下面是小编为大家整理的**幼儿园安全工作落实情况汇报_责任清单落实情况汇报,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
**幼儿园安全工作落实情况汇报_责任清单落实情况汇报5篇
【篇1】**幼儿园安全工作落实情况汇报_责任清单落实情况汇报
安全生产主体责任落实情况
一、机构健全，责任明确
加强安全管理实现安全生产是公司非常重要的工作，为此，公司成立了安全生产领导委员会，成立了由各生产和管理部门负责人参加的安全生产领导小组和各类事故应急救援领导小组，任命了专职安全管理人员，编制了公司安全生产网络图，编制了生产事故救援；
灭火和疏散等专门应急预案并定期进行演练。
二、以会代训，提高公司领导和管理人员的思想认识
企业是安全生产责任的主体，也是履行安全生产法定职责和义务的主体。加强领导责任意识是落实企业安全生产主体责任的首要环节。作为企业负责人，是企业的直接经营者，如果安全意识不强，将直接决定企业安全生产工作的好坏，要使企业安全生产主体责任得以落实，只有加强主要负责人的安全意识和法制观念，对安全生产法律、法规做到充分了解，才能把企业安全生产作为重点工作抓，才能保证企业安全经费投入到位、安全管理制度执行到位、安全措施落实到位，我们利用每月一次的安全生产例会的机会，逐条讲解企业安全生产主体责任精神，将其与继续推进安全标准化进行有机结合，将其与推行安全生产月与安全生产活动年有机结合，真正树立企业安全发展理
三、完善制度，依规管理。
认真落实安全生产岗位责任制度，将安全生产管理责任落实到每一个部门和单位，明确了各自的工作职责，根据实际情况制定各部门安全生产管理制度，进一步完善奖罚制度，加大奖惩力度，按照横向分工负责、纵向逐级负责的原则，签订安全目标责任书，提高管理人员和驾驶员遵章守纪、正规操作的自觉性。
公司结合安全生产标准化建设，在原有制度的基础上，结合本企业的实际情况，重新修订和完善了《安全生产奖惩和责任追究制度》等管理制度，形成了包括《企业安全生产责任制汇编》、《安全生产管理制度汇编》和《岗位安全技术操作规程汇编》等一整套科学完善的安全生产规章制度体系，为落实企业全员安全生产责任制提供了政策依据。
四、强化贯彻，狠抓落实。
1、安全生产管理，重在狠抓制度落实。管理是安全生产的前提和基础，检查是发现管理缺失确保安全生产的手段，通过严格检查提升安全管理水平，安全生产现场管理是安全标准化创建的核心，是企业安全生产管理主体责任落到实处的基本保证，是科学有效地规避和控制风险，避免发生重大事故的有效途径。为此，我们由安全部牵头，结合公司实际情况，坚持定期安全生产检查与经常性安全生产检查相结合，进行隐患集中排查和整改活动，做到条条有着落、件件有交待。
2、公司每月下旬召开安全生产例会分析研究安全生产问题，回顾上一阶段工作取得的成效，存在的主要问题，分析当前的安全形势，部署下一阶段的工作并抓好隐患的排查与整改，对违章行为、安全隐患要及时制止和整改，做好安全检查工作，确保防患于未然实现安全生产无事故。
3、建立健全《安全教育培训制度》，定期对全体员工进行安全、职业健康教育培训，目的在于保证员工掌握必要的安全常识，熟悉公司有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，做到按章操作。在培训过程中，狠抓落实，公司指定安全处派专人具体实施，确保了领导到位、人员到位，保证了培训教育有人问、有人管。
五、强化预案演练，逃生疏散接近实际。
针对公司易发生的各类安全事故，加强了安全生产事故救援体系建设，抓好《事故应急救援预案》的演练，提高企业员工及领导从发现事故到报警，从紧急处置到现场控制，从逃生疏散到伤员救护等各个方面和环节的应急知识和处置能力。树立“安全生产，预防为主、珍爱生命”的观念，养成有组织、有秩序引导疏散人员的良好习惯，提高广大员工的安全防范意识和应对突发事件的能力。并在演练结束后，对演练效果进行分析评价，发现问题及时修订预案，使之更加符合实际需要。
六、资金投入到位，确保企业安全生产主体责任的落实
深化安全生产，推动管理上台阶、安全创水平工作。抓好安全技改、计划的落实，按照规定足额提取安全费用和安全技改等专项费用，专项用于公司的安全生产，增加安全生产的资金投入，保证专款专用，用足用好。有力推动了公司安全生产形式的稳定好转，为实现企业安全生产管理目标提供了有力的资金保障。
当然，我们也清醒地认识到，运输行业是一个高风险行业。安全方面需要把握的因素较多，我们的工作仍然存在一些不足和疏漏之处，当前的安全生产形势仍十分严峻，落实企业主体责任的工作任重而道远，我们将在上级有关部门的正确领导下，始终如一的抓落实、促生产，贯彻执行和落实安全生产主体责任，争取公司安全生产再上一个新水平。
【篇2】**幼儿园安全工作落实情况汇报_责任清单落实情况汇报
博爱县安捷达汽车运输有限公司
安全生产主体责任落实情况
一、机构健全，责任明确
加强安全管理实现安全生产是公司非常重要的工作，为此，公司成立了安全生产领导委员会，成立了由各生产和管理部门负责人参加的安全生产领导小组和各类事故应急救援领导小组，任命了专职安全管理人员，编制了公司安全生产网络图，编制了生产事故救援；
灭火和疏散等专门应急预案并定期进行演练。
二、以会代训，提高公司领导和管理人员的思想认识
企业是安全生产责任的主体，也是履行安全生产法定职责和义务的主体。加强领导责任意识是落实企业安全生产主体责任的首要环节。作为企业负责人，是企业的直接经营者，如果安全意识不强，将直接决定企业安全生产工作的好坏，要使企业安全生产主体责任得以落实，只有加强主要负责人的安全意识和法制观念，对安全生产法律、法规做到充分了解，才能把企业安全生产作为重点工作抓，才能保证企业安全经费投入到位、安全管理制度执行到位、安全措施落实到位，我们利用每月一次的安全生产例会的机会，逐条讲解企业安全生产主体责任精神，将其与继续推进安全标准化进行有机结合，将其与推行安全生产月与安全生产活动年有机结合，真正树立企业安全发展理
三、完善制度，依规管理。
认真落实安全生产岗位责任制度，将安全生产管理责任落实到每一个部门和单位，明确了各自的工作职责，根据实际情况制定各部门安全生产管理制度，进一步完善奖罚制度，加大奖惩力度，按照横向分工负责、纵向逐级负责的原则，签订安全目标责任书，提高管理人员和驾驶员遵章守纪、正规操作的自觉性。
公司结合安全生产标准化建设，在原有制度的基础上，结合本企业的实际情况，重新修订和完善了《安全生产奖惩和责任追究制度》等管理制度，形成了包括《企业安全生产责任制汇编》、《安全生产管理制度汇编》和《岗位安全技术操作规程汇编》等一整套科学完善的安全生产规章制度体系，为落实企业全员安全生产责任制提供了政策依据。
四、强化贯彻，狠抓落实。
1、安全生产管理，重在狠抓制度落实。管理是安全生产的前提和基础，检查是发现管理缺失确保安全生产的手段，通过严格检查提升安全管理水平，安全生产现场管理是安全标准化创建的核心，是企业安全生产管理主体责任落到实处的基本保证，是科学有效地规避和控制风险，避免发生重大事故的有效途径。为此，我们由安全部牵头，结合公司实际情况，坚持定期安全生产检查与经常性安全生产检查相结合，进行隐患集中排查和整改活动，做到条条有着落、件件有交待。
2、公司每月下旬召开安全生产例会分析研究安全生产问题，回顾上一阶段工作取得的成效，存在的主要问题，分析当前的安全形势，部署下一阶段的工作并抓好隐患的排查与整改，对违章行为、安全隐患要及时制止和整改，做好安全检查工作，确保防患于未然实现安全生产无事故。
3、建立健全《安全教育培训制度》，定期对全体员工进行安全、职业健康教育培训，目的在于保证员工掌握必要的安全常识，熟悉公司有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，做到按章操作。在培训过程中，狠抓落实，公司指定安全处派专人具体实施，确保了领导到位、人员到位，保证了培训教育有人问、有人管。
五、强化预案演练，逃生疏散接近实际。
针对公司易发生的各类安全事故，加强了安全生产事故救援体系建设，抓好《事故应急救援预案》的演练，提高企业员工及领导从发现事故到报警，从紧急处置到现场控制，从逃生疏散到伤员救护等各个方面和环节的应急知识和处置能力。树立“安全生产，预防为主、珍爱生命”的观念，养成有组织、有秩序引导疏散人员的良好习惯，提高广大员工的安全防范意识和应对突发事件的能力。并在演练结束后，对演练效果进行分析评价，发现问题及时修订预案，使之更加符合实际需要。
六、资金投入到位，确保企业安全生产主体责任的落实
深化安全生产，推动管理上台阶、安全创水平工作。抓好安全技改、计划的落实，按照规定足额提取安全费用和安全技改等专项费用，专项用于公司的安全生产，增加安全生产的资金投入，保证专款专用，用足用好。有力推动了公司安全生产形式的稳定好转，为实现企业安全生产管理目标提供了有力的资金保障。
当然，我们也清醒地认识到，运输行业是一个高风险行业。安全方面需要把握的因素较多，我们的工作仍然存在一些不足和疏漏之处，当前的安全生产形势仍十分严峻，落实企业主体责任的工作任重而道远，我们将在上级有关部门的正确领导下，始终如一的抓落实、促生产，贯彻执行和落实安全生产主体责任，争取公司安全生产再上一个新水平。
博爱县安捷达汽车运输有限公司
2016.03.28
【篇3】**幼儿园安全工作落实情况汇报_责任清单落实情况汇报
整改落实情况汇报
文一: 区委、区政府《关于在全区开展推进富民强区打造效能海陵活动的实施意见》下发后，城中街道认真贯彻落实会议精神，按照区委、区政府的统一部署，结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆，及时发现效能建设中存在的突出问题，并严格制定实施方案，明确整改责任人和整改落实时间，按序时进度推进，确保机关行政效能有力提升。现将整改落实情况汇报如下： 一、查摆的问题 （一）思想认识方面的问题 一是对效能建设的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视；
二是部分人对效能建设认识不足，认为效能建设是领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。三是效能建设推进力度不大。一些部门单位发现问题后，制定落实整改方案不及时，推进力度不够，行政效能提升不明显，影响办事效率。 （二）工作纪律方面的问题 一是机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行；
二是精神不振，个别人在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律松散，工作责任意识不强，缺乏开拓创新精神；
三是监督检查不到位，个别部门月度考核不严谨，没有严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。 （三）工作作风方面问题 工作不够深入细致，大而化之；
工作程序、工作环节不够规；
服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不规等现象存在。 （四）工作效率方面问题 一是服务大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。二是在有些事情的办理上还没有达到服务对象的满意，工作效率不高。 二、主要原因 （一）对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，忽视了主动自学；
有时有实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的容不系统、不全面、不广泛、不深刻。在钻研业务上有惰性，有的同志认为科技管理工作者不是学者，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种提高能力的自觉行动。 （二）工作标准不够高。工作来时便做、不来时便等，没有能够主动深入基层、深入群众，调查研究，一些部门不能严格按照社区分工联系点的规定，定期深入社区开展结对共建活动。 （三）创新意识不够强。习惯于用老眼光、用传统思想看问题、办事情，部分同志开拓意识不强，处理新问题拘于老模式，缺乏创新精神。面对新形势、新任务，在条件一时不具备的情况下，有的同志产生了畏难发愁的情绪，在工作中不敢闯，不敢试，不敢提出更高的目标和要求，致使各种潜力没有充分挖掘出来。 三、整改措施 针对上述存在的问题，我街道认真研究制定了整改措施，明确了整改时间和责任人，确保各项任务落到实处。 （一） 加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量。 抓好学习，建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府关于开展效能建设的重要精神，召开增强纪律性、提升执行力主题教育活动动员大会，紧密结合两者，提高对搞好机关效能建设重要性的认识，确保机关效能建设活动扎实、有效、深入开展。 （二）严肃纪律，加强督查，确保工作纪律执行到位。 一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制，失职追究制等、机关部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续，不得不打招呼就擅自离开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。及时启动诫勉谈话和问责机制，对于违反效能建设影响机关形象，按照相关规定进行处理，绝不姑息。 二是完善考核奖惩机制。完善初定末评考核机制，对各大办公室的月度工作完成情况进行监督考核，由分管领导打分，街道纪工委负责考核，主要领导审定，并将考核结果与年终考核挂钩。 （三）转变作风，确保依法行政水平 一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责围能解决的问题，立即进行协调办理；
自己不能解决的，应及时引导到相应的职能科室或部门；
对不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的，一经发现，严肃处理。 二是强化服务职能。深化三服务成效，成立专门的项目建设服务班子，服务街道重点项目建设。外资项目百脑汇由街道招商办和服务业办全权负责，安排专人负责企业落地的相关手续办理。对于企业产权手续过户的问题，街道主动介入，积极向上协调，争取尽快办理到位。波尔文化项目由街道服务业办和松林经济实业公司负责，所有项目需要的手续都由街道安排专人办理，简化企业困难。街道宣传文化中心项目由街道建设办全权负责，施工现场也成立了指挥部，抽调街道的精干力量，负责现场的施工安全等工作。对招投标工作由街道纪工委全程监督，委托区招投标中心进行公开招投标，确保公正透明，努力把这一民生工程建成省优工程、廉政工程。 三是成立了机关能效建设督查领导小组，对机关效能建设情况进行及时有效的监督。定期进行效能监督情况通报，发现存在问题及时督促相关部门整改。深入推进问责机制，对于整改落实不到位的及时问责，处理到位，努力用效能建设的大提升推动经济社会的大发展。 文二: 20XX年1月16日在接到《关于做好春节期间工作检查的通知》后，我区高度重视，对春节期间工作进行了专题研究，并迅速行动，积极整改。现将整改落实情况汇报如下： 一、完善组织体系 调整充实我区工作领导小组，由开发区主要领导担任领导小组组长，涉密重点科室分管领导和负责人作为领导小组成员，并明确各自工作围和职责。制定完善了方案。严格岗位工作的程序化管理，将定密、、检查等工作与日常业务工作有机结合。 二、健全管理制度保障体系 结合我区实际，对原有的制度进行全面清理，对缺项部分重新制定，以健全完善管理制度。制定了包括《工作领导责任制》、《冀州经济开发区机关工作人员保守国家秘密规定》、《计算机管理制度》、《移动存储介质管理制度》、《网络发布信息管理制度》、《涉密文件管理制度》、《政务信息公开审查制度》、《文件资料的传阅、使用、保存、销毁工作制度》等在的工作制度和规定，以及工作领导小组工作制度和宣传、培训、教育制度，进一步严格规日常工作，使工作做到有章可循，确保制度落到实处。 三、彻底清理涉密载体 我区综合办公室组织人员对机关现有计算机、移动存储介质、办公自动化设备及其存储处理涉密电子文档进行全面彻底的清理。一是对机关所有的台式机、笔记本电脑的涉密情况和感染木马情况进行了全面清理、检查，没有遗漏一台机器。二是对移动存储介质、办公自动化设备进行清理。对涉密、办公、信息传递等不同用途的移动存储介质进行严格区分。三是对政务公开信息进行了汇总检查，确保发布信息里不存在涉密容。 四、加强硬件基础设施建设 为了切实将工作落在实处，我区决定逐步加大对工作建设的投入，计划对开发区网络进行重新构建，统筹安排，综合考虑，以适应工作和机关日常工作两个需要。同时进一步加大对工作宣传、教育、培训，逐步提高全体工作人员的意识和能力，以提升我区工作整体水平。 总之，我区将以这次检查和整改为契机，通过进一步建立健全工作规章制度，严格规工作人员行为，不断强化工作人员意识，努力提高工作软硬件保障水平，切实将工作落实到各项工作的实际中去。 文三: 根据市委关于整改落实工作的总体部署，我局对征求到的意见建议和自查自纠发现的问题，认真进行了梳理，采取了各种措施抓整改落实。现将整改落实情况汇报如下： 一、整改工作的基本情况 我局整改工作自20XX年8月全面启动以来，所确定的近期、中期整改问题目前已基本落实，长期整改任务目前也正逐步实行、循序推进。 （一）近期、中期整改任务的完成情况 按照局党委制定的《整改落实工作方案》，近期、中期整改任务涉及城乡建设、市场监管、民生工程和自身建设四大领域，共包括12个问题。 一是城乡建设方面，涉及两个问题。第一，关于制定城乡建设规划的落实情况：09年年底已制定出台关于20XX年和未来三年全市推进新型城市化的项目计划，涉及十大类别，共计投资220亿元，县（市）、园区的道路等基础设施建设也包含在。目前这一城乡建设三年规划即将逐步启动。第二，关于污水处理设施建设的落实情况：截至09年10月底，县、湘乡、韶山、河东污水处理设施和九华管网等纳入省三年行动计划的5个项目提前竣工，通过省环保厅环评验收，共计投资5.52亿元，该项工作进度领先全省并且获得通报表扬。 二是市场监管方面，涉及五个问题。第一，关于联动执法工作的落实情况：局系统联动执法文件已经出台初稿，定稿后将以局党委名义下发。根据该办法，我局将成立以局长为组长的联动工作领导小组，将市本级建设工程的新建、改建、扩建等有关活动全部纳入联动围。局绩考办将对联动管理工作进行年度考核，作为对部门和负责人年终绩效考核的重要容。第二，关于营造建筑市场健康秩序的落实情况：为建立健全集中统一交易平台，招标办拟定了《市建设工程交易管理规定》，将九华示区建设项目全部纳入进场交易围。开发市场方面，建立了《房地产开发项目资本金管理办法》，加强了商品房销（预）售环节监管，采取了网上电子合同备案制度，新起草了《开发企业信用等级评定制度》和《开发企业黑制度》。规费收缴方面，各类综合规费应收尽收、按章收缴，没有发生任何乱收费、乱摊派、乱开口子现象。第三，关于乡镇建筑市场监管的落实情况：该项工作的行政执法主体是三个县（市）建设局，我局履行业务指导职责。三个县（市）建设局开展市场监管需要我局提供指导协助时，我们做到了全力而为。我局还代政府起草了《居民建房管理办法》，拟由政府讨论通过后颁布实施。第四，关于建筑节能工作的落实情况：建筑节能标准贯穿于从工程设计到竣工验收备案的整个环节。全年建筑节能施工率达到94%（不含安置房和廉租房），节能强制性标准设计率和执行率达到100%。09年度还开展了两次大规模建筑节能宣传活动，有省建设厅、市政府、建设管理部门以及设计、建设、开发、施工和节能材料生产厂家等各单位参与其中。第五，关于小区管理工作的落实情况：我局代表政府起草了《市房地产开发项目住宅小区移交验收办法》，法制科已召集相关市直单位集体讨论该办法，目前已交政府常务会议讨论。 三是民生工程方面，涉及三个问题。第一，关于帮助解决困难群众住房问题的落实情况：全年完成了经济适用房10.5万M2的建设任务，超过省考指标0.5万M2。11月下旬，对611户购买经济适用房人员进行公示，解决了一批中低收入家庭的住房困难。对房产局、民政局的廉租房、农村困难户住房保障等给予了密切配合，在报建手续、质量监管等方面提供了协助支持。第二，关于为改制企业困难职工提供帮助的落实情况：已将市属建安企业的20多名改制退休职工纳入医疗保险，9名军转干部按政策购买了医疗保险。投入410多万元对最后一家市属改制企业进行职工安置、养老保险、失业保险和职工困难补助等民生开销。第三，关于加强市政设施建设和维护工作的落实情况：以创园工作为契机，两个月共完成道路提质改造22条。全年完成背街小巷提质改造79条。城区主次干道完好率达到95%，人行道完好率达到92%。 四是自身建设方面，涉及两个问题。第一，关于局域网建设的落实情况：该项工作被列入局党委例会议定事项，并纳入局系统绩效考核指标畴。原政务进行了升级，工作职责、实时动态、政策法规等重要版块得到充实。局党委还制定了信息工作责任制，局系统各部门均需在第一时间将自身工作动态、法规文件报办公室上传，且每月报送至少一条政务信息。第二，关于作风和效能建设的落实情况：局党委全面落实党风廉政建设责任制，共签订廉政建设责任状102份、259人，全年未发生违反廉政规定的案例。局监察机构全程参与项目建设的过程监管，包括对道路提质改造工程开展纪检监督，确保了工程建设的廉洁运作。为推进作风建设和效能建设，成立了局系统作风建设领导小组，本人担任组长，纪委书记担任副组长。我局还制定了《关于实施设机构和事业单位领导干部问责的暂行规定》，以规性文件保障效能建设的顺利开展。 （二）长期整改任务的完成情况 根据整改工作方案，局系统有6项工作为长期整改任务，涉及到城乡建设、行业发展和自身建设三个方面。目前整改工作的进展情况如下： 一是城乡建设方面，涉及两个问题。第一，关于推进城乡协调与小城镇建设的落实情况：目前我局已按照中央、省、市三级经济工作会议精神，确定了统筹城乡建设的基本思路，下一步将把小城镇建设摆在更加突出的位置来抓，分层次、有重点地扶持发展一批基础条件较好的建制镇，促进其发展成为区域的经济强镇和特色小城市。第二，关于增强城市建设文化因素、生态意识的落实情况：我们已与规划、国土、两区等紧密合作，制定出台了未来三年推进新型城市化的项目计划。该计划坚持生态宜居型的现代工业新城和文化旅游名城发展方向，将文化设施、历史街区、湘江风光带建设、园林绿化建设和临街面改造纳入其中，较好体现了城市建设的文化品位、生态保护等两型理念。 二是行业发展方面，涉及两个问题。第一，关于提升建筑企业的规模和竞争力的落实情况：我们始终坚持三大战略，不断引导和推动建筑业做大、做强、做优。特别是重视扶持壮大湘乡送变电、县防腐保温等特色品牌。这一战略在今后几年将坚持实施，并将以今年经济工作会议提出的调结构为战略重点，争取打造一批龙头企业，对有市场发展前景的企业，在资质升级、增项，技术力量的吸收引进等方面给予大力支持。第二，关于建筑业需要长期性规划引导的落实情况：我们已进一步明确了建筑业的发展思路，提出了以企业发展促行业发展的理念，把调整产业结构、扶优扶强、扶持有特色的三级承包企业作为今后一个时期的主要工作目标，把实施三大战略作为行业发展的工作重点。我们还将结合十X五规划的制定，进一步加大调研力度，在产业结构调整、劳务分包市场发展、外地入潭企业备案管理等方面争取新突破，实现建筑行业发展的新局面。 三是自身建设方面，涉及两个问题。第一，关于加强人才保障工作的落实情况：局党委对人才工作历来高度重视，将其摆在基础性工作的重要位置始终常抓不懈。09年我们推荐了干部赴外地挂职，在全市百千工程、科学发展观等活动中均派出了干部去参与锻炼，并选拔了基层单位一批年轻干部到局机关跟班锻炼。下一步我们还将加大干部特别是年轻干部培养力度，为建设局各项工作的长远发展夯实基础。第二，关于优化施工报建审批手续的落实情况：我们严格落实了市委、市政府关于项目建设的各项优惠政策，对九华等示区的简政放权也已落实到位。以百千工程服务保增长活动为契机，开展了上门办公、合署办公等新尝试，对园区、企业办理报建手续等事项提供便捷式服务。 二、整改工作的基本做法 局系统全面开展整改落实工作以来，通过全面动员、深入发动、积极投入，各项近期、中期整改任务已经基本完成预定任务，长期整改工作也得到有效落实。对整改工作进行回头看，局系统整改落实工作取得良好效果，得益于三个方面的基本做法。 一是提高重视程度。整改是学习实践活动取得实效的关键阶段。为此，局党委针对各类整改意见建议，制订了整改落实工作的实施方案和整改任务一览表，组织召开局系统大会一一进行了研究、分解，并交办至每一个分管领导及相关科室部门。局党委明确要求，每一个科室、部门都要按照局学教办要求，不定期进行整改情况的回复。期间，学教活动领导小组还开展了两次回头看、一次网友代表座谈。通过局党委的长期重视和严格到位的责任机制，局系统的整改方案得到了较好地贯彻落实。 二是加强作风建设。为保障整改落实工作的顺利推进，局党委重视加强和改进干部作风，旨在通过作风建设为完成整改任务提供可靠保障。局系统成立了作风建设工作机构，确定了一线工作法的创新手段，定期开展了与联点社区的共建行动，政务中心建立了电子监察系统，部分下属单位开展了行风评议和文明窗口创建。这些措施都有效推动了干部作风的优化，提高了干部的责任意识、民生意识和服务意识，强化了党员干部对解决群众诉求、维护群众利益、服务发展大局的自觉性。 三是健全体制机制。学习实践活动要取得长效的关键就在于体制机制的建设和完善。局党委把健全和完善机制作为最根本的整改手段，成立了作风建设、专项治理、行风评议、两型机关创建等各类领导小组，配套制定并下发了相关文件。这些制度和文件对规市场监管、开展联动执法、提高服务水平以及自身建设等发挥了显着作用，既提升了建设局的社会形象，也形成了学习实践科学发展观的长效机制。 三、整改工作的基本成效 通过认真扎实的抓整改、促落实，局系统的干部作风、行政效能和公众形象都得到了进一步改善和提高。 一是干部作风进一步转变。通过开展持续的整改工作，广大干部职工的纪律意识有所增强，在遵守各项规章制度、消除不按程序办事等方面有了转变和改观；
科室部门特别是窗口单位的服务观念得到增强，对来我局办事的老百姓能热情接待、耐心对待，服务群众、服务基层、服务企业的意识得到了强化和深化。 二是行政效能进一步优化。在日常工作中，绝大部分干部职工能自觉提高办事效率，对职责围的工作不推诿、不拖拉，对当场能解决的问题立即解决，对因客观原因不能及时解决的耐心细致地做好解释和说服工作。局系统的政务公开、来信来访接待办理、建议提案办理等工作都实现了办结率、群众满意率的双提高。 三是公众形象进一步提高。在学习实践和整改落实工作过程中，局系统创新实行一线办公，为企业、园区加快发展保驾护航；
全面推进道路提质改造、背街小巷改造、道路维护管理等各项工作，找文就来 Ｗww.ＤＯＷＮＨＯＴ.ＣＯM。展现了建设局的工作能力、责任意识和民生理念。这些举措都在一定程度上改善和提高了建设局系统的公众形象。 20XX年，我们将继续加大工作力度、完善整改措施、加强督查督办，争取12项近期、中期整改任务进一步落实和完善，争取6项长期整改任务取得更快速、更显着的进展，不断开创城乡建设科学发展的新局面。
【篇4】**幼儿园安全工作落实情况汇报_责任清单落实情况汇报
安全生产工作落实情况汇报
现将我公司贯彻落实政府安监部门及上级集团安全生产工作会议精神，切实做好安全生产各项工作的通知汇报
如下：公司安全管理工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行安全法律、法规和各项规章制度，坚持“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产目标责任制，开展灵活多样的安全活动，提高全员的健康安全意识和技能，积极进行安全检查和隐患整改，完善生产安全事故应急预案，努力提高综合安全管理水平。
一、落实各级人员安全生产责任制年初公司领导亲自主抓修订完善了各级人员的安全生产责任制，并认真落实安全生产责任制，层层分解安全生产责任，层层签订安全责任书，公司共与各单位一把手签订安全责任状*份，各单位和班组签订责任状*份，切实做到一级抓一级，一级对一级负责。时刻牢记安全关系到每个人切身利益。积极发动广大员工，做到群管成网，至上而下，全员、全过程、全方位的安全生产管理模式，促进了职责的清晰和落实。
二、开展事故隐患排查，治理现场隐患深入开展大检查活动和“六打六治”打非治违专项行动，为加强安全生产大检查工作的组织领导，确保安全生产整治工作的有效落实和实施，公司成立由总经理为组长的安全生产大检查工作领导小组，并制定了每周由厂级领导亲自带领职能部门开展综合检查制度，每周进行事故隐患排查，排查出的隐患和问题及时通报整改。本年度前11个月共排查治理提出隐患197项，全部整改完成；
12月1日由生产副总带队进行的联合大检查共查出隐患24项，截止到目前已完成整改16项，其他均已按方案进行推进。
三、应急体系的建设为了应对可能突发的安全生产事故，迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工在生产活动中的身体健康和生命安全，提高应急救援能力，并结合公司的特点、重点、难点及风险点，公司成立了应急组织机构，完善了应急队伍，加强应急物资储备，按照应急预案形成应急救援体系。公司紧紧围绕安全生部管理工作年度目标任务，加强了各项安全管理工作。通过公司综合事故应急演练、重大危险源事故应急演练、专项事故应急演练等四次演练，加强了员工的安全意识，全面提升了公司应急处置能力，检验了应急预案的有效性。11月27日，公司应急预案通过了由绥化安监局组织专家进行的评审。公司强化了对消防的管理，重点对消防泵房、仓贮车间泡沫消防泵房、单体车间消防水炮等部位严格控制，加大禁烟禁火力度，对各单位的消火栓、消防泵站加强了维护和保养，保证了消防器材的完好可用，对消防队人员进行了调整与配备，消防车辆做好维护、保养，对其应急物资装备进行了更新，确保应急的使用。
四、严格执行好24小时值班和领导干部带班制度，畅通信息报送渠道为了充分发挥各级管理人员的组织、协调、管理等工作职能，进一步强化公司的值班管理工作，确保工作的稳定性、连续性、高效性以及各项工作的顺利进行，公司严格执行了24小时值班和领导干部带班制度。保证了公司领导能够及时掌握公司生产运行状况。为保证信息报送渠道的畅通，公司公开了所有领导干部办公室坐机及手机电话，值班电话24小时畅通。
五、监控安全措施为满足生产安全的要求，公司筹措资金，完成了各生产装置的DCS系统及厂内监控系统。DCS系统保证了生产装置的各项参数能够得到很好的控制，装置能够平稳运行；
厂内监控系统覆盖了公司所有关键装置和重点部位，并将画面传送到控制室、调度室、公司总监控室，保证了厂区内的安全。年12月2日
【篇5】**幼儿园安全工作落实情况汇报_责任清单落实情况汇报
查罕扎布小学期初工作落实情况汇报
一、主要工作安排：
2月26日：后勤人员上班，准备取暖各项工作
2月28日：班子成员上班，谋化工作，安排住宿，后勤领书
3月1日：全体教师在腰站中学参加学区2013年期初工作会议
3月2日：教师备课，备课后上交教案、业务学习、听课笔记等；
召开查罕扎布小学期初工作会议。
3月3日：发书，全体教师搞卫生，清理学校园内积雪及施工队留下的垃圾等。
二、工作完成情况汇报：
1、后勤对学校取暖工作提前安排，准备，经过后勤五天的辛苦工作，于3月3日顺利取暖。
2、3月1日全体教师在腰站中学参加了学区2013期初工作会议，会上学习了有关文件精神。
3、3月2日上午，我校组织全体教师在三年一班教师召开了查罕扎布小学期初工作会议，会上段成斌传达了学区昨天传达会议精神外的有关局文件精神和学区有关文件精神。
（1）段成斌校长领学了学校2012年工作总结；
通报了局对二中三名教师寒假有有偿办班的处理决定；
学习了《腰站学区考核细则》；
学习了创建区平安校园等标准。
（2）、宁金山主任组织学习了新课程标准；
“361”教学模式；
（3）、段校长就近期工作进行了安排部署。
4、3月3日，班主任领书并将书发至每个学生课桌上；
全体教师打扫室内外卫生。
5、宁金山主任对全体教师假期备课、业务学习、听课等工作进行了检查，并将结果由教师本人签字后通报。
6、科任教师开始检查学生假期作业完成情况。
7、3月5日学区中心校对我校“361”教学模式进行再次培训，解疑，并批阅了全体教师教案。
存在问题：
1、因为宿舍楼内水管被冻住，所以卫生间暂时不能使用。
2、因为暖气管道设计和教学楼内暖气管子老化等问题，使得暖气没有及时供暖，但没有影响正常教学工作。
改进措施：
及时维修更换暖气。
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