉油厂改造的同时，我们还着手对万安供销社进行改造，我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作，精心规划，合理布局，投资200万元建设一个20xx*方封闭性综合超市。目前该项目已动工，将于9月底投入运营。该项目的建成，将为万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生活保障，让农村居民买到质优价廉的消费品，满足农村居民的购买和消费需求。
2、积极探索土地流转新模式
今年工作安排中，我们把探索农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓，以开展土地托管为着力点，大力推进现代农业服务规模化。
我们按照山东省供销的做法，积极开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务，形成系列化、综合性经营服务功能，从而提高农业组织化程度，促进农业转型发展，在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。
我们以南社供销社和古交供销社为试点，通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式，为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前，两个基层供销社已受托管理土地500余亩，统一播种的小麦长势喜人，已获得丰产丰收，目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参与土地托管提供了借鉴经验。
3、大力发展培育农民专业合作社
在今年的工作中，我们本着规范运作的原则，按照专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求，规范使用*供销合作社标识，建立健全章程和各项规章制度，完善财务账目。
为了更好地促进农村经济发展，提升组织化程度，围绕我县特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道的办法，大力发展农民专业合作社，今年由供销社牵头组建、帮办10个农民专业社，入社社员103户，带动周边农户516户；二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持，对原有的农民专业合作社进一步规范运作，加强指导、管理、落实责任制；三是强化专业合作社品牌建设，上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。
4、充分发挥龙头企业带动作用
博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难，做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用，适应新形势下市场和消费需求，提高市场占有率，增加市场销售份额，公司采用了“公司+基地+市场+专业合作社”的经营模式，逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时，注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标，实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制，提高了市场竞争力。
在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上，公司今年又新增加了3个超市配送点，并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了10个蔬菜直供点，为每个配送点配送了蔬菜专用柜，极大提高了公司的配送业务量和销售额。
四月中旬，县委*邓雁*和县委常委、常务副*赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们按照*要求，利用公司*台，引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作，开展“农超对接”。为做好这项工作，我们召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会，商谈专业社产品如何和超市对接工作，经过商谈签订协议，各超市设立了农民专业社商品专区和蔬菜*价销售区，已进入超市品种达30多种，其中有蔬菜、水果、食用菌，养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等，有效解决了专业社产品销售问题，同时还到周边地区调入各类生鲜类产品，丰富了超市经营特色，*抑了市场物价，把无公害的绿色产品带到千家万户，为*解决城镇居民的“菜篮子”工程，稳定市场价格，发挥了积极作用，深受农民朋友和市民欢迎，也得到了*的肯定。
接下来我们要拓展外向型业务，努力把业务做大做强，争取向省城和市级城市发展，扩大业务，占据市场，打造公司品牌。这样不仅可以提高公司知名度，还可以提升专业社品牌，为今后专业社发展打下良好基础。
5、为农服务功能不断完善
拓展服务领域，打造电商服务新*台。3月份，我社与“乐村淘”新绛县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势，“乐村淘”发挥直销配送的优势，为农民提供线上线下的服务。
进一步加强农村便民连锁店管理。5月份，县社业务科与新绛县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的“评定标准”进行对号入座，开展店评定工作。本年度计划评出三20个，四3个，五2个，并且进一步提高扶持力度。
积极开展对农民经纪人培训工作。6月12日，我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解，经纪人掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识，提高了经纪人的经营能力。
供销社工作总结3
20xx年，市供销社认真贯彻落实《中华人民共和国*信息公开条例》，按照市委市*和市政务公开办公室的决策部署，扎实开展政务公开工作，坚持“公开是原则，不公开是例外”的理念，加强领导、精心组织、狠抓落实，在强化政务公开方面取得明显成效。现按照淮府办〔20xx〕58号文件要求，将市供销社政务公开工作总结如下。
一、进一步加强组织领导
《*信息公开条例》颁布以后，市供销社党委高度重视，将政务公开作为日常重要工作之一，落实专项经费，落实机构和人员，落实办公场所和实现*台。调整充实了市供销社政务公开领导小组，成立了由市供销社党委*、主任从永超任组长，党委委员、副主任余刚为副组长，有关科室主要负责人为成员的政务公开领导小组。领导小组下设办公室，余刚同志兼任办公室主任。市供销社机关专门设立信息中心，负责政务公开的具体工作，并明确专人专岗负责。为保证工作的顺利开展，市社还更新配备了11台电脑等办公工具，安排专项经费，确保各项政务公开措施落到实处。
二、建立健全相关公开制度
1、抓好制度梳理。依据《中华人民共和国*信息公开条例》（以下简称《条例》），对照国家及省、市有关文件，全面梳理和审查政务公开制度。主要包括：政务公开领导和工作机制；政务信息梳理、政务公开指南和目录编制及修订、公文信息公开属性审查、政务信息发布程序等主动公开制度；政务公开申请受理、审查、处理、答复等依申请公开制度；*信息公开网和门户网站*信息发布制度、新闻发布会和新闻发言人制度、信息查阅制度；*信息保密审查、发布协调、虚假或不完整信息澄清、统计等制度；政务公开工作考核、社会评议、责任追究、监督检查、年度报告以及关于政务公开的投诉举报、行政复议、行政诉讼等监督保障制度。
2、抓好制度完善。在全面梳理和审查的基础上，及时补缺补差，并针对制度执行中出现的新情况、新问题，坚持改革创新、与时俱进，不断完善制度和规定，形成覆盖全面、内容完整、相互衔接、易于操作的制度体系。制度体系不健全的，抓紧建立健全；制度内容不完善的，抓紧修订完善；制度规范过于原则、不便操作的，抓紧细化配套措施。市社制定了《市供销社“*信息公开网”和“淮南供销合作网”信息发布管理办法（试行）》、《市供销社实施依申请公开的政务信息公开管理规定（试行）》、《市供销社政务信息公开监督检查和责任追究办法（试行）》和《市供销社虚假和不完整信息澄清工作办法（试行）》等。
3、抓好制度落实。制定制度落实流程，确定岗位职责，明确投诉举报方式。开展集中学习、培训，让工作人员熟知制度，熟用制度，切实提高执行制度的自觉性、主动性和坚定性。针对制度执行不力、不到位问题，加大监督检查和考核力度，实行责任追究，着力提高*信息公开制度的执行力、公信力。
4、抓好制度评价机制建设。明确制度落实评价指标，畅通社会评价渠道，把制度以及配套措施的落实情况作为*信息公开社会评价工作的主要内容，接受群众评议。每半年将*信息公开制度落实情况让网民评议一次。同时，发挥*、*委员以及新闻媒体的任用，创造条件让人民群众监督政务公开制度的制订的实施，形成全方位的评价机制。
三、加快建设多种信息公开载体
政务公开的载体建设是政务公开的基础。市供销社致力于政务公开载体建设，畅通信息公开渠道，从纸制文件的单一公开渠道到目前的网络、媒体等全方位公开，不断发展，日臻完善，成效明显。一是完善市社门户网站*台建设。在市社网站相继开通市社动态、通知公告、基层动态、工作交流等多个栏目，及时更新内容、*息，增加了市政务公开网的链接。对于市社领导和科室人员的工作变动等信息，市社都在及时在市社网站上予以更新。特别是加强了“新网工程”项目库网络直报建设，现已入库项目20多个。二是开通政务公开网。按照市政务公开办的要求，开通了政务公开网，并坚持按时更新，对多个内容逐步进行了充实完善。三是以《安徽合作经济》、《淮南日报》等传统媒体和政务微博等新兴媒体为载体，全面、重点、广泛地公开市社各类信息，特别是市供销社人民网政务微博，加深了社会公众对供销社的了解。四是建立和规范政务公开栏。克服市社外租写字楼办公的不利条件，设置了简易的政务公开栏，公开了党费收缴，重要工作通知，重要事项公示等。在市社政务公开网上公布工作流程。这些举措切实方便了职工办事，受到了职工好评。
四、切实加大政务公开宣传力度
政务公开工作作为效能建设的一部分，涉及市供销社整体形象。为此，市社多次组织全体干部、职工学习有关政务公开的规定，明确把此项工作作为市社加强效能建设的一项重要内容来抓，要求市社各科室、每位工作人员都要把此项工作作为一项基本工作抓紧、抓实，切实增强做好政务公开工作的责任感和紧迫感。在工作思路上，实现“要我公开”向“我要公开”转变；在工作内容上，实现“结果公开”向“过程公开”转变，积极组织具体负责政务公开工作的有关同志参加市*举办的相关培训。继续加强与新闻媒体的联系沟通，全年在《中华合作时报》、《淮南日报》、《淮河早报》等媒体上宣传报道供销社相关工作10余次。
五、高度重视信息公开审查反馈
对于发布的信息，按照“谁公开谁审查、谁审查谁负责和先审查后公开”的原则，各科室认真把关，有些科室负责人亲自编制，重要信息市社领导签字后才发布，做到责任明确、奖惩分明。高度重视各方意见，在市社办公楼设立意见箱、监督电话，广泛征求社会各界对政务公开等工作的意见和建议。做好政风行风热线工作，主动公开有关信息，与广大群众和农民进行直接沟通，认真解答有关问题，产生了良好的社会效果。
六、其他方面政务公开工作
20xx年市社加大了基础建设，涉及有关工程投标、资金投入、土地交易、设备购置等事项。市社严格执行国家规定，阳光操作，规范招标，圆满完成各项任务，没有出现一例违规行为。对于干部任免中民主测评等内部事务公开工作，由于开展多年，市社都有相对成熟、完善的各项制度，执行到位，各方反映良好。
七、政务信息依申请公开情况
由于市供销社不是*组成部门，不具备行*力，也没有审批权限，所以，市供销社开展政务公开工作以来，没有收到任何依申请公开政务信息的申请，也没有收到任何因政务信息公开申请产生的行政复议，没有发生因政务信息公开申请提出的行政诉讼。
八、下一步努力方向
一是在深入实施《*信息公开条例》上取得新进展。落实市供销社投资项目公示制度，加强工程项目规划、立项、审批、招标和建设过程公开。总结全市供销社系统贯彻《条例》以来的经验，推进政务公开工作制度化、常态化、实效化。
二是在组织开展政务公开和政务服务“深化年”活动上取得新成效。通过开展政务服务“深化年”活动，不断拓宽政务公开领域，深化政务公开内容，创新政务公开形式，提升政务公开质量，进一步规范权力运行，方便群众知情，便于群众监督，提高市供销社公信力和行政效率。
三是在开展网络问政上拓展新领域。积极维护政务微博，开展网络问政，认真做好“市民心声”网贴回复办理，及时了解社会动态，倾听民声、留意民情、了解民意、汇集民智，认真解决人民群众关心的热点难点问题，有效化解社会矛盾，确保社会和谐稳定。
四是在拓宽服务热线上开辟新渠道。充分发挥市供销社政务公开监督电话的功能，不断拓展形式、扩大范围、推进公开、搭建桥梁、服务群众。
五是在推进行政决策公开上实现新突破。坚持依法科学民主决策，逐步扩大行政决策公开的领域和范围，凡涉及群众利益的重大决策和制度性文件，探索实行预公开制度，广泛听取吸收各方面意见。
六是在推进行*利公开透明运行上迈上新台阶。逐步建立健全行*力运行监控机制，加快推进权力公开透明运行。积极推进机关内部事务公开，加强对关键岗位和重点环节权力运行的监控，完善对权利运行的内部监督。
七是在深入推进基层政务服务公开上提升新水*。总结推广基层供销社和直属企业政务公开的成功做法，进一步加快推进基层政务公开。
八是在完善考核监督体系上健全新机制。将政务公开工作纳入市供销社系统目标考核、效能考核等的重要指标，调整和细化考评标准，完善考评办法，推进全市供销社系统政务公开工作再上新台阶。
供销社工作总结4
一、继续推进农村现代流通服务网络建设
（一）进一步完善农业生产资料连锁经营服务网络建设
今年，是我社建设标准化农资连锁经营网络的第三年，重点推进农资龙头企业为农服务能力，在前二年投资642万元改造城乡农资经营设施的基础上，今年对我市农资连锁经营网络服务能力进行了升级改造，增强了农资经营服务能力，统一使用“*供销合作社”标识，提升了供销社为农服务新形象。一是完善了农资连锁配送中心配送功能，储存化肥能力增加到15000吨，建立了标准的农资配送体系，配备了统一的连锁配送财务软件，增设了农技服务培训教室和培训设施，极大地提高了供销社农资企业的经营实力和为农服务能力。二是对12个农村农资连锁直营店，36个农资连锁加盟店进行服务升级。开设了庄稼医院，配备了农技服务人员，开展农技咨询、植病防治、测土配方等服务，深受农民欢迎。三是淡季农资储肥实现常态化。我社充分利用市*对我市淡季储肥实行贴息的优惠政策，积极开展淡季储肥活动，20xx—20xx年季储存各种化肥8000余吨，确保了农业生产用肥需要，稳定了市场供应。
（二）农副产品流通网络建设取得突破性发展
为进一步贯彻落实《*办公厅关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》和全国总社促进鲜活农产品流通电视电话会议精神，我社把农产品流通网络建设作为“新网工程”建设的重要内容来抓，及时制订了《市供销社关于加强鲜活农产品流通体系建设的实施方案》，并成立了主任担任组长的领导小组，明确了责任，细化了任务。一是推进农民专业合作社发展。重点引导和帮助专业合作社、农产品经纪人协会加快销售队伍和销售网络建设，通过专业合作社，加快鲜活农产品销售步伐。上半年，供销社直接和帮助了19个农民合作社进行了规范化建设，发挥我社信息和网络优势，建立农民合作社完善的销售网络体系，推销农民农产品6500万元。二是开展农超对接。我社充分利用供销系统信息、网络优势，积极组织引导专业合作社参与各种农超对接、农市对接、农批对接活动，参加各种展销展览会及全国总社“千社千品”推介活动，今年组织了5个专业合作社直接参与农超对接，实现交易额600万元。三是培育农产品经营加工龙头企业。加大了红都农产品贸易公司建设步伐，充实了销售队伍，扩大销售网点。按照“公司+合作社+基地”的发展思路，促进农产品流通网络发展。
二、农村社会化服务体系建设不断完善
充分利用“新网工程”建设契机，努力推进农村社会化服务体系建设，实现“一网多用、双向服务”的综合服务效益。
1、再生资源回收服务体系建设日趋完善。为实现我市再生资源回收行业规范、健康、有序发展，实现经济和社会可持续发展，为我市争创文明城市建设服务。我社制订了《市供销社关于废旧物品回收利用体系建设的实施方案》，结合新农村建设，积极推进再生资源回收网络规范化建设，发挥供销社再生资源公司龙头带动作用，利用委托收购、联购分销等方式，扩大供销社经营网络，规范了农村清洁工程可回收垃圾的回收管理工作，培训了废旧物品挑选工、分拣工，并对回收网点进社区进行了试点。通过废旧物品集散中心建设，逐步建立“村收集、乡（镇）运输、市处理”的农村再生资源回收利用体系。
2、庄稼医院等农化服务体系建设有序推进。今年，在农资连锁经营网络体系标准化建设中，对乡镇农资连锁直营店和有一定规模的加盟店开办了庄稼医院，配备了农技服务人员，开展了测土配方、农技咨询等服务，走农资经营系列化服务路子，今年全系统农资经营机构共发放植物病虫防治等资料4500余份，开展农技咨询6500余人次，较好地服务了农业生产。
3、农村综合服务社建设有了新的起色。在原有46个农村综合服务社基础上，上半年又新增了10个综合服务社，并整合新农村建设和供销社“新网工程”建设及农村社区服务建设资源，改造了一批功能完备、便民实用的农村社区综合服务社，成为方便当地农民生产、生活的重要帮手。
4、农民合作社继续发挥重要作用。上半年对二个农民合作社进行了“利益紧密化、管理民主化、生产标准化、经营规模化、服务社会化、产品品牌化”建设，培育示范性合作社，实现“产加销”一体化经营，努力把我社引导建设的农民合作社，成为我市农民合作社的引导力量。
5、基层供销社建设有了新的起色。现已恢复三个基层社中心社，并对中心社进行标准化建设，恢复农资、农副产品、废旧物资回收、烟花爆竹、日用消费品超市等网络建设，使之逐步成为供销社为农服务的重要服务窗口。
三、20xx年下半年工作思路
1、进一步加大“新网工程”建设力度。按照“供销社主办、多方参与、市场化运作”原则，加大农村流通服务网络软硬设施建设，大力发展配送中心、连锁超市、加盟店、农家店等新型业态，重点规范建设农资、再生、农产品流通网络体系，抓好20个农资连锁服务网点、20个废旧物品统一回收网点（农村清洁工程废品回收中心）、20个烟花爆竹连锁经营服务网点，1个基层供销社、1个农产品经营企业和1个农产品加工企业标准化示范性工程建设，集中打造一批经营环境整洁、经营设施先进、服务项目齐全的现代流通网络，树立精品工程新形象。
2、加大项目申报力度。充分利用*振兴赣南苏区若干意见出台优惠政策和国家部委对口支援赣南苏区振兴的大好机遇，通过供销社系统“新网工程”和农业综合开发供销社新型合作示范项目申报，积极争取建设资金。20xx年重点申报：全国供销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场、农民专业合作社新型合作示范项目、基层供销社标准化建设项目、废旧物品回收体系建设和农资连锁经营服务体系建设“新网工程”项目，通过项目建设，促进供销社事业发展。
3、做好重点项目的前期准备工作。对全国供销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场三个市重点项目。20xx年完成前期各项准备工作，为配合我市生态文明城市试点建设工作，力争废旧物品回收体系建设“新网工程”项目开工建设。用市场化运作模式，整合各方资源，加大招商力度，通过多种渠道，筹集建设资金，确保项目顺利进行。
4、积极推进鲜活农产品流通服务体系建设工作。领办、引导和服务好一批农民专业合作社，开展标准化建设组织引导合作社参与农超对接、农市对接以及各种农产品展销会、博览会，通过农产品物流配送中心建设，积极培育农产品经营和加工龙头企业，促进农产品产销对接，打造“龙头企业+专业合作社+基地+市场”的鲜活农产品现代流通网络，达到农业增产、农民增收的目的。年内培育1个省级示范合作社和1个市级示范合作社。
5、重点抓好新型农业经营体系建设。开展农资经营技物结合服务，农村农资连锁经营网点开办庄稼医院提供测土配方、植病防治、农事咨询等服务，创办标准化村级综合服务社，领办、引导农民合作社建设，打造示范性合作社，构建具有供销社特色的新农业经营服务体系。
供销社工作总结5
根据市防汛办的要求，市供销社今年切实加强了防洪抢险救灾的安全防范工作，具体做到加强领导，落实责任、强化措施、加强检查等，确保了汛期安全，现将工作总结如下：
一、强化领导，把责任落到实处
市供销社高度重视防洪抢险救灾工作，做到早安排、早布置。一是抓得早，在年初供销社就召开专门工作会议，对今年的防洪抢险救灾工作进行了安排部署。二是抓得实，市供销社和所属的8个直属企业都落实防范抢险救灾安全防范工作的“一岗双责”，制定防洪抢险救灾工作预案。三是抓得细，市社所属企业新增了防洪抢险救灾的防洪措施，将防洪抢险救灾的物资、经费和组织抢险、具体的疏散线路、方案等准备工作落到了实处。
二、加强检查，确保汛期安全
7至8月，市供销社按照有关要求，组织开展了防汛安全检查。7月底市供销社主要领导和分管领导分别带领三个检查组，对所属的8个直属企业重点部位的防汛安全设施、设备等进行了全面检查；8月中旬，又专门对烟花爆竹公司的仓库、部分连锁配送中心，滋补酒厂、泸牌酒业公司两个生产、经营企业的防汛抢险应急措施等情况进行了两次综合大检查。各自属企业基本做到了“三有”、“四加强”，即：有工作预案和应急措施，有抢险救援队伍和物资准备，有防汛安全值班记录；加强了领导，加强了责任落实，加强了应急措施的制定和落实，加强了值班检查，确保各企业在今年汛期中的生产经营安全。
供销社工作总结6
县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下，在全系统广大安全工作人员的共同努力下，全面完成了各项安全工作任务，现将一年来的安全生产工作总结如下：
一、领导高度重视，认真开展安全生产工作
为了进一步搞好我社的安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，党委、理事会把安全工作列入重要议事日程，形成了*主任亲自抓，分管领导、有关股室，各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神，切实组织实施，扎实，深入地开展安全工作，全县供销系统形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是*、主任开会必讲安全生产工作内容；二是每月组织专项安全检查，对存在的问题以书面形式下发安全检查通报，要求相关企业限期整改，落实到位；三是不定期召开专题安全生产会，对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流；四是重点抓好安全防范措施的制定，切实做好事前防范；五是强化安全检查制度，确保安全检查落到实处，将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。
二、强化安全监管力度，认真落实安全责任
按照“管生产经营必管安全”的要求，充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用，明确了由*、主任苏朝敏同志为组长；党委委员、理事会副主任李*同志为副组长；法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组，全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节，每个人，形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。
三、强化制度建设，建立长效机制
结合我社实际，先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度，全年下企业检查安全38批次，每月末，对当月的安全检查情况，通过分析可能发生的安全隐患，指出整改的方式方法，警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定，健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施；完善了应急处置预案，开展了应急处置演练，确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。
四、强化安全宣传教育，营造安全工作氛围
县供销社在20xx年“安全生产月”活动中，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动，全系统共悬挂横幅30条，标语口号120条，设宣传栏20块，散发宣传资料1000余份，解答安全生产有关问题40余条，通过宣传教育，大大增强了全系统干部职工的安全意识，“红线”、“底线”意识和自我防范能力。
五、强化隐患排查治理，健全安全风险防控体系
构建隐患排查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，全系统全年共排查出安全隐患14处，整治14处，整改率达100%，量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理，以*安创建为目标，全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用，提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施，形成了长效管控机制，确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。
供销社工作总结7
为深入贯彻国发[1999]5号文件和省*[1999]44号文件精神，自20xx年开始，我社就开展了大刀阔斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供销社系统改制工作全部结束，实现买断率100%。改制后组建新体，经营状况良好。
1、管理模式的变化
企业改制后，职工基本上都脱离了单位，走上自谋职业的道路，我们经过考察后，从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘，订立聘用合同，一般每个企业聘用12人，一人担任法人代表，一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理，开发利用或牵头重组股份合作制新体，搞好企业的日常管理工作。
2、实现资产重组
企业改制后，并不是供销社就走向灭亡了，而是使供销社卸掉了包袱，实现了脱胎换骨的改造，为下一步供销社的发展奠定了良好的基础，我们对于改制企业不仅仅是一卖了之，而是打破旧的体制后，积极实现资产重组，组建新体，积极向一县一社这一模式发展，我们拟选择部分资产较好的企业，利用资产、网点、人员、区域优势，组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社，以企业固定资产作为股份，由业务骨干带资入股的形式，搞好为农服务新体，组建东门果菜市场，以原有场地设施为基础，经改造，形成县供销社新体。
3、加强财务监督和资产管理
为能更好的管理改制后的财务监管力度和剩余资产，县社成立了会计核算中心和资产管理中心，成立会计核算中心，一是对改制后的企业进行全面审计，二是改制后的基层社不再设立会计，所有帐册移交会计核算中心，会计核算业务由县社代理，基层社只设出纳一名，实行报帐制，加强了财务监管力度。成立资产管理中心，是为防止社有资产的流失，对各企业的剩余资产进行集中统一管理，所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行，*时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理，其资产收益由资产管理中心统一收支，这样既避免了社有资产的流失，又充分发挥了资产的效益。
我社在企业改制过程中做了一定的工作，取得了一定的成绩，也摸索了一定的经验，但如何做好改制后的工作，如何重整供销社的形象，构筑供销社全新的框架上还需要进一步*思想，努力使供销社的工作更上一层楼。
供销社工作总结8
县供销社20xx年度的*安创建工作在县委、县政法委的正确领导和指导下，我社以党的*和*精神为指导，紧紧围绕县委的“*安创建”的总体目标。切实抓好*安创建的各项措施的落实，完善规章制度，强化防范措施，注重检查督促，全社会上下齐抓共管，全年未发生一起违法乱纪违规事件和大小事故。为“*安”建设作出了应有的贡献。现将我社*安创建工作总结如下：
一、强化领导、落实*安创建责任
今年初，县供销社及时调整充实了*安创建活动工作领导小组，明确了由单位一把手负总责的领导责任制，下设办公室，各项工作有专人具体负责落实，形成了有领导、有机制、有人员、有落实的工作机制，检查每季度召开一次*安创建专题会，积极收集资料，每季度报送一次，分析掌握形势，有针对性的制定解决方案。
二、搞好*安创建宣传、创建良好舆论环境
县供销社在县综治委的指导下，认真开展*安创建宣传工作，加大社会治安综合治理和*安创建工作力度。一年来，我社认真贯彻落实上级会议精神，积极开展“三月综合工作宣传月”、“六月安全生产月”和“12.4宪法宣传月”等宣传活动，充分利用典型案例在广大干部职工中开展警示教育。增强安全意识和满意度。
三、注重实效、做好工作
县供销社为认真贯彻落实县委、县*文件要求，结合本系统实际。20xx年3月，根据县上的统一部署，组织召开了工作部署会，制定了实施方案，深入全系统开展了*安创建和综治工作宣传教育活动。同时制定了《县供销社20xx年*安创建工作方案》和《县供销社20xx年综治宣传月活动方案》。
四、目标落实、效果明显
县供销社在开展矛盾纠纷排查调出工作中，坚持马列主义、*思想、*理论和“*”重要思想、科学发展观、*新时代*特色社会主义思想为指导，以化解社会矛盾为主线，经维护社会和谐稳定为目标，按照注重预防、统筹兼顾、区分情况、分类化解；属地为主、条块结合、齐抓共管、各方协同的原则，认真落实主要领导负总责，分管领导具体抓，其他领导负责做好分管范围内的安全。
五、存在的问题
1、宣传氛围不够浓，部分干部职工对*安创建的重要性认识还不够远。
2、专（兼）职工人员太少。
六、明年工作打算
1、进一步创新*安创建宣传方式，大力提高干部职工参与*安创建的积极性；
2、切实抓好*安创建工作的各项制度的落实，特别是值班、治安巡逻等制度的落实；
3、加强对新形势下*安创建工作的研究与探索，建立健全适合供销系统实际的*安创建各项长效机制，确保全县供销系统不发生大小安全事故和不安定因素引发的其他事故。
供销社工作总结9
为加强全县创建省级卫生城市控烟工作，加大控烟工作力度，20xx年初县供销社制定了创建省级卫生城市控烟工作计划，以提高群众自我保健能力，搞好单位卫生健康教育和重点人群的健康教育，树立文化窗口的形象，积极推动全市创建卫生城市工作的开展，在全社积极开展了控烟创建省级卫生城市的活动。现将20xx年度控烟工作进行总结。
一、领导带头、职责分工，搞好控烟工作
我社把“创卫”控烟工作列入日程，按职责分工把任务指标落到实处，各单位都成立了控烟小组，按照*吸烟与健康协会对全国控制吸烟的要求，制订工作实施意见和控烟措施，采取多种形式，完善各项控烟措施，开展多项控烟或戒烟活动。领导干部带头不吸烟、不敬烟，起到较好的示范带动作用，进一步树立了控烟的信心和决心，完成了爱卫会下达的各项责任目标和任务，切实加强了控烟工作。
二、加大控烟力度、加强控烟健康教育
把控烟工作纳入了工作规划，纳入了单位卫生服务的内容，从政策、资金上给予了倾斜，开展了各项控烟活动，努力降低人群吸烟率，使控烟工作有较大的发展，以崭新的姿态适应“创卫”工作控烟新形势的要求。充分利用辖区宣传栏等，进一步加强吸烟有害健康的宣传和控烟法规的宣传，针对不同人群采取相应的控烟健康教育策略，把控烟健康教育与卫生服务、疾病控制和预防结合起来，大力倡导健康的生活方式。使烟草危害健康的科学证据变成群众容易理解的知识，让所有人都知道。
三、认真开展公共场所禁止吸烟工作
认真执行文化系统公共场所禁止吸烟的规定，实现公共场所禁止吸烟是开展全民控烟工作的重要组成部分，培训控烟监督员并发挥监督作用。公共场所、会议室有禁止吸烟标示。全局同志做到了控制吸烟以至于不吸烟。
供销社工作总结10
按照区安委会关于开展安全生产专项整治工作精神，针对本社实际情况，于20xx年四月拟定了“区安全生产专项整治方案”，重点针对全系统基层企业门面、办公场所、仓库存在房屋墙面裂缝，屋顶渗水，地面裂缝等极易造成安全生产经营事故的部位进行了为期半年的维修加固施工，现就安全专项整治工作情况总结：
一、大力开展隐患大排查，造册登记工作
在区社安全生产专项整治领导小组的组织领导下，主要领导和分管领导分赴全系统系统基层社、公司，对正在经营工作场所明显存在安全隐患的危房进行了现场勘察和检测，并对危旧程度进行了造册登记，提出维修施工方案，在排查工作中发现新港供销社、周岭供销社、赛阳、莲花供销社百货、农资超市仓库屋顶横梁霉烂、墙面极度裂缝，极易造成垮塌和人员伤亡事故，为此要求责任单位筹措资金加快维修施工，在责任明确，隐患明显的情况下，责任单位通过精心安排，合理施工，在八月份前共投资近十五万对需维修的房屋、墙面进行了修复，从而消除了安全隐患，为经营者和顾客营造了一个良好安全的环境。
二、加大宣传，落实责任
在此次专项工作中，我们要求全系统各单位要把安全生产重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生产经营中存在的一切安全生产隐患，加大力度进行整改，严格执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格遵守“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，下基层宣传安全生产法律法规，并根据企业经营情况，宣传和普及相关知识，突出本行业工作特点，还把烟花爆竹、农资商品安全经营等方面知识进行贯彻和普及，营造了一个良好经营氛围，取得了良好效果，在今后工作中，我们将继续以安全发展为第一工作理念，经常排查全系统各单位存在的安全生产隐患，实行安全专项整治，推动供销社事业的全面发展。
县供销社工作总结10篇（扩展2）
——供销社工作总结10篇
供销社工作总结1
20xx年，市供销社认真贯彻落实《中华人民共和国*信息公开条例》，按照市委市*和市政务公开办公室的决策部署，扎实开展政务公开工作，坚持“公开是原则，不公开是例外”的理念，加强领导、精心组织、狠抓落实，在强化政务公开方面取得明显成效。现按照淮府办〔20xx〕58号文件要求，将市供销社政务公开工作总结如下。
一、进一步加强组织领导
《*信息公开条例》颁布以后，市供销社党委高度重视，将政务公开作为日常重要工作之一，落实专项经费，落实机构和人员，落实办公场所和实现*台。调整充实了市供销社政务公开领导小组，成立了由市供销社党委*、主任从永超任组长，党委委员、副主任余刚为副组长，有关科室主要负责人为成员的政务公开领导小组。领导小组下设办公室，余刚同志兼任办公室主任。市供销社机关专门设立信息中心，负责政务公开的具体工作，并明确专人专岗负责。为保证工作的顺利开展，市社还更新配备了11台电脑等办公工具，安排专项经费，确保各项政务公开措施落到实处。
二、建立健全相关公开制度
1、抓好制度梳理。依据《中华人民共和国*信息公开条例》（以下简称《条例》），对照国家及省、市有关文件，全面梳理和审查政务公开制度。主要包括：政务公开领导和工作机制；政务信息梳理、政务公开指南和目录编制及修订、公文信息公开属性审查、政务信息发布程序等主动公开制度；政务公开申请受理、审查、处理、答复等依申请公开制度；*信息公开网和门户网站*信息发布制度、新闻发布会和新闻发言人制度、信息查阅制度；*信息保密审查、发布协调、虚假或不完整信息澄清、统计等制度；政务公开工作考核、社会评议、责任追究、监督检查、年度报告以及关于政务公开的投诉举报、行政复议、行政诉讼等监督保障制度。
2、抓好制度完善。在全面梳理和审查的基础上，及时补缺补差，并针对制度执行中出现的新情况、新问题，坚持改革创新、与时俱进，不断完善制度和规定，形成覆盖全面、内容完整、相互衔接、易于操作的制度体系。制度体系不健全的，抓紧建立健全；制度内容不完善的，抓紧修订完善；制度规范过于原则、不便操作的，抓紧细化配套措施。市社制定了《市供销社“*信息公开网”和“淮南供销合作网”信息发布管理办法（试行）》、《市供销社实施依申请公开的政务信息公开管理规定（试行）》、《市供销社政务信息公开监督检查和责任追究办法（试行）》和《市供销社虚假和不完整信息澄清工作办法（试行）》等。
3、抓好制度落实。制定制度落实流程，确定岗位职责，明确投诉举报方式。开展集中学习、培训，让工作人员熟知制度，熟用制度，切实提高执行制度的自觉性、主动性和坚定性。针对制度执行不力、不到位问题，加大监督检查和考核力度，实行责任追究，着力提高*信息公开制度的执行力、公信力。
4、抓好制度评价机制建设。明确制度落实评价指标，畅通社会评价渠道，把制度以及配套措施的落实情况作为*信息公开社会评价工作的主要内容，接受群众评议。每半年将*信息公开制度落实情况让网民评议一次。同时，发挥*、*委员以及新闻媒体的任用，创造条件让人民群众监督政务公开制度的制订的实施，形成全方位的评价机制。
三、加快建设多种信息公开载体
政务公开的载体建设是政务公开的基础。市供销社致力于政务公开载体建设，畅通信息公开渠道，从纸制文件的单一公开渠道到目前的网络、媒体等全方位公开，不断发展，日臻完善，成效明显。一是完善市社门户网站*台建设。在市社网站相继开通市社动态、通知公告、基层动态、工作交流等多个栏目，及时更新内容、*息，增加了市政务公开网的链接。对于市社领导和科室人员的工作变动等信息，市社都在及时在市社网站上予以更新。特别是加强了“新网工程”项目库网络直报建设，现已入库项目20多个。二是开通政务公开网。按照市政务公开办的要求，开通了政务公开网，并坚持按时更新，对多个内容逐步进行了充实完善。三是以《安徽合作经济》、《淮南日报》等传统媒体和政务微博等新兴媒体为载体，全面、重点、广泛地公开市社各类信息，特别是市供销社人民网政务微博，加深了社会公众对供销社的了解。四是建立和规范政务公开栏。克服市社外租写字楼办公的不利条件，设置了简易的政务公开栏，公开了党费收缴，重要工作通知，重要事项公示等。在市社政务公开网上公布工作流程。这些举措切实方便了职工办事，受到了职工好评。
四、切实加大政务公开宣传力度
政务公开工作作为效能建设的一部分，涉及市供销社整体形象。为此，市社多次组织全体干部、职工学习有关政务公开的规定，明确把此项工作作为市社加强效能建设的一项重要内容来抓，要求市社各科室、每位工作人员都要把此项工作作为一项基本工作抓紧、抓实，切实增强做好政务公开工作的责任感和紧迫感。在工作思路上，实现“要我公开”向“我要公开”转变；在工作内容上，实现“结果公开”向“过程公开”转变，积极组织具体负责政务公开工作的有关同志参加市*举办的相关培训。继续加强与新闻媒体的联系沟通，全年在《中华合作时报》、《淮南日报》、《淮河早报》等媒体上宣传报道供销社相关工作10余次。
五、高度重视信息公开审查反馈
对于发布的信息，按照“谁公开谁审查、谁审查谁负责和先审查后公开”的原则，各科室认真把关，有些科室负责人亲自编制，重要信息市社领导签字后才发布，做到责任明确、奖惩分明。高度重视各方意见，在市社办公楼设立意见箱、监督电话，广泛征求社会各界对政务公开等工作的意见和建议。做好政风行风热线工作，主动公开有关信息，与广大群众和农民进行直接沟通，认真解答有关问题，产生了良好的社会效果。
六、其他方面政务公开工作
20xx年市社加大了基础建设，涉及有关工程投标、资金投入、土地交易、设备购置等事项。市社严格执行国家规定，阳光操作，规范招标，圆满完成各项任务，没有出现一例违规行为。对于干部任免中民主测评等内部事务公开工作，由于开展多年，市社都有相对成熟、完善的各项制度，执行到位，各方反映良好。
七、政务信息依申请公开情况
由于市供销社不是*组成部门，不具备行*力，也没有审批权限，所以，市供销社开展政务公开工作以来，没有收到任何依申请公开政务信息的申请，也没有收到任何因政务信息公开申请产生的行政复议，没有发生因政务信息公开申请提出的行政诉讼。
八、下一步努力方向
一是在深入实施《*信息公开条例》上取得新进展。落实市供销社投资项目公示制度，加强工程项目规划、立项、审批、招标和建设过程公开。总结全市供销社系统贯彻《条例》以来的经验，推进政务公开工作制度化、常态化、实效化。
二是在组织开展政务公开和政务服务“深化年”活动上取得新成效。通过开展政务服务“深化年”活动，不断拓宽政务公开领域，深化政务公开内容，创新政务公开形式，提升政务公开质量，进一步规范权力运行，方便群众知情，便于群众监督，提高市供销社公信力和行政效率。
三是在开展网络问政上拓展新领域。积极维护政务微博，开展网络问政，认真做好“市民心声”网贴回复办理，及时了解社会动态，倾听民声、留意民情、了解民意、汇集民智，认真解决人民群众关心的热点难点问题，有效化解社会矛盾，确保社会和谐稳定。
四是在拓宽服务热线上开辟新渠道。充分发挥市供销社政务公开监督电话的功能，不断拓展形式、扩大范围、推进公开、搭建桥梁、服务群众。
五是在推进行政决策公开上实现新突破。坚持依法科学民主决策，逐步扩大行政决策公开的领域和范围，凡涉及群众利益的重大决策和制度性文件，探索实行预公开制度，广泛听取吸收各方面意见。
六是在推进行*利公开透明运行上迈上新台阶。逐步建立健全行*力运行监控机制，加快推进权力公开透明运行。积极推进机关内部事务公开，加强对关键岗位和重点环节权力运行的监控，完善对权利运行的内部监督。
七是在深入推进基层政务服务公开上提升新水*。总结推广基层供销社和直属企业政务公开的成功做法，进一步加快推进基层政务公开。
八是在完善考核监督体系上健全新机制。将政务公开工作纳入市供销社系统目标考核、效能考核等的重要指标，调整和细化考评标准，完善考评办法，推进全市供销社系统政务公开工作再上新台阶。
供销社工作总结2
20××年县供销社社会管理综合治理工作，在县委、县*领导下，在县综治委的领导下，我社认真贯彻落实创建“和谐*安”的各项工作措施，进一步强化领导责任制，不断维护社会政治稳定，为供销系统经济发展创造了良好的社会环境，现将我社今年社会管理综合治理暨*安建设工作情况总结如下。
一、加强领导
组织领导到位，有效地确保社会管理综合治理工作的顺利开展。我社充分认识到社会管理综合治理工作重要性和重要意义，把综治工作纳入日常工作的重要议程，成立了由县社主任任组长副主任任副组长的社会管理综治领导小组，各部门包片分工负责，监察、*负责日常工作，形成了有领导抓、全员抓的综治工作局面。
二、加大宣传力度
大力加强宣传，在全系统营造了一种全民参与舆论氛围和遵守秩序，维护稳定的社会环境，一是开展社会管理综合治理宣传月活动，采取形式多样宣传，组织干部群众开展法制宣传；进行行业法律法规宣传；二是实地宣传。组织人员定期或不定期开展对单位内保工作，重点对本系统烟花爆竹公司安保、消防安全督查，增强了防患意识，确保了家庭、集体、社会的财产和生命安全；三是增强综治氛围，形成“*安建设，人人有责”的社会氛围，对供销系统各中心社所属超市、经营网点及烟花爆竹销售网点设立宣传点，开展声势浩大的综治宣传活动，使我们供销超市、烟花爆竹销售网点不仅是为“三农”服务的经营网点，也是社会管理综合治理宣传活动的咨询点。我们通过散发宣传资料和宣传手册等形式向过往群众广泛宣传法律法规等社会综合治理相关知识，使宣传活动取得实效。
三、巩固综治工作
一是“和谐*安”创建工作，继续把“和谐*安”创建工作作为促进“三农”服务和发展的重点工作，不断完善*安防范体系，落实治安防范措施，保持内部稳定。二是安全传输工作，①是完善应急预案。严格供销社综治预案，严防各种邪教组织等破坏活动，创建安全放心的社会环境。②开展安全大检查活动。做好重点单位、重点岗位的防火、防盗等安全工作。对本系统重点环节进行四次大检查，确保本系统的安全稳定。③是实行零报告制度。④是特别是在重大节假日、重大会议或重大活动期间，实行领导带班制。到目前为止，我社无重大稳患及安全事故发生。
四、*稳定
一是严格执行**制度，建立了投诉机制。实行班子成员带员安排3班次11人值班，并落实责任，健全台账；
二是对本单位的投诉、*案及时的进行处理；对上级交办的投诉、*案及时的做好回复，能处理的及时进行了处理。今年，我社处理了余应堂的积年*案，回复了潘*、吴栋材等居民在*博客上反映的排水沟堵塞及已故熊水根的家属在*热线上要求发放抚恤金等问题；
三是对潜在有*可能的相关人员实行了有效稳控。
轮留值班，每天安排接访，切实做好来访信件的办理和来访群众的接待工作，及时处理职工反映和关心热点和难点问题，为蔬导、调解内部纠纷，防止矛盾激化，消除不安全因素发挥了积极作用。今年，我社没有发生一起越级及集体访事件。
一年来，我们在社会管理综合治理方面做了一定的"工作，取得了较好的成绩，我们将再接再励，以更优异的工作，为构建和谐*安南城做出更大的贡献。
供销社工作总结3
20XX年来，在镇*和市供销联社的直接指导下，紧紧围绕服务“三农”、助农增收的工作重心，进一步强化为农服务基础，加强农村社会化服务体系建设，创新机制，拓展服务领域，通过领办农民专业合作社，培训农产品经纪人，成立村级综合服务社等举措，提升基层供销社在新农村的形象。现将我社20XX年主要工作总结如下：
一、服务“三农”，迈开新步伐
我社牢记办社宗旨，开展服务性经营活动。积极组织举办各类农民技术培训班，今年一年共举办8期，受训930人次，开展技术推广，其中农产品经纪人培训班，有28人通过培训考核，取得了初、中级农产品经纪人证书，累计我社已有82名社员取得证书。村名农民，通过农函大学习，取得了绿色证书。分别邀请宁波市林业局工程师、城市职业技术学院教授、市竹笋首席专家围绕林竹栽培技术、雷竹灾后管理等培训内容为社员授课，并到现场进行指导，城市职业技术学院教授还帮助农民合作社开展竹林土壤检测、改良、修复农技实验活动。分别在村和村组织开展科技下乡活动，为村民送书，送技术受到欢迎。积极开展宣传活动，向农民分发农产品质量安全、“三品一标”建设、农产品品牌建设等相关内容的宣传资料。通过这些活动，全面提高了广大农民的技术素质，食品质量安全意识，增加了农业经济效益。
二、领办农民合作社，迎来新气象
我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作，立足本地优势资源和特色农业，坚持把发展农民合作社，推动农业产业化发展作为重要工作，积极引导、领办农民合作社。奉化云雾粮食专业合作社创建于11月，在海拔809米的大雷山高雾畈，复垦农田500余亩，种植了有机水稻，每年向市场提供有机稻米125吨，20XX年通过北京中绿华夏有机食品认证，现被评为宁波粮食功能区。目前合作社正在积极开展规范性合作社创建工作。市春绿专业合作社组织带领社员销售竹笋，加工笋制品，发挥了积极作用。
三、打造销售服务*台，推出新举措
按照现代流通体制，为进一步搞活本地农村市场流通，在原有6家村级综合服务社的基础上，今年又新创办2家服务社，在日用百货、副食品、农资经营方面，做到诚实服务、买卖公*，做好急需农业生产资料的调拨，同时为了扎实开展惠农服务工作，提升服务质量，我社加强了对服务社经营人员的培训和指导，提高他们的政治素质和业务素质，使村级综合服务社真正办成群众满意的便民店，放心店。
为建设本镇农产品交易场所，促进农产品流通产业发展，在公棠村原省道公路旁，投资160万建设镇雷笋交易市场，目前将进入开工阶段，市场占地面积15亩，其中计划建造钢架大棚交易场所600*方米，管理房200*方米，及其配套服务设施，为广大农户销售农产品提供便利。预计该交易市场可在明年年外交付使用。
供销社工作总结4
20xx年，是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合*台的关键之年。半年来，在市供销社的精心指导下，我社深入贯彻落实*中央*《关于深化供销社综合改革的决定》精神和**的重要批示精神，根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求，务实创新、开拓进取、扎实工作，努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用，各项工作按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。现将xx年工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况
1-6月份购进总额完成12831万元，较上年同期增长35.31%；销售总额完成11900万元，较上年同期增长29%；总利润完成22万元，较上年同期下降15.4%。
二、xx年主要工作
1、继续推进基层社改造
按照“先易后难，循序渐进，精心规划，广泛招商，打造农村综合服务*台，持续推进基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造，今年上半年，着力对阳王棉油厂进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场，全部工程设计总投资3000万元，总建筑面积15882㎡，建设期限一年半。具体规划是建设成一栋一层为市场，二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范阳王大而散的集贸市场，在此基础上注册新型的股份制阳王供销社。
在对阳王棉油厂改造的同时，我们还着手对万安供销社进行改造，我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作，精心规划，合理布局，投资200万元建设一个20xx*方封闭性综合超市。目前该项目已动工，将于9月底投入运营。该项目的建成，将为万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生活保障，让农村居民买到质优价廉的消费品，满足农村居民的购买和消费需求。
2、积极探索土地流转新模式
今年工作安排中，我们把探索农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓，以开展土地托管为着力点，大力推进现代农业服务规模化。
我们按照山东省供销的做法，积极开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务，形成系列化、综合性经营服务功能，从而提高农业组织化程度，促进农业转型发展，在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。
我们以南社供销社和古交供销社为试点，通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式，为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前，两个基层供销社已受托管理土地500余亩，统一播种的小麦长势喜人，已获得丰产丰收，目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参与土地托管提供了借鉴经验。
3、大力发展培育农民专业合作社
在今年的工作中，我们本着规范运作的原则，按照专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求，规范使用*供销合作社标识，建立健全章程和各项规章制度，完善财务账目。
为了更好地促进农村经济发展，提升组织化程度，围绕我县特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道的办法，大力发展农民专业合作社，今年由供销社牵头组建、帮办10个农民专业社，入社社员103户，带动周边农户516户；二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持，对原有的农民专业合作社进一步规范运作，加强指导、管理、落实责任制；三是强化专业合作社品牌建设，上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。
4、充分发挥龙头企业带动作用
博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难，做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用，适应新形势下市场和消费需求，提高市场占有率，增加市场销售份额，公司采用了“公司+基地+市场+专业合作社”的经营模式，逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时，注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标，实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制，提高了市场竞争力。
在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上，公司今年又新增加了3个超市配送点，并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了10个蔬菜直供点，为每个配送点配送了蔬菜专用柜，极大提高了公司的配送业务量和销售额。
四月中旬，县委*邓雁*和县委常委、常务副*赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们按照*要求，利用公司*台，引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作，开展“农超对接”。为做好这项工作，我们召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会，商谈专业社产品如何和超市对接工作，经过商谈签订协议，各超市设立了农民专业社商品专区和蔬菜*价销售区，已进入超市品种达30多种，其中有蔬菜、水果、食用菌，养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等，有效解决了专业社产品销售问题，同时还到周边地区调入各类生鲜类产品，丰富了超市经营特色，*抑了市场物价，把无公害的绿色产品带到千家万户，为*解决城镇居民的“菜篮子”工程，稳定市场价格，发挥了积极作用，深受农民朋友和市民欢迎，也得到了*的肯定。
接下来我们要拓展外向型业务，努力把业务做大做强，争取向省城和市级城市发展，扩大业务，占据市场，打造公司品牌。这样不仅可以提高公司知名度，还可以提升专业社品牌，为今后专业社发展打下良好基础。
5、为农服务功能不断完善
拓展服务领域，打造电商服务新*台。3月份，我社与“乐村淘”新绛县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势，“乐村淘”发挥直销配送的优势，为农民提供线上线下的服务。
进一步加强农村便民连锁店管理。5月份，县社业务科与新绛县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的“评定标准”进行对号入座，开展店评定工作。本年度计划评出三20个，四3个，五2个，并且进一步提高扶持力度。
积极开展对农民经纪人培训工作。6月12日，我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解，经纪人掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识，提高了经纪人的经营能力。
供销社工作总结5
今年以来，在市供销社的精心指导下，全县供销社围绕加快发展这一中心，突出抓好农产品电子商务发展、项目建设、系统体制机制改革、为农服务等工作，着力实现职工增收、企业增盈、系统增辉。经济效益逐步回升，整体形象不断提高，全系统经济运行走上了良性发展的轨道。
一、主要特点和取得的成绩
（一）经济指标同比稳步增长。预计到12月底，全系统商品购销额完成9.8亿元，占年计划9.55亿元的102.6%，较上年增长37%；汇总实现利润58.8万元，占年计划的101%；合同引资xx00万元，到位资金1080万元，分别占年计划的100%和108%。先后获得了全市供销系统20xx年度目标责任制考核先进单位、XX县20xx年度安全生产先进单位及招商引资优秀单位。
（二）农产品电子商务发展初见成效。一是出台优惠扶持政策。年初，县供销联社党委班子结合全县县域经济发展实际，认真研判适应我县农产品电子商务发展的路子，提请县委县*审定后下发了《关于加快全县农产品电子商务发展的意见》等一系列政策措施。组织县内五家农业产业化龙头企业，注册300万元成立了陕西西岐网电子商务有限公司，由优秀电商企业、供应商、服务商以及个体网商组建成立了XX县电子商务协会。在全县形成了企业主导、*推动、全民参与的电子商务发展格局。二是建立农产品网络销售*台和线下实体店。建起了“岐宝汇”淘宝店、“1号店?特产*?*馆”，并在 “阿里巴巴”网站建立了b2b（企业对企业）产品销售网络*台。为满足网销市场多样化需求，分别赴陕北、陕南各县区搜集当地农特产品20余款，建成适应线下销售的实体超市。同时对经营好的网点以县促进电子商务领导小组办公室名义授予“电子商务示范户”，树立典型。三是形成全县电子商务常态化普及培训机制。把入镇入村培训与每周两天的县上集中培训相结合，从部门、乡镇向村组延伸；从简单开网店到店面装修，引流深入；从普遍传授到“一对一”“手把手”施教，重点培育一批“一村一品”淘宝村和“电子商务一条街”。举办各类培训会50余期，参加人数达到3200余人次。使全县电子商务普及率和知晓率进一步得到提升，群众的参与意识和发展意识得到进一步增强。四是营造发展电商浓厚氛围。加大宣传推广力度。利用中秋、国庆等重大庆典和节假日的有利时机，在旅游景点等开展*地方特色小吃线下品尝体验活动和线上促销活动，发放优惠劵2000余份。在县城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿线先后投资8万多元，制作大型户外广告牌10多块。建立手机微信的媒体信息宣传*台。通过加入网店联盟，加大网上宣传推广，在全县形成了“立体式”的宣传舆论氛围。
目前，我县已有67家企业开展电子商务，通过第三方*台宣传企业，发布产品供求信息。同时全县个体网商发展迅速，共有淘宝个体网商266户，其中销量比较好的店铺月销售额可达十多万元。全县电商销售额突破2200万元。
（三）招商引资和项目建设势头较好。围绕电子商务、特色农产品产业，加快对相关建设项目的论证、筛选和包装，下大力气找项目、跑项目、引项目、上项目。主要领导亲自上手，落实工作人员和项目经费，建立项目建设保障机制。20xx年争取到XX县电子示XX县建设项目奖励资金30万元，同时申报了20xx年项目申报了《XX县电子商务信息中心建设项目》，申报资金总量为200万元。目前已完成了项目的包装、论证和可行性报告材料的起草，全部纳入省市项目库。争取资金200万元。祝家庄供销社引进的1200万元农资、日用工业品为主的商贸综合市场建设项目已全部完工，职工安置和企业资产开发中的矛盾和问题得到了妥善解决。蔡家坡、大营供销社引进的机械加工、电子元件生产项目完成合同引资xx00万元，实际到位资金1080万元，按期完成了招商引资任务。蔡家坡供销社引进的新家园购物中心项目目前已完成改建。
（四）服务意识逐步增强、主营业务实现预期目标。 继续实施好全市“粮肥挂钩工程”，完成实际化肥储备任务9000吨。在全县10个乡镇，以基层供销社、村级服务站为依托，为广大农户搞好农资供应工作。预计到12月底，全系统可组织供应各类化肥4.4万吨，供应农药86吨，农膜xx8吨。同时开展了“放心农资下乡村”活动，采取预约订货、送肥上门等服务措施，推广科普类知识，指导农民科学种田，全年共举办各类服务培训会8期，培训人员500余人次。
（五）各类专业合作社和行业协会在发展中规范壮大。坚持边发展，边完善，引导农民专业合作经济组织不断完善内部运行机制，规范内部管理，做到了先发展后规划，边发展边提高，形成了多主体参与、多类型组建、多模式发展的格局。据统计，全县33个专业合作社中，由农民能人、种植大户、农民经纪人牵头发展23个，由村组干部牵头发展10个。五丈原安乐猕猴桃专业合作社、马江辣椒专业合作社则以当地主导产业为依托，发挥产业优势，成为全县农民专业合作社示范社。
（六）流通网络日趋完善，发展优势凸现。一是以佳华公司为依托的县级工业品采购配送中心建设项目全面完工，全年改造和发展连锁超市、配送网点10个。二是在加快对全县农资配送中心外部硬件设施完善和升级的同时，农资配送网点不断向农村、田间地头延伸，全年发展和巩固村级农资连锁服务网点6个。三是县农产品经纪人协会、辣椒流通协会及各类专业合作社，发挥自身优势，开展粮食、辣椒加工储运、辣椒种子繁育、果蔬加工销售等业务协助农户销售各类农产品2180多吨。
（七）党风廉政、精神文明、综治工作齐抓并进
一是按照县委、县*安排部署，围绕全县开展的创文、国家卫生县城复检等一系列中心工作，结合全系统实际，开展了环境整治等一系列活动。特别是加大对管辖内的再生资源行业整治力度，累计投入资金8000多元，为各经营网点配发了灭害灵、除虫剂，更换了统一标识、门店招牌,使再生资源网点的经营环境、系统形象都有了很大改观。二是积极开展深化推进和谐*建设提升年活动，以构建和谐*，和谐供销为目标，以化解社会矛盾为主线，明确综治目标管理责任制。与基层各单位签订了《社会治安综合治理目标责任书》，开展安全大检查4次，全系统全年未发生不安全责任事故。三是重视**，确保系统稳定。特别是对一些常访户、闹访人员注重人性化思想疏导，批评教育，将矛盾和问题逐步化解，不扩大，不上交。全年共接待来信来访22起次，排查调处18起次。
二、20xx年工作打算
20xx年全县供销社工作的总体思路是：紧紧围绕“转型突破，跨越发展”这一主题，大力实施“项目带动、资源整合、人才兴社”三大战略，突出抓好招商引资、项目建设、电子商务三大重点工作，努力实现全县供销事业赶超进位、和谐发展的目标。
（一）全年经济增长继续保持全市同行业前列，实现购销总额同比增长10%，利润总额同比增长10%，完成农副产品购进总值1170万元，较上年增长6%。
（二）开展以“投身电商大潮，建设智慧*”为主题的农村电子商务进村镇活动，在全县10个镇建起“镇电子商务服务中心”，在五分之一的村建起“村级电子商务服务站”，以当地村组农户为主体，开办农产品网销业务以及农业生产资料、日用工业品等代购代销业务。到20xx年末，全县三分之二的村建起电子商务服务站，网上交易额达到2.4亿元，为争取阿里巴巴千县万村计划在*落户奠定良好基础。
（三）确保已纳入省市项目库的《XX县农产品电子商务信息中心建设项目》落地生根。进一步对项目资料进行完善，落实人员，责任到人，协调省市相关部门，勤汇报、多请示，进一步加大跑项目、争资金的工作力度，多方获取电子商务方面的信息和资源，力争在发展电子商务方面取得各级*更大支持。
（四）完善农资经营服务网络，围绕秦瑞公司市级化肥贮备库后续配套设施的完善，以全新的经营理念主动寻找商机、增设网点，加大销售覆盖面，力争完成全年化肥供应6万吨的目标任务。
（五）发挥合作经济组织职能作用，积极参与农业产业化经营。立足优势资源和产业，指导马江辣椒专业合作社在发展绿色蔬菜、辣椒农产品基地的基础上，拓展新的农产品产业，创建农产品品牌样板社。
（六）抓住农产品、烟花爆竹经营旺季，发挥一网双用，资源共享的优势，抓好小麦、玉米、蔬菜等农产品代销、代储及烟花爆竹经营管理工作，力争完成农副产品购销额1950万元。
（七）妥善处置历史遗留问题，做好基层社土地确权登记工作，加大基层社及县属公司资产整合。抓好雍川中心社、益店供销社资产开发工作，最大限度发挥社有资产保值增值。
（八）切实抓好综合治理、安全生产和**等工作，巩固党的群众路线教育实践活动成果，进一步改进作风，抓好落实，确保全年目标任务全面完成。
供销社工作总结6
县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下，在全系统广大安全工作人员的共同努力下，全面完成了各项安全工作任务，现将一年来的安全生产工作总结如下：
一、领导高度重视，认真开展安全生产工作
为了进一步搞好我社的安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，党委、理事会把安全工作列入重要议事日程，形成了*主任亲自抓，分管领导、有关股室，各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神，切实组织实施，扎实，深入地开展安全工作，全县供销系统形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是*、主任开会必讲安全生产工作内容；二是每月组织专项安全检查，对存在的问题以书面形式下发安全检查通报，要求相关企业限期整改，落实到位；三是不定期召开专题安全生产会，对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流；四是重点抓好安全防范措施的制定，切实做好事前防范；五是强化安全检查制度，确保安全检查落到实处，将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。
二、强化安全监管力度，认真落实安全责任
按照“管生产经营必管安全”的要求，充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用，明确了由*、主任苏朝敏同志为组长；党委委员、理事会副主任李*同志为副组长；法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组，全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节，每个人，形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。
三、强化制度建设，建立长效机制
结合我社实际，先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度，全年下企业检查安全38批次，每月末，对当月的安全检查情况，通过分析可能发生的安全隐患，指出整改的方式方法，警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定，健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施；完善了应急处置预案，开展了应急处置演练，确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。
四、强化安全宣传教育，营造安全工作氛围
县供销社在20xx年“安全生产月”活动中，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动，全系统共悬挂横幅30条，标语口号120条，设宣传栏20块，散发宣传资料1000余份，解答安全生产有关问题40余条，通过宣传教育，大大增强了全系统干部职工的安全意识，“红线”、“底线”意识和自我防范能力。
五、强化隐患排查治理，健全安全风险防控体系
构建隐患排查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，全系统全年共排查出安全隐患14处，整治14处，整改率达100%，量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理，以*安创建为目标，全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用，提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施，形成了长效管控机制，确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。
供销社工作总结7
今年以来，我社在县委、县*的正确领导下，在省、市供销社的关心和支持下，以*新时代*特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，认真落实各项工作目标，圆满完成全年任务，现将工作推进情况汇报如下：
一、工作完成情况
（一）完成农资储备供应任务。一是备足农资货源。通过扩大淡储、联储等方式，补充、调整农资库存，积极组织采购适销对路农资商品，全方位满足农业生产多层次、多样化的需求。二是严把质量关。坚持把商品质量放在第一位，加强管理，严格执行农资商品“三证”制度，全面落实产品质量承诺制，建立健全商品销售可追溯制度，农资商品进、销、存一目了然，确保让农民群众买到“放心农资商品”。三是提升服务水*。充分发挥农资配送中心、农资直营店和村级综合服务社等服务功能，实行电话预约、送货上门等便民措施。积极组织经营人员参加农药经营上岗培训。
（二）全力完成全县杨梅统防统治任务。早对接、早行动做好相关用药的储备和调度，确保统防统治工作用药需求。组织抽调精干力量和专业技术人员成立工作组，现场指导广大梅农统一用药、配比、时间和操作，同时做好农药包装袋回收工作。今年，杨梅统防统治面积达xxxxxx亩。
（三）完成西门片区房屋补偿和购买商铺工作。积极响应委县*号召，主动配合有关部门完成城关供销社、xx投资公司xx以及县农资、土产、xx工业品公司西门片区x号地块的拆迁安置补偿工作及城关社拆迁补偿款按评估价购买县金融中心商铺工作，共购买县金融中心商铺xxxx多万元、约xxxx㎡。
（四）xx县城镇天然气管道门站正式开工。x月xx日，xx有限公司天然气管道门站工程正式开工建设。该站建于下各镇xx村，毗邻省管网“甬台温”长输管线xx末站，用地总面积xxxx*方米，建设总投资近xxxx万元，。此项门站工程建成可大幅度降低用户用气成本，届时工商业用户的用气成本可下降xx%-xx%。
（五）加强系统财务管理。进一步规范企业存量资产盘活、房屋租赁和房屋修理等重要事项、重点岗位和关键环节，建立社有企业固定资产采购审批制度，严格实行先审批后购置规定。
（六）召开第七届社员*。x月x日，xx县社召开第七届社员*。会议听取了县供销社党委*、理事会主任李爱鑑所作的工作报告。通过了党委提名的理事会成员xx名和监事会成员x名。本次会议对xxxx年xx月xx日的《xx县供销合作社联合社章程》的部分条款进行了修改。
（七）xx月x日，xx鸡产业农民合作经济组织联合会正式成立。全县xx名养鸡专业户、县农业农村局、县供销社相关人员出席了成立大会。会议听取了xx鸡产业农合联筹备工作报告，选举了xx鸡产业农合联第一届理事会理事和监事会监事；选举了理事长、监事长和秘书长。成立后促进xx鸡产业领域的联合合作，推动xx鸡产业提质增效和健康有序发展。今年xx鸡产业销售达xxxx多万元。
（八）认真做好安全生产和**等工作。县社高度重视，把安全生产和*工作作为头等大事，多次下基层指导安全工作，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。认真传达上级*部门文件精神，深入学习新政策、新法规，定期召开*工作会，排查不稳定因素。
（九）积极参加县前社区疫情防控工作。组织系统xx余人参与县前社区疫情防控工作，组织卡点值守组、包干到户组、巡逻宣传后勤保障等x个组，积极参与社区疫情防控、设卡管控、城区网格管控等工作。据统计，县供销社联系的x个网格共计走访住户xxx户，排摸人数xxx人，共发放口罩xxx只，张贴宣传通告xxx张，清理带出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、xxxx年工作思路
（一）进一步优化农资配送服务网络。充分发挥农资销售主渠道作用，进一步加强和完善农资连锁经营网络建设和各项管理制度。办好“庄稼医院”，通过技物结合的方式，积极培训和开展测土配方施肥、科学用药、送肥到村到户等系列化服务，建立“统一配送、统一品牌、统一价格、统一服务”的农资经营服务新体系，全面提升农资经营能力和服务水*。加强对农资经营人员的业务和上岗培训，完成全县杨梅统防统治用药采购任务。
（二）进一步提升社有企业管理水*。按照现代企业制度要求，理顺企业体制，完善法人治理结构，搭建合理的组织架构，形成行之有效的企业内部管理机制和制度，增强内生动力。进一步完善以为农服务、经营管理和资产保值增值为主要内容的考核机制，将资产经营与业务经营剥离，加大经营效益考核力度，鼓励企业开拓创新，做大做强企业经营业务。
（三）进一步规范社有资产经营管理。加速对社有资产的改造，优化资产质量，提高资产收益率，提升资产外部形象，仍是我县供销合作社未来几年中的基础战略举措。必须挖掘一切有利于改造的潜力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有资产。根据我县供销合作社系统的实际情况，整合资源，推进供销合作社系统资产进一步优化组合，从而积聚发展要素，提高业态档次，提升发展内涵，扩大经济总量，增强经济实力，构筑供销合作经济发展新*台。严格执行社有资产的管理办法，处置资产必须坚持公开、公*、公正的原则。加强对社有资产的监督管理，建立社有资产管理台帐，并且根据新的形势、新的发展要求，认真分析资产质量及运营情况，决策社有资产的改造项目，确保社有资产保值增值，得到长足发展。
（四）进一步加强人才队伍建设。供销系统要大力以人才队伍建设为抓手，苦练内功，增强素质，打造一流的新时代供销合作人才队伍。一是要加强领导班子和党组织建设，提高经营决策的能力、开拓发展的能力。二是要面向社会招聘、引进人才，进一步优化人才队伍结构，要进一步完善人才工作机制，健全人才管理体制，营造有利于人才成长和发挥作用的环境。四是要不断完善企业内部的经济责任制考核办法，进一步调动干部职工的工作积极性。五是要积极开展农村实用人才培训工作，为提高广大农民从事生产经营的能力和水*发挥重要作用。
供销社工作总结8
一、xx年主要工作开展情况
(一)开展党的群众路线教育实践活动，促进领导干部“*”问题转变。
按照省、市、县的统一部署，县社从2月份开始，开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点，以反对*、*、享乐主义、奢靡之风等“*”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中，以“执行力锻造年”建设为重点，以建设“服务型机关”为载体，整顿“*”为主要内容，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关“*”问题的改变。
结合党的群众路线教育实践活动的开展，参与了一系列“五水共治”活动：围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标，积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”，配合市社在金竹镇百胜村建起了xx县第一支“五水共治志愿者服务连”；赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动；会同农业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药包装)处置，推进我县“五水共治”和“五美”建设，使“五水共治”深入人心，真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。
(二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。
1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来，县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务，为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务，为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务，做到只要客户需要，保证随到随买；遇上困难农户，还实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化，及时提供高效优质农资商品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。
2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，按照示范性农民专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社，增强组织化程度，注重专业社品牌建设。上半年，组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动，遂红茶业厂“遂红”牌、xx县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖，进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。
(三)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水*。
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资市场货源充足，今年上半年库存肥料3082吨，超额完成县委、县*下达的1600吨淡季化肥储备任务；二是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务，满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求，xx县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求，积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的.推广使用；四是结合群众路线教育实践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春耕备耕活动，活动于2月26日在应村乡举行，县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤，xx县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询，解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份，绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月5日，邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员，会同县农业局相关技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风，xx供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。
(四)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。
通过沟通协商，今年5月12日，xx供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户xx大厦，标志着的世界的快餐品牌“肯德基”正式牵手，这是“肯德基”落户首家直营店，也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资500多万元。“肯德基”的入住，限度地发挥社有资产的效能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。
(五)加强安全*工作，确保系统和谐稳定。
一是突出重点，加强日常安全督查，抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作，发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人，县社每年都与所属企业签订安全生产责任状，在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状，切实做到工作有人抓，责任有人担。四是按照县*的统一部署，县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理，、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐，掌握了危旧房的基本情况，为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统*工作。供销社所面临的*形势依然非常严峻，今年又恰逢中央*召开，对**工作增加很大压力，县社努力做好*环节各项工作，进行重点*对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。
二、xx年工作计划
1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人员的提升专业技能。xx年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素质，促进农业增效和农民增收；同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。
2、努力完成省、市社下达的发展任务，按照省、市社统一部署，加强专业合作社的规范化建设，新增省级示范社1家；
3、启动xx县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建，组建我县第二家经营服务综合体。
供销社工作总结9
按照区安委会关于开展安全生产专项整治工作精神，针对本社实际情况，于20xx年四月拟定了“区安全生产专项整治方案”，重点针对全系统基层企业门面、办公场所、仓库存在房屋墙面裂缝，屋顶渗水，地面裂缝等极易造成安全生产经营事故的部位进行了为期半年的维修加固施工，现就安全专项整治工作情况总结：
一、大力开展隐患大排查，造册登记工作
在区社安全生产专项整治领导小组的组织领导下，主要领导和分管领导分赴全系统系统基层社、公司，对正在经营工作场所明显存在安全隐患的危房进行了现场勘察和检测，并对危旧程度进行了造册登记，提出维修施工方案，在排查工作中发现新港供销社、周岭供销社、赛阳、莲花供销社百货、农资超市仓库屋顶横梁霉烂、墙面极度裂缝，极易造成垮塌和人员伤亡事故，为此要求责任单位筹措资金加快维修施工，在责任明确，隐患明显的情况下，责任单位通过精心安排，合理施工，在八月份前共投资近十五万对需维修的房屋、墙面进行了修复，从而消除了安全隐患，为经营者和顾客营造了一个良好安全的环境。
二、加大宣传，落实责任
在此次专项工作中，我们要求全系统各单位要把安全生产重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生产经营中存在的一切安全生产隐患，加大力度进行整改，严格执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格遵守“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，下基层宣传安全生产法律法规，并根据企业经营情况，宣传和普及相关知识，突出本行业工作特点，还把烟花爆竹、农资商品安全经营等方面知识进行贯彻和普及，营造了一个良好经营氛围，取得了良好效果，在今后工作中，我们将继续以安全发展为第一工作理念，经常排查全系统各单位存在的安全生产隐患，实行安全专项整治，推动供销社事业的全面发展。
供销社工作总结10
市供销社党委按照市委办、市*办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求，迅速行动，明确了工作方式，制定了工作方案，落实了帮扶项目，主要从以下几个方面进行了帮扶。
一、扶持优势产业、提高综合经济效益。
针对当地产业结构单一，缺乏产业支撑，只有生猪养殖有一定基础，但主要以传统养殖为主，没有形成规模，综合效益不高。建议以温氏集团为依托，以“公司+农户”订单农业发展模式，增强其抗风险能力，帮助发展养殖大户，为解决养殖户初期发展资金困难，市供销社在经费相当困难的情况下，通过各种努力，筹集了四万元资金，对新养殖户修建圈舍提供贷款扶持，并进行贴息，扩大其养殖规模，提高经济效益。
二、明确帮扶对象，增强造血功能。
市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭，针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的具体情况，决定对其子女的教育及就业进行扶持，准备每年对在校就读困难户的子女教育费用给予补助，并同德阳大酒店协商，对农户子女进行就业培训，让他们掌握一门技术，增强其社会适应能力，并计划每年为该村提供50个各种年龄阶段的工作岗位，解决其就业困难。
三、加强基层组织建设，促进党建工作。
按照建设领导班子好，党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求，重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创建推动发展强、服务群众强、等“四强”党组织和争做思想素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村党支部*等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法，进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制，不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水*。努力保持农村和谐稳定。
四、帮扶工作中存在的问题及建议。
在对其进行帮扶过程中还存在没有相关的政策配套支持，仅靠本单位的力量还解决不了实际问题，当地农户期望值很高，如果没有取得实际效果，其积极性就会受到挫伤，工作难度就很大，另外当地农户传统观念较强，承担风险的能力弱，对新的发展思路有所顾忌。
县供销社工作总结10篇（扩展3）
——县供销社工作总结10篇
县供销社工作总结1
20xx年，供销社按照县委、县*的统一部署，在县信息办的坚强领导下，认真贯彻落实各级指示要求，结合县供销社工作实际，扎实推进网站建设，取得了一定成效。现将县供销社网站建设工作总结如下
一、领导重视，强化管理
1、县社领导高度重视网页维护工作，成立了网络建设领导小组，县社主任任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员，成员负责落实、监督办事公开标准化建设工作，做到领导、机构人员“三到位”，强化“一把手挂帅，责任到科室、落实到人头”的工作机制。
2、县社多次召开会议讨论网页的建设工作，加强领导、统一指挥，动员并指派专人负责网站的建设和维护，明确网站分管领导、网管员的职责任务，做到的章可循，加强对县社网站的管理，保证其安全、有效、可靠运行，为广大群众提供公开、透明、高效的公共服务，成为县社形象宣传的重要窗口，有效推进县供销社各项工作迈上新台阶。
3、市社指派专人负责网页工作，明确了涉及网页的建设维护管理等一系列机构、有力的保障了网页的运行。在管理制度上，县社按照国家信息管理的法律法规对网站建设、安全维护以及网站信息发布内容、审核程序做了明确的规定，强化对县社网站建设管理，使网站建设管理工作逐步规范化、制度化，确保网站安全、有效、可靠运行。
二、制订制度，健全机制
为提高办文质量和工作效率，促进公文处理规范化，县社根据相关规定实际，制订了公文处理制度，完善了信息产生、信息发布、审核、信息安全、信息存档、应急等制度，推进了信息、公文处理工作制度化、规范化建设。
三、健全制度、及时更新
1、健全信息发布机制。按“统筹规划、资源共享、安全保密、各有特色”的原则，我社在网站信息发布方面实行统一管理、分工明确，做到定人、定岗、定责。
2、及时更新信息内容。在内容维护性方面，网站的信息维护采用专人维护与开放性维护相结合的原则，既有保证网站内容定期更新维护的专职人员。
四、存在问题
县社网站的管理机制有待进一步的规范。政务公开的内容还需进一步扩大，政务公开项目还需进一步完善。
县供销社工作总结2
xxx年，在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下，内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》，围绕年初签订的经营目标责任书，以提高经济效益为目的，着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题，减少不必要损失和浪费，为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目xxxx，审计单位2xxxx，审计查出各类违纪违规使用资金4000xxxx，退回损失1460xxxx，提出审计建议26条，被采纳26条。现简要总结：
一、开展年度经济效益审计
6月和12月进行xxxx经济效益审计，由分管财务主任带队，县社财审股牵头，资产公司协助，围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容，对所属xxxx基层社、xxxx直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点，采取“四查四看”的办法，即：查原始凭证，看是否真实合法；查各项收益，看是否有漏收；查帐簿帐表，看核算是否准确真实；查货币资金，看是否运用合理。通过经济效益审计，达到了促进企业加强经营管理，降低成本，提高管理水*，实现效益最大化的目的，同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据，使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。
二、严格执行法人代表离任审计
多年来，我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中，对原集体经营时遗留商品和低值易耗品，审计组人员进行全面盘点，落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理，收回现金650xxxx。通过经济责任审计，不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩，促进企业加强和改善经营管理，保证社有资产保值增值的目的，同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。
三、开展专项审计和审计调查
结合实际，针对存在的.问题，我们进行审计调查，开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理，限期追回资金4000xxxx；发现不合理支出1112xxxx，及时落实责任，为企业挽回不必要损失；对xxxx农资公司旺季结束，立即进行就地审计，发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限，建议公司人员全力以赴抓清欠。
一年来，我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩，但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量，还存在很大差距。今后，审计人员不断更新知识，提高专业素质，适应新形势的需要，努力把我社的内审工作做得更好。
四、审计工作安排
xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上，按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，围绕供销社改革和发展的实际，以加强社属企业管理，提高经济效益为中心，坚持内部审计与社会审计相结合的原则，重点做好下列几项工作:
(一)提高认识，加强领导，注重内审工作基础建设，不断提高审计人员素质。
(二)积极探索审计新规律，改进审计方法，提高审计工作质量。
(三)围绕供销社中心工作，有针对性地开展各项审计。
县供销社工作总结3
今年以来，我社在县委、县*的正确领导下，在省、市供销社的关心和支持下，以*新时代*特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，认真落实各项工作目标，圆满完成全年任务，现将工作推进情况汇报如下：
一、工作完成情况
（一）完成农资储备供应任务。一是备足农资货源。通过扩大淡储、联储等方式，补充、调整农资库存，积极组织采购适销对路农资商品，全方位满足农业生产多层次、多样化的需求。二是严把质量关。坚持把商品质量放在第一位，加强管理，严格执行农资商品“三证”制度，全面落实产品质量承诺制，建立健全商品销售可追溯制度，农资商品进、销、存一目了然，确保让农民群众买到“放心农资商品”。三是提升服务水*。充分发挥农资配送中心、农资直营店和村级综合服务社等服务功能，实行电话预约、送货上门等便民措施。积极组织经营人员参加农药经营上岗培训。
（二）全力完成全县杨梅统防统治任务。早对接、早行动做好相关用药的储备和调度，确保统防统治工作用药需求。组织抽调精干力量和专业技术人员成立工作组，现场指导广大梅农统一用药、配比、时间和操作，同时做好农药包装袋回收工作。今年，杨梅统防统治面积达xxxxxx亩。
（三）完成西门片区房屋补偿和购买商铺工作。积极响应委县*号召，主动配合有关部门完成城关供销社、xx投资公司xx以及县农资、土产、xx工业品公司西门片区x号地块的拆迁安置补偿工作及城关社拆迁补偿款按评估价购买县金融中心商铺工作，共购买县金融中心商铺xxxx多万元、约xxxx㎡。
（四）xx县城镇天然气管道门站正式开工。x月xx日，xx有限公司天然气管道门站工程正式开工建设。该站建于下各镇xx村，毗邻省管网“甬台温”长输管线xx末站，用地总面积xxxx*方米，建设总投资近xxxx万元，。此项门站工程建成可大幅度降低用户用气成本，届时工商业用户的用气成本可下降xx%-xx%。
（五）加强系统财务管理。进一步规范企业存量资产盘活、房屋租赁和房屋修理等重要事项、重点岗位和关键环节，建立社有企业固定资产采购审批制度，严格实行先审批后购置规定。
（六）召开第七届社员*。x月x日，xx县社召开第七届社员*。会议听取了县供销社党委*、理事会主任李爱鑑所作的工作报告。通过了党委提名的理事会成员xx名和监事会成员x名。本次会议对xxxx年xx月xx日的《xx县供销合作社联合社章程》的部分条款进行了修改。
（七）xx月x日，xx鸡产业农民合作经济组织联合会正式成立。全县xx名养鸡专业户、县农业农村局、县供销社相关人员出席了成立大会。会议听取了xx鸡产业农合联筹备工作报告，选举了xx鸡产业农合联第一届理事会理事和监事会监事；选举了理事长、监事长和秘书长。成立后促进xx鸡产业领域的联合合作，推动xx鸡产业提质增效和健康有序发展。今年xx鸡产业销售达xxxx多万元。
（八）认真做好安全生产和**等工作。县社高度重视，把安全生产和*工作作为头等大事，多次下基层指导安全工作，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。认真传达上级*部门文件精神，深入学习新政策、新法规，定期召开*工作会，排查不稳定因素。
（九）积极参加县前社区疫情防控工作。组织系统xx余人参与县前社区疫情防控工作，组织卡点值守组、包干到户组、巡逻宣传后勤保障等x个组，积极参与社区疫情防控、设卡管控、城区网格管控等工作。据统计，县供销社联系的`x个网格共计走访住户xxx户，排摸人数xxx人，共发放口罩xxx只，张贴宣传通告xxx张，清理带出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、xxxx年工作思路
（一）进一步优化农资配送服务网络。充分发挥农资销售主渠道作用，进一步加强和完善农资连锁经营网络建设和各项管理制度。办好“庄稼医院”，通过技物结合的方式，积极培训和开展测土配方施肥、科学用药、送肥到村到户等系列化服务，建立“统一配送、统一品牌、统一价格、统一服务”的农资经营服务新体系，全面提升农资经营能力和服务水*。加强对农资经营人员的业务和上岗培训，完成全县杨梅统防统治用药采购任务。
（二）进一步提升社有企业管理水*。按照现代企业制度要求，理顺企业体制，完善法人治理结构，搭建合理的组织架构，形成行之有效的企业内部管理机制和制度，增强内生动力。进一步完善以为农服务、经营管理和资产保值增值为主要内容的考核机制，将资产经营与业务经营剥离，加大经营效益考核力度，鼓励企业开拓创新，做大做强企业经营业务。
（三）进一步规范社有资产经营管理。加速对社有资产的改造，优化资产质量，提高资产收益率，提升资产外部形象，仍是我县供销合作社未来几年中的基础战略举措。必须挖掘一切有利于改造的潜力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有资产。根据我县供销合作社系统的实际情况，整合资源，推进供销合作社系统资产进一步优化组合，从而积聚发展要素，提高业态档次，提升发展内涵，扩大经济总量，增强经济实力，构筑供销合作经济发展新*台。严格执行社有资产的管理办法，处置资产必须坚持公开、公*、公正的原则。加强对社有资产的监督管理，建立社有资产管理台帐，并且根据新的形势、新的发展要求，认真分析资产质量及运营情况，决策社有资产的改造项目，确保社有资产保值增值，得到长足发展。
（四）进一步加强人才队伍建设。供销系统要大力以人才队伍建设为抓手，苦练内功，增强素质，打造一流的新时代供销合作人才队伍。一是要加强领导班子和党组织建设，提高经营决策的能力、开拓发展的能力。二是要面向社会招聘、引进人才，进一步优化人才队伍结构，要进一步完善人才工作机制，健全人才管理体制，营造有利于人才成长和发挥作用的环境。四是要不断完善企业内部的经济责任制考核办法，进一步调动干部职工的工作积极性。五是要积极开展农村实用人才培训工作，为提高广大农民从事生产经营的能力和水*发挥重要作用。
县供销社工作总结4
县委改革办：
县供销社启动实施基层供销合作社综合改革试点以来，在县委、县*的坚强领导和市供销社的有力指导下，按照"改造自我、服务农民"的总要求，以"开放办社、夯实基础、服务三农"的改革发展思路，不断创新发展模式，拓宽服务领域，在完善农村市场体系和社会化服务体系方面做了有益探索，推进改革发展取得了良好成效。
为全面落实xx县委全面深化改革领导小组20xx年工作要点，扎实推进了县委办县*办出台的《xx县基层供销合作社综合改革试点实施方案》，按照目标任务，完成了改革试点工作：讲治供销社创建全国供销总社基层社标杆社建设；xx供销社搭建新型农资经营*台建设；天师供销社组建农民专业合作社联合社。我县被列为省供销社综合改革第二批试点县。
一、是全力推进新型基层社建设。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式，联合"新网工程"、社区综合服务社、庄稼医院及专合社等成员，遵循"*主导、供销社领办、企业主体、市场运作"机制，依照《公司法》、《章程》及加盟协议组建有限责任公司，与基层供销社合署办公，推行"两块牌子、一套班子"的工作机制体制，实行"自主经营、分级核算、自负盈亏"，促进了农村合作经济组织的快速发展。今年，已完成xx、xx、xx、xx、xx等5个乡镇基层社组建工作。讲治供销社争创为全国供销总社标杆基层社。>
二、是积极引领农民专业合作社健康发展。按照"规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作"的要求，狠抓农民专业合作社建设。一是围绕蔬菜水果种植、猪鸭鸡养殖等特色农产品，规范发展魔芋、白果种植和为民养殖等4家农民专业合作社，强化引导、扶持、服务，提升专业合作社运行质量；二是天师供销社试点，推动合作社跨区域、同类型产品联合，积极探索"联合社+专业合作社+基地+农户"的产业化模式，推动水果产业的专业化、规模化和组织化生产，成功组建xx花果山水果种植专业合作社联合社。三是推行"基地+批发市场+零售终端"、"基地+配送中心+零售终端"产销模式，全力开展"农超"、"农贸"对接，在县城、xx、讲治新建农产品直供直销网点3个，极大地满足当地消费需求。
三、是全力构建农村社会化服务体系。按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准，科学规划，合理布局，明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机，强化新农村综合体农村社区综合服务社建设，提升改造xx、xx、xx庄稼医院3个，新改建xx镇xx社区、xx乡xx村、xx乡xx村等幸福美丽新村农村社区综合服务社5个，整合资金150余万元，安置失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社区综合服务社78个，已覆盖全县20个乡心场镇和70%的村社，广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服务，为当地农民搭建了生产生活服务的综合*台。
四、是创新搭建新型农资经营服务*台。基层供销社牵头，依托农资公司及连锁配送网点、庄稼医院直接与农民专业合作社、种植大户、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体对接，签订农资直供配送、区域联采协议，减少中间环节，降低农户生产成本。彻底变革农资企业传统经营模式，从过去的单一经销商向现代综合服务商转型，深入开展配方施肥、科学用药、统防统治等"一站式"农技服务，今年已圆满完成xx供销社*台搭建试点工作。通过新型农资经营服务*台建设，构建起集县、乡（镇）、村级农资连锁配送中心、农资超市、庄稼医院、社区综合服务社为一体的农资经营服务体系。
五、是创建电子商务运营服务*台。按照全国供销总社提出的《县级供销合作社发展电子商务实施方案》"五个一"要求，我县积极创建省供销社电子商务示范县，领办供销社控股的幸福家园商贸有限公司，探索电子商务进农村的发展路径，在xx工业园区一号楼，建筑面积2500*方米，建设"三区四中心"，即农产品展示区、工业品展示区、电商体验区、物流配送中心、电子商务运营中心、创业孵化中心、培训中心。创建的县电子商务运营服务*台，将彰显三大主要功能，一是培育市场主体，由幸福家园商贸有限公司建立"幸福xx"（xx）综合性服务*台，对接全国供销总社"供销e家"，实现网上交易我县各类产品；二是搭建服务*台，成立电商创业孵化中心、培训中心、xx县电子商务协会、仓储物流配送中心，积极完善全县电子商务创业公益*台；三是实施信息化改造，建设我县、乡（镇）、村电子商务"三级示范"网络服务工程。
一、是供销社基层组织体系进一步完善：结束了xx供销社基层组织"空白"县历史，使新型基层供销再次成为*和农*系的桥梁和纽带。
二、是供销社服务"三农"能力进一步增强。建立完善基层供销社网络点，大力发展合作社、行业协会、庄稼医院和农村社区综合服务社等基层组织，网络覆盖全县100％的中心场镇、60％以上村社，就近为当地农民、居民提供了农资、农产品、日用消费品、再生资源、金融保险、文化娱乐等综合服务，有效的方便了农民，推进了农村社会化服务管理创新。
县供销社工作总结5
为深入贯彻国发[1999]5号文件和省*[1999]44号文件精神，自20xx年开始，我社就开展了大刀阔斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供销社系统改制工作全部结束，实现买断率100%。改制后组建新体，经营状况良好。
1、管理模式的变化
企业改制后，职工基本上都脱离了单位，走上自谋职业的道路，我们经过考察后，从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘，订立聘用合同，一般每个企业聘用12人，一人担任法人代表，一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理，开发利用或牵头重组股份合作制新体，搞好企业的日常管理工作。
2、实现资产重组
企业改制后，并不是供销社就走向灭亡了，而是使供销社卸掉了包袱，实现了脱胎换骨的改造，为下一步供销社的发展奠定了良好的基础，我们对于改制企业不仅仅是一卖了之，而是打破旧的体制后，积极实现资产重组，组建新体，积极向一县一社这一模式发展，我们拟选择部分资产较好的企业，利用资产、网点、人员、区域优势，组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社，以企业固定资产作为股份，由业务骨干带资入股的形式，搞好为农服务新体，组建东门果菜市场，以原有场地设施为基础，经改造，形成县供销社新体。
3、加强财务监督和资产管理
为能更好的管理改制后的财务监管力度和剩余资产，县社成立了会计核算中心和资产管理中心，成立会计核算中心，一是对改制后的企业进行全面审计，二是改制后的基层社不再设立会计，所有帐册移交会计核算中心，会计核算业务由县社代理，基层社只设出纳一名，实行报帐制，加强了财务监管力度。成立资产管理中心，是为防止社有资产的流失，对各企业的剩余资产进行集中统一管理，所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行，*时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理，其资产收益由资产管理中心统一收支，这样既避免了社有资产的流失，又充分发挥了资产的效益。
我社在企业改制过程中做了一定的工作，取得了一定的成绩，也摸索了一定的经验，但如何做好改制后的工作，如何重整供销社的形象，构筑供销社全新的框架上还需要进一步*思想，努力使供销社的工作更上一层楼。
县供销社工作总结6
20xx上半年，X县供销社在县委县*坚强领导下，在市供销社和有关部门精心指导、帮助下，全面贯彻落实党的十九届二中、三中、四中全会精神，以*新时代*特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，着力构建为农服务体系、发展农产品流通、壮大社有企业、夯实基层基础，努力推动全县供销系统高质量发展，更好服务乡村振兴发挥更大作用。
一、上半年工作完成情况
（一）加强规范社有资产管理工作。配合县*推进X镇X村美丽乡村示范村建设项目工作，土产公司X站搬迁工作全面完成，积极推动X公司下属企业X厂搬迁工作；协调X供销社第二轮拍租后的后续服务工作；做好际联供销社第二轮拍租前的准备工作。
（二）积极开展“新网工程”项目申报工作。已经组织2家企业申报省级“新网工程”建设项目，X县X供销合作社有限公司实施的《X县X乡优质粮食生产基地新建项目》和X县X镇天和油茶专业合作社承担的《X县油茶林种植基地建设新建项目》。
（三）全面推进现代流通服务体系建设。扎实开展现代流通服务体系建设，提升为农服务水*。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、合作金融服务等现代流通服务网点建设工作。积极开展生物农药、化肥集中配送工作，目前已建立农药集中配送网点X个，化肥网点X个，农副产品网点X个，日用消费品网点X个，烟花爆竹配送中心X个，再生资源回收利用网点X个、金融服务网点X个。截止6月底配送农药X吨，配送金额X万元，推广配方施肥X吨。创建了碧山村“生态美”超市、红光村“生态美”超市等“生态美”超市，设置垃圾兑换窗口、便民服务窗口、文明宣教窗口，从源头上保障“舌尖上的安全”，全面改善农业面源污染问题。搞活农村流通，改善农村消费和生产、生活环境，满足农民群众的需求，充分发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用。
（四）强化基层建设夯实发展基础。根据全国总社、省、市供销社有关文件精神，扎实开展恢复重建乡、村基层社工作。20xx年拟恢复重建X家村级供销社，目前X家已经完成恢复重建工作，我县已实现了供销社乡镇全覆盖，通过搭建供销服务*台更好推动三农服务。
（五）积极开展“综合改革攻坚年”活动。县社紧紧围绕“三农”工作大局，认真落实高质量发展要求，以提升为农服务能力为根本，以“深化综合改革、服务乡村振兴”为主题，以开展“综合改革攻坚年”活动为抓手，着力构建一二三产融合发展的农村产业体系、更加完备的农业社会化服务体系、更加健全的基层组织体系、绿色生态的乡村服务体系等，深入推进供销社综合改革，努力开创X县供销合作事业发展新局面。
（六）创新互助金融服务领域。严格防范金融风险，加强农村信用体系建设，持续打造资金互助“XX模式”升级版。在X镇X村和X乡X村开展X县供销农村信用体系建设试点工作，坚持“供销主导、服务三农、多方合作、稳步推进”的原则，进一步推动X县供销农村信用体系建设。农村合作金融服务有利弥补了农村金融供给不足、网点覆盖率低等问题，进一步推动美丽乡村建设，在构建和谐社会中发挥了供销社的重要作用。
（七）认真做好精准扶贫工作，助推脱贫攻坚。在各基层社设立消费扶贫专区（柜），帮助贫困农户销售茶叶、茶油、笋衣、笋块等农副产品。全系统已设立消费扶贫专柜7个，拓宽贫困农户的农产品销售渠道，因地制宜解决贫困户农特产品的销售难问题。积极帮助帮扶村制定帮扶规划和年度计划，推动扶贫举措落实到位，切实做到在资金上提供支持、政策上提供服务、工作上提供指导。为X村X村申报省级“新网工程”建设项目，在贫困户家购买办公用茶X斤总价X元，帮助贫困户销售茶叶，增加贫困户收入。
（八）努力抓好招商引资工作。近几年均已完成招商引资任务。按照县委县*招商引资要求，我社积极与X市X茶叶有限公司法人李纯康沟通，利用原际联旅社推进打造民宿酒店：使用面积X㎡，其中有餐饮、禅修、书吧、咖啡巴、茶室、儿童游乐区和X个高端客房，目前帮助协调施工过程有关事项。
（九）认真做好安全生产和**等工作。县社高度重视，把安全生产和*工作作为头等大事，多次对我县供销社社属企业资产进行巡查，发放安全宣传资料，要求社属企业负责人对资产隐患排查出情况及时汇报，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。由于基层社有企业开展资产整治工作，对职工利益触及较大，*、涉诉案件较多，积极稳妥处理职工切实利益问题，努力化解矛盾，确保两节期间无*。
（十）加强党风廉政建设。把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项工作结合起来，深度融合，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”责任制；以“三个以案”警示教育、“1+4”专项整治、“漠视侵害群众利益整治”和“集中整治”等专项行动为抓手，不断推进党的建设；坚持把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项业务工作有机结合起来，深度融合，认真履行“一岗双责”责任制；认真落实内政治生活主题党日活动、“三会一课”等制度。
（十一）严格落实疫情期间的各项工作。认真抓好集中办公区域进场人员体温检测工作，会同县拆迁办设置防疫检测登记点，每天安排一名工作人员为各办公室工作人员体温检测，如实准确记录办公人员体温情况。每天安排专人对单位办公场所进行消毒，设置一次性口罩专用垃圾桶，确保办公区域安全。抽调1名工作人员协助郭门社区做好开元小区上户核查排查登记，详细掌握辖区内人员动态信息，跟踪关注重点住户，每天上门或电话沟通联系，随时了解掌握重点对象生活和健康状况，确保做到全覆盖、无遗漏。安排工作人员X名，参照物业小区管理模式，严格落实住宅小区封闭式管理，对无非业小区X路X号设置出入口一个，其他路口进行封闭，严格按照“八有”要求，设置咨询台、消毒液、备用口罩、一次性口罩专用垃圾桶、宣传提示标语等，安排党员干部职工轮流执勤，对进出人员实行登记，实施每户每周发放三张通行证，一次一人，凭证出入。
二、下半年工作计划
（一）深入学习贯彻党的*精神。深入学习贯彻*新时代*特色社会主义思想，全面贯彻党的*和十九届二中、三中、四中全会精神，全面把握精神实质；深入学习深刻领会把握乡村振兴战略中的供销职能作用；加强党建和党风廉政建设工作；抓好班子建设、组织建设，精神文明建设。
（二）创新经营服务体系。加强流通网络体系建设，以“新网工程”经营网点为基础，提升全县系统综合服务功能，进一步健全农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹、农村金融、农药化肥集中配送等网络建设，全面推进农村经营服务网点功能提升；着力打造城乡社区综合服务*台设施建设，全面改善农村消费环境。加快发展农民专业合作社组织，，密切联系农民利益，示范引导发展适度规模经营，培育供销品牌农产品基地，做到“品质有保障、销售有渠道、包装有标识”。加强电子商务*台建设，积极开展集宣传供销、展示产品、体验购物于一体的线上线下实体店建设。
（三）做大做强社属企业。建议加大财政资金扶持力度，逐步扩大农村现代流通服务体系建设引导资金的规模，确保资金投入，使供销社综合改革深入推进。对现有企业资源进行整合，采取重组、提升、改造等方式，盘活资产和经营设施，适时组建供销责任（股份）有限公司，强化经营功能。建立完善恢复重建基层社有关工作制度，稳步推进乡（镇）村两级供销合作社建设工作，通过供销社*台更好服务“三农”。
（四）稳步开展农村合作金融服务。大力实施“农村合作金融工程”，稳健发展农村资金互助合作金融服务，实现服务网点实时向乡镇延伸。并依托市供销集团第三方支付*台提高资金互助服务效率。健全风险管控措施，加强对贷款过程监管，严格防范金融风险。探索建立农村信用体系建设，利用大数据采集等手段完善农户信用评价，持续打造资金互助“黄山模式”升级版。
（五）抓好精准扶贫工作。按照县统一安排，积极与村两委共同谋划村级集体经济发展思路，拓宽致富渠道，积极支持村级发展项目建设；根据“一户一策”的要求，采取切实可行的措施，帮助制定脱贫巩固计划，积极参与合作金融扶贫，助推脱贫攻坚工作。
（六）加强人才队伍建设。牢固树立人才是第一资源的理念，打造一支与供销事业发展相适宜的人才队伍。完善岗位设置和岗位职责，优化人才考评机制；建立健全供销社各类人才培训制度，提升现有人员的能力素质；以开放办社的理念大力引进各类社会人才，充实基层社经营管理人才，使懂农业、爱农村、爱农民、爱供销、善经营的人才进入供销干部队伍；大力引进熟悉资本运作、金融、电子商务等人才，发挥好农村电商、农村合作经济组织的作用，为全县农业增效，农民增收做出贡献，推动各项改革措施落地见效。
县供销社工作总结7
一、主要工作成效及进展情况
我县供销社认真贯彻省、市、县继续全面深化供销合作社综合改革工作目标任务的要求，紧紧围绕县委、县*的工作大局，紧扣全面建成小康社会目标任务，坚持稳中求进工作总基调，坚持为农服务宗旨、坚持新发展理念，全力推动高质量跨越式发展，奋力开启供销合作社创新新征程，努力开创xx县供销合作事业改革发展新局面。
1.抓紧任务落实打好歼灭战。按照省、市、县工作目标继续全面深化供销社综合改革的工作要求，全面梳理改革任务完成情况，瞄准突出问题和薄弱环节集中发力，狠抓改革任务落实，按省、市要求列出清单，建立台帐，明确责任，逐一攻关，逐一销号式完成任务。
2.继续加快xx中心建设。依托供销合作社涉农企业和基层社为建设主体，采取社有资本独资，农合联成员共同出资，与乡（镇）村联合投资，吸收社会资本入股等多种筹资方式，建设一批规范化xx中心，xx中心规划建设在区城中心的乡（镇）所在地，继续推动xx向村级延伸，按照“党建带社建，村（居）社共建”的基层组织建设模式和“x+x+N”综合服务模式，今年己整合xx镇、xx两个基层供销合作社，重点改造建设xx中心社xx中心暨示范薄弱基层合作社x个，已完工验收，xx县xx中心社xx中心暨示范薄弱基层供销社改造建设是当今农村流通体系建设的一个重要内容，是建设社会主义新农村的一个有力举措，是落实乡村振兴战略的现实选择。为加快推进我社经营服务网络发展，我社自筹资金xxx万元，充分利用现有网点、仓储设施等，按照“规范建设、改造新建、加强管理、集中采购、物流配送、连锁经营、深化加工、服务农民”的原则，采取新建、改造等方式，新建xx中心
改造旧办公楼xxx*方米，门店超市装修xxx*方米，新建围墙，地面硬化整治，新物流配送仓库x栋，项目的实施有利于推进农村商品流通方式创新，促进供销社商品经营向网络化、集约化、规模化、品牌化方向发展。
资金来源：本建设项目投资xxx万元。由xx有限公司自筹资金建设。
3.继续加快推进建设冷链物流骨干网。x供销（xx）冷链物流园基础设施建设项目是xx县委、县*xxxx年省供销社争取的省重点民生项目，xxxx年列入全市重点开工建设民生项目。该项目位于鄱阳湖大道城东汽车站斜对面，项目占地总面积xxx亩（其中林地xx.x亩）（其中冷链物流用地xx亩，农产品交易市场用地xx亩）。
项目进展情况：该项目前期征地，立项、环保、规划、xx.x亩的林地审批正在走程序中，县委县*领导高度重视，正在与省社协调项目运作模式过程中。
4.继续加快推广“第四方物流”。同时加快发展农村电子商务加强全县农产品电商企业的联合合作、抱团发展，充分发挥县供销电商企业的示范引领作用，今年力争建成乡镇电商站xx个，村级电商服务站xx个。大力推广“互联网+第四方物流”高效共同配送模式，引导整合县域各乡镇内农特产品，日用消费品、农资、物流快递等企业仓储配送资源，建设供方、需方和第三方物流企业之外的第四方集配中心，实现统一仓储、统一分拣、统一配送，提高配送效率，降低物流成本，畅通城乡上下行渠道。注重产业融合，把第四方物流与城乡冷链物流骨干网有机结合。同步布局、同步建设，使产业优势和功能互补，建成高水*，高质量的乡村物流，配送网络。目前“互联网+第四方物流”供销集配体系建设工作已在xxxx年度通省供销社验收考核合格，新一届的县委，县*领导正在做实做强真正打通最后一公里物流配送，通过招商引资，引进了x市xx有限公司法人:詹海飞，投资xx亿人民币，目前已全面启动征地等各方面工作，并成立了xx县xx有限公司。
5、继续继续加快发展中医药产业。围绕绞股蓝、黄栀子、枳壳（实）、百合、艾草等县内主要中药材品种，种植面积达xxxx亩，在x月xx日召开了x个部分中药材种植农民专业合作社调研座谈会，努力打造千亩中药材种植基地，依托县、乡两级农民合作社联合社，整合辖区内的中药材专业合作社和种植经营大户，推行“统一耕种、统一销售”生产模式，实现规模化经营，提高中药材种植的经济效益和市场竞争力。
6、加快提升农业生产社会化服务水*。紧紧围绕推进农业适度规模经营，深入实施以供销合作社为主导的农业社会化服务惠农工程，依托县、乡级农合联、xx公司（中心），联合各类新型农业经营服务主体，围绕农业生产的“耕、种、管、收、加、贮”等产前、产中、产后环节，采取托管式，订单式、合作式等各种形式，开展农资供应，配方施肥，农机作业，统防统治，收储加工等系列化服务，做好化肥淡季储备工作，确保化肥农资市场稳定，落实了化肥淡季储备每年财政补助资金xx万，xxxx年全县供销合作社积极参与土地托管服务面积达到x万亩以上，主要提供种籽化肥农药供应等服务，今年已完成省、市下达提供农业生产社会化服务指农业生产资料供xx万亩次。
7、继续深化社有企业改革。继续推进社有企业管理机制创新，按照“政事分开、社企分开”的原则，落实联合社理事会履行社有资产所有权代表和管理者职责，加快推进理事会、监事会社员*“三会”制度建设，自下而上地召开社员*、修订理事会章程，参照全国供销总社和省、市社的范例，已调整修订了“三定”方案，配齐理事会、监事会机构。尽快建立现代企业制度，形成有效制衡的公司法人治理结构，推进公司治理现代化，推进供销合作社传统业务转型发展，推进传统产业与新型产业深度对接，打造一二三产业融合发展的产业综合体，增强社有企业的合法经营规模和效益。
8、继续全力办好xx供销电商*台、xx新供销生鲜配送*台。今年深入推进消费扶贫，积极组织扶贫农产品参加各类知名的展示展销活动，依托“供销e家”xx供销电商*台、xx新供销生鲜配送*台、引导土特农产批市场，连锁超市等经营网点，设立消费扶贫专区专柜，现在已经与xx家企业及xx家机关事业单位食堂签订了长期合作协议；同时供销生鲜xx小时智能配送已进入县城的x个社区。公司狠抓质量安全，落实专人负责农药残留检测，建立质量安全信息可追溯系统，确保食品安全。不断拓宽扶贫农产品销售渠道。加大产业扶贫力度，推动供销系统企业参与打造特色扶贫产业，引导农民合作社等各类合作经济组织吸纳贫困户入社，带动更多贫困农户发展生产，增收致富。扎实做好定点扶贫，加大资金、项目投入扶持力度，帮助解决实际困难问题，确保高质量完成帮扶任务，生鲜配送及电商*台帮扶贫农产品销售总额达xxx万元。
二、主要工作举措
县委、县*高度重视。县社主要领导多次主动向县委、县*主要领导汇报总社、省社、市社综合改革会议和文件精神。县委、县*高度重视，县改革办牵头成立了供销社综合改革领导小组，起草修订综合改革方案，综合改革年度工作计划，经多次征求意见后，以县委办、*办的形式下发了供销社综合改革方案。市、县里每年把供销社综合改革工作纳入了全县重点工作督察考核等各方面工作，县*主要领导多次在*办公会上专题研究讨论解决了供销社综合改革工作中存在的各方面移留问题。为县供销社综合改革试点工作的压茬推进奠定了坚实基础，提供了有力保障。
三、改革中存在的主要问题
一是缺少经营能人人才。xxxx年以来参照国企改制，基层社xxxx余人员全员身份置换，与供销社解除了劳动关系，使基层社人员全部流向了社会，只留下原法人x人留守，目前基层供销社人员缺少正常运转难，机关工作人员年龄老化，专业人才匮缺。
二是房屋破烂不堪，大部分倒塌或成为危房，经营设施陈旧，与现代化农业农民生产、生活不相适应，也无法与乡镇的小城镇建设相适应，均需拆除重建或重新改造。
三是基层供销社土地基本上是划拨，导致在经营时不敢大胆投入。供销社土地大部分是上世纪六七十年代划拨取得，无出让手续，同时，经营活动中需要融资时，得不到银行的认可，无法贷款，使基层社在土地上的投资沉淀了大量的流动资金，影响了正常经营活动。
四、下一步整改工作思路和举措
一是建立联席会议机制，因供销社体制的特殊性，在*项目编制，财政预算方面对接有困难，供销社属经济合作组织，供销社的主要工作又与“三农”工作深度融合，因此建议建立一个部门联席会议机制来协调，由县领导牵头，发改、财政、农业农村、商务、供销等部门参与，更好地协调参与对接工作。
二是在土地出让方面，应出台供销社发展优惠政策，可采取先征后返的政策。在惠农政策和涉农项目上，凡涉及供销社的项目应给予优先权，以扶持供销社的发展。
三是积极做好对外宣传，重塑供销形象。利用电视、广播、报纸、网络等媒体宣传供销经济发展态势，努力搞好对外舆论宣传工作。从不同层面报道供销社在服务三农建设社会主义新农村中的工作动态和精神风貌。使*和广大社会群体进一步了解供销社的性质、职能和作用，树立供销合作社对外形象。
四是供销社继续做好农资供应工作。加强对化肥淡储、农资供应相关政策的学习和宣传，把“做好化肥储备、保障农业生产”作为服务“三农”一项重要政治任务，发挥供销合作社联合社农资供应主渠道作用，为稳定粮食生产提供保障。
五是供销社聚焦乡村振兴产业扶贫，进一步加强对乡村振兴工作的组织领导，压实整改责任、加强跟踪问效，着力巩固脱贫成果、与乡村振兴有效衔接。提升脱贫质量。积极组织我县名特优农产品参加展示展销活动，继续发挥新供销生鲜配送供销社、农村电商*台在扶贫领域的积极作用，进一步帮助贫困地区建立贫困户增收长效机制。
县供销社工作总结8
20××年以来，县供销社按照县委、县*工作部署和省、市供销社“新网工程”工作要求，结合供销社实际情况，积极作为，奋力争先，确保了各项工作的顺利完成。
1、做好日用品流通网络建设工作
投资320万元，经营面积2700*方米的供销社日用品直营店5月份动工开建，10月份竣工，目前已进入开业前的准备阶段。直营店的建设工作，是县供销社20xx年整体工作的一大突破，对其他基层社的启动和改造提升起到了示范带动作用，为全面推进日用品流通网络建设和基层供销社的发展，树立供销社新形象打下坚实的基础。
2、推进农资网络建设工作
一是投资80万元，对原农资商品仓库进行扩建，扩大储存量，目前，1500*方米新的农资储备中心工程已竣工并投入运营。该项目的建成有效化解了经营面积小，品种单一，以及制约农资直供的矛盾，发挥了农资主渠道作用，在为农服务方面，提供了有力支撑。
3、完善农村合作经济服务体系建设工作
一是投资80万，对县绿之健养猪专业合作社进行了扩建，新建800*方米保温式猪舍，5月份已投入使用，目前，发展入社养殖户50户，养殖规模不断扩大，年销售收入达650万元，实现经济效益80万元。二是投资55万元组建五联植保专业合作社，目前专业合作社已正常运转，合作社社员以及广大农户反应良好，为农民增收，搞好大田作物服务工作起到了积极的推进作用。
4、做好项目落地和达产工作
5月份，投资3000万元，主要是良种繁育和花卉、苗木种植的农业科技有限公司项目成功落地供销社。目前，项目已正式投入生产，加工能力达1200吨，产品主要销往东北三省、四川、重庆等地，可实现产值0.2亿元。
5、做好资产保全和系统稳定工作
加强对社有资产的监督管理，严禁基层单位私自出租，变卖社有资产，发挥资产的最大效益，确保社有资产保值增值。同时，继续做好系统内*、稳定工作，力所能及地解决遗留问题，全力做好遗属和退职人员生活保障工作，维护好供销社系统稳定大局。
6、做好旧城村改造拆迁工作
县供销社根据县委、县*城区规划总体部署，结合实际情况，成立拆迁领导小组，全力做好拆迁工作。截止目前，完成拆迁面积38766*方米，其中：公园以南片区15700*方米；健身广场周边片区23066*方米。
7、做好土地利用管理工作
为发挥土地最大利用率，县供销社积极配合国土资源部门回收利用土地281.57亩。其中：公园以南片区71.57亩；健身广场周边片区100.11亩；基层单位109.89亩。
县供销社工作总结9
今年以来，县供销社在县委、县*的正确领导和市供销社的精心指导下，紧紧围绕县委、县*的中心工作，认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面深化供销合作社综合改革文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，继续全面深化供销合作社综合改革，创新基层供销社服务模式，拓展供销服务领域，健全基层供销社组织架构，深入推进“三位一体”新型合作社+贵农网建设；同时，不断创新发展思路，大力推进新型供销社、农民专业合作社、股金服务社（农民资金互助社）“三社”融合改革，促进农村“三变”发展，加快农村贫困人口脱贫致富。现将xxxx年上半年工作总结如下：
一、认真抓好“三位一体”新型合作体系建设工作
围绕“生产、供销、信用”六字精髓，以推进生产服务、发展农村xx和农村合作金融为抓手，打造“互联网+供销社”、“生产合作+供销合作+信用合作”新模式，推动供销合作社与互联网融合发展。一是积极领办、创办农民专业合作社工作。截至x月底，全县共有农民专业合作社xxxx家，其中xxxx年新申办农民专业合作社xxx家，省级示范性农民专业合作社x个，市级示范性农民专业合作社xx个，县级示范性农民专业合作社xx个，为加快全县现代农业发展起到了有力的示范带动作用。二是抓好基层供销社的恢复重建工作。目前为止，官舟、板场、团结x个乡镇（街道）已恢复重建基层供销社。三是稳固发展社员股金服务工作。
xxxx年x月xx日，我社成立xx县供销社社员股金服务社并挂牌试营业，注册资金xxxx万元，县*投入xxxx万由县供销社控股xx%，招募x名具有资质和经济实力的合伙人入股，x名股东中占股份额最高一人持xx%的股份，保证县供销社拥有绝对控股权。截止x月底，入社股民xxxx余人，吸收社员入股金xxxx余万元，发放调剂金xxxx余万元。为进一步提升股金服务社服务“三农”能力，x月份，社员股金服务总社在我县xx、xx、xx三个乡镇（街道）设立分社，即将正式营运。分社将由总社独资控股，不再招募股东，最大限度防控风险。
二、大力推进“xx”农村电商建设工作
（一）xx有限责任公司组建情况。xx有限责任公司经县人民*批复同意，以社会资本xx公司与县供销社共同持股合作经营的形式组建。其中县供销社占股xx%，xx公司占股xx%。为减轻县人民财政负担，公司采取向金融机构贷款的形式筹建公司启动资金及流动资金的问题，已上报县人民*并予以批准。县供销社xx有限公司目前正与x市敏新生产力促进中心洽谈合作，敏新生产力促进中心占有的庞大销售市场将是助推我县农产品销售的又一个绝佳*台。x月xx日，我县与xx有限公司签订战略合作协议，下一步我社将积极与“央联”商讨合作事宜，加强双方合作，整合我县现有资源，形成生产加工、物流配送及冷藏于一体的生产链，助推“沿货进京”。
（二）“贵农网”农村xx工作。一是继续加强电商人才培训。特别注重对电商和农民专业合作社人才队伍的培训，提升电商运营能力，加大农产品生产、品牌创建和产品开发，助推绿色产品风行天下。二是搭建综合服务*台。联合x银行xx分行、xx公司xx分公司、*电信xx分公司及县股金服务社等企业与贵农网电商服务站共同组建综合服务站，为广大农村、农业、农民提供综合服务，同时也增加各基层服务站的经营收入，既带动农业发展也让农民增收。目前全县已建成xxx个集xx、金融、保险、通信为一体的综合服务站点。“xx”电商*台已建成xx特色馆x个，入驻商家xx家，完成全年任务xx%。农特产品上线xx种，成交xx单；电商交易额达xxxx.x万，完成全年任务xx%。
三、人才培训工作
（一）管理人才培训。为进一步提升农民合作经济组织管理人员的综合素质能力，x市供销社在西南大学举办一期x市新型农民合作经济组织创建与管理专题培训班。x月xx日至xx日由县供销社股金服务社负责人王雷、xx镇副镇长任达峰、x榨子有机古茶农民专业合作社负责人田浪、黄土乡农特产品农民专业合作社负责人黎仕斌x人到x西南大学进行了为期x天的培训学习。培训内容包括**系列重要讲话精神、农业供给侧结构性改革、农村改革与农村新型集体经济发展、农民专业合作社的规范化建设与管理、互联网+现代农业、农村xx、农村金融与财政制度改革创新等。
（二）农村适用型人才培训。x月xx日，xxx县xxxx年首期“贵农网”农村电商、金融、保险、电信综合服务创业培训班举行开班仪式，对来自全县xx个乡镇（街道）xxx名“贵农网”农村电商、金融、保险、电信综合服务站负责人进行了为期xx天的业务培训。此次培训以县内创业就业服务*台为切入点，突破传统培训模式，进行一定的创新。一是突破单一创业培训教学，融入电商、金融、保险、电信四大板块业务知识，进行综合项目开发挖掘；二是成立以四大部门业务专家、创业导师为组长的培训教学研讨小组，在培训前，开展教学研讨，分析学员创业综合信息，针对性地定制培训内容；三是为提高学员领导力、凝聚力、团队意识等，特融入一天的素质拓展训练；四是创新后续跟踪服务模式，结合学员经营现状，定制“创业导师+业务专家”为期不少于半年的后续跟踪服务模式，进行“多对一”的帮扶指导。
四、“三社”融合促“三变”改革发展推进情况
（一）创建基层供销社*台，助推资源变资产。通过劳动合作，资本合作，土地合作等多种途经，采取合作制、股份制等形式，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，不断强化基层社与农民在组织上和经济上的联结。通过吸纳农村各类为农服务主体，引进xx企业公司或农民专业合作社，发展规范资金互助社，农业示范园区等。按合作利原则组建基层供销社，建立“基层供销社+企业（公司）+农民专业合作社+农户”的发展模式的利益链接机制，实现“资源变资产”。我县官舟镇基层供销社，投入资金xxx多万元。产品有珍珠花生、花生油、豆腐干、牛肉干、羊肉干等。发展产业基地xxxx多亩，入社贫困户xx户，就业人员xxx人。
（二）创建股金社*台，助推资金变股金。积极动员贫困户、农民专业合作社以土地、林地、扶贫资金等有效资产加入股金服务社，建立“股金社+有效资产+贫困户”捆绑“抱团”发展机制，初步实现了“资金变股金”。一是利用股金服务社为农服务*台，将社会资本有效整合，实现资金使用效益最大化，初步形成了“多渠道注水、一个龙头出水”的财政投入格局。农业发展银行、x银行、x银行等各大商业银行已入驻我县，股金服务社将与各大金融机构加强合作，加大向农业产业延伸服务力度，不断优化农业、农村融资环境。二是强化产业带动作用。采取财政投入、社会投入、农民入股等方式，积极培育农业经营主体，不断壮大龙头企业，打造农产品品牌。通过利益联结、入股分红、订单生产、合同订购的生产经营方式，带动农户发展。
（三）创建合作社*台，助推农民变股东。一是通过村集体创办、入股企业，农民入股，在股份分红中增加农民收入。通过招商引资引进了企业带头发展，群众享受土地流转租金和入园打工收入增加收入渠道。二是通过土地承包经营权入股增加农民收入。农村土地资源向园区、产业集中，通过土地流转，使土地资源转化为农民股权和股金，让农民在收取租金和参与企业分红中实现股权收益。三是通过资金入股分红增加农民收入。村集体和农民将财政产业扶持资金、劳动力技术、集体和个人资产通过评估折价入股，按照占有股份参与企业分红。四是通过创业就业增加农民收入。坚持把农业园区、龙头企业、农民专业合作社作为农民群众创业就业的*台，一方面鼓励农民通过资金入股参与分红，另一方面组织农民就近就地务工，参与农业管理经营，根据劳动力实际按每天xx至xxx元不等支付工资，增加农民工资性收入。
xxxx年是全面深化供销合作社改革之年，是供销社提升服务“三农”能力、唱响服务品牌、提高综合实力、助推脱贫攻坚的关键之年，县供销社将在省社、市社和县委、县*的领导下，统筹谋划，落实责任，协作配合，以点促面，加大工作力度，推动各项工作任务圆满完成。
县供销社工作总结10
根据县委安排，结合省脱贫攻坚会议精神，贯彻落实好《*省委关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战确保同步全面建成小康社会的决定》、《*州委关于全面打好打赢扶贫开发攻坚战奋力建成小康社会的实施意见》和《县精准扶贫工作实施方案》的文件精神要求，现将这几年扶贫工作开展情况总结如下：
一、精心组织、积极履行帮扶单位的工作职责
（一）加强组织领导，积极履行工作职责。供销社是扎根农村、服务农民的生力军、是服务“三农”的骨干力量，搞好精准扶贫工作是供销社工作的重中之重。为切实抓好此项工作，成立了精准扶贫领导小组，由社主任任组长，副主任任副组长，各股室负责人为成员。形成“一把手”亲自抓，负总责，分管领导具体，抓落实，各股室分工协作，层层分解落实，层层抓落实的工作格局。脱贫攻坚领导小组坚持每月定期召开脱贫攻坚专题会议，听取下派干部、帮扶责任人工作汇报，落实上级部署，研究工作方案，制定帮扶措施，解决具体问题。
（二）加强联络沟通，形成工作合力。充分发挥部门优势，利用供销社网点覆盖面广的优势，发挥龙头企业、示范性专业合作社、配送中心、村级综合服务站等作用，开展点对点的精准扶贫。与乡党委*形成工作机制，按时参加乡联席会议，研究部署工作中的问题，解决帮扶工作中遇到的难点。
（三）选优配强驻村干部、为精准扶贫助力。严格按照选派干部的标准，将工作能力强并有基层工作经验的两名干部选派到帮扶村任第一*和驻村帮扶队员，加强驻村帮扶工作力量。下派干部从以下几方面协助村夯实基层组织，完善村务管理：加强村“两委”班子建设。实现村级组织活动阵地有牌子、有活动场社、有宣传栏、有工作制度的“五有”目标。充分发挥农村党员带头作用，帮助建立党员发展规划，加大在致富能人和年轻人中发展党员工作力度，改善党员队伍结构，增强党员队伍素质。根据农村实际，制定完善村民自治各项制度，指导该村建立起贯彻落实科学发展观的长效机制。建立健全集体资金、资产使用管理等村务公开制度，提高村务管理民主化、规范化水*。
二、突出重点、真抓实干帮助脱贫致富
（一）摸清底数症结，精准发力施策。主要领导带头深入帮扶贫困村调研、指导，摸清村情。结合大走访和精准识别“回头看”，组织帮扶责任人深入农户摸清民情。在了解掌握每户贫困户致贫原因、贫困属性、家庭人口结构（劳动力、适龄学生、疾病残疾等）、产业发展和务工情况的基础上，建立帮扶工作台账，“一户一策”分年度针对性制订帮扶计划，落实帮扶措施，并认真组织实施；三是积极鼓励年轻人参加劳动技能培训，提供空岗信息，组织参加村民现场招聘会，从而增加收入。推进村项目建设，到村查看项目建设进展情况，资金使用是否规范。
（二）落实帮扶责任、确保工作实效。驻村帮扶工作责任到位，从单位抽调了两名工作业务能力事业责任感强、政治觉悟高的干部到村担任第一*及工作队员。结合帮扶村实际，科学拟定了切实可行的帮扶计划。建立了贫困户台帐，制定了贫困户帮扶措施；
对建档贫困户11户40人实行了结对帮扶联系，使帮扶工作领导小组、帮扶领导、帮扶责任人各项职责落到实处。县社帮扶联系领导、干部职工定期或不定期深入各联系户进行走访，全面了解和掌握了结对帮扶户基本情况、贫困原因、脱贫帮扶措施及时限。在入户走访过程中，积极为帮扶对象寻求脱贫途径、传授致富技术和信息，为帮扶对象脱贫致富出谋划策，找办法。
三、多措并举、助力脱贫攻坚
（一）开展政策宣传，确保工作落到实处。根据“扶贫先扶志”的工作思路，开展农民夜校活动，对村民进行精准脱贫相关政策宣传，法律法规、惠民政策、党的方针政策宣传。开展感恩奋进教育，通过宣传和教育，帮扶村的群众对国家精准扶贫政策理解，从思想认识上有了明显的改变，“要我脱贫”向“我要脱贫”的思想转变。
（二）发展集体经济，助力经济发展。与村干部因地制宜商议适合村集体发展项目选准发展集体经济的路子从而增加该村集体经济的收入。及时完成集体经济实施方案、分配方案，并通过群众大会，让群众了解实施的项目，分配方式等；
20xx年与县桂*农业发展有限责任公司联营，每年的固定分红盈利金额10%，今年的分配额为2.76万元，委托云耀种植专业合作社将9.7万元，整合入股到县国有资产投资公司进行联营已到账一季度红利2659.42元，截至目前集体经济收益为3.0259万元，（除去提留用于集体经济发展后续费用），人均收入55元，集体经济收入趋向稳定的时候，再将集体经济收入反哺到服务群众、服务发展中，用于巩固基础设施建设、帮助贫困群众、提升公共服务，让群众真正享受到发展集体经济带来的幸福成果。改造提升红富士基地。在我社财力有限的情况下与相管部门对接，对村80亩的红富士基地改造，每年给金字村5吨农肥。
（三）注重产业扶持，增强发展后劲。帮助贫困户发展生产，提供玉米籽种、地膜、化肥、磷肥等春耕生产所需农资，折合资金2万余元；
自助金字村跑山鸡养殖合作社现金5000元；
支持村集体经济项目发展，西梅李基地建设，支助农用肥30余吨，折合资金4万余元；
化解矛盾纠纷，提升群众认可度，开展春节慰问活动，解决过冬棉被、粮油等生活物资达2万余元；
在20xx年“7.26”抗洪救灾中，第一时间赶到现场，稳定群众情绪，与乡党员自愿服务队一起运送粮油到村，及时将党和*对灾区的关心和关爱送到群众家中和心中；为该村购买生活用品电筒53把，折合资金1400元，有效解决了，群众夜间出门困难的问题；积极开展为贫困户农产品—蜂蜜、鸡血李寻找销路，20xx年联系销售鸡血李6000多斤，解决了贫困户及全村群众农产品销售困难、价格转低的问题。与州供销社阳光电子商务*台主要负责人进行了对接，具体工作正在商谈中；已与我县一土特产销售店达成销售购买意向协议，为商家和农户达建了购销*台，拓展了农户产品销售渠道。抓好教育、培训工作。对贫困户适龄子女普及义务教育情况进行调查，保证贫困户适龄子女入学率达100%，且不会因为贫困而被动辍学。使考上高中和高等学校的贫困户家庭学生能够顺利完成学业。帮助如有意愿的贫困户家庭初、高中毕业的子女免费进入技（职）校进行培训。对村有意愿实现培训转移就业的人员进行统计摸底。与劳动部门联系，计划在七月对有意愿的人员进行劳动力转移培训，提高劳动技能，并推荐就业。在农业技术培训方面，计划今年请种养方面的专家在5月份及10月份对贫困户家中剩余劳动力进行农业技术培训，为农户增产增收提供保证。
（四）充分利用国家扶贫政策为贫困户找门路。帮助他们充分利用相关国家扶贫脱贫政策，为需要资金的贫困户家庭申请办理小额贷款，为10户贫困争取资金。充分利用产业周转金来解决贫困户资金缺的问题。
四、存在的问题和困难
通过这年来的努力，取得了很大的成效，但也存在着一些问题和困难。
1.自身的帮扶力量不足。
2.部分的村民依靠科技的综合能力较弱。发展意识还不强，等、靠、要的思想任然存在。
3、人口综合综合素质相对偏低。经济收入来源较为单一，外出务工人员技术技能欠缺，以劳力型收入为主，无技术型务工收入。文化水*难以适应发展的需求。
4、创新发展思路意识不强。由于地处偏远沟，土地薄弱，长期从事基础性农牧业生产，发展思路不清晰，反应迟缓，竞争意识不强。
5、村集体经济薄弱，产业结构单一，后续发展支撑能力不足。该村贫困群众现仍以打工和粮食种植等为主，尚未形成带动力强的骨干支柱产业。
6、基础设施建设有待改善。地处偏沟无公交车支持，村民出行不便，在一定程度上影响了群众的生产生活和当地经济发展。
五、下一步的工作打算
在下一步工作中我们将从三个方面入手：
一是进一步加强对贫困户的教育、引导和宣传力度，开拓他们的发展思路，提高他们的综合素质。
二是坚持以发展扶持为主，资金扶持为辅的做法，整合资源，集中力量搞好贫困村、贫困户脱贫规划从发展项目选择、技术服务等方面，增强贫困户造血功能、深化和巩固脱贫成果，防止已脱贫的贫困户返贫。
三是发挥供销社职能优势，拓宽农产品的销售渠道。
县供销社工作总结10篇（扩展4）
——供销社工作工作总结5篇
供销社工作工作总结1
一、工作完成情况
（一）完成农资储备供应任务。一是备足农资货源。通过扩大淡储、联储等方式，补充、调整农资库存，积极组织采购适销对路农资商品，全方位满足农业生产多层次、多样化的需求。二是严把质量关。坚持把商品质量放在第一位，加强管理，严格执行农资商品“三证”制度，全面落实产品质量承诺制，建立健全商品销售可追溯制度，农资商品进、销、存一目了然，确保让农民群众买到“放心农资商品”。三是提升服务水*。充分发挥农资配送中心、农资直营店和村级综合服务社等服务功能，实行电话预约、送货上门等便民措施。积极组织经营人员参加农药经营上岗培训。
（二）全力完成全县杨梅统防统治任务。早对接、早行动做好相关用药的储备和调度，确保统防统治工作用药需求。组织抽调精干力量和专业技术人员成立工作组，现场指导广大梅农统一用药、配比、时间和操作，同时做好农药包装袋回收工作。今年，杨梅统防统治面积达xxxxxx亩。
（三）完成西门片区房屋补偿和购买商铺工作。积极响应委县*号召，主动配合有关部门完成城关供销社、xx投资公司xx以及县农资、土产、xx工业品公司西门片区x号地块的拆迁安置补偿工作及城关社拆迁补偿款按评估价购买县金融中心商铺工作，共购买县金融中心商铺xxxx多万元、约xxxx㎡。
（四）xx县城镇天然气管道门站正式开工。x月xx日，xx有限公司天然气管道门站工程正式开工建设。该站建于下各镇xx村，毗邻省管网“甬台温”长输管线xx末站，用地总面积xxxx*方米，建设总投资近xxxx万元，。此项门站工程建成可大幅度降低用户用气成本，届时工商业用户的用气成本可下降xx%-xx%。
（五）加强系统财务管理。进一步规范企业存量资产盘活、房屋租赁和房屋修理等重要事项、重点岗位和关键环节，建立社有企业固定资产采购审批制度，严格实行先审批后购置规定。
（六）召开第xx届社员*。x月x日，xx县社召开第xx届社员*。会议听取了县供销社党委*、理事会主任李爱鑑所作的工作报告。通过了党委提名的理事会成员xx名和监事会成员x名。本次会议对xxxx年xx月xx日的《xx县供销合作社联合社章程》的部分条款进行了修改。
（七）xx月x日，xx鸡产业农民合作经济组织联合会正式成立。全县xx名养鸡专业户、县农业农村局、县供销社相关人员出席了成立大会。会议听取了xx鸡产业农合联筹备工作报告，选举了xx鸡产业农合联第xx届理事会理事和监事会监事；选举了理事长、监事长和秘书长。成立后促进xx鸡产业领域的联合合作，推动xx鸡产业提质增效和健康有序发展。今年xx鸡产业销售达xxxx多万元。
（八）认真做好安全生产和**等工作。县社高度重视，把安全生产和*工作作为头等大事，多次下基层指导安全工作，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。认真传达上级*部门文件精神，深入学习新政策、新法规，定期召开*工作会，排查不稳定因素。
（九）积极参加县前社区疫情防控工作。组织系统xx余人参与县前社区疫情防控工作，组织卡点值守组、包干到户组、巡逻宣传后勤保障等x个组，积极参与社区疫情防控、设卡管控、城区网格管控等工作。据统计，县供销社联系的x个网格共计走访住户xxx户，排摸人数xxx人，共发放口罩xxx只，张贴宣传通告xxx张，清理带出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、20xx年工作思路
（一）进一步优化农资配送服务网络。充分发挥农资销售主渠道作用，进一步加强和完善农资连锁经营网络建设和各项管理制度。办好“庄稼医院”，通过技物结合的方式，积极培训和开展测土配方施肥、科学用药、送肥到村到户等系列化服务，建立“统一配送、统一品牌、统一价格、统一服务”的农资经营服务新体系，全面提升农资经营能力和服务水*。加强对农资经营人员的业务和上岗培训，完成全县杨梅统防统治用药采购任务。
（二）进一步提升社有企业管理水*。按照现代企业制度要求，理顺企业体制，完善法人治理结构，搭建合理的组织架构，形成行之有效的企业内部管理机制和制度，增强内生动力。进一步完善以为农服务、经营管理和资产保值增值为主要内容的考核机制，将资产经营与业务经营剥离，加大经营效益考核力度，鼓励企业开拓创新，做大做强企业经营业务。
（三）进一步规范社有资产经营管理。加速对社有资产的改造，优化资产质量，提高资产收益率，提升资产外部形象，仍是我县供销合作社未来几年中的基础战略举措。必须挖掘一切有利于改造的潜力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有资产。根据我县供销合作社系统的实际情况，整合资源，推进供销合作社系统资产进一步优化组合，从而积聚发展要素，提高业态档次，提升发展内涵，扩大经济总量，增强经济实力，构筑供销合作经济发展新*台。严格执行社有资产的管理办法，处置资产必须坚持公开、公*、公正的原则。加强对社有资产的监督管理，建立社有资产管理台帐，并且根据新的形势、新的发展要求，认真分析资产质量及运营情况，决策社有资产的改造项目，确保社有资产保值增值，得到长足发展。
（四）进一步加强人才队伍建设。供销系统要大力以人才队伍建设为抓手，苦练内功，增强素质，打造一流的新时代供销合作人才队伍。一是要加强领导班子和党组织建设，提高经营决策的能力、开拓发展的能力。二是要面向社会招聘、引进人才，进一步优化人才队伍结构，要进一步完善人才工作机制，健全人才管理体制，营造有利于人才成长和发挥作用的环境。四是要不断完善企业内部的经济责任制考核办法，进一步调动干部职工的工作积极性。五是要积极开展农村实用人才培训工作，为提高广大农民从事生产经营的能力和水*发挥重要作用。
供销社工作工作总结2
20xx年县供销社社会管理综合治理工作，在县委、县*领导下，在县综治委的领导下，我社认真贯彻落实创建“和谐*安”的各项工作措施，进一步强化领导责任制，不断维护社会政治稳定，为供销系统经济发展创造了良好的社会环境，现将我社今年社会管理综合治理暨*安建设工作情况总结如下。
一、加强领导
组织领导到位，有效地确保社会管理综合治理工作的顺利开展。我社充分认识到社会管理综合治理工作重要性和重要意义，把综治工作纳入日常工作的重要议程，成立了由县社主任任组长副主任任副组长的社会管理综治领导小组，各部门包片分工负责，监察、*负责日常工作，形成了有领导抓、全员抓的`综治工作局面。
二、加大宣传力度
大力加强宣传，在全系统营造了一种全民参与舆论氛围和遵守秩序，维护稳定的社会环境，一是开展社会管理综合治理宣传月活动，采取形式多样宣传，组织干部群众开展法制宣传；进行行业法律法规宣传；二是实地宣传。组织人员定期或不定期开展对单位内保工作，重点对本系统烟花爆竹公司安保、消防安全督查，增强了防患意识，确保了家庭、集体、社会的财产和生命安全；三是增强综治氛围，形成“*安建设，人人有责”的社会氛围，对供销系统各中心社所属超市、经营网点及烟花爆竹销售网点设立宣传点，开展声势浩大的综治宣传活动，使我们供销超市、烟花爆竹销售网点不仅是为“三农”服务的经营网点，也是社会管理综合治理宣传活动的咨询点。我们通过散发宣传资料和宣传手册等形式向过往群众广泛宣传法律法规等社会综合治理相关知识，使宣传活动取得实效。
三、巩固综治工作
一是“和谐*安”创建工作，继续把“和谐*安”创建工作作为促进“三农”服务和发展的重点工作，不断完善*安防范体系，落实治安防范措施，保持内部稳定。
二是安全传输工作，
①是完善应急预案。严格供销社综治预案，严防各种邪教组织等破坏活动，创建安全放心的社会环境。
②开展安全大检查活动。做好重点单位、重点岗位的防火、防盗等安全工作。对本系统重点环节进行四次大检查，确保本系统的安全稳定。
③是实行零报告制度。
④是特别是在重大节假日、重大会议或重大活动期间，实行领导带班制。到目前为止，我社无重大稳患及安全事故发生。
四、*稳定
一是严格执行**制度，建立了投诉机制。实行班子成员带员安排3班次11人值班，并落实责任，健全台账；
二是对本单位的投诉、*案及时的进行处理；对上级交办的投诉、*案及时的做好回复，能处理的及时进行了处理。今年，我社处理了余应堂的积年*案，回复了潘*、吴栋材等居民在*博客上反映的排水沟堵塞及已故熊水根的家属在*热线上要求发放抚恤金等问题；
三是对潜在有*可能的相关人员实行了有效稳控。
轮留值班，每天安排接访，切实做好来访信件的办理和来访群众的接待工作，及时处理职工反映和关心热点和难点问题，为蔬导、调解内部纠纷，防止矛盾激化，消除不安全因素发挥了积极作用。今年，我社没有发生一起越级及集体访事件。
一年来，我们在社会管理综合治理方面做了一定的工作，取得了较好的成绩，我们将再接再励，以更优异的工作，为构建和谐*安南城做出更大的贡献。
供销社工作工作总结3
20××年以来，县供销社按照县委、县*工作部署和省、市供销社“新网工程”工作要求，结合供销社实际情况，积极作为，奋力争先，确保了各项工作的顺利完成。
1、做好日用品流通网络建设工作
投资320万元，经营面积2700*方米的供销社日用品直营店5月份动工开建，10月份竣工，目前已进入开业前的准备阶段。直营店的建设工作，是县供销社2012年整体工作的一大突破，对其他基层社的启动和改造提升起到了示范带动作用，为全面推进日用品流通网络建设和基层供销社的发展，树立供销社新形象打下坚实的基础。
2、推进农资网络建设工作
一是投资80万元，对原农资商品仓库进行扩建，扩大储存量，目前，1500*方米新的农资储备中心工程已竣工并投入运营。该项目的建成有效化解了经营面积小，品种单一，以及制约农资直供的矛盾，发挥了农资主渠道作用，在为农服务方面，提供了有力支撑。
3、完善农村合作经济服务体系建设工作
一是投资80万，对县绿之健养猪专业合作社进行了扩建，新建800*方米保温式猪舍，5月份已投入使用，目前，发展入社养殖户50户，养殖规模不断扩大，年销售收入达650万元，实现经济效益80万元。二是投资55万元组建五联植保专业合作社，目前专业合作社已正常运转，合作社社员以及广大农户反应良好，为农民增收，搞好大田作物服务工作起到了积极的推进作用。
4、做好项目落地和达产工作
5月份，投资3000万元，主要是良种繁育和花卉、苗木种植的农业科技有限公司项目成功落地供销社。目前，项目已正式投入生产，加工能力达1200吨，产品主要销往东北三省、四川、重庆等地，可实现产值0.2亿元。
5、做好资产保全和系统稳定工作
加强对社有资产的监督管理，严禁基层单位私自出租，变卖社有资产，发挥资产的最大效益，确保社有资产保值增值。同时，继续做好系统内*、稳定工作，力所能及地解决遗留问题，全力做好遗属和退职人员生活保障工作，维护好供销社系统稳定大局。
6、做好旧城村改造拆迁工作
县供销社根据县委、县*城区规划总体部署，结合实际情况，成立拆迁领导小组，全力做好拆迁工作。截止目前，完成拆迁面积38766*方米，其中：公园以南片区15700*方米；健身广场周边片区23066*方米。
7、做好土地利用管理工作
为发挥土地最大利用率，县供销社积极配合国土资源部门回收利用土地281.57亩。其中：公园以南片区71.57亩；健身广场周边片区100.11亩；基层单位109.89亩。
供销社工作工作总结4
一年来，我社在市供销联社的重视指导下，面向社区居民、农民生产、生活实际，进一步增强服务意识，促进农村社会化服务体系建设，重点突出惠农服务基础设施建设，同时不断创新机制，拓展思路，通过领办农民专业合作社，全面提升基层供销社助农增收综合服务能力，使各项工作有了新的起色。现将我社20xx年度工作总结如下：
x镇拥有雷笋、蜜桃、花卉三大农业主导产业，农产品极为丰富。每逢上市季节苦于没有像样的交易市场，农户叫苦不迭。为促进农产品流通产业发展，今年通过上下共同努力,投资200余万元，在xx村原省道公路旁，建造xx镇相对集中，较具规模的农产品交易市场，市场面积12亩，其中建造钢架大棚交易场所600*方米，管理房200*方米，冷库、保鲜库、烘房、地磅称等配套服务设施，为广大农户提供一个较为理想的农产品销售场所，目前该建设项目已进入工程收尾阶段，确保鲜笋上市季节及时开张营业。同时在银龙竹笋专业合作社产业综合服务园区，建设550*方米的室内农产品展示展销中心，现正在紧锣密鼓的进行当中。
我社牢记办社宗旨，开展服务性经营活动。积极组织农民开展技术培训，今年共举办培训班6期，受训350人次，分别邀请了xx市林业局陆志敏工程师、xx省xx市林科院__教授，给农户进行竹林栽培技术、林下经济竹荪栽培技术和农产品销售经营业务培训，另外供销社派员参加农业科技创新与现代农业发展、农产品加工与安全、农产品电子商务营销、“互联网+县域电商引领未来”高峰论坛等专业技术社会培训，特邀*林学会土壤专家杨承栋教授两次前来本地进行土壤改良技术试验现场指导。多次会同镇农办、科协组织农技进村活动，为村民送书、送技术，开展咨询宣传活动。通过这些活动，全面提高了广大农民的技术素质，食品质量安全意识，增加了农业经济效益，推动当地农业产业发展。目前，供销社负责人x被评为xx市十佳农产品经纪人、xx市林业乡土专家，农户张华忠被为省级科技示范户，取得技术职称的有种植工程师1人，农产品中、初级经纪人82人，推荐22位农民参加农民技术员评定。由于受“灿鸿”台风影响，为组织生产自救，在市社的大力支持下，我社认真做好救灾化肥的发放工作，在一定的程度上挽回了受灾农户的损失。
今春雷笋上市季节，因气候原因，导致出笋期短，产品集中、积压，为了解决这一突出矛盾，合作社积极组织收购竹笋，加工笋制品，为笋农解决了后顾之忧。
我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作精神，积极领办农民专业合作社，充分利用本地特色农业资源优势，加速农业产业化发展进程。如xx市银龙竹笋专业合作社在规范办社、创新服务、品牌建设、产品质量、基础建设等方面取得优异成绩，以全新面貌展示了农村专业合作组织风采。20xx年该社被评为全国供销系统农民专业合作社示范社。xx云雾粮食专业合作社在海拔809米的大雷山高雾畈，复垦农田500余亩，发展有机生态农业，每年向市场提供有机稻米125吨，被指定为xx市粮食功能区，上半年开展了“秀丽xx生态大雷”xx高雾生态农场第二届有机农业摄影赛、“足行xx缘结山水”户外运动旅游年等活动，从而扩大影响，聚集人气，前不久被xx市四明山生态发展办列为“高雾山民生态旅游示范区”建设项目。
按照现代流通体制，为进一步搞活本地农村市场流通，8家村级综合服务社，在日用百货、副食品、农资经营方面，做到诚实服务、买卖公*，做好急需农用物资的调拨，同时为了扎实开展惠农服务工作，提升服务质量，我社加强了对服务社经营人员的培训和指导，提高他们的政治素质和业务素质，使村级综合服务社真正办成为群众满意的便民店，放心店。
供销社工作工作总结5
一、基本情况
县供销社系统由机关四个股室（办公室、财会股、资产托管中心、监审股），社直五个企业（农资公司、杂品公司、土产公司、车修厂、惠农农资连锁配送经营中心）和基层六个中心经济区供销社（瑶厦、于田、衙前、草林、左安、大汾中心经济区供销社）组成，现有机关工作人员17人，企业管理人员26人，网络从业人员590人。
二、项目实施情况
引导资金项目实施以来，截止2020年10月底，惠农农资连锁配送经营中心资产总额为1310.24万元，负债总额为641.43万元，资产负债48.95万元。实现销售额为3828.56万元，利润98.55万元，农资商品市场占有率为75.8％。
一年来，惠农农资连锁配送经营中心总投资完成154.51万元，其中：新建改造惠农农资连锁配送中心投资43.92万元，新建改造农资直营店投资71.21万元（左安社为农服务中心建设投资49.18万元），改造装修农资加盟店投资25.88万元，其他农化服务（包括添置设备、标识、制度等）投资13.5万元。
争取*支持方面，今年以来，*大力支持我社开展引导资金项目建设，加速农资连锁网络改造升级，划拨用地50亩，减免各种规费300万元，解决化肥淡季储备银行贷款贴息包干50万元，提供*配套扶持资金150万元。
三、主要做法
项目实施以来，我社不等不靠不要，坚持争、干、创，抓住项目实施重点，突出为农服务方向，注重社会效益。
（一）抓体制完善，实现资源优化。一是完善部门协作机制。在县*的领导下，建立部门之间分工协作的全县农资市场管理工作机制，县供销社系统负责农资经营，担负起建设安全、高效、完善的现代农资连锁经营服务体系的职能；农业部门着力强化农资市场监管和技术指导职能；工商、质检等部门负责对农资市场的检查监管，发现问题及时纠正，维护农资市场秩序。二是整合现有资源。坚持多元化投资市场化运作，企业化管理、系列化服务的原则，充分利用供销社系统原有的农资网点和经营人员，整合网络资源，以惠农农资连锁配送经营中心为龙头，在11个中心集镇建立农资连锁经营直营店，在相对集中、具有一定辐射能力的行政村设立直营或加盟店，形成覆盖县、乡、村三级农资连锁经营服务网络，实现了农资商品配送一体化、运输快捷化、服务直接化。
（二）抓规范管理，促进健康发展。一是规范农资连锁经营。从提升企业的经营管理水*和服务“三农”的能力出发，建立规范连锁经营的作业标准，实行“六统一”，即：统一标识、统一采购，统一配送、统一证照、统一价格、统一服务规范。同时设立农资消费安全信息公示栏，公布工商、农业、质检等执法部门的监督电话，上墙三项承诺及有关自律制度。同时根据监管要求，在农资经营户中实行“二帐二票、一卡一书”（进、销货台账，进、销货发票、售农资商品信誉卡和保证书）的农资商品准入制度。二是不断提高配送率。由农资连锁经营配送中心与连锁网点经营者签订经营协议，明确各自责任，确保规范健康发展。同时，分期分批对农资经营人员进行农资知识培训，增强其质量意识、安全意识。
（三）抓服务延伸，促进功能提升。一是开展全程服务。广泛开展电话预约、上门服务、延长营业时间、送货到村到户等多种便民服务活动，实行货源配送制、质量保证制、大户用肥用药档案制、农技辅导蹲点制，确保农业生产的需要。二是拓展信息服务。建设农民信息服务网络，目前，部分农资直营店以及乡镇所在地的部分经营网点还配备了电脑，开展了网上信息交流。三是实行科技咨询和农技推广服务。以连锁经营网点为支撑，以农民自身需要为导向，以培养有文化、懂技术、会经营的新型农民为着力点，开展农资技术培训和新技术、新品种的推广活动，提升了农民的技术、经营水*。
四、主要成效
在项目实施过程中，我社坚持项目建设必须与做大做强社有企业相结合，必须与当地农业特色产业相结合，必须与本系统实情相结合，必须与*和社会的关注力相结合，培养一支高素质的项目建设队伍，确保项目建设卓有成效。
（一）规范了农资市场。一是价格得到规范。通过农资总经销、总代理，实现规模经营，争取厂家优惠价格，减少中间环节；实行商品统一配送，减少运输费用，降低经营成本，保本微利经营，从而稳定并*抑了农资价格。二是确保农资市场安全。健全的营销网络体系、规范的经营机制、良好的品牌效应、诚实的企业信誉，有效地营造了一个安全可靠的农资市场环境，从源头上杜绝了假冒伪劣产品进入市场，保护了广大农民的切身利益。
（二）促进了生产发展。一是促进了农业产业化。依托农资连锁经营网点，通过贴近农民的方式，把连锁网络终端延伸到乡村，使农资及时快捷地从生产者手中转到千家万户农民手中，使农资经营网络真正成为农业产业化服务体系的重要环节。二是推进了农业结构调整。通过农资连锁网点，将新型、前沿的技术、品种进行推广，促进了农业结构调整、农业生产节约、高效。
（三）提高了农民素质。一是提升农资利用水*。依托农资连锁网络，着力开展各种类型的农资技术培训，逐步提高了农民对农资产品科学使用能力和识别能力，并使其掌握科学的操作规程。二是增强农民经营能力。通过农技的推广使用，增加了农民的信息量，使农民足不出户就能了解整个农资、农产品市场，实现了由过去“靠天种田”到现在“靠科学种田”的转变。三是提高了农民学习的主动性。通过农业技能、信息化培训，引进使用农资新产品，促使农民主动学习新的种植技术，提高了科学种田水*。
（四）赢得了社会好评。一是通过开展“个十百千”活动即建好一个龙头企业，评选十佳直营（加盟）店，组织百名农技人员进农家入田园，抓好千户项目实施反馈，激化了项目建设的热潮，在农民群众中引起了强烈反响，赢得了社会好评；二是扩大了舆论宣传，今年以来，先后在中华全国总社网站、省供销社网站以及中华合作时报、日报、山报、卫视、电视台等各类新闻媒体发
县供销社工作总结10篇（扩展5）
——供销社年度工作总结3篇
供销社年度工作总结1
各位领导、同志们：
刚刚过去的X年，是县第十五届领导班子任职的最后一年，也是*。一年来，在县委的坚强领导下，经过全县上下的共同努力，经济和社会各项事业取得了长足发展，从以下几组数据可以说明。X年全县完成地县生产总值X.X亿元，同比增长X.X%；全社会固定资产投资完成X.X亿元，同比增长X.X%；全县大口径财政收入达到X.X亿元，按可比口径，同比增长X%；城市居民人均可支配收入达到X元，增加X元；农民人均纯收入达到X元，增加X元，城乡群众生活条件有了明显改善。这些成绩的取得，既为第十五届领导班子五年的工作画上了圆满的句号，也为“十一五”规划的实施赢得了一个良好的开局。同时，这些成绩的取得，既是全县人民共同努力的结果，也离不开供销系统广大干部职工的辛勤工作，凝聚着大家的智慧和心血。在此，我谨代表县委、县人大、县*、县*对全县供销系统的所有干部职工表示亲切的慰问，对你们一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！对刚才受到表彰奖励的先进个人和单位表示热烈的祝贺！供销合作联社是我县大型农字号企业，也是全县工商企业的.骨干龙头和纳税大户。一年来，企业董事会一班人带领全体员工，精诚团结，奋力拼搏，以市场为导向，以提高经济效益和市场竞争力为目标，不断创新工作思路，积极调整经营结构，抓管理、抓质量、拓市场、上项目，滤布使企业的经营效益不断提高，市场竞争力明显增强，取得了良好的经济效益和社会效益。全年完成销售总额X.X亿元，较上年增长X%；完成工业产值X.X亿元，较上年增长X%，完成农产品收购总值X.X亿元，较上年增长X%；以农产品购销、加工、龙头企业带动等方式助农增收X.X亿元；合计缴纳各项税金X万元，较上年增加X万元，增长X%，其中，县X万元。无论是产值还是是税金都是近年来最多的，也是实现增长速度最快的一年。
总体上看，供销合作联社生产经营形势较好，具体体现了五个特点：
一是坚持办社宗旨，发挥龙头作用，为农服务取得了明显成效。联社积极适应农村经济结构调整和农业产业化发展的新形势，坚持立足实际，为农服务，大力整合资源，积极构建农资流通网络，增设网点、延伸服务，为广大农民提供了方便，充分发挥渠道畅通、信息快捷的优势，进一步拓展流通环节，加强了农副产品“产、购、销”一体化服务，为农民增产增收发挥了重要作用。
二是加快实施品牌战略。随着市场经济发展步伐的不断加快，竞争日趋激励，品牌形象已经成为企业生存发展立足之本。联社要牢固树立品牌意识，自觉维护品牌形象，加快实施品牌战略。对现有农产品进一步优化品种，提高质量，加快品牌注册步伐，为广大农民提供优质畅销的品种。要不断提高脱水菜加工、棉花加工质量，在提高品牌档次上下功夫，不断提高增值创效的能力。充分发挥“”品牌优势，坚持以质量树品牌、以品牌促营销、以营销拓市场，进一步调整策略，加大宣传，使其逐步成为走出河西、面向全省的白酒第一品牌。
三是抓好项目建设工作。在抓好企业御园房产开发项目的同时，要把项目建设的重点放在为农服务上。一方面，要抓好现已开工建设的各类项目，加快技术改造和新产品开发力度，不断扩大规模，提高经营水*。另一方面，要紧紧围绕全县的优势产业、特色资源，广泛考察论证，争取新上一批农副产品加工龙头企业，为推动全县农业产业化发展做出积极的贡献。
四是切实加强企业管理工作。要不断学习借鉴先进的管理方法和经营理念，进一步健全管理体系，创新管理方式，特别是要在财务管理、成本管理、生产管理、营销管理上狠下功夫，推动企业管理进一步向规范化、科学化迈进。同时要抓好相关人员操作技能培训、中层管理人员及专业技术人员现代企业制度培训、市场营销人员业务能力培训。通过培训，提高员工素质，建设起一支思想过硬、业务能力强、技术水*高的员工队伍。
希望供销合作联社以新的一年为起点，不断探索创新，充分发挥自身优势，积极主动地参与市场竞争，为增加地方财政收入、做强做大企业做出新的贡献。同时也希望今天受到表彰奖励的先进单位、先进集体和先进个人一如继往地发挥好带头作用，团结拼搏、努力工作，为供销合作联社加快发展做出新的、更大的贡献。
最后，祝大家在新的一年身体健康、工作顺利、万事如意！
供销社年度工作总结2
20xx年，我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神，以“改造自我、服务农民”为总要求，以密切与农民利益联系为核心，突出流通主业，拓展服务领域，紧盯经济指标，强化保障措施，着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”，各项工作取得了良好成绩。
一、主要经济指标完成情况
1-11月，商品销售总额完成7.6亿元，占计划的100%，同比增长43%；农副产品购进总额完成1.8亿元，占计划的93%，同比增长50%；再生资源购进额1493万元，占计划的112%，同比增长66%；农资销售总额完成2.9亿元，占计划的91%，同比增长26%；利润总额完成76万元，占计划的88%，同比增长38%，各项经济指标均保持了持续增长的良好态势，可顺利完成全年经济发展任务。
二、主要工作情况
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基层组织建设，夯实为农服务基础。
一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造，改造面积400*方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式，发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标，对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店，重新铺设了下水管道，新增了红白喜事服务，安装了篮球架等健身器材，修订完善了农副产品购销等7项制度，实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要，农副产品公司正与县农业、林业部门联系，着手成立全县连翘种植协会，力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。
（二）抓“新网工程”建设，完善流通网络功能。
一是制定了《XX县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》，为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象，新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌，完善了台账登记，新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目，实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务*台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作，10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了*台建设、技术支持、物流服务等操作流程，目前正注册登记，选派人员学习培训，力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量，提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村，面积7000*方米，目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审，正式审批手续正在办理中。
20xx年，我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神，以“改造自我、服务农民”为总要求，以密切与农民利益联系为核心，突出流通主业，拓展服务领域，紧盯经济指标，强化保障措施，着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”，各项工作取得了良好成绩。
一、主要经济指标完成情况
1-11月，商品销售总额完成7.6亿元，占计划的100%，同比增长43%；农副产品购进总额完成1.8亿元，占计划的93%，同比增长50%；再生资源购进额1493万元，占计划的112%，同比增长66%；农资销售总额完成2.9亿元，占计划的91%，同比增长26%；利润总额完成76万元，占计划的88%，同比增长38%，各项经济指标均保持了持续增长的良好态势，可顺利完成全年经济发展任务。
二、主要工作情况
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基层组织建设，夯实为农服务基础。
一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造，改造面积400*方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式，发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标，对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店，重新铺设了下水管道，新增了红白喜事服务，安装了篮球架等健身器材，修订完善了农副产品购销等7项制度，实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的"需要，农副产品公司正与县农业、林业部门联系，着手成立全县连翘种植协会，力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。
（二）抓“新网工程”建设，完善流通网络功能。
一是制定了《XX县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》，为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象，新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌，完善了台账登记，新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目，实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务*台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作，10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了*台建设、技术支持、物流服务等操作流程，目前正注册登记，选派人员学习培训，力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量，提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村，面积7000*方米，目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审，正式审批手续正在办理中。
（三）抓企业精细化管理，提升经营管理水*。
一是加快企业经营机制创新。建立和完善经营者业绩评价、绩效考核等奖惩体系，探索在盐业公司建立激励与约束相统一、收入与贡献相挂钩的管理机制。制定了《XX县供销社企业管理人员薪酬发放管理办法》，改变了过去工资与劳动成反比、甚至不劳而获的不良现象。二是完善企业财务管理制度。健全完善融资管理、资产处置、承包租赁及“收支两条线管理”等制度，提高了财务管理水*。三是规范企业用人用工管理。推行企业自主招聘与县社指派相结合的企业用人用工制度。规定企业长期、短期、临时用工报备程序，严格用人门槛，杜绝用人唯亲。
（四）抓服务领域拓展，推进供销转型发展。
一是开展商业保险代办业务。20xx年县社与人寿保险公
司沁源支公司开展合作，在法中社试点开展“福满家”意外保险代办业务。今年又扩展到交口社、王陶社、聪子峪社，投保户从去年的100余户增加到800户，已理赔6户，增加了职工收入，取得了良好的社会效益。二是盘活闲置资产，拓展服务领域。今年，县社与县农业局合作，将王和社闲置的危房破院开发成了近500*方米的王和区域农业技术推广站，做到了资源与资金有效配置，业务与服务同向发展。三是推广农业集成技术。今年，在中峪乡渣滩村采取“立体种植、种肥同穴、精准施肥、精量播种、绿色环保”的新型农业集成技术，种植了20亩谷子、5亩马铃薯，虽然谷子仍需人工间苗，但肥效及产量已得到老百姓认可。
（五）抓行业自身建设，保障工作扎实推进。
一是扎实开展了党的群众路线教育实践活动，党员干部作风得到进一步好转。二是加强党风廉政建设和政风行风建设。举办了“庆七一、倡清廉”廉政讲座，悬挂了廉政格言牌匾，增强了党员干部廉洁自律意识。并将政风行风建设与党的群众路线教育实践活动相结合，主动请进来、走下去征求意见，自觉接受社会各界监督。三是建立健全了工作推进机制。完善领导、股室包企联片责任机制，实施目标责任管理。四是加强监管监督工作。发挥纪检、监事办的职能作用，外聘会计师完成了对盐业、农资公司的内部审计，并对各基层社进行专项审计。五是加强安全稳定工作。制定了安全经营应急预案，开展了安全隐患排查治理，实现了安全经营无事故。同时畅通职工诉求渠道，及时处理和化解各种矛盾，积极协调县民政局、县工会对特困职工给予帮扶。为养老保险金在缴职工200多人在去年每人解决600元的基础上，今年又每人补贴800元，减轻了职工负担。
三、存在的问题。
存在的问题主要表现在：职工养老金、医保金垫交问题长期得不到彻底解决，致使*不断，成为企业发展的沉重包袱和行业稳定的巨大压力；企业经营领域不宽，传统业务链不长，精细化管理不够、经济效益不佳，特别是面临国家食盐专营制度的取消，将对盐业公司今后的生存发展带来更大的挑战；农村现代流通网络完整性欠缺，尤其是县级龙头配送、龙头购销、龙头回收网络滞后，不能满足居民生产生活需要；基层社闲置的危房破院不但得不到开发利用，而且成为行业严重的安全隐患；项目进展缓慢，再生资源回收分拣中心和食盐储备库建设项目是县委、县*确定的当年竣工项目，但由于土地手续仍在审批过程中，所以项目建设还没有实质性进展。
四、工作建议
（一）恳请县*支持，人社、财政等有关部门配合，并借鉴兄弟县区经验，采取分门别类，一类一策的办法，通过政策倾斜和资金扶持，建立长效机制，从根本上解决供销社职工的养老金、医保金问题。
（二）支持落实再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设用地和建设资金。
20xx年度工作计划
一、强化组织体系建设
（一）、根据市社新型农业社会化服务体系建设项目合同书，通过构建新型农业社会化服务体系，进一步密切供销社与农民利益联系，使2个基层社入股领办或参办农机专业合作社，实现基层社发展壮大、合作社真正合作的双赢目的。
（二）、继续拓展综合服务社商业保险代理业务，强化综合服务社为农服务功能。
二、抓好“新网工程”建设
（一）、继续规范提升农村便民店。
（二）、提升日用消费品、农资、食盐和烟花爆竹配送能力，扩大配送覆盖面。
（三）、积极探索搭建农产品电子商务*台。
（四）、继续推进再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设。
三、实施企业精细化管理
积极探索实践经营机制整合、资产资源整合、人力资源整合，实施符合公司实际的绩效考核与薪酬制度改革。
四、推广农业集成技术服务
为使农业集成技术保姆式打包服务得到进一步推广，县社计划依托中峪社、法中社成立两个农业集成技术推广服务站，每个站在两个村建立两个示范点，每个示范点种植10亩玉米示范田，同时与农民签订服务协议，开展合作式、订单式服务。每个站推广1000亩玉米种植任务。目前站址、耕地已经确定，站长、农机驾驶员已参加了市社组织的业务培训，现正筹措资金购买拖拉机。为配合此项技术的推广，县社经与县环保局、沁河镇及四园村协商，通过市社与山西大学沟通，力争将有机肥生产加工项目落地我县。
五、加强行业自身建设
严格落实党风廉政建设责任制，加强政风行风建设，做好监管监督、安全稳定工作，保障工作顺利推进。
县供销社工作总结10篇（扩展6）
——供销社系统上半年安全生产工作总结3篇
供销社系统上半年安全生产工作总结1
安定出产“责任重于泰山”。联社始终把安定出产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保巩固、促成长的高度，连续进步对安定出产紧张性的认识。本年来，根据区委、区当局的安排和上级主管部分要求，加大了对供销系统内安定出产工作的监禁力度，深切展开了安定出产专项整治活动，采纳了切当有效的办法，获得了明显的结果，使全系统的安定出产局势获得了进一步的巩固。现将本年以来的工作展开环境总结报告请教以下：
一、构造机构构筑环境：
为切当作好20xx年度的安定出产工作，我社根据实际，明了了工作重点，强化了工作办法，下发文件《关于建立安定出产带领小构成员的关照》的式样，明了了安定出产带领小构成员，建立了安监办公室，配备专职安定查抄人员。根据条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安定出产当真，各部分分工当真，密切互助，彼此协作，将详细责任落实到每个单位和个人。
二、安定出产责任制落实环境：
为抓好安定出产责任目标落实，建立健康安定出产责任制，我社紧张从以下方面入手：一是健康了全系统安监构造收集。联社建立了安监办公室，当真全系统的安定出产监禁工作，9个基层社也响应建立了一把手任组长的安定出产带领小组，配备了安定办理人员；二是层层落实了安定出产目标责任，逐级明了责任分工。联社与各基层社签订了《20xx年度安定出产目标办理责任书》。
三、安定出产工作展开环境：
本年上半年，根据区安定出产工作*精神，联社根据责任分工，展开了春、夏拉网式的安定出产大查抄活动。重点展开了危机化学品、烟花爆仗、农药化肥储存、销售等关键上的查抄。
联社带领和各基层社当真此项工作的人员深切到每个策划单位，周全展开了安定出产综合整治和夏季安定出产大查抄活动，查抄了农资策划单位45个。
四、出产策划单位安定出产办理和隐患整改环境：
联社部属供销社数量多，漫衍广，职工滚动性大，当真人安定办理程度低，给全系统安定出产工作带来了较大坚苦。积年来，联社对安定出产工作常抓不懈，加大宣扬教诲力度，强化安定出产监督查抄，大大都企业当真人安定出产意识有所进步，各项安定工作有专人抓，本年以来，供销系统未产生安定变乱，安定出产局势明显好转。在安定工作查抄进程中，我们前后发出3份的隐患整改关照书，如今这几项隐患整治工作已落实。
五、下一步的工作筹划：
1、进一步建立健康企业安定出产责任制。互助策划单位搞好各项安定办理规章轨制，明了安定出产责任，使企业富裕认识到搞好安定出产的紧张性，安定便是效益。
2、加大有关安定出产法律标准的宣扬力度，强化各企业的.法律意识。根据《安定出产法》、《安监法则》的有关法律标准，依法加强对各企业的安定出产监督办理，互助有关部分依法查处违法违规行动。
3、进一步巩固安定出产专项整治的结果。加大安定出产监督查抄力度，严明进攻违章操纵、违规出产的行动，清除变乱隐患。
总之，上半年的安定出产工作中，联社采纳了强有力的办法，做了大量的工作，清除了变乱隐患，但离各级带领的要求另有必定的间隔，鄙人半年的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对安定出产工作的唆使精神，明了责任，加大力大举度，把供销系统的安定出产工作深切结壮、坚定不懈的展开下去，抓出特点，抓出结果，确保供销系统安定出产局势的巩固。
县供销社工作总结10篇（扩展7）
——供销社的办公室工作总结 (菁华1篇)
供销社的办公室工作总结1
安全生产“责任重泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据区委、区*的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况作工作总结如下：
一、组织机构建设情况：
为切实做好年度的安全生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关成立安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。
二、安全生产责任制落实情况：
为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《年度安全生产目标管理责任书》。
三、安全生产工作开展情况：
今年上半_____年，根据区安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。
联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。
四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况：
联社下属供销社数量多，分布广，职工流动性大，负责人安全管理水*低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，大多数企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，今年以来，供销系统未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。
五、下一步的工作打算：
1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。
2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。
3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。
总之，上半年的安全生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。